劉夢妮

VR全景直播珠峰科考、Bigbang演唱會在線直播觀看人數(shù)超16萬、24小時×365天“網(wǎng)臺聯(lián)動”直播真人秀、 全球首次VR直播時裝周……如今的視頻網(wǎng)站早已不滿足于內(nèi)容上的即時傳遞，而是通過技術(shù)、模式創(chuàng)新，與政府、國際團(tuán)隊(duì)廣泛合作，將UGC、PGC、OGC模式整合，形成一個逐漸完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

VR概念被瘋炒，只是雷聲大雨點(diǎn)小？

你有沒有想到過，自己坐在家中，戴上VR眼鏡或頭盔，能夠親臨海拔4000米的珠峰科考點(diǎn)，一覽天下？又或者體會到愛豆在眼前與自己互動？今年被業(yè)內(nèi)稱為“VR”元年，3月18日發(fā)布的《中國VR用戶行為研究報告》顯示，中國VR的潛在用戶規(guī)模已達(dá)到2.86億，視頻網(wǎng)站自然當(dāng)仁不讓。有自主開發(fā)設(shè)備能力的樂視率先做出了VR頭盔和眼鏡，沒有硬件設(shè)備的優(yōu)土、騰訊則積極廣泛地和硬件廠商合作，一時間，“全景直播”“360度VR直播”等詞匯成為了各大視頻網(wǎng)站直播節(jié)目的賣點(diǎn)。然而事實(shí)并非如此。

視頻行業(yè)資深人士認(rèn)為，許多視頻網(wǎng)站都在混淆概念，實(shí)際上推出的僅是全景直播，這只是VR最基礎(chǔ)的一部分，并不能稱之為VR技術(shù)。樂視全球直播事業(yè)部總經(jīng)理傅軍也提到，目前能夠具備這種技術(shù)直播的只有樂視。優(yōu)酷土豆公關(guān)徐姝丹告訴記者：“優(yōu)酷目前對于VR的運(yùn)用仍舊在內(nèi)測階段，會跟很多硬件廠商來合作，但核心還是在內(nèi)容上?！蓖瑫r，針對4月2日首個VR直播綜藝節(jié)目《國民美少女》，她也強(qiáng)調(diào)，“優(yōu)酷目前是有專業(yè)的VR直播團(tuán)隊(duì)提供沉浸式體驗(yàn)而非單純的全景直播，且是整個VR的解決方案，而不僅是一個設(shè)備”。

盡管真正的VR直播還未全部落地，但360度全景直播已越發(fā)成熟。首次進(jìn)行全景直播的是去年4月的愛奇藝與GMIC2015全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會;去年年底，樂視視頻APP也增加了全景頻道并推出硬件，優(yōu)酷土豆也將借著《國民美少女》總決賽的東風(fēng)將全景頻道上線，視頻網(wǎng)站直播將全面開啟全景時代。

土豪砸錢買買買，搶灘在線演藝市場

當(dāng)黃牛們把BigBang演唱會票價炒至上萬時，16萬搶不到票的粉絲已經(jīng)坐在家中體會這一頂級韓流巨星演唱會的火爆了，這就是互聯(lián)網(wǎng)直播帶給行業(yè)的潛力和想象力。3月6日，騰訊視頻LiveMusic獨(dú)家播出了BigBang首爾演唱會，以該直播會員票8元，非會員票12元計算，16萬粉絲的付費(fèi)觀看已經(jīng)為其帶來了200萬元的收入。去年10月25日，騰訊視頻Live Music對BIGBANG巡演澳門站進(jìn)行了全球唯一線上直播，并首次推出演唱會直播的“全付費(fèi)”模式，共吸引超過12萬的用戶付費(fèi)觀看。今年1月，騰訊進(jìn)行了包括亞當(dāng)蘭伯特、Rain等國際巨星的演唱會直播，覆蓋人數(shù)累積超過1247萬，再次創(chuàng)造了在線演唱會的行業(yè)新紀(jì)錄。

