（新疆科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院，烏魯木齊市，830011）喬剛 張萬學 吳玉

中國“絲綢之路經(jīng)濟帶”涉外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護研究

（新疆科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院，烏魯木齊市，830011）喬剛 張萬學 吳玉

以理論結(jié)合實際的方法，構(gòu)建了簡潔的中國企業(yè)進入中亞五國及俄羅斯等“絲綢之路經(jīng)濟帶”國家的知識產(chǎn)權(quán)保護“作業(yè)藍圖”。首先提出把進入企業(yè)按時間空間分為三個階段：企業(yè)進入前的階段，項目實施中的階段和發(fā)生侵權(quán)后的應訴反訴等應對階段；其次依各階段知識產(chǎn)權(quán)保護工作和措施不同，進行分別應對。嘗試通過對癥下藥、節(jié)約企業(yè)寶貴的時間和資源，使企業(yè)快捷的了解和使用知識產(chǎn)權(quán)保護手段、減少企業(yè)因知識產(chǎn)權(quán)保護不力而蒙受的損失。

知識產(chǎn)權(quán)；保護戰(zhàn)略；作業(yè)藍圖；訴訟；侵權(quán)

0 引言

隨著我國“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，企業(yè)走出去將日漸成為常態(tài)化，“絲綢之路經(jīng)濟帶”國家之間知識產(chǎn)權(quán)保護糾紛也會越來越多。針對企業(yè)如何保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，并避免侵犯別人的知識產(chǎn)權(quán)的論述，相關(guān)文獻研究和案例分析已有很多，對企業(yè)也起到了很好的指導作用。但通常專業(yè)性太強，實操性較差，對于一般企業(yè)來說門檻較高。為了幫助“絲綢之路經(jīng)濟帶”涉外企業(yè)較為簡易和快速的掌握和應用知識產(chǎn)權(quán)保護的相關(guān)知識及操作要領(lǐng)，本文結(jié)合基金項目對本問題進行了深入研究，提出了針對性較強、對位性的涉外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護“作業(yè)藍圖”，以助力中國企業(yè)在國際競爭中獲得知識產(chǎn)權(quán)保護并減少損失，增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護能力，提升國際競爭力。

1 我國涉外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的行為

1.1 涉外企業(yè)項目進行過程中的知識產(chǎn)權(quán)保護行為階段

我國涉外企業(yè)多為貿(mào)易型，注重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)多是產(chǎn)品的流通領(lǐng)域，而非知識產(chǎn)權(quán)的保護行為。近年來，隨著涉外投資企業(yè)的不斷增多，以及俄羅斯的“灰色清關(guān)”、美國企業(yè)訴中國果汁傾銷案、出國參展企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛案等涉及知識產(chǎn)權(quán)保護與糾紛事件的不斷發(fā)酵，我國涉外企業(yè)已逐步認識到了知識產(chǎn)權(quán)保護的重要性。尤其在面對走出去時，需要準備什么，對自己企業(yè)目前知識產(chǎn)權(quán)保護狀況了解多少，如何應對知識產(chǎn)權(quán)糾紛，這些行為直接決定了企業(yè)涉外投資和貿(mào)易的成敗。從時間和空間的角度看，企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)保護行為的過程可分為三個階段：企業(yè)未進入前階段，企業(yè)正在實施中階段和發(fā)生侵權(quán)后的階段。而在實施保護的內(nèi)容上三個階段又各有其自身特點。

1.2 研究文獻中知識產(chǎn)權(quán)保護措施的內(nèi)容綜述

學術(shù)界對涉外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的研究，除了理論問題探討文章外，內(nèi)容一般分布在以下幾個方面：

1.2.1 一般普遍性問題的研究

如陳爽“中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的誤區(qū)及對策建議”[1]、“對我國高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的思考”[2]、“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略研究”[3]等文獻。主要內(nèi)容是首先提出企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護存在的問題，然后是應對措施。其中在“中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的誤區(qū)及對策建議”中，指出了中小企業(yè)重技術(shù)開發(fā)輕知識產(chǎn)權(quán)保護、相應組織機構(gòu)缺失、沒有知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略等六個誤區(qū)（問題）。具體建議除了針對上面提到的問題給予相應的解決措施外，還提出加大企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量、充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)保護方面的最新政策和加強國際科技合作等。

1.2.2 實操性問題的研究

如陳瑜的“企業(yè)專利預警研究”[4]等文獻，以及北京市政府制定的“企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)預警指導規(guī)程”[5]等，對企業(yè)專利維權(quán)行為具有現(xiàn)實的指導意義。其專利預警度的設定，包括專利檢索、專利分析、專利跟蹤、專利預警級別的設定，定性、定量和綜合評價等；專利應急制度的建立，包括技術(shù)上的預案和法律上的預案（專利無效、訴訟時效抗辯和訴訟法律應急預案）。

