馬艷麗的人生注定與時(shí)尚結(jié)緣。曾獲封“中國(guó)首席名?！钡乃?，不甘心只做時(shí)尚的展示者，于是在最輝煌的階段轉(zhuǎn)型進(jìn)修服裝設(shè)計(jì)。1999年，她成功地舉辦了第一場(chǎng)以自己名字命名的“Mary Ma——就這樣”時(shí)裝發(fā)布會(huì)，宣告了事業(yè)的新起點(diǎn)。2005年，她創(chuàng)立Maryma高級(jí)定制品牌并成立馬艷麗高級(jí)時(shí)裝定制中心。曾經(jīng)作為超模的馬艷麗，擁有無數(shù)粉絲，而如今作為設(shè)計(jì)師的馬艷麗，也有了眾多追隨者。Maryma品牌伴隨中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)，十年絢麗綻放。

她是天生的美人，哪怕不施粉黛，眉眼之間的優(yōu)雅也呼之欲出；卻又偏偏不止是美人，更是擁有聰明頭腦的智慧女人。從運(yùn)動(dòng)員、超模，再到設(shè)計(jì)師、商人，需要的是超強(qiáng)的悟性，更需要對(duì)自己人生的掌控力。事業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)于任何人來說都不是一件容易的事，馬艷麗卻邁著優(yōu)雅的貓步，完成了人生的華麗轉(zhuǎn)身。

Maryma創(chuàng)辦以來這10年，是中國(guó)消費(fèi)者內(nèi)在成長(zhǎng)的過程，是中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)欲在世界上嶄露頭角的開端，也是一代中國(guó)設(shè)計(jì)師鑄就時(shí)尚夢(mèng)想的征程。與成衣不同，高級(jí)定制要求設(shè)計(jì)師直面每一位顧客，做好每一件衣服，來不得半點(diǎn)虛假。品牌能否長(zhǎng)久在人心駐足靠的是理念，理念是品牌的靈魂。Maryma高級(jí)定制的理念是“隱忍的奢華”：奢華的不是高檔面料的堆砌，而是源于對(duì)生命的尊重，懷著熱愛生命的心情，以創(chuàng)作藝術(shù)作品的態(tài)度來設(shè)計(jì)并制作一件件高級(jí)定制時(shí)裝。時(shí)間證明，馬艷麗成功了，在時(shí)尚這條道路上，她仍將一往無前。

BM：Maryma高級(jí)定制品牌剛剛成立時(shí)，在讓大眾接受高級(jí)定制和推廣品牌的過程中遇到過什么阻礙嗎？

M：這個(gè)一定會(huì)有，但是我覺得出現(xiàn)這樣的問題也是合情合理的，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)在中國(guó)剛剛起步。當(dāng)你去開辟一塊新的疆土的時(shí)候，肯定會(huì)遇到這樣那樣的困難。當(dāng)時(shí)很多人不知道什么是高級(jí)定制，你要把這個(gè)理念告訴他們，讓他們認(rèn)可并且接受你，最后把這種理念變成他們的一種生活方式。這需要一個(gè)過程，如何處理這個(gè)過程中出現(xiàn)的困難，如何縮短這個(gè)過程需要的周期，如何讓新的東西被大家接受，這都是當(dāng)時(shí)的我們需要做的。其實(shí)我覺得這是一件好事，正好一片空地可以由你去開發(fā)；相反，若這塊地已經(jīng)被開發(fā)得很成熟了，難度反而會(huì)更大。

BM：近幾年人們對(duì)高級(jí)定制的認(rèn)識(shí)和態(tài)度有怎樣的轉(zhuǎn)變？

M：中國(guó)這幾年不管是哪個(gè)方面發(fā)展的速度都很快，特別是時(shí)尚界。在10年以前國(guó)際上很多一線大牌都很難進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但現(xiàn)在經(jīng)過短短10年的時(shí)間，幾乎所有國(guó)際上知名的一二線品牌都隨處可見了。大家對(duì)時(shí)尚信息的接納能力真的很強(qiáng)，這對(duì)于高級(jí)定制這一行業(yè)的發(fā)展幫助非常大。人們需要開始一種新的生活方式，當(dāng)你介紹給他們，他們了解并認(rèn)可之后，自然而然地會(huì)去傳播。

BM：宏觀些來講，你覺得中國(guó)時(shí)尚行業(yè)這10年最大的變化是什么？

M：最大的一點(diǎn)就是大家在自我價(jià)值、自我風(fēng)格和自我觀察問題的角度上面，我覺得越來越從非理性化慢慢向著理性化去轉(zhuǎn)變。因?yàn)樽钤绲臅r(shí)候，大家購買一些國(guó)際品牌，其實(shí)就是沖著牌子去買，但是現(xiàn)在大家慢慢地想有自己的風(fēng)格，希望衣服可以為自己的生活帶來高質(zhì)量。就是這種大家從不知道到知道再到接受和想要去轉(zhuǎn)變的過程，為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展和規(guī)范帶來了很大的幫助。

BM：現(xiàn)在的時(shí)尚人群是否已經(jīng)進(jìn)入追求自我風(fēng)格的階段？

M：我記得在2010年的時(shí)候我身邊的朋友就開始注重一些小眾品牌，不管是國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的。這種品牌不會(huì)有很大的規(guī)模，市場(chǎng)也不會(huì)做得很大，但是其產(chǎn)品的風(fēng)格很獨(dú)特，因此有一部分人會(huì)很喜歡。因?yàn)槟愕膶徝浪皆絹碓礁?，聽到和看到的東西也越來越多，所以需求也會(huì)越來越高，在這樣的一種情況下小眾人群會(huì)變得越來越多。不再盲目地去追求大牌，而是追求個(gè)性與個(gè)人風(fēng)格。

BM：你近期創(chuàng)辦了一個(gè)親民的副線品牌，為什么選擇在這個(gè)時(shí)機(jī)創(chuàng)辦呢？

M：這是我自己的一個(gè)理想，其實(shí)我想了很久，就是一直不是特別成熟?？紤]到整個(gè)中國(guó)的市場(chǎng)，選擇了我認(rèn)為相對(duì)比較成熟的一個(gè)時(shí)間推出了。高級(jí)定制客戶，永遠(yuǎn)是一個(gè)小眾的人群，我身邊也有一些人表示很喜歡我的品牌，但消費(fèi)能力可能并不是那么高。我做這樣一個(gè)副線，一方面公司會(huì)有一個(gè)新的發(fā)展和擴(kuò)展，另一方面我也希望有更多的人穿上Maryma，而不僅僅是高級(jí)定制客戶這樣一個(gè)人群。

BM：你說過希望Maryma能像國(guó)外一些品牌那樣成為經(jīng)典，用十年甚至百年去打造去傳承。你希望Maryma最終成為一個(gè)怎樣的品牌？

M：就像香奈兒這位傳奇女性一樣，雖然她已經(jīng)不在這個(gè)世上，但是她所創(chuàng)建的品牌卻一直延續(xù)到現(xiàn)在依然受到消費(fèi)者的追崇。這樣真的很有意義，不管她離世多少年，她的審美觀、價(jià)值觀仍然影響著后代的人們。我希望也許過了50年100年甚至更久之后，大家提到Maryma的時(shí)候仍然記得這個(gè)品牌和這個(gè)品牌所代表的審美觀，并會(huì)有很多追隨者，不同的消費(fèi)群體依然喜歡這個(gè)品牌。