2月29日，愛奇藝宣布與環(huán)球音樂達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，這意味著愛奇藝將獲得包括Katy Perry、Madonna、Taylor Swift、Lady Gaga、Rihanna，及莫文蔚、陳奕迅、羅志祥等歌手在內(nèi)，超過400場海內(nèi)外經(jīng)典演唱會將于愛奇藝平臺直播，愛奇藝高級副總裁楊向華稱：“演唱會在線直播將成為愛奇藝VIP會員服務(wù)新亮點(diǎn)，也是繼電影、大劇后，中國視頻會員服務(wù)的重要內(nèi)容組成?！?/p>

按照易觀的估計，2015-2017年，在線演藝的市場規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在線音樂和移動音樂，2017年，在線演藝的市場規(guī)模將達(dá)110.4億元。

商業(yè)化直播成主流，直播營銷更具看點(diǎn)

3月22日凌晨，那場蘋果發(fā)布會直播讓萬千“果粉”熬夜觀看，這讓人意識到：直播和商業(yè)早已融為一體。在2015年優(yōu)酷的1018場直播中，商業(yè)直播占到近8成，從小米手機(jī)到錘子手機(jī)歷次發(fā)布，從三星、蘋果再到38家汽車品牌發(fā)布會，商業(yè)直播中的權(quán)益、資源置換讓品牌、視頻網(wǎng)站以及用戶得到三方利益的最大化。

互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于不僅是信息傳遞，更加入整合了多種玩法。在2015蘋果秋季發(fā)布會上，優(yōu)酷直播增設(shè)邊看邊買功能，打通第一手周邊配件及產(chǎn)品供果粉們搶購。據(jù)統(tǒng)計，在“天貓雙十一狂歡會”上，直播的4小時內(nèi)優(yōu)土共發(fā)出35.2W份紅包，帶來近百萬的點(diǎn)擊，參與搶紅包的用戶數(shù)達(dá)66.7W，紅包直接助攻阿里生成21.8W個訂單。

不僅是品牌發(fā)布會，樂視全球直播事業(yè)部開辟了直播營銷模式的先河。去年，樂視 “奔跑吧，探尋伊利全球產(chǎn)業(yè)鏈”活動邀請了李晨、張藝興，這場直播創(chuàng)造了同時在線人數(shù)860萬的觀看紀(jì)錄。由于直播用戶人群的高學(xué)歷、一線城市等特點(diǎn)，許多國際品牌甚至?xí)鲃诱业揭曨l網(wǎng)站，進(jìn)行共同開發(fā)、策劃直播項(xiàng)目。梅賽德斯-AMG空中F1競速對決，360°全景直播+VR直播賓利添越SUV上市發(fā)布會的成功，樂視的商業(yè)直播更是遍地開花。

UGC、PGC、OGC模式三管齊下

目前的直播市場分為三種模式，第一類是UGC，用戶自發(fā)錄制直播內(nèi)容進(jìn)行上傳，比如花椒、映客等app;第二類是PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）項(xiàng)目，如“淮秀幫”“暴走大事件”等優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)內(nèi)容;第三類則是OGC（職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容），指的是國內(nèi)的視頻網(wǎng)站做出的大型專業(yè)直播。

不僅是依靠網(wǎng)站本身直播大型活動，各視頻網(wǎng)站也開辟了用戶個人直播平臺，將UGC與PGC內(nèi)容吸納。愛奇藝旗下有奇秀、優(yōu)土旗下有來瘋，騰訊不僅投資了斗魚以及龍珠這兩大游戲直播平臺，更開發(fā)了自己的專屬app“騰訊直播”。這些強(qiáng)調(diào)個人性的直播平臺普遍年輕化，能夠與網(wǎng)站自身平臺受眾進(jìn)行互補(bǔ)。

