連 衛(wèi) 保

(山西六建集團有限公司，山西 太原 030024)

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論建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及努力方向

連 衛(wèi) 保

(山西六建集團有限公司，山西 太原 030024)

論述了建筑工程安全管理的必要性，針對建筑施工安全管理工作中存在的不足之處，從增強施工人員安全意識、細(xì)化安全管理條例、做好施工準(zhǔn)備等方面，闡述了施工安全管理的發(fā)展方向，旨在不斷優(yōu)化完善施工安全管理工作。

建筑工程，安全管理，安全意識，管理條例

安全管理措施是建筑施工過程中施工人員人身財產(chǎn)安全的基本保障，也是實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)定發(fā)展的重要管理手段。在實際建筑企業(yè)中，很多施工現(xiàn)場缺乏有效的安全管理制度，同時管理人員又缺乏相應(yīng)的管理水平，因此容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)傷亡事故，這對建筑企業(yè)的發(fā)展無疑是種阻礙，同時施工人員在施工過程中的安全問題也無法得到相應(yīng)的保障。因此，建筑企業(yè)安全管理部門應(yīng)該對施工安全管理工作進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)的解決措施。

1 建筑工程安全管理的必要性

安全管理工作作為施工人員人身財產(chǎn)安全的保障，其制度必須具有完善性、有效性以及科學(xué)性。經(jīng)過對近幾年的建筑施工情況調(diào)查得知，在2015年某市建筑工程中各種施工類型所發(fā)生安全事故占總安全事故的比例如下：車輛傷害事故為1.3%、中毒窒息事故為1.1%、火災(zāi)爆炸事故為1.9%、觸電傷亡事故為4.2%、機具傷害事故為5%、起重傷害事故為5.8%、物體打擊傷害事故為13%、施工坍塌事故為25.8%、高處墜落事故為40.6%、其他安全事故為1.3%。從這一組數(shù)據(jù)上可以看出，發(fā)生的安全事故不僅威脅并損害到施工人員的生命財產(chǎn)安全，同時也會對建筑企業(yè)造成一定的經(jīng)濟及名譽損失。經(jīng)過對安全事故的原因深入調(diào)查得知，造成種種事故不斷發(fā)生的主要原因是建筑施工安全管理工作不到位。

2 建筑施工安全管理工作中存在的不足

在建筑施工過程中，只有全面展開安全管理工作，并加強管理制度，建立完善的管理體系，加強管理人員的管理水平才能夠提高安全管理效率。目前很多建筑施工現(xiàn)場安全管理存在著很多不足與弊端。管理人員的管理水平低，對安全管理工作重視度不夠，導(dǎo)致在管理過程中流于形式；大多數(shù)施工人員也嚴(yán)重缺乏安全意識，在施工過程中最基本的安全防護(hù)措施都沒有，就連安全帽等安全護(hù)具也很少有人戴齊，認(rèn)為施工過程中不會出現(xiàn)危險，戴這些安全護(hù)具只有增加自身的重量，甚至存在僥幸心理，認(rèn)為自己對施工現(xiàn)場已經(jīng)非常熟悉，不會出現(xiàn)安全事故，即便是酒后或者過度勞累也一樣參與工作，進(jìn)而發(fā)生嚴(yán)重后果。

此外，建筑企業(yè)的管理工作不合理也會引起安全事故的發(fā)生。部分建筑企業(yè)為了節(jié)省投資成本而采用普通甚至劣質(zhì)的施工材料，該材料在應(yīng)用過程中性能下降，老化速度過快，導(dǎo)致很多材料問題引起安全事故；同時很多建筑施工過程中缺乏對施工方案的管理，沒有做好施工前準(zhǔn)備工作，也沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行了解與檢查，使問題存留在施工中無人發(fā)現(xiàn)，而造成意外發(fā)生等等。

在建筑施工中還有很多管理不足的體現(xiàn)，例如：建筑施工單位缺少監(jiān)督部門、雇用農(nóng)民工、管理人員濫用職權(quán)等等都會導(dǎo)致安全管理工作出現(xiàn)問題。

3 建筑施工安全管理的努力方向

3.1 增強施工人員的安全意識

施工人員是建筑施工過程中重點保護(hù)的對象，正如建筑施工中常喊的口號“安全第一、質(zhì)量第二”，只有保證施工人員的人身安全，才能夠更好的促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的發(fā)展。因此務(wù)必加強施工人員的安全意識，建議建筑施工單位應(yīng)該從以下幾個方面來提高施工人員的安全意識：

1)增加施工人員安全教育以及安全技能培訓(xùn)。建筑施工單位應(yīng)該定期對施工人員開展安全教育以及技能培訓(xùn)活動，并要求每一個施工人員對安全常識掌握和了解，通過利用以往的安全事故為典例，由管理人員對事故發(fā)生原因進(jìn)行講說，并要求施工人員針對這一安全事故進(jìn)入防范措施探討，不但可以提高施工人員的安全意識，能多掌握一些安全技能。同時還可以培訓(xùn)施工人員對施工方案操作流程以及技能，促使施工人員在實際施工過程中能夠規(guī)范操作，降低施工危險性。

