這是微信公眾平臺上五個最富個性的公號的創(chuàng)始人，六神磊磊、世相張偉、黎貝卡、張召忠將軍和新榜徐達內(nèi)，前四位生產(chǎn)內(nèi)容，第五位搭建平臺。

微信公眾號這個平臺上有幾十萬個訂閱號，其中的大部分都處于成長期、困境中，或者已經(jīng)死去。這個行業(yè)有無數(shù)的抱怨聲，也有許多平臺正籌劃著如何取代它。這些平臺包括但不限于今日頭條、企鵝號和其他一些平臺，有的已經(jīng)頗具規(guī)模，有的正在來勢洶洶，還有的正在籌備當中。

但是也有一些大號正在收獲，不僅是流量上的成功，而是商業(yè)上同時的成功。

“如果今天才開始，只怕也難以成功了?！边@是許多微信公眾號大號們的一句感嘆。微信朋友圈已經(jīng)被大量的信息占據(jù)，注意力市場已經(jīng)被諸多大號抄掠完畢，下一個平臺在哪里，并沒有人知道。

中國的“大號”們也隨著技術(shù)進步而進行著互聯(lián)網(wǎng)迭代。

第一代大號出沒于論壇和博客上，他們往往是版主或者善于辯論、拍磚的作家和時評家，氣勢、文筆和邏輯是這一代大號的優(yōu)秀素質(zhì)。

第二代大號則出現(xiàn)于微博時代，以媒體人、律師和學(xué)者等身份，隨后進場的還有商人和演員，最終政務(wù)微博的進駐把注意力瓜分完畢。對這一代大號來說，身份和工作單位是最重要的標簽，這期間已經(jīng)有些人把流量轉(zhuǎn)化為財富，比如段子手公司，再比如變身為網(wǎng)店店主的知名微博博主們。

第三代大號和前兩代相比更加孤獨，在博客時代，有沒有熟悉的編輯可能對能不能紅至關(guān)重要，而微博時代，為哪個機構(gòu)工作可能才是成名的關(guān)鍵要素，但是在微信公眾平臺上，看的是平地摳餅、對面拿賊的硬功夫。

這也是微信公眾號和以往平臺的區(qū)別，它并不做流量分配，而是讓每個作者、每個運營者自己去找到讀者。今日頭條是另一種解決思路，把推送權(quán)交給機器、交給算法。

在這種局面下，每個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都是從一條血路里沖殺而出的，每個成功的大號背后都是一個野蠻生長的血淚故事。

當然也有一些是平臺給予的善意，比如“10萬+”這種熔斷機制，它讓大部分的公號規(guī)定了一條10萬訪問量的優(yōu)秀線，達到線的同學(xué)會被目為同一梯隊，如果沒有這種機制的話 ，廣告主很可能會把公號訪問量當做唯一的成績，排名頭幾位的號會越來越大。

他們也紛紛找到自己的盈利模式，或引發(fā)購買，或投身電商，或搭建平臺，或接受品牌投放，他們雖然不是流量最大的號，但一定是這個平臺上最富有價值的個人品牌。

他們并不全是創(chuàng)業(yè)的新兵，有的人是第二代大號轉(zhuǎn)型而來，有的來自于一個互聯(lián)網(wǎng)史之前的時代。

他們的道路各不相同，卻有著一致的共識，寫作和商業(yè)的組合能夠讓自己和社會都變得更好些。

他們避免討論時政類話題，如果喜歡這個世界，就用商業(yè)行為讓它變得更好些。他們會和各種企業(yè)合作，作為自媒體，兼具著媒體和商業(yè)公司這兩個屬性。

五個人中的四人是前媒體人，唯一的例外張召忠將軍也是長期與媒體合作的嘉賓。今天的他們也會面對著更年輕的網(wǎng)紅店主或短視頻達人的挑戰(zhàn)。