王慧

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 自從十八大召開以來(lái)，中央在新的歷史機(jī)遇下調(diào)整戰(zhàn)略布局、深化體制改革，提出了“四個(gè)全面”，即全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨。在全社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化都面臨調(diào)整的情況下，企業(yè)想要順應(yīng)時(shí)代潮流，必然要在新的常態(tài)下提高自身軟實(shí)力，對(duì)已有的企業(yè)文化進(jìn)行有益的改造和創(chuàng)新，探索出一條適合于企業(yè)的獨(dú)特文化發(fā)展道路。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 文化創(chuàng)新

一個(gè)企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展，想要長(zhǎng)久發(fā)展，必然需要一整套獨(dú)特的企業(yè)文化。猶如一個(gè)成功的人，一定有著他自己鮮明的性格特點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)的文化反映了這個(gè)企業(yè)過(guò)去曾走過(guò)的道路，也預(yù)示著這個(gè)企業(yè)能夠走到多遠(yuǎn)。想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須不斷地對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行改造、創(chuàng)新和探索。

一、新常態(tài)下推進(jìn)企業(yè)文化改造與創(chuàng)新的重要性

（一）經(jīng)濟(jì)文化新常態(tài)

自從2008年次貸危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)始終處于復(fù)蘇階段，人們?nèi)匀贿€在反思金融危機(jī)的爆發(fā)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的停滯甚至是后退是的全球所有企業(yè)都面臨這巨大的經(jīng)濟(jì)下行的壓力。國(guó)際資本市場(chǎng)的持續(xù)疲軟，外貿(mào)需求的下降，都使人不得不去思考一個(gè)問(wèn)題，到底什么樣的企業(yè)才能夠在意外不斷的市場(chǎng)中存活下來(lái)。

時(shí)隔多年，金融危機(jī)的陰云仍然籠罩在我們的上空，尤其近幾年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋，增長(zhǎng)乏力，各行業(yè)面臨重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國(guó)企業(yè)的生存環(huán)境從經(jīng)濟(jì)和文化方面都發(fā)生著變化。如何利用企業(yè)軟實(shí)力從大浪淘沙中幸存下來(lái)，如何不斷更新企業(yè)文化來(lái)為企業(yè)的前進(jìn)提供動(dòng)力，成為了一個(gè)十分重要的命題。

（二）創(chuàng)新的重要性

朱熹說(shuō)：“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)?！绷魉桓?，戶樞不蠹，是先民幾千年前就領(lǐng)悟的道理。一個(gè)人想要活得更好，就要不斷變化自身，適應(yīng)社會(huì)；一個(gè)人民族要延續(xù)下去，就要跟上浩浩蕩蕩的世界潮流；一個(gè)企業(yè)想要立于不敗之地，就得不斷完善自己，不斷地保留精華、去除糟粕。

所以說(shuō)，企業(yè)必須始終保持創(chuàng)新勢(shì)頭，創(chuàng)新精神推動(dòng)企業(yè)文化的創(chuàng)新，創(chuàng)新的企業(yè)文化反過(guò)來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新精神，如此方能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的，在較為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，能否快速適應(yīng)新常態(tài)成為了鑒別一個(gè)企業(yè)前景是否良好的關(guān)鍵。缺乏創(chuàng)新精神的企業(yè)將在這場(chǎng)考驗(yàn)中倒下，他們的市場(chǎng)將由幸存者瓜分。因此反過(guò)來(lái)說(shuō)，這也是新的歷史機(jī)遇。

二、企業(yè)文化如何推陳出新

（一）制度創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展護(hù)航

最好的企業(yè)文化，莫過(guò)于一個(gè)高效有序的制度。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的推陳出新，首先要引進(jìn)高效的現(xiàn)代管理制度。企業(yè)文化的建設(shè)，要努力實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)、文化管理的制度化、體系化。要讓文化管理隊(duì)伍走專業(yè)路線，讓文化管理應(yīng)用起到示范帶頭作用。把企業(yè)文化置于企業(yè)的核心地位，至少是次核心地位。

在實(shí)際行動(dòng)上，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，開展富有實(shí)效的文化建設(shè)活動(dòng)，以部門為單位，展開文化建設(shè)的競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的積極性，領(lǐng)導(dǎo)人員制定規(guī)則，維持秩序，使企業(yè)文化活動(dòng)有序開展。

制度設(shè)計(jì)要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為基礎(chǔ)，輔以企業(yè)特色文化，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，創(chuàng)造和諧良好的辦公環(huán)境，使企業(yè)員工有歸屬感、幸福感，愿意為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)。

（二）凝聚思想需要與時(shí)俱進(jìn)

思想工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要方面。在進(jìn)行思想工作時(shí)要做到張弛有度，既不能不關(guān)注企業(yè)員工的精神世界，放任自流，使員工缺乏自律，消極怠工，又不能鉗制思想，扼殺創(chuàng)新，斷送企業(yè)的未來(lái)。在創(chuàng)造企業(yè)文化時(shí)，要掌握一個(gè)度，要始終把創(chuàng)新抓在手里，使之成為企業(yè)的動(dòng)力引擎。

好的企業(yè)文化能夠凝聚思想、團(tuán)結(jié)人心，能夠拓展思維、敢于創(chuàng)新。想要達(dá)到這一點(diǎn)，企業(yè)文化本身必須是要與時(shí)俱進(jìn)的。一個(gè)不斷注入源頭活水的文化要做到不斷吸納新內(nèi)容，接納新觀點(diǎn)，保證企業(yè)文化能夠貼近人們生活，而不是看得見摸不著的“空中樓閣”。

三、企業(yè)文化要以人為本

對(duì)于企業(yè)老說(shuō)，最重要的關(guān)系式勞動(dòng)關(guān)系，它是社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分。要?jiǎng)?chuàng)造和諧的企業(yè)文化，就需要和諧的勞動(dòng)關(guān)系，這件事情牽涉到廣大企業(yè)員工的根本利益，同樣也事關(guān)企業(yè)的核心利益。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)把“以人為本”作為企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程的核心，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持人文理念，深入貫徹《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》，把《意見》的精神落到實(shí)處。構(gòu)建附有特色的有人情味的企業(yè)文化，去解決廣大職工最需要解決的問(wèn)題，了解廣大職工最想說(shuō)出口的心聲。

四、結(jié)語(yǔ)

在新常態(tài)下，使企業(yè)文化保持創(chuàng)新勢(shì)頭是重要和必要的。在不斷變化的環(huán)境中，只有不斷適應(yīng)周遭改變的企業(yè)才能長(zhǎng)久的生存下去。在企業(yè)文化的創(chuàng)新探索過(guò)程中，要注意企業(yè)文化創(chuàng)新的體系化、制度化、專業(yè)化和示范化，用企業(yè)文化來(lái)凝聚思想，推動(dòng)創(chuàng)新，做到以人為本，和諧發(fā)展。

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