2)加強施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度。首先，應(yīng)該要求建筑企業(yè)建立監(jiān)管部門，并要求深入施工現(xiàn)場進(jìn)行管理與監(jiān)督，包括施工人員作業(yè)狀態(tài)、施工材料是否合格、施工機械設(shè)備安放與應(yīng)用是否合理等各個環(huán)節(jié)都要及時掌握，并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施處理。例如：施工人員過度疲勞狀態(tài)下，可以暫停工作休息，待施工人員狀態(tài)恢復(fù)正常才繼續(xù)工作；材料若是有不合格的情況，應(yīng)該立即停止使用，并更換符合施工要求的優(yōu)質(zhì)材料；施工機械設(shè)備若有故障，應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁帶病的機械設(shè)備參加作業(yè)等。

3)加大安全宣傳力度。建筑施工過程中每個作業(yè)環(huán)節(jié)都應(yīng)加設(shè)相關(guān)的標(biāo)語警示牌，并將施工范圍內(nèi)設(shè)置護(hù)欄，形成封閉式的施工，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，同時還要對危險施工處加強危險標(biāo)語提示，促使每個施工人員能夠?qū)κ┕み^程中的危險提高警惕。

3.2 細(xì)化建筑施工安全管理條例

安全管理部門是為提高建筑施工安全性特意設(shè)置的部門，因此，該部門就應(yīng)該發(fā)揮應(yīng)有的作用，將施工人員的安全、施工材料的安全等全部監(jiān)管到位，做到細(xì)節(jié)化，并保證工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)。建立細(xì)節(jié)化建筑施工安全管理條例是有效提高安全管理效率的重要方法，不但可以確定安全管理人員工作目標(biāo)以及方向，同時還能更好的提高建筑企業(yè)整體管理規(guī)范性。細(xì)節(jié)化安全管理條例中必備內(nèi)容如下：

1)全面分析與思考。建筑施工前，就應(yīng)該對所有存在的問題全盤考慮，主要針對已有的安全事故、暗藏的安全風(fēng)險或者借鑒其他建筑施工所發(fā)生的安全事故等各種因素進(jìn)行全面分析與思考，做出針對性的解決方案，并加強安全防范措施，降低安全事故發(fā)生幾率。

2)加強危險區(qū)域標(biāo)識。在施工過程中，要對危險區(qū)域加設(shè)危險提示標(biāo)識牌，提高施工人員的警惕性，能夠避開危險區(qū)域，這樣就會降低觸電、物體墜落砸傷等各種安全事故發(fā)生的幾率。

3)嚴(yán)格要求施工人員作息時間以及安全護(hù)具的佩戴。首先要完善安全管理制度，嚴(yán)格要求施工人員在施工過程中安全護(hù)具的佩戴，并設(shè)立安檢環(huán)節(jié)，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行佩戴檢查，佩戴不合格的人員一律不得入內(nèi)。同時還要加強對施工人員作息時間的安排，保證施工人員睡眠時間，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)、酒后作業(yè)現(xiàn)象。

4)施工材料質(zhì)量檢查。對建筑施工中的材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在確保施工者安全施工的基礎(chǔ)上提升建筑質(zhì)量。

3.3 做好建筑施工的前期準(zhǔn)備工作

施工前準(zhǔn)備主要是為了推進(jìn)建筑施工使其工作能夠順利開展，因此，應(yīng)對該部分工作加以重視，特別是安全管理工作人員，應(yīng)該結(jié)合自身豐富的建筑施工經(jīng)驗，分析以往安全事故案例所發(fā)生原因以及處理措施，經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)與思考后，作出具有針對性地安全預(yù)防管理措施條例。此外，還要對施工現(xiàn)場地質(zhì)進(jìn)行勘察，對施工各階段情況以及施工周邊環(huán)境中存在的安全隱患及時排查勘測，做好地基準(zhǔn)備工作，并與地區(qū)管轄部門的工作人員相互配合，施工人員、相關(guān)部門及專家共同對施工計劃進(jìn)行探討與分析，保證對施工過程全部了解，并針對不合理的施工內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，確保在出現(xiàn)安全問題前做好應(yīng)對措施。

建筑施工安全管理只有從施工人員、施工安全管理條例、建筑施工的前期準(zhǔn)備工作等方面著手，并充分發(fā)揮建筑施工安全監(jiān)督部門的作用，才能減少建筑施工事故的發(fā)生，保護(hù)建筑施工過程中施工人員人身財產(chǎn)安全，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)定發(fā)展。

[1] 洪 斌.解析建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀及思考[J].黑龍江科技信息,2013(34)：55-59.

[2] 譚 榮.淺談建筑施工安全管理中存在的問題及解決對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015(7)：111-112.

Discussion on building construction safety management status and developing tendency

Lian Weibao

(Shanxi 6th Construction Group Co., Ltd, Taiyuan 030024, China)

The paper discusses the necessity of building engineering safety management. In light of building construction safety management defects, starting from aspects of enhancing construction staff safety consciousness, specifying safety management regulations and doing well in construction preparations, it describes construction safety management developing tendency, with a view to continuously optimize construction safety management.

building engineering, safety management, safety consciousness, management regulations

1009-6825(2016)30-0246-02

2016-08-17

連衛(wèi)保(1975- )，男，工程師

TU714

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