1.2.3 對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)的指導性文件

如北京市和深圳市政府知識產(chǎn)權(quán)管理部門出臺的“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)指引”[6]等，具體指導企業(yè)如何進行知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)，并設立了相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護和維權(quán)的服務機構(gòu)，幫助企業(yè)進行維權(quán)。

1.3 企業(yè)實踐中知識產(chǎn)權(quán)的保護

如出國參展企業(yè)涉及的知識產(chǎn)權(quán)糾紛案，我國部分中小企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)知之甚少，保護意識淡薄，在境外參展過程中遭遇知識產(chǎn)權(quán)糾紛，有的甚至涉嫌知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)受到查抄。另外典型的有我國新疆的農(nóng)業(yè)技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)泄密事件，以及俄羅斯以侵犯知識產(chǎn)權(quán)為由對中國商戶的屢次“灰色清關(guān)”事件等，給我國企業(yè)造成巨大損失。

以上所涉及的知識產(chǎn)權(quán)糾紛種類主要有商標侵權(quán)和專利侵權(quán)。主要原因一是企業(yè)不注意商標授權(quán)使用的地域和期限問題，而被起訴商標侵權(quán)；二是企業(yè)參展的產(chǎn)品未向?qū)＠麢?quán)人繳納專利許可費用而導致專利侵權(quán)；三是涉嫌抄襲別人的產(chǎn)品設計而侵犯別人的知識產(chǎn)權(quán)；四是涉嫌商標侵權(quán)；五是不了解和不重視知識產(chǎn)權(quán)保護法律法規(guī)而導致侵權(quán)等。

這些糾紛事件不僅危害了自己企業(yè)的利益，也為國內(nèi)其他企業(yè)帶來不良影響，更令我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的正面形象受到損害。大量海外展會、勞務輸出、技術(shù)輸出和外貿(mào)產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)問題的出現(xiàn)，暴露出我國一部分企業(yè)還沒有建立知識產(chǎn)權(quán)保護意識，不了解有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護的法律法規(guī)，在走出去過程中，沒有對可能出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)問題有足夠的認識和做好應對準備。

由上述可知，在三個階段企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護的工作和內(nèi)容是不同的，需要采取的步驟、措施和內(nèi)容也不同。因此作為對涉外企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)保護的指導性“作業(yè)藍圖”設計，必須有很強的針對性、對位性，才會起到較好的指導作用。

2 涉外企業(yè)進入程序與保護對策“作業(yè)藍圖”設計

2.1 進入企業(yè)的類型

進入中亞等“絲綢之路經(jīng)濟帶”主要國家的企業(yè)主體和知識產(chǎn)權(quán)保護類型一般可以分為四種：一是貿(mào)易型企業(yè)，大多涉及商標、外觀設計專利及品牌名稱等知識產(chǎn)權(quán)保護問題。如在俄羅斯及中亞五國發(fā)生的“灰色清關(guān)”事件，多以中國商品涉嫌商標和設計侵權(quán)為由。二是技術(shù)輸出生產(chǎn)型企業(yè)，涉及類型包括國內(nèi)技術(shù)泄密，未申請國際專利被該國企業(yè)鉆空子反訴侵權(quán)，被該國企業(yè)偷學技術(shù)而出現(xiàn)仿制產(chǎn)品，丟失市場份額致使企業(yè)利益嚴重受損等。三是工程類項目施工企業(yè)，涉及施工技術(shù)方法專利泄密或侵權(quán)以及工程設計是否侵權(quán)或被侵權(quán)等。四是合資企業(yè)，涉及輸出的技術(shù)是否在該國申請專利，輸出的品牌和商標的專利保護，生產(chǎn)的產(chǎn)品外觀設計是否申請專利保護，合作開發(fā)的技術(shù)是否共享專利保護等。

2.2 所涉及知識產(chǎn)權(quán)保護的類型

一是保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，主要是自帶技術(shù)、自帶專利進入“中亞五國”和俄羅斯時，技術(shù)保密和不被侵權(quán)，即對自己知識產(chǎn)權(quán)的保護。二是不侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，主要是輸入商品或技術(shù)時，避免涉嫌使用他人的品牌、設計和商標，避免使用他國類似專利技術(shù)而涉嫌專利侵權(quán)的訴訟。使用授權(quán)技術(shù)時，注意使用地域限制，注意不要忘交專利使用費。

