范 凱

(遂平縣建筑設(shè)計院有限公司 463100)

建筑項目的設(shè)計與管理相關(guān)措施探討

范 凱

(遂平縣建筑設(shè)計院有限公司 463100)

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步，我國的建筑行業(yè)領(lǐng)域在一定程度上已得到了一定的發(fā)展，如今在實際生活中，越來越多的建筑工程設(shè)計項目得以開展，且人們對此也給予了足夠的重視與關(guān)注。在人們生活水平逐漸提高的前提下，人們對建筑質(zhì)量也提出了更高的要求，只有對整個建筑設(shè)計項目進行嚴格的管理，還可有效地保證建筑建設(shè)的質(zhì)量，也才能促進建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。但是在實際的建筑項目設(shè)計與管理過程中，其仍然存在著一定的問題影響著建筑項目的發(fā)展，因此加強對建筑項目設(shè)計與管理的研究力度已勢在必行，其對于促進我國經(jīng)濟的發(fā)展也具有極其重要的作用。本文主要對建筑項目設(shè)計與管理過程中存在的問題進行了一定的分析，進而對相應(yīng)的問題提出了有效性的改善策略，希望對建筑行業(yè)的發(fā)展能夠起到一定的指導(dǎo)性作用。

建筑項目；設(shè)計；管理；措施

當(dāng)前，在現(xiàn)代化的社會發(fā)展過程中，隨著社會經(jīng)濟的迅速提升，越來越多的建筑工程項目已得以展開，而加強對建筑工程項目的設(shè)計管理對整個建筑工程質(zhì)量來說具有非常重要的作用。對于建筑行業(yè)領(lǐng)域來說，其包括建筑建設(shè)部門、設(shè)計部門、施工企業(yè)部門等，且隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)部門企業(yè)的數(shù)量也逐漸增加，這必然導(dǎo)致建筑市場出現(xiàn)激烈的競爭現(xiàn)象，因此保證建筑工程質(zhì)量、減少建筑工程造價也是各大部門企業(yè)極為關(guān)注的一大問題。但是在實際生活中，建筑行業(yè)囊括多個項目內(nèi)容，加之勞動高度密集、龐大的施工隊伍等問題，這便在一定程度上增加了建筑設(shè)計項目的管理難度，使得改善建筑設(shè)計項目的管理現(xiàn)狀成為各大建筑企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)解決的問題，只有這樣才能在一定程度上促使建筑工程項目得以順利地開展，且這對促進建筑行業(yè)的發(fā)展也具有非常重要的意義與作用。下面首先對當(dāng)前建筑設(shè)計工程項目中存在的管理問題進行了一定的分析，進而提出了相應(yīng)的改善性策略，旨在一定程度上促進建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

1、建筑設(shè)計工程項目中存在的管理問題

1.1 缺乏科學(xué)合理的建筑工程管理體制

科學(xué)合理的建筑工程管理體制對建筑工程項目的有效開展具有非常重要的作用，其是保障建筑設(shè)計質(zhì)量的首要條件。但是在實際生活中的各大建筑企業(yè)中，其對相關(guān)性的管理準則、標(biāo)準缺乏一定的重視，且隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑管理體制已不再適應(yīng)于當(dāng)前建筑市場的發(fā)展需求。在現(xiàn)代化的發(fā)展時代下，我國建筑工程項目管理也缺乏一個完善、可靠的規(guī)定條約，加之相關(guān)企業(yè)的管理措施也不夠先進，從而在一定程度上使建筑行業(yè)的發(fā)展受到一定的阻礙，甚至一些建筑設(shè)計工程項目的指標(biāo)與規(guī)定條例存在一定的偏差，促使建筑工程存在嚴重的安全隱患。由此可見，相關(guān)建筑工程管理體制是建筑建設(shè)過程中必不可少的內(nèi)容，相關(guān)人員應(yīng)對此給予一定的重視。

