唐黎標(biāo)

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水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)成本存在的問題與控制分析

唐黎標(biāo)

水泥的應(yīng)用較為廣泛，在建筑領(lǐng)域更是如此?，F(xiàn)階段我國水泥產(chǎn)能過剩使得水泥企業(yè)面臨壓力越來越大，停窯停磨時間增加，經(jīng)濟(jì)效益明顯下降。為了保住利潤，成本控制非常重要，而機(jī)械設(shè)備維護(hù)是搞好安全生產(chǎn)與成本控制重要的一環(huán)。文章分析了水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)存在的問題，強(qiáng)化水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作的途徑和方法，為水泥生產(chǎn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率提供參考。

水泥；機(jī)械設(shè)備；維護(hù)；成本控制

一、水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)存在的問題

目前，我國水泥企業(yè)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作總體上開展得不夠好，主要存在以下問題：

一是我國水泥企業(yè)機(jī)械設(shè)備環(huán)境較差，企業(yè)為了生產(chǎn)有時迫使設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，潤滑難能做到非常清潔，設(shè)備的管理還是以維修管理為主，設(shè)備日常維護(hù)工作不規(guī)范，未健全完全有效的維護(hù)閉環(huán)管理體系。

二是設(shè)備維護(hù)知識缺乏，企業(yè)的維護(hù)人員對機(jī)械結(jié)構(gòu)不大了解，這就會導(dǎo)致故障發(fā)生時，維護(hù)人員不能及時判斷出發(fā)生故障的具體位置及類型，為具體維修工作帶來很大困難，或設(shè)備問題不能及時解決使維護(hù)的工作量越來越大。

三是部分人員會通過隨意拆卸機(jī)械的方式去對故障位置進(jìn)行判斷，這樣的行為不僅不能有效解決問題，甚至還會導(dǎo)致新的故障的產(chǎn)生，因此，必須加以控制。通常情況下，在對機(jī)械故障進(jìn)行解決時，都應(yīng)盡可能地在原故障部件的基礎(chǔ)上進(jìn)行，只有當(dāng)其無法被維修時，才可以通過更換部件解決故障，但目前存在一部分維護(hù)人員，無論對于哪種故障都會通過更換部件的方式解決問題，也有老的設(shè)備維修費(fèi)用高于更換新設(shè)備的價值，這些對于維護(hù)成本的控制十分不利。

四是在維修機(jī)械設(shè)備的時候，配錯零件或零件互換性能達(dá)不到的現(xiàn)象也時有出現(xiàn)。零件各方面參數(shù)的細(xì)微差距會對其規(guī)格及適用范圍產(chǎn)生很大影響，一旦零備件不合適，短時間內(nèi)可能不會出現(xiàn)問題，但長此以往，必定會影響設(shè)備的使用性能，縮短其使用壽命，這不僅會影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率，也會制約水泥生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。

五是企業(yè)對零備件無法修復(fù)，或老設(shè)備維護(hù)費(fèi)用高，有時會造成設(shè)備維護(hù)時無備品備件。

二、強(qiáng)化水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作的途徑

強(qiáng)化水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作應(yīng)從完善故障檢測工作以及做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)兩方面入手，具體表現(xiàn)為以下幾方面：

1、完善故障檢測工作

完善的故障檢測工作有利于工作人員及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障類型及其出現(xiàn)的位置，對于維修工作的完成具有重要價值，同時，也能夠極大地提高維修效率，最大程度地減少由于故障出現(xiàn)而對水泥生產(chǎn)工作產(chǎn)生的影響。就目前的情況看，我國水泥生產(chǎn)企業(yè)在故障檢測方面還是傳統(tǒng)的“眼觀、耳聽、手摸、尺測”，檢測設(shè)備不全面以及檢測技術(shù)應(yīng)用不合理，缺乏電子檢測手段，未形成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備狀態(tài)管理。

總的來說，故障檢測工作的完善需要從破碎機(jī)、風(fēng)機(jī)以及水泵等多種設(shè)備入手，具體檢測過程需要通過對上述設(shè)備的溫度及振動等參數(shù)的測量去判斷其是否存在異常。相對于上述設(shè)備，大型輥壓機(jī)的檢測過程十分復(fù)雜，因此，必須將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到具體檢測過程中，同時通過對其各方面數(shù)據(jù)的采集及其與正常數(shù)據(jù)的對比去判斷其是否存在故障。

對水泥生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障檢測和維護(hù)，必須要指定專業(yè)技術(shù)人員，并且要進(jìn)行多次故障檢測，以便保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性、可靠性。

2、做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作

想要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，必須首先明確其出現(xiàn)故障的原因?？偟膩碚f，故障出現(xiàn)原因主要包括內(nèi)因與外因兩種。內(nèi)因主要包括設(shè)備設(shè)計(jì)以及制造方面的問題，而外因則包括使用環(huán)境以及安裝調(diào)試等問題。對于不同的故障原因，需要采取不同的方法對其進(jìn)行解決，把維護(hù)的應(yīng)用重點(diǎn)貫穿在巡檢、潤滑、維修的質(zhì)量中，這樣才能使解決效果好、維護(hù)成本效益高。

