朱珮瑤 萬 江 金智青 (上海市閔行區(qū)農(nóng)業(yè)技術服務中心 201101)
培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體 推進閔行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
朱珮瑤 萬 江 金智青 (上海市閔行區(qū)農(nóng)業(yè)技術服務中心 201101)
培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,是加快農(nóng)業(yè)轉型升級、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必須要求,也是提高農(nóng)業(yè)比較效益、促進農(nóng)民增收致富的重要舉措。近年來,閔行區(qū)注重培育以農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,并呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。但在全區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體獲得快速發(fā)展、不斷推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的同時,一些制約因素也日益突出,已成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進一步發(fā)展壯大的障礙。為推進閔行區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育壯大,提出了相關的改進建議,以供參考。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體;現(xiàn)狀;問題;建議
我國人多地少,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模偏小,導致農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)力水平較低,生產(chǎn)成本居高不下。由于成本“地板”抬升與價格“天花板”下壓,我國農(nóng)業(yè)承受著“雙重擠壓”,同時,面對全球一體化的國際競爭,我國農(nóng)業(yè)的競爭優(yōu)勢不斷下降。近年來,我國財政支農(nóng)資金投入力度顯著加強,但在具體實施過程中,也存在投入分散、效益較低等問題,財政資金支農(nóng)的精準度和有效性亟待提高。然而,隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的推進,農(nóng)民的非農(nóng)就業(yè)收入不斷提高,從事農(nóng)業(yè)的意愿日趨下降,“誰來種地”、“怎么種地”成為亟須解決的難題。為大力培育農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的活力因子,提高農(nóng)業(yè)競爭力,保障國家糧食安全,并必須發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,必須培育與之相適應的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。黨的十八大也提出了“培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”的戰(zhàn)略要求,為未來農(nóng)業(yè)體制機制的創(chuàng)新和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展指明了方向。閔行區(qū)是一個兼有中心城區(qū)和郊區(qū)特色的中心城區(qū)拓展區(qū),作為大上海新型輔城功能的現(xiàn)代化新城區(qū),如何進一步培育壯大適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,充分發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用,是當前值得關注的一項重要課題。
1.1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的基本內涵
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是基于我國傳統(tǒng)的小規(guī)模、半自給的家庭經(jīng)營農(nóng)戶而提出的,主要包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和經(jīng)營性農(nóng)業(yè)服務組織等。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是構建我國集約化、專業(yè)化、組織化、社會化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的關鍵,是推動我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型的骨干力量。2012年以前,“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”一詞只在部分理論研究和政策研究的文章中被提及。2012年以后,開始出現(xiàn)在地方和中央的官方文件中,如浙江省正式出臺了《浙江省人民政府辦公廳關于大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的意見》,2012年底,中央農(nóng)村工作會議也正式提出培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的要求。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體可定義為具有相對較大的經(jīng)營規(guī)模、較好的物質裝備條件和較強的經(jīng)營管理能力,勞動生產(chǎn)率、資源利用率和土地產(chǎn)出率較高,以商品化生產(chǎn)為主要目標的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體既包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)營組織,也包括為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供各種服務的經(jīng)營組織。
1.2 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的主要類型