盡管涉外企業(yè)類型不同，保護工作和內(nèi)容也不同，但涉外企業(yè)業(yè)務實施過程中的知識產(chǎn)權(quán)保護工作具有一般共性，按過程可分為：進入前的準備工作，項目進行（實施）過程中的預防和警示工作，涉嫌侵權(quán)后的維權(quán)工作三部分。

2.3 企業(yè)在不同進入過程階段的知識產(chǎn)權(quán)保護措施

2.3.1 企業(yè)進入前的準備工作

“防患于未然”是所有知識產(chǎn)權(quán)保護工作的基礎(chǔ)，也是具有一般性的共性問題。只要企業(yè)做足了“防患于未然”的工作，就會規(guī)避絕大部分知識產(chǎn)權(quán)保護的問題。要堅持“兵馬未動，知識產(chǎn)權(quán)先行”的戰(zhàn)略，根據(jù)我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護現(xiàn)狀，主要歸納為以下幾點：

一是加強知識產(chǎn)權(quán)保護知識和意識的培訓，增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律意識。首先，必須進行知識產(chǎn)權(quán)保護知識的培訓，讓員工尤其是企業(yè)管理人員熟知知識產(chǎn)權(quán)保護的重要性和意義，樹立知識產(chǎn)權(quán)保護的法律意識，熟悉和掌握對方國和我國知識產(chǎn)權(quán)保護的法律法規(guī)。認識到知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的一種價值體現(xiàn)，是企業(yè)的核心競爭力，保護知識產(chǎn)權(quán)是增強企業(yè)參與國際競爭、提升企業(yè)價值的有力手段，明確保護自己的知識產(chǎn)權(quán)不被侵犯，同時也不侵權(quán)別人的原則。

二是制定和實施企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略。準確定位企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略，即確定企業(yè)采取進攻型、防御型、跟進型還是混合型保護戰(zhàn)略模式，以利于企業(yè)搶占本行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的制高點，壟斷或擴大市場，或者是緊跟本行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展方向、保護自己已有的良好市場狀況。明確保護戰(zhàn)略管理的原則、目標和基本任務，準確選擇和正確使用知識產(chǎn)權(quán)保護工具，如組合使用或重點使用專利戰(zhàn)略、商標戰(zhàn)略、著作權(quán)保護戰(zhàn)略或者采取保護商號、商業(yè)秘密和商品包裝裝潢等戰(zhàn)略。特別是企業(yè)的商業(yè)秘密應該采取有效的保密措施。

三是健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護組織體系。行政、財務、知識產(chǎn)權(quán)是一個公司制勝的三大法寶，應設立知識產(chǎn)權(quán)保護部門，并與行政和財務部門平級，提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護部門的地位和作用。落實企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護工作計劃、資金預算和人事安排。改變目前企業(yè)由法律部、研發(fā)部或共同管理知識產(chǎn)權(quán)的模式，建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，并配備專門的、專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人員。兼管、分管或多頭管理，往往是無人管的狀況。

四是建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理和保護的制度體系，建立知識產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)。制訂商標、專利或軟件著作權(quán)等企業(yè)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理制度，分別對管理模式、工作流程、侵權(quán)監(jiān)控、權(quán)利保護、績效考核、教育培訓等方面加以制度化。包括：技術(shù)引進和轉(zhuǎn)化時的知識產(chǎn)權(quán)狀態(tài)調(diào)查、評估和法律方案規(guī)劃；產(chǎn)品試制、委托或合作開發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)歸屬與分享；OEM等外包模式下的信息披露與知識產(chǎn)權(quán)保護；特許經(jīng)營、技術(shù)許可模式中的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護；企業(yè)重組、清算時知識產(chǎn)權(quán)的合理處置等。

專利管理不僅包括核心技術(shù)是以專利申請還是商業(yè)秘密保護的決策，也包括專利的實施許可以及技術(shù)開發(fā)方向的確定。隨時跟蹤和補正企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的申請、投資入股、交易轉(zhuǎn)讓、許可使用、法律爭議情況以及相關(guān)信息。完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的信息管理，既包括企業(yè)內(nèi)部有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息的收集、整理、分析研究、傳播、利用以幫助企業(yè)進行管理決策；也包括對企業(yè)外部相關(guān)行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息搜集和分析的管理；同時包括知識產(chǎn)權(quán)信息檢索專人才的培養(yǎng)；知識產(chǎn)權(quán)信息利用與管理規(guī)章制度的建立、執(zhí)行等?？梢詭椭髽I(yè)了解某一技術(shù)領(lǐng)域的整體發(fā)展狀況，了解某一技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)進展情況，避免重復勞動或無效勞動，浪費企業(yè)有限的技術(shù)資源；利用知識產(chǎn)權(quán)信息，了解同領(lǐng)域競爭對手的專利信息情況，借鑒國外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的經(jīng)驗，充分運用專利文獻，有效配置有限的技術(shù)創(chuàng)新資源，尋找商業(yè)機會和技術(shù)研發(fā)空間。充分利用國家或他國關(guān)于中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護方面的最新政策，加強國際科技合作；同時，重視與行業(yè)協(xié)會和其他企業(yè)的聯(lián)合，群策群力，借力和用足其他資源，以備不時之需。