設(shè)備故障存在周期性故障與非周期性故障兩種。對于前者，其出現(xiàn)時間無法被預(yù)測，對于這種設(shè)備，工作人員一定要定期對其進(jìn)行維護(hù)，以防止故障的出現(xiàn)。對于后者，工作人員往往可以預(yù)測故障發(fā)生的時間，因此，一定要在故障發(fā)生前對其設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行觀察，一旦發(fā)現(xiàn)故障即將出現(xiàn)的跡象，便要對其展開維修。

三、做好水泥機(jī)械設(shè)備成本控制的途徑

做好水泥機(jī)械設(shè)備成本控制工作對于保證水泥生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高具有重要作用，做好這一工作首先需要對影響成本控制的因素進(jìn)行分析，為具體控制手段的實(shí)施提供基礎(chǔ)，具體而言，做好水泥機(jī)械設(shè)備成本控制工作需要通過以下途徑實(shí)現(xiàn)：

1、成本控制的影響因素

科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及人民生活水平的不斷改善，使得社會對于建筑質(zhì)量的要求也開始逐漸提高，水泥作為建筑施工中的一項(xiàng)重要材料，其質(zhì)量能否得到保證在很大程度上影響著整體建筑質(zhì)量。除此之外，建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展也使其開始對于水泥質(zhì)量的要求越來越多，因此，水泥生產(chǎn)企業(yè)必須不斷更新生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)，這樣才能最大程度地保證自身經(jīng)濟(jì)效益的提高。

生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)的更新，要求相應(yīng)的維修和檢測手段必須有所提升，才能適應(yīng)技術(shù)的發(fā)展步伐，否則，不僅無法完成維修任務(wù)，甚至?xí)υO(shè)備造成十分嚴(yán)重的負(fù)面影響，對于水泥生產(chǎn)企業(yè)的成本控制十分不利。水泥生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)識到了這一問題，并期望通過對其他方面成本進(jìn)行控制的方式去使整體成本得以維持平衡，但這一方式并不能從根本上解決問題。因此，水泥生產(chǎn)企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，使其能夠與當(dāng)前社會發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)，同時，還應(yīng)努力提高維修與檢測技術(shù)，平衡一切容易造成成本浪費(fèi)的因素，這樣才能使其成本得到最大程度的控制。

2、做好成本控制工作的方法

對于任何企業(yè)來講，做好成本控制工作都十分重要，這是一個企業(yè)成長與完善的基礎(chǔ)，對于水泥生產(chǎn)企業(yè)來講同樣如此。加強(qiáng)管理工作是做好成本控制的一個主要方式，水泥生產(chǎn)企業(yè)要在內(nèi)部設(shè)立專門對生產(chǎn)過程以及設(shè)備維護(hù)進(jìn)行管理的部門，同時指派專門人員去負(fù)責(zé)專門的工作，落實(shí)責(zé)任制，以保證問題出現(xiàn)時能夠有責(zé)可究，這能夠極大地控制設(shè)備維護(hù)成本，對水泥生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證具有重要作用。

除此之外，水泥生產(chǎn)企業(yè)要對內(nèi)部的資金比例進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整過程需要在有關(guān)法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行，具體而言，企業(yè)可以縮小機(jī)械設(shè)備維修儲備金在全部資金中所占比例，實(shí)踐證明，將其調(diào)整為百分之二左右較適合。同時，采用通用備件集中供應(yīng)的方式對于成本的控制同樣十分重要，集中供應(yīng)的方式能夠有效地避免備件浪費(fèi)現(xiàn)象，對于維護(hù)人員來講屬于一項(xiàng)約束條件，同時，也會促使其提高自身的維修技術(shù)，從而控制企業(yè)成本。

四、結(jié)束語

在水泥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程中，設(shè)備出現(xiàn)故障的情況容易發(fā)生，故障的發(fā)生不僅會對生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量造成影響，還會極大程度地提高生產(chǎn)成本，對于水泥生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證十分不利。因此，必須在完善故障檢測工作的同時，做好具體的維修工作，分析影響成本控制的因素，使其能夠得到平衡，以保證能夠?qū)⑸a(chǎn)成本控制在一定范圍內(nèi)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證提供基礎(chǔ)。

［1］劉海.水泥機(jī)械設(shè)備的使用現(xiàn)狀及思考［J］.河南建材，2012（06）.

（責(zé)任編輯：王春榮）

TQ 172.6

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1007-3922（2016）03-0048-02

唐黎標(biāo)（1965～），男，漢族，大學(xué)本科，浙江杭州人，工程師，從事水泥生產(chǎn)、檢測、質(zhì)量管理工作。