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決勝千里之外
How to get orders FroM overseas
外貿(mào)企業(yè)的特殊性,決定了它容易形成單兵作戰(zhàn)的格局,這是很多公司頭疼的事情,如何獲得千里之外的海外的訂單,企業(yè)是否需要“走出去”辦工廠或設(shè)立辦事處,“定價(jià)權(quán)”是否要掌握在公司手里,一線的需求是如何快速反饋到?jīng)Q策層,結(jié)合企業(yè)實(shí)情的衡量、在供應(yīng)鏈細(xì)節(jié)上的完善也成為衡量外貿(mào)企業(yè)成熟與否的重要指標(biāo)。
“走出去”辦廠或設(shè)辦事處,是解決我國(guó)企業(yè)優(yōu)先接單,解決勞動(dòng)力成本高等問題的有效手段。但江輝并不認(rèn)為“走出去”適用于所有的企業(yè),“一些在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)還舉步維艱的公司,去國(guó)外謀發(fā)展只會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更大的負(fù)累。一個(gè)企業(yè),無(wú)論是在國(guó)內(nèi)發(fā)展還是開拓國(guó)際市場(chǎng),首先都要做好基礎(chǔ)性工作,在做好充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,選擇走出去的方式?!?/p>
江輝建議,在海外設(shè)廠,首先要認(rèn)真研究分析哪些國(guó)家適合做紡織廠,哪些國(guó)家適合轉(zhuǎn)移縫制廠,要熟悉對(duì)方國(guó)家的法律法規(guī)、海關(guān)稅收等政策;二是派出的人員非常重要,一定要選派精通專業(yè)、懂外語(yǔ)的員工開拓國(guó)際市場(chǎng);三是要注意遵守當(dāng)?shù)氐姆珊铜h(huán)保要求,避免因環(huán)保、勞工等原因引起工人罷工或被當(dāng)?shù)卣幜P。
貿(mào)易企業(yè)海外接單的渠道、方式也很多樣,一方面,可以通過(guò)參加海外博覽會(huì)、拜訪客戶的方式,積極接單;在資金允許的情況下,也可以考慮在海外主要城市設(shè)立辦事處。
提高研發(fā)能力的重要性已然不用贅述,不少?gòu)氖峦赓Q(mào)企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)方面不斷加強(qiáng)投入,通過(guò)對(duì)新品的研發(fā)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升了客戶及產(chǎn)品的層次和接單的話語(yǔ)權(quán)。隨之而來(lái)的諸多研發(fā)中心、面料中心、測(cè)試中心這樣的服務(wù)機(jī)構(gòu),成為不少外貿(mào)企業(yè)最為倚重的拳頭力量。
“如果每家企業(yè)都搞此類中心,一是浪費(fèi),二是有些企業(yè)根本無(wú)力去設(shè)立這樣的中心。對(duì)于一些有能力的大企業(yè),我們認(rèn)為可以自行研發(fā),自行設(shè)計(jì)。對(duì)于中小企業(yè),所在城市可以考慮集中設(shè)立研發(fā)中心、面料中心和測(cè)試中心,為企業(yè)集中服務(wù)。當(dāng)然我們的行業(yè)協(xié)會(huì)也可以在條件許可的情況下,為廣大紡織企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)?!苯x分析稱。