劉 宏
(陜西秀山隆昌建工有限責(zé)任公司 711500)
試析房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理
劉 宏
(陜西秀山隆昌建工有限責(zé)任公司 711500)
因?yàn)閷?duì)于經(jīng)濟(jì)利益的追求,如今部分房屋建筑的施工太過(guò)于注重速度而忽視了施工質(zhì)量管理,從而造成部分房屋建筑出現(xiàn)豆腐渣工程,對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用袢罕姷娜松?、?cái)產(chǎn)安全造成了極大的威脅,具有相當(dāng)大的隱患。為進(jìn)一步推進(jìn)房屋建筑施工管理,很有必要強(qiáng)化房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。本文列舉了房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要內(nèi)容,并提出了推進(jìn)房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的幾點(diǎn)措施。
房屋建筑;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理
由于近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民群眾的生活質(zhì)量也有了極大地提升,居住環(huán)境也隨之有了很大的變化,表現(xiàn)在房屋建筑逐步往更加現(xiàn)代化的趨勢(shì)加以發(fā)展,各類(lèi)材料越來(lái)越復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng)工作人員數(shù)量也愈來(lái)愈多,導(dǎo)致對(duì)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理的難度變得越來(lái)越大,管理內(nèi)容極為復(fù)雜,人員、材料等方面均應(yīng)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理。在此,筆者將對(duì)房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工管理問(wèn)題進(jìn)行探討。
一是落實(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理工作。在房屋現(xiàn)場(chǎng)施工中管理好人是極為重要的。施工管理人員要形成更加健全完善的人員管理機(jī)制,從而提高工作者的主觀(guān)能動(dòng)性。唯有如此,施工操作者才能更加全心全意地投入到具體施工之中。在實(shí)施建筑現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),要依據(jù)房屋建筑工程自身特點(diǎn)以及項(xiàng)目實(shí)際狀況來(lái)開(kāi)展人才管理情況分析,確保每名工作人員均能發(fā)揮出最大的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),從而為工程的質(zhì)量提供扎實(shí)的人才資源保障。二是落實(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作。房屋建筑施工材料質(zhì)量之高下將極大地影響到工程的最終質(zhì)量。所以,在實(shí)施施工時(shí)必須高度重視施工原材料購(gòu)置與管理等工作。這就要求注重抓好施工中所需材料的購(gòu)置、使用以及配比等內(nèi)容,并實(shí)施更為嚴(yán)格的監(jiān)管,切切實(shí)實(shí)地把質(zhì)量不佳的產(chǎn)品予以排除。三是落實(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理工作。施工所用到的機(jī)械設(shè)備是最為常見(jiàn)的操作工具,其是否能夠得到最為合理的利用,對(duì)于房屋建筑工程的質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生很大的影響。所有,在施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行之前,就要確保操作人員已經(jīng)全部通過(guò)了相應(yīng)工種的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并且能夠切切實(shí)實(shí)地做到持證上崗。同時(shí),對(duì)于房屋建筑施工需要的設(shè)備還應(yīng)當(dāng)實(shí)施定期檢查與保養(yǎng),讓其能夠一直保持最為理想的工作狀態(tài),從而確保房屋建筑工程施工的實(shí)施。
(一)強(qiáng)化對(duì)房屋建筑施工技術(shù)的安全應(yīng)用