20世紀90年代中期以來,大量農(nóng)村勞動力進城務工、經(jīng)商,農(nóng)村土地流轉速度增加,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構深入調整,為種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)等各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織的發(fā)育和成長提供了難得的機遇,而這些農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織既是推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新的主要力量,也成為了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的主要構成。在現(xiàn)有文獻中,一般把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體分為種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和經(jīng)營性服務組織。隨著我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的不斷發(fā)展,將形成以承包農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶和家庭農(nóng)場為基礎,以農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)和各類經(jīng)營性服務組織為支撐,多種生產(chǎn)經(jīng)營組織共同協(xié)作、相互融合、具有中國特色的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變。
閔行區(qū)地處上海市腹部、緊靠中心城區(qū)的西南,形似一把“鑰匙”,其優(yōu)越的地理環(huán)境、便利的交通設施,使閔行區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫,城市化進程突飛猛進,農(nóng)業(yè)土地和農(nóng)業(yè)規(guī)模逐年減少,農(nóng)業(yè)比重不斷降低,大量的農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉移,農(nóng)民也在不斷減少。閔行區(qū)目前共有耕地面積0.567萬hm2,其中基本農(nóng)田面積0.3萬hm2、設施糧田面積1 066.67 hm2、設施菜田面積533.33 hm2;有農(nóng)業(yè)戶籍人口約6.2萬人,涉農(nóng)鎮(zhèn)有浦江、馬橋、吳涇、華漕、顓橋、梅隴6個鎮(zhèn),行政村有137個,農(nóng)民人均占有耕地面積約860 m2、人均占有基本農(nóng)田面積約526.67 m2,農(nóng)村集體經(jīng)濟的土地資源日益減少,發(fā)展空間被不斷壓縮。近年來,閔行區(qū)在城鎮(zhèn)化過程中,努力探尋農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營新模式,引導鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展壯大,把培育壯大農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力、全面提高農(nóng)業(yè)整體效益的重要措施。經(jīng)過多年的扶持與培育,閔行區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量明顯增加,發(fā)展規(guī)模不斷壯
大,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營覆蓋面不斷擴大,對農(nóng)業(yè)發(fā)展的帶動作用不斷增強,經(jīng)營主體的總體帶動能力得到了明顯的加強和提升。
組建具有一定生產(chǎn)規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場是推進農(nóng)業(yè)組織化、規(guī)?;降挠行緩?。近年來,閔行區(qū)不斷加大資金投入,強化宣傳引導,注重典型帶動,逐步形成多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,推動農(nóng)村快速發(fā)展。據(jù)初步統(tǒng)計,2014年全區(qū)農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)比例已達86%。截至2014年底,閔行區(qū)在工商注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社共有140多家,在區(qū)農(nóng)委備案的專業(yè)合作社有108家,新增專業(yè)合作社6家;從專業(yè)合作社的區(qū)域分布來看,浦江鎮(zhèn)80家(占全區(qū)70%)、華漕鎮(zhèn)9家、馬橋鎮(zhèn)8家、吳涇鎮(zhèn)6家、顓橋鎮(zhèn)4家、梅隴鎮(zhèn)1家。
我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點決定了家庭是農(nóng)業(yè)經(jīng)營的基本單元,因此,發(fā)展糧食類家庭農(nóng)場是新形勢下農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的重要載體。為更好地提高糧食生產(chǎn)經(jīng)營活力,根據(jù)上海市農(nóng)村工作會議的要求,閔行區(qū)在3年內(2014-2016年)將全區(qū)糧食生產(chǎn)總面積的70%甚至100%發(fā)展為糧食類家庭農(nóng)場。目前全區(qū)糧食類家庭農(nóng)場主要集中在浦江、吳涇、馬橋、梅隴4個鎮(zhèn),以2014年到2015年,全區(qū)已組建糧食類家庭農(nóng)場67家,分布在30多個行政村,生產(chǎn)總面積達910.13 hm2,超過全區(qū)糧食生產(chǎn)總面積的60%。其中,2014年全區(qū)發(fā)展家庭農(nóng)場35家,生產(chǎn)面積達427.2 hm2(浦江鎮(zhèn)發(fā)展30家,面積達394.67 hm2;吳涇鎮(zhèn)發(fā)展2家,面積達10.8 hm2;馬橋鎮(zhèn)發(fā)展2家,面積達13.33 hm2;梅隴鎮(zhèn)發(fā)展1家,面積為8.4 hm2);2015年全區(qū)發(fā)展家庭農(nóng)場32家,總面積達482.93 hm2(浦江鎮(zhèn)發(fā)展25家,面積達409.13 hm2;馬橋鎮(zhèn)發(fā)展2家,面積達28.73 hm2;吳涇鎮(zhèn)發(fā)展5家,面積達45.07 hm2)。
3.1 農(nóng)業(yè)組織化水平仍需不斷提高