1.2 缺乏對工程核算的重視

在建筑設(shè)計工程項目的實施過程中，整個項目的工程造價是部門企業(yè)極為關(guān)注的問題。對于建筑工程項目來說，其在設(shè)計實施過程中涉及到多方面的領(lǐng)域項目，因此對內(nèi)部的經(jīng)濟成本進行有效地核算是一項重要的工作內(nèi)容。但是在實際的建筑設(shè)計工程項目中，大多數(shù)建筑企業(yè)卻只重視工程項目的施工進度以及設(shè)計等方面作業(yè)，而對實際工程核算的成本卻缺乏一定的重視，或者沒有對此問題進行嚴格的考慮，加之實際的項目管理人員也缺乏一定的核算能力，由此則會在一定程度上造成建筑項目出現(xiàn)核算不實等會計業(yè)務(wù)問題，這會在很大程度上造成成本管理質(zhì)量下降問題，從而給建筑設(shè)計工程項目造成嚴重的損失。

1.3 施工隊伍管理難度較大

在建筑工程項目中，整個施工隊伍人員參差不齊，不僅水平不一、能力不一，且還處于不同年齡段、階級段。對于復(fù)雜的施工隊伍來說，其給建筑設(shè)計的管理帶來了較大的困難，因此采取有效的管理措施是各大企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)解決的問題。例如在實際的工作過程中，一些部分員工為了自身的利益，會隨意縮短工期、工作不認真、不重視人員管理，而這些問題的產(chǎn)生都會影響施工的正常進度，甚至?xí)o建筑質(zhì)量帶來一定的安全隱患。

2、改善建筑設(shè)計工程項目的管理措施

2.1 完善建筑工程項目管理制度

在現(xiàn)代化建筑設(shè)計的開展過程中，為了在一定程度上促進建筑行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)建筑人員應(yīng)首先完善建筑行業(yè)中的相關(guān)管理系統(tǒng)，以建立現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而為有效開展建筑設(shè)計工作奠定一定的基礎(chǔ)。其次，國家相關(guān)部門應(yīng)針對建筑設(shè)計工程項目管理制定科學(xué)合理的法律法規(guī)，并使相關(guān)建筑工作嚴格按照相關(guān)條例進行開展，從而為建筑質(zhì)量提供一定的保障。此外，企業(yè)應(yīng)對建筑市場進行一定的研究，以在建筑設(shè)計項目中采取先進的管理措施，促使建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

2.2 加強建筑工程核算工作的管理

在建筑工程核算工作的管理中，相關(guān)建筑企業(yè)首先應(yīng)建立有效的核算控制管理機制，以對整個工程項目的造價、成本進行嚴格的控制與管理，通過對各項目的造價成本進行有效的分析，從而利于在最大程度上實現(xiàn)建筑工程的最大效益化。此外，在進行相關(guān)核算工作過程中，為了有效地提高預(yù)算結(jié)果的可靠性與正確性，相關(guān)工作人員需反復(fù)檢查相關(guān)工作，并對各項費用進行一定的探究，以確保相關(guān)費用可以得到最大限度的利用。此外，對于建筑企業(yè)來說，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)在相關(guān)工作中具有非常重要的作用，相關(guān)企業(yè)應(yīng)加強對工作人員的培訓(xùn)，以提高工作人員的專業(yè)水平，以為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

2.3 在施工建設(shè)中加強管理

在施工建設(shè)過程中，面對復(fù)雜的施工隊伍，相關(guān)企業(yè)部門應(yīng)對此加強管理，對相關(guān)工程進行嚴格的控制與管理。在人員管理上，應(yīng)按照嚴格的要求進行相關(guān)崗位的劃分，各個人員應(yīng)明確自身的責(zé)任與義務(wù)，以便于企業(yè)可以很好地協(xié)調(diào)各施工項目以及各崗位人員之間的關(guān)系，避免出現(xiàn)人力資源浪費等問題。此外，對施工人員進行一定的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)在此過程中也具有非常重要的作用，其有利于對復(fù)雜的施工隊伍進行有效、和諧的管理。

結(jié)束語：

綜上所述，在建筑設(shè)計項目過程中，加強對建筑工程的管理對于建筑行業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用，因此相關(guān)人員應(yīng)對此問題給予一定的重視與關(guān)注，并在實際作業(yè)過程中采取有效地措施加以改善，通過對建筑工程項目進行嚴格的管理，從而在最大程度上保障建筑工程的綜合質(zhì)量，這在一定程度上也能促進我國經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展。

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1007-6344（2016）08-0151-01