今年1月，騰訊直播正式上線，便已吸引超過40個PGC、UGC的用戶使用。

優(yōu)酷土豆直播平臺也分為三個部分：大型活動直播、自頻道直播以及直播互動社區(qū)來瘋。目前自頻道直播仍在內(nèi)測，而主打“圓素人一個明星夢”的來瘋已經(jīng)不僅限于個人主播，優(yōu)酷土豆與韓國SBS合作推出的首檔中韓跨國音樂打榜節(jié)目—《The Show韓秀榜》在來瘋平臺上直播，也網(wǎng)羅了大批90后、00后妹子。

幾個網(wǎng)站中，尚未擁有個人直播平臺的樂視也在瞄準(zhǔn)一些個人直播app，如花椒、映客等，其全球直播事業(yè)部直播制作中心總監(jiān)林家億透露，不排除未來多種形式的合作甚至投資。

電視臺、政府、科研機(jī)構(gòu)紛紛介入

要是放在十年前，“直播”這個行當(dāng)定是廣電的專利，掌握著重大事件的獨(dú)家資源，承擔(dān)著新聞即時傳播的重要責(zé)任。但是現(xiàn)在，視頻網(wǎng)站的玩法顯然更多，而這也使得“高高在上”的電視臺、政府、國際機(jī)構(gòu)甚至科研機(jī)構(gòu)與之達(dá)成合作。

去年，騰訊視頻打造的《我們十五個》開創(chuàng)了國內(nèi)的“慢電視”模式，即“24小時互聯(lián)網(wǎng)直播”+“電視剪輯”的“網(wǎng)臺聯(lián)動”播出方式。近百人的制作團(tuán)隊(duì)，120臺高清攝像機(jī)拍攝，錄制出201600個小時的視頻總長度，據(jù)騰訊視頻的數(shù)據(jù)顯示，《我們 15個》的總播放量已經(jīng)突破10億。

騰訊市場部負(fù)責(zé)人kiki告訴記者，“盡管《我們十五個》的模式還不被大家所廣泛接受，但我們是要以創(chuàng)新的方式，利用24小時×365天的伴隨式觀看，牢牢地黏住用戶，從而構(gòu)建起一個有互動交流、有投入產(chǎn)出的真人生態(tài)圈?！?/p>

而樂視也開始與科研機(jī)構(gòu)、政府進(jìn)行合作。記者獨(dú)家獲悉，樂視云直播將聯(lián)手中科院珠峰科考隊(duì)，在珠峰4300-7000米的各大觀測點(diǎn)發(fā)出人類第一個全景VR直播信號。

隨著視頻網(wǎng)站直播市場的不斷擴(kuò)大，各網(wǎng)站的視頻團(tuán)隊(duì)規(guī)模架構(gòu)也在悄然改變。一直以來，各大網(wǎng)站都是以內(nèi)容為劃分標(biāo)準(zhǔn)，直播團(tuán)隊(duì)并沒有一個單獨(dú)的部門，但優(yōu)土公關(guān)徐姝丹透露，“優(yōu)土直播分了許多團(tuán)隊(duì)，目前正在整合，未來也會走向一個部門”。而樂視則成為了業(yè)內(nèi)第一個成立樂視全球直播事業(yè)部的視頻網(wǎng)站，搭建了一個包括節(jié)目制作、直播技術(shù)、平臺運(yùn)營、產(chǎn)品研發(fā)、品牌傳播五大層級的完整直播服務(wù)體系，保證直播內(nèi)容從策劃到執(zhí)行的獨(dú)家性和商業(yè)性。

盡管從目前來看，視頻網(wǎng)站有錢技術(shù)有資源，在直播上占據(jù)天然優(yōu)勢。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，直播會越發(fā)地被用戶個人接納，中小型直播網(wǎng)站、秀場甚至手機(jī)app在細(xì)分領(lǐng)域中是被收購還是站住腳跟，都還是個未知數(shù)。不過不管怎樣，未來國內(nèi)的直播市場，一定是一場大混戰(zhàn)。