近年來,閔行區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度雖然有了較大的提高,但亮點不多、質量不高、實力不平衡、市場競爭能力不強。同時,“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場(大戶)”的模式連接不夠緊密,生產(chǎn)者和市場之間的對接不夠強,還不能完全通過利益紐帶將各方納入產(chǎn)業(yè)鏈中。此外,合作社與家庭農(nóng)場尚未形成聯(lián)動發(fā)展的局面,還需要政府牽線、創(chuàng)建制度,在經(jīng)營機制上也需要政府引導和搭臺。
3.2 部分扶持政策還需有所突破
針對農(nóng)業(yè)企業(yè)(合作社),在財政扶持、金融服務、稅收優(yōu)惠等方面的政策措施還比較完善,但在用地指標、庫房高度等設施農(nóng)用地落實方面仍存在較大問題,且已成為制約農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社及家庭農(nóng)場發(fā)展的一大瓶頸。
3.3 對家庭農(nóng)場的認識還不到位
不少農(nóng)民認為過去搞合作社蠻好,也形成了固定的工作機制,現(xiàn)在搞家庭農(nóng)場多此一舉,工作積極性不高且存在“兩怕”。主要體現(xiàn)在:(1)怕沒人來搞家庭農(nóng)場,弄不好半途而廢。(2)怕對原有土地進行重新分包,所得利益要重新分配,給現(xiàn)有工作增添麻煩。還有部分村級集體合作社,原來是通過內部承包轉給外地人種植,去除各類成本后集體還有較好收益,因而不愿意主動釋放土地發(fā)展家庭農(nóng)場。此類問題在馬橋鎮(zhèn)表現(xiàn)尤為突出。
3.4 服務體系亟待完善
目前閔行區(qū)雖然經(jīng)營主體數(shù)量不少,但由于經(jīng)營規(guī)模小,往往重盈利輕服務、重技術輕市場、重產(chǎn)品直銷輕農(nóng)產(chǎn)品深加工。例如,閔行區(qū)糧食生產(chǎn)原有的曬場、庫房等設施都是圍繞合作社規(guī)?;?jīng)營的要求而設置的,相對比較集中,而新組建的家庭農(nóng)場對原有的土地進行了重新分配,但原有的曬場、庫房卻無法進行分割使用,稻谷翻曬成為大問題。
3.5 人才儲備太少
目前閔行區(qū)現(xiàn)有的直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的家庭農(nóng)場主、合作社社員、種養(yǎng)大戶等,普遍存在年齡偏大、文化水平較低、生產(chǎn)技能不足等問題,對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體素質提升形成了制約。例如,2014年對閔行區(qū)6個涉農(nóng)鎮(zhèn)60家農(nóng)業(yè)企業(yè)開展抽樣調研,有效總人數(shù)為998人,初中及以下文化程度的占76.1%,表明閔行區(qū)農(nóng)村勞動力受教育結構嚴重失衡,文化程度較低,知識型人才流失嚴重,這不利于農(nóng)業(yè)新科技的引進與應用,從而直接限制了閔行區(qū)農(nóng)村勞動生產(chǎn)力水平的提高。
4.1 積極宣傳引導
要利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體和政策下鄉(xiāng)、科技支農(nóng)等宣傳活動,推介經(jīng)營主體創(chuàng)業(yè)典型,讓更多的農(nóng)戶了解農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的作用、意義和相關的配套政策,進一步提高各類經(jīng)營主體的創(chuàng)強爭優(yōu)意識,讓更多的農(nóng)戶進一步轉變觀念,提高對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的認識,積極參與到合作社、家庭農(nóng)場的申報組建中來。要以村為單位,加強宣傳家庭農(nóng)場是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度改革的重要舉措,并全面貫徹落實各項政策制度,從而解決“沒人種地”的窘境,同時逐步形成“優(yōu)勝劣汰”的競爭機制,使閔行區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場更健康和規(guī)范地發(fā)展。
4.2 加強不同經(jīng)營主體間的合作互助
依托農(nóng)民合作組織等新型經(jīng)營主體的組織優(yōu)勢,引導其進一步充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務功能,深入開展產(chǎn)前農(nóng)資供應、產(chǎn)中農(nóng)技指導、產(chǎn)后加工營銷等服務。鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場主在種植技術、糧食烘曬、產(chǎn)品銷售等方面加強互助與合作。同時,政府要繼續(xù)加強培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的引導和扶持,鼓勵其調整和重組糧食合作社的治理結構,讓家庭農(nóng)場和合作社這兩種不同的經(jīng)營主體之間建立起“細胞和組織”的緊密聯(lián)系,為家庭農(nóng)場自身的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
4.3 進一步加強政策落實
當前我國正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型的跨越階段,小規(guī)模分散的經(jīng)營方式制約了資源的優(yōu)化配置和勞動生產(chǎn)力的有效提高,大力發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,是保障國家糧食和農(nóng)產(chǎn)品安全、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設、促進農(nóng)民
持續(xù)增收的重要途徑。2015年8月,財政部發(fā)布了《關于支持多種形式適度規(guī)模經(jīng)營促進轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的意見》,出臺了多項支持農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展的措施,明確了多項支持農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的財政政策,進一步“聚焦”農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,促進轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。在此基礎上,閔行區(qū)要整合各類財政支農(nóng)資金,加強各部門間的溝通與協(xié)調,落實好現(xiàn)有的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。針對當前農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的翻曬場地、庫房、灌溉、設施老化等問題,協(xié)同相關部門共同調查研究,制定穩(wěn)妥的政策措施,落實解決辦法,形成合力,為閔行區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的進一步發(fā)展提供扎實的硬件基礎。
