王新喜

與創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)體龍頭——美國(guó)和新興經(jīng)濟(jì)體中國(guó)相比，最近幾年，歐洲能夠在國(guó)際上嶄露頭角的新興科技創(chuàng)業(yè)公司似乎過于稀少，某種程度上說，從孕育創(chuàng)業(yè)的環(huán)境土壤與培育新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力來看，歐洲已經(jīng)在邊緣化。

政策配套不足

一個(gè)初創(chuàng)公司的成功離不開外部環(huán)境的支撐，天時(shí)、地利、人和三要素缺一不可。在中國(guó)，之所以出現(xiàn)萬眾創(chuàng)業(yè)熱潮，也源于政府扶持創(chuàng)業(yè)的力度空前。

比如政策方面，對(duì)商事登記制度進(jìn)行了改革，企業(yè)登記時(shí)的工商、稅務(wù)、質(zhì)檢的“三證三號(hào)”已合并為“一照一碼”，減少了審批環(huán)節(jié)，加快了速度，降低了創(chuàng)業(yè)門檻，準(zhǔn)入環(huán)境更為寬松。但在歐洲，開辦企業(yè)的各種審批環(huán)節(jié)的冗雜繁復(fù)成為一大阻力。

以法國(guó)為例，對(duì)創(chuàng)業(yè)有利的公共機(jī)構(gòu)服務(wù)過程復(fù)雜、不穩(wěn)定，提交創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)需要耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間，而創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)、計(jì)劃、資金問題等時(shí)常被質(zhì)疑。而且法國(guó)增值稅制度也在反復(fù)修改，規(guī)章制度和稅務(wù)大環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者們來說很不穩(wěn)定。而政策設(shè)計(jì)的好壞對(duì)創(chuàng)業(yè)積極性往往有著風(fēng)向標(biāo)的指引作用。甚至，創(chuàng)業(yè)者如果想在歐洲通過股票期權(quán)及免費(fèi)贈(zèng)股來吸引人才也行不通，復(fù)雜的法律條文認(rèn)定給予新員工免費(fèi)股票是非法的。

從資本的環(huán)境來講， 在美國(guó)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者若想獲得資金支持，決定在于其創(chuàng)辦的公司有沒有投資價(jià)值，有沒有創(chuàng)新的技術(shù)與商業(yè)模式以及相關(guān)的專利，具備價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司從市場(chǎng)通過風(fēng)投獲得資本并不難，硅谷從來不缺伯樂。

比如斯坦福大學(xué)就有比較聞名的風(fēng)險(xiǎn)投資論壇——斯坦福企業(yè)家之角，用來讓教授對(duì)接著名的風(fēng)險(xiǎn)投資家與企業(yè)領(lǐng)袖。谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇當(dāng)年創(chuàng)辦谷歌時(shí)當(dāng)時(shí)也是斯坦福大學(xué)的一名研究生，就是通過這種渠道拿到了第一筆投資創(chuàng)辦了谷歌。

歐洲與美國(guó)同屬西方社會(huì)，但在經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的模式上卻不盡相同。歐洲企業(yè)的融資渠道主要是銀行貸款。但即便是銀行，也很少對(duì)中、小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者放貸。在部分歐盟成員國(guó)，銀行貸款占所有融資渠道的比例高達(dá)90%以上，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》稱，歐洲的風(fēng)險(xiǎn)投資資金只相當(dāng)于美國(guó)的8%。根據(jù)道瓊斯數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度，歐洲公司總共獲26億歐元（約29億美元）風(fēng)投，環(huán)比增長(zhǎng)41%，這一數(shù)據(jù)尚不及美國(guó)企業(yè)157億美元融資規(guī)模的零頭。

資本的信心不夠

融資規(guī)模過小，還反映出歐洲資本對(duì)創(chuàng)業(yè)者信心不足。一位創(chuàng)辦了一家電子郵件管理公司的法國(guó)企業(yè)家Mathilde Collin，2014年開始試圖從歐洲的投資者那里募集資金，她帶著應(yīng)用程序圍繞巴黎和倫敦逛了四個(gè)多月，卻沒人回應(yīng)她。當(dāng)她把手伸向美國(guó)投資者，僅用10天就融到了300多萬美元。歐洲的創(chuàng)業(yè)者缺投資成為常態(tài)，在這種情況下，遷往美國(guó)繼續(xù)他們的發(fā)展軌跡也就成了許多創(chuàng)業(yè)者的選擇。因?yàn)闅W洲投資者偏向于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而美國(guó)投資者愿意幫助初創(chuàng)公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

在歐洲，即便是銀行，也很少對(duì)中、小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者的放貸，因?yàn)榉慨a(chǎn)抵押或其他質(zhì)押形式同樣是拿到貸款的一道高門檻。歐盟委員會(huì)早年研究各國(guó)的破產(chǎn)制度后發(fā)現(xiàn)，許多國(guó)家對(duì)待破產(chǎn)的企業(yè)家就像對(duì)待詐騙犯，比如德國(guó)大型公司的高管們破產(chǎn)后甚至?xí)媾R終身禁令，英國(guó)在12個(gè)月后才會(huì)免除破產(chǎn)者的債務(wù)。在法國(guó)，失敗的企業(yè)家要等上6 年才能重新開始，在這背后體現(xiàn)出來的是，歐洲更偏向傳統(tǒng)和保守的思維模式，對(duì)待創(chuàng)業(yè)者極度不信任、不寬容。

