吳淡如

大約半年前，有位擔(dān)任美食記者的朋友打電話給我，說(shuō)明天有家以日本“料理鐵人”為號(hào)召的法國(guó)餐廳要開(kāi)張了。

在他的一再推薦下，我請(qǐng)了幾個(gè)朋友到該餐廳吃飯。中午一人份的套餐要價(jià)超過(guò)1500臺(tái)幣，但還是桌桌客滿。名不虛傳的是，從前菜、色拉到主食，視覺(jué)上都很迷人，味覺(jué)上也都能夠滿足我們。朋友不忍我太破費(fèi)，點(diǎn)的是最便宜的迷迭香烤雞，這一道聽(tīng)起來(lái)很平凡的料理居然做得皮脆肉嫩，美味極了。又過(guò)了一個(gè)多月，有位朋友請(qǐng)我吃飯，問(wèn)我想去哪家餐廳，舌齒間余韻猶存的美味唆使我再度光臨。

出乎我的意料，這天中午餐廳里只有兩桌客人。我點(diǎn)了一樣的套餐。一道一道名稱相同的菜送上來(lái)之后，我發(fā)現(xiàn)菜肴長(zhǎng)相略相似，但口味完全不同。色拉的醬汁完全走味，烤雞像泡在回鍋油里的海綿，明蝦應(yīng)該在冰箱休息了一個(gè)禮拜才出來(lái)見(jiàn)客，我很后悔沒(méi)有跟朋友約在麥當(dāng)勞。

餐廳經(jīng)理過(guò)來(lái)客氣地問(wèn)：“味道還可以嗎？”

我很委婉地說(shuō)：“廚師和剛開(kāi)張時(shí)不一樣吧？”餐廳經(jīng)理面露歉意，送了兩份甜點(diǎn)，遺憾的是連甜點(diǎn)也跟上次的味道有天壤之別。難怪人滿為患的景象已不復(fù)見(jiàn)。其實(shí)，顧客的味覺(jué)是騙不得的，一般顧客們只要感覺(jué)自己上過(guò)一次當(dāng)，就不會(huì)再當(dāng)冤大頭了。

日本人稱行業(yè)中的杰出人士為“鐵人”，從字面上解釋，是跟鋼鐵一樣撐得久、不變形。沒(méi)想到，百煉鋼到臺(tái)灣來(lái)沒(méi)幾個(gè)月就變成繞指柔。各行各業(yè)都是如此：由盛轉(zhuǎn)衰、后繼無(wú)力的原因在于自我要求不足。名聲一響，便開(kāi)始目中無(wú)人；而名聲一跌，態(tài)度就隨便了起來(lái)。聲名持久不墜者都有兩把尺，一把尺維持舊有的質(zhì)量，名為自律；一把尺度量自己是不是還有進(jìn)步空間，叫做成長(zhǎng)。