4.4 進一步完善服務體系的建設
要加強各部門之間的協(xié)調與溝通,為培育壯大新型經(jīng)營主體提供良好的發(fā)展環(huán)境。各相關部門要分工協(xié)作、緊密配合,制定支持經(jīng)營主體發(fā)展的具體措施,力盡所能為發(fā)展壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體服務。各部門要建立健全長效的服務機制,為經(jīng)營主體創(chuàng)造寬松的創(chuàng)業(yè)條件。作為“看不見的手”,各級政府管理部門要進一步完善相關金融、稅收等政策,引導各類資源投向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村。要完善公益性服務體系建設,依托現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術服務機構,理清職能、加強人員配備,逐步建立健全區(qū)域農(nóng)技推廣、動植物疫病防治、農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管等公共服務機構。隨著閔行區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社、糧食類家庭農(nóng)場數(shù)量的不斷增多,要不斷提高合作社、家庭農(nóng)場的生產(chǎn)技術水平和安全生產(chǎn)、自我規(guī)范的意識,在“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”等環(huán)節(jié)建立農(nóng)機耕作、農(nóng)資供應、植保防護、農(nóng)技應用等更完善的服務體系,讓合作社、家庭農(nóng)場享受到更好的全程產(chǎn)業(yè)鏈服務。
4.5 加強新型經(jīng)營主體人才隊伍建設
依托政府公共培訓平臺,舉辦各類培訓活動,內外兼修、多措并舉,加強新型經(jīng)營主體人才隊伍建設。具體措施:(1)加強內部從業(yè)人員的業(yè)務能力培訓,使之向新型職業(yè)農(nóng)民轉變。把人才強農(nóng)作為重大戰(zhàn)略,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計劃為抓手,深入實施新型農(nóng)村人才培養(yǎng)工程,主要針對種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場主、科技示范戶、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長等農(nóng)村能人,通過創(chuàng)業(yè)培訓、市場指導、資金支持等措施,著力培養(yǎng)一批農(nóng)村發(fā)展致富帶頭人。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育,擴大免費培養(yǎng)覆蓋范圍,積極開展定向委托培養(yǎng),組織多種形式的農(nóng)業(yè)技術培訓,培養(yǎng)大批農(nóng)村適用專業(yè)人才。制定中長期培養(yǎng)規(guī)劃,針對不同類型的農(nóng)民,確定不同的培訓目標、培訓方式、培訓內容,完善培訓機制,加大財政投入力度,擴大覆蓋范圍,提高補助標準。健全農(nóng)業(yè)技能持證上崗制度,堅持先培訓、后上崗。完善綠色證書制度,把綠色證書作為職業(yè)農(nóng)民認定的重要依據(jù),并與農(nóng)業(yè)扶持政策掛鉤。(2)引進外部人才。出臺扶持政策,引導農(nóng)業(yè)人才回流農(nóng)村,對回流農(nóng)村的各類人才給予就業(yè)、創(chuàng)業(yè)幫扶;對經(jīng)營主體主動引進各類人才就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的,給予相應的政策補助。同時吸引大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術人員等扎根農(nóng)村、投身農(nóng)業(yè),從政府補貼、社會保障、項目扶持、金融服務、土地流轉、職稱評定等方面創(chuàng)新制度和政策,吸引富有創(chuàng)新精神、專業(yè)知識較強的大中專畢業(yè)生和專業(yè)技術人員在農(nóng)業(yè)領域大顯身手。
目前,農(nóng)業(yè)發(fā)展進入了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型的新階段,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式進入了由傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)向社會化大生產(chǎn)加快轉變的新階段,種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務組織等大量涌現(xiàn),并逐步成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的領軍力量。閔行區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體也在不斷發(fā)育成長,呈現(xiàn)出旺盛的生命力和蓬勃發(fā)展的良好勢頭。但新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展是一個漸進過程,培育和發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體受生產(chǎn)要素、體制機制等多方面制約。當前,閔行區(qū)正面臨本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源匱乏、從業(yè)人員老齡化、本地從業(yè)人員后繼乏人等問題的挑戰(zhàn),因此,要深入研究新情況,進一步解放思想、更新觀念,科學謀劃新思路、新舉措,培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,積極主動適應新形勢、應對新挑戰(zhàn),從而促進閔行區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
2015-12-16