2.3.2 項目進行（實施）過程中的工作

一是遵守相關(guān)國知識產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定，按時交納專利規(guī)費（官費）。遵循相關(guān)國家登記原則，按時交納專利規(guī)費（官費）[7]，在專利轉(zhuǎn)讓和專利許可中遵守相關(guān)法律規(guī)定，在履行不同許可使用合同時應注意合同特點和法律限制。做好知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局，包括專利技術(shù)布局和訴訟預案布局。

二是預警機制的建立和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護預警級別的認定。項目實施過程，是可能產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛的過程，是一個進行時，并且是一個防微杜漸的過程。因此，在項目實施的每一步，需要知識產(chǎn)權(quán)保護部門的檢查、監(jiān)督和提醒或提示，即建立預警機制。由陳瑜研究結(jié)果認為[4]主要工作包括：檢索、分析、跟蹤、專利預警級別的確定等步驟，并實時確定企業(yè)的預警等級風險，適時發(fā)出知識產(chǎn)權(quán)預警信息，監(jiān)督和監(jiān)控企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護狀況。通過知識產(chǎn)權(quán)檢索了解競爭對手的專利技術(shù)信息；進行競爭對手知識產(chǎn)權(quán)狀況信息分析、繪制本行業(yè)專利地圖、進行專利侵權(quán)分析和專利技術(shù)分析等，針對企業(yè)可能涉及侵權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)進行認定，對這些專利的法律狀況進行跟蹤，及時提示和指導企業(yè)進行回避。認定企業(yè)的專利預警級別，需要分析專利危險程度和市場、技術(shù)、環(huán)境三維因素，并需要綜合考慮企業(yè)產(chǎn)品專利涉及侵權(quán)的專利數(shù)量、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的技術(shù)先進性及環(huán)境因素，通過這幾個因素的綜合考量，才能綜合認定企業(yè)的專利預警級別是正常狀態(tài)、預警狀態(tài)還是高危狀態(tài)三個級別。

三是專利應急制度的建立。將可能涉及侵權(quán)的專利技術(shù)根據(jù)其法律狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài)從技術(shù)和法律兩個方面制定相應的緊急預案。其中技術(shù)上的預案包括在與原核心專利形成的交叉點相近的研究點上尋找和申報專利，以形成專利交叉許可的態(tài)勢，有效回避專利陷阱和增加談判籌碼；專利技術(shù)規(guī)避，有的核心專利技術(shù)無法規(guī)避，必須通過技術(shù)許可等方式申請專利許可，而對于非核心專利，則可以通過專利技術(shù)回避設計，盡量用不同的技術(shù)達到相同的技術(shù)效果。法律上的預案包括可采取專利無效、專利訴訟時效抗辯和專利訴訟法律應急預案進行應急處置。具體措施專業(yè)性較強，必須由知識產(chǎn)權(quán)保護專業(yè)律師進行操作。但最忌諱的就是企業(yè)不應訴，這樣法院很容易就判被訴企業(yè)敗訴，造成無法挽回的局面。

2.3.3 涉嫌侵權(quán)后的維權(quán)工作

中國企業(yè)涉嫌侵權(quán)并收到對方發(fā)出的律師函或被直接起訴后，應該參照北京市、深圳市等知識產(chǎn)權(quán)保護管理部門出臺的《企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)預警指導規(guī)程》、《我國企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)保護手冊》及《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)指引》有條不紊的進行以下工作：

一是妥善保存與所涉分歧有關(guān)的原始材料。注意保存律師函、與對方往來的信件和數(shù)據(jù)電文等；與關(guān)聯(lián)公司等機構(gòu)就分歧進行溝通以了解對方行為出發(fā)點和目的，征詢專業(yè)人士的意見和建議，考慮引入第三方進行調(diào)解、斡旋；依托國際法則和國家間的合作協(xié)議，與行業(yè)協(xié)會溝通維權(quán)情況，以隨時尋求必要的支援，并充分利用資源；充分收集風險評判信息，據(jù)此判斷有關(guān)風險，決策相應措施。