這樣一來導(dǎo)致的結(jié)果是，美國(guó)市場(chǎng)的開放性與寬容性，對(duì)歐洲創(chuàng)業(yè)者呈現(xiàn)出一種很強(qiáng)吸納與集聚效應(yīng)，導(dǎo)致歐洲創(chuàng)業(yè)活力被進(jìn)一步邊緣化。據(jù)歐洲創(chuàng)業(yè)者口述數(shù)據(jù)顯示，克羅地亞本已經(jīng)誕生許多有前途的初創(chuàng)項(xiàng)目，包括生產(chǎn)電動(dòng)超級(jí)跑車的里馬克汽車公司；在2014年世界創(chuàng)業(yè)大賽上奪冠的農(nóng)場(chǎng)智能云管理軟件提供商Agrivi；農(nóng)場(chǎng)云端管理服務(wù)提供商Farmeron以及母嬰智能可穿戴產(chǎn)品生產(chǎn)商Bellabeat，但目前這些公司都搬到了美國(guó)。

另外，包括德國(guó)、法國(guó)、西班牙和意大利在內(nèi)的許多國(guó)家都已經(jīng)在硅谷設(shè)立了孵化中心，提供導(dǎo)師、培訓(xùn)課程和社交機(jī)會(huì)等服務(wù)，他們更希望讓歐洲的創(chuàng)業(yè)天才得到美國(guó)人的資助。但這樣一來，更加劇了歐洲創(chuàng)業(yè)生態(tài)土壤的惡化，導(dǎo)致人才紛紛流失。除流向美國(guó)外，不少原本扎根歐洲的中小企業(yè)或有創(chuàng)業(yè)精神的人也開始流向亞洲。

創(chuàng)業(yè)土壤缺失

歐洲是高福利社會(huì)，有人說歐洲人力成本高，小富即安，人們更偏向于呆在大企業(yè)或者政府部門工作。但這不能成為不創(chuàng)業(yè)的理由，美國(guó)人力成本一樣高，因此市場(chǎng)環(huán)境與社會(huì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的寬容也是重要因素。有業(yè)內(nèi)人指出，“美國(guó)人在做完一半時(shí)就會(huì)出售產(chǎn)品，但德國(guó)人必須等到它百分之百完成”，在歐洲，一旦創(chuàng)業(yè)失敗，后面再想融資創(chuàng)業(yè)都難上加難。

在歐洲，商業(yè)的失敗是一個(gè)人的污點(diǎn)。所以，歐洲的創(chuàng)業(yè)者更偏向于在一個(gè)規(guī)模較大的、制度相對(duì)較完善的、且可以獲得較高報(bào)酬和更多資源的公司里做創(chuàng)新，而不是獨(dú)立出來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

而在硅谷，比如在硅谷的搖籃——斯坦福大學(xué)這樣的環(huán)境中，一個(gè)計(jì)算機(jī)系或者電子工程系的博士生不想創(chuàng)業(yè)可能自己都不好意思，在這種環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)失敗也沒什么可自卑的。在這里我們看到美國(guó)與中國(guó)創(chuàng)業(yè)的相似之處，中國(guó)創(chuàng)業(yè)也是“1個(gè)Winner（成功者）加99個(gè)Loser（失敗者）”的游戲。

歐洲卻并不是如此，法國(guó)知名風(fēng)投Marie Ekeland就表示，歐洲名校樂于灌輸學(xué)生“積極競(jìng)爭(zhēng)，只許成功，不許失敗”的理念，“而互聯(lián)網(wǎng)卻是一個(gè)充滿分享和合作、嘗試與失敗的世界，這與他們的整體理念背道而馳”。

當(dāng)然歐洲人怕風(fēng)險(xiǎn)也并非沒有原因，重要原因在于市場(chǎng)分散導(dǎo)致難以形成規(guī)模化，歐洲也缺乏統(tǒng)一的市場(chǎng)讓其發(fā)展做大。在中國(guó)或者美國(guó)，產(chǎn)品推出渠道鋪開面對(duì)的是統(tǒng)一的幾億用戶的市場(chǎng)，在歐洲，卻恰恰相反，小國(guó)林立、人口稀少、國(guó)家政策與語言文化各異成為重大障礙。

近年來，歐盟與歐洲各國(guó)均意識(shí)到了問題，均已開始在政策上對(duì)青年創(chuàng)業(yè)有所傾斜，比如開設(shè)了不少教育培訓(xùn)項(xiàng)目。歐盟2013年通過的總額770億歐元“地平線2020”科研項(xiàng)目基金，其中一個(gè)主要方面就是用于應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)挑戰(zhàn)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)。

但總的來說，歐洲對(duì)于創(chuàng)業(yè)的重視與政策上的優(yōu)化與傾斜力度還不夠，歐洲不缺傳統(tǒng)商鋪，缺少的是發(fā)展迅速、規(guī)模壯大的創(chuàng)新型公司以及整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力與扶持力。目前來看，歐洲要從經(jīng)濟(jì)低迷的溫吞境況中走出來，顯然需要培育整個(gè)歐洲大陸的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，反之歐洲經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)業(yè)氛圍則會(huì)在邊緣化中越走越遠(yuǎn)。