合理應(yīng)用施工技術(shù),保障施工設(shè)備和人員的安全,這對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理而言是極其重要的。因此,能否正確地實(shí)施好施工技術(shù),在工程施工現(xiàn)場(chǎng)中是十分重要的。如今,部分房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工工作者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不夠高,安全意識(shí)也不夠強(qiáng),如此就會(huì)有可能影響到施工的總體狀況。有鑒于此,在強(qiáng)化施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)上還應(yīng)當(dāng)不斷推進(jìn)對(duì)施工者的安全教育工作,同時(shí)要深入灌輸對(duì)施工人員開(kāi)展高效化施工理念的講解,從而讓其能夠了解到現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量對(duì)于工程的重要意義,一定要讓施工者對(duì)于施工的質(zhì)量以及目標(biāo)具有更加清晰的認(rèn)識(shí),而且在施工管理者和施工者開(kāi)展交流時(shí)也是彼此學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程。如此不但能夠保障施工者的人身安全,而且還能提升其專(zhuān)業(yè)素質(zhì),從而保障房屋建筑工程能夠按期完工。
(二)切實(shí)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作力度
在具體的房屋建筑施工中,現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量控制重點(diǎn)是一線(xiàn)施工操作者,該工程的施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣完全取決于其具體的施工質(zhì)量,因此,要不斷強(qiáng)化對(duì)房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工者的監(jiān)管工作。施工者是工程建設(shè)中的主力軍,與機(jī)器不存在消極、怠工等情況有所不同的是,施工者往往會(huì)出于自身原因而產(chǎn)生消極、怠工等狀況。因此,必須強(qiáng)化對(duì)施工者的監(jiān)督,才能切切實(shí)實(shí)地保障工程具有較高的質(zhì)量。因此,在房屋建筑工程建設(shè)過(guò)程中要制定出一個(gè)更加合理的時(shí)間表,從而明確具體的工作、休息時(shí)間,以避免由于施工者的自身狀況出了問(wèn)題而影響到工作的開(kāi)展。這就要求不斷強(qiáng)化對(duì)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,對(duì)消極怠工者實(shí)施強(qiáng)化管理。只有當(dāng)施工者受到紀(jì)律和規(guī)矩的必要約束之后,才能更好地完成好該房屋建筑工程。
(三)落實(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面跟蹤檢查工作
房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理與控制因素相當(dāng)多,而且因?yàn)榉课萁ㄖこ讨再|(zhì),決定了其不僅工作的強(qiáng)度非常大,而且施工的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。所以,對(duì)工程之中的各道工序均一定要實(shí)施更加嚴(yán)格規(guī)范的管理,只有出現(xiàn)了差錯(cuò)就一定要快速予以解決,從而避免影響接下來(lái)的工序行。要更加嚴(yán)格地貫徹質(zhì)量管控獎(jiǎng)懲措施,每隔一段時(shí)間就召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)質(zhì)量控制成效明顯者進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)質(zhì)量控制成效不佳者予以通報(bào)批評(píng),從而提升施工人員的責(zé)任感和使命感。
(四)實(shí)施房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理
在現(xiàn)場(chǎng)施工管理之中,應(yīng)當(dāng)對(duì)整體施工的工序作出合理的安排,并有效地控制住工程的整個(gè)進(jìn)度,而且還應(yīng)當(dāng)對(duì)超出了計(jì)劃的施工進(jìn)度的狀況作出科學(xué)的安排與調(diào)整,其后再依據(jù)實(shí)際進(jìn)度加以分工,最終把施工進(jìn)度控制于計(jì)劃之中。一旦實(shí)際施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃施工的進(jìn)度,就需要對(duì)施工者加以調(diào)整。一旦實(shí)際狀況顯示難以按期交工,就需要在施工中強(qiáng)化控制與調(diào)整,從而在不至于影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量的狀況下能如期完工。
綜上所述,在房屋建筑施工過(guò)程中,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有非常大的作用,它是把原本十分復(fù)雜的工程變得簡(jiǎn)明化的關(guān)鍵措施,特別是對(duì)那些規(guī)模比較大的工程來(lái)說(shuō),更是要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施科學(xué)管理,盡可能地提升工程的施工成效。因?yàn)榻ㄖI(yè)的持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)場(chǎng)施工管理的作用必然會(huì)愈來(lái)愈明顯,這就要求我們?cè)谧畲笙薅壬咸嵘F(xiàn)場(chǎng)施工管理的質(zhì)量,從而推動(dòng)房屋建筑質(zhì)量的整體提升。
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