二是根據(jù)風險大小和性質(zhì)，可采取禮貌回復律師函，或根據(jù)情況不予回復，或向政府相關(guān)部門舉報；如果風險較大，則可通過中國和對方國中介機構(gòu)盡快選任律師事務所等中介；進行應訴分析，決定是否應訴及應訴的策略，并組建應訴團隊（應包含中國律師、案件審理國律師、企業(yè)決策層、企業(yè)研發(fā)人員和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法務人員等）。并培訓應訴團隊相關(guān)成員，以便團隊內(nèi)部緊密配合尋找事實與法律上的突破。

三是若案件審理國有關(guān)部門應對方申請發(fā)布了臨時禁止令，企業(yè)應及時提交辯護聲明以爭取時間、避免出現(xiàn)臨時禁止令所帶來的嚴重后果。企業(yè)應收集可以推翻臨時禁止令的證據(jù)，并據(jù)此要求對方賠償企業(yè)因此遭受的損失。應訴團隊應多渠道全面收集相關(guān)證據(jù)；并同時收集對方涉嫌侵犯企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的證據(jù)。

四是應訴團隊應清晰列明并嚴格監(jiān)控維權(quán)中的各程序時間，按照各程序時間要求向應訴團隊提供相應材料。積極與對方的競爭對手洽談合資、并購、知識產(chǎn)權(quán)許可、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等合作事宜，同時注重與案件審理國媒體和危機公關(guān)公司的溝通，多方位出擊尋求支持。應合法使用抗辯權(quán)等公眾權(quán)利救濟制度，適時提起反訴；訴訟中，企業(yè)應綜合分析事態(tài)發(fā)展決定是否與對方和解及和解談判策略等。必要時加大和解談判力度。若雙方就糾紛解決協(xié)商一致，此時應簽署書面協(xié)議并向法院申請結(jié)案。

五是若雙方未能達成和解，在法院做出判決后，企業(yè)應綜合分析上訴可能帶來的結(jié)果、上訴費用、上訴勝算幾率等，決定是否上訴及有關(guān)策略。

最后，企業(yè)應將維權(quán)活動整理總結(jié)，以加強類似知識產(chǎn)權(quán)風險的預見性，傳承相關(guān)經(jīng)驗，提升企業(yè)競爭力。企業(yè)應積極向政府部門反饋海外維權(quán)中的經(jīng)驗與教訓，以便政府部門制定有關(guān)規(guī)章及配套政策，不斷完善適合企業(yè)發(fā)展的法治環(huán)境。

3 結(jié)論

以理論結(jié)合實際的方法，構(gòu)建了簡潔的中國企業(yè)進入中亞及俄羅斯等“絲綢之路經(jīng)濟帶”國家的知識產(chǎn)權(quán)保護“作業(yè)藍圖”。首先提出把進入企業(yè)按時間空間分為三個階段：企業(yè)進入前的階段，項目實施過程中的階段和發(fā)生侵權(quán)后的應訴反訴等應對階段；其次依各階段知識產(chǎn)權(quán)保護的工作和措施不同，進行分別應對。通過對癥下藥、節(jié)約企業(yè)寶貴的時間和資源，使企業(yè)快捷的了解和使用知識產(chǎn)權(quán)保護手段、減少企業(yè)因知識產(chǎn)權(quán)保護不力而蒙受的損失。

通過制定中國企業(yè)拓展絲路經(jīng)濟帶的知識產(chǎn)權(quán)保護“作業(yè)藍圖”，指導我國企業(yè)并對癥下藥，快捷的選擇制定針對自己企業(yè)需要的知識產(chǎn)權(quán)保護措施和保護方案，助力中國企業(yè)作好知識產(chǎn)權(quán)保護工作，進一步增強國際競爭力。

[1]陳爽.《中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的誤區(qū)及對策建議》[R].科技管理研究，2010.第22期

[2]徐建華.《對我國高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的思考》[R].山東省農(nóng)業(yè)管理干部學院學報，2012，第29卷，1期

[3]王立誠，許必元，李海燕，嚴小生.《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略研究》[R].經(jīng)濟與法，2005.4

[4]陳瑜.《企業(yè)專利預警研究》[R].創(chuàng)新科技，2013.04

[5]北京市政府對外貿(mào)易局，《企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)預警指導規(guī)程》[JM].北京市政府文件，2014.1.7

[6]深圳市政府知識產(chǎn)權(quán)局，《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)指引》[JM].深圳市政府文件，2007.12.31

[7]新疆科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院，《中亞五國知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境研究》國家知識產(chǎn)權(quán)軟科學課題[JM].2014.8.6

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