盧 勇

(中國五冶集團(tuán)有限公司物業(yè)管理分公司 四川 成都 610066)

土建施工中施工質(zhì)量的管理與控制分析

盧 勇

(中國五冶集團(tuán)有限公司物業(yè)管理分公司 四川 成都 610066)

在土建工程施工中，它的施工質(zhì)量所面臨的影響因素眾多，一旦在管理上有所疏忽就會導(dǎo)致工程施工質(zhì)量存在缺陷，嚴(yán)重的話還會直接影響到工程后期使用的安全性和可靠性。因此，做好工程施工質(zhì)量控制和管理就顯得特別重要，在具體的管理和控制措施制定上，需要工程單位結(jié)合自身實際，對施工質(zhì)量的影響因素有盡可能全面的分析，之后在此基礎(chǔ)上形成一個健全完整的管控方案。本文就從管理的角度對當(dāng)前土建工程中的施工質(zhì)量管理與控制進(jìn)行了分析論述。

土建工程；施工質(zhì)量；管理；控制

從現(xiàn)代化的角度來講，土建工程的施工管理和施工內(nèi)容都有了新的變化，其中所涉及到的施工內(nèi)容更加細(xì)化，但是，它的施工質(zhì)量所面臨的影響因素也就由此增多。這就需要工程建設(shè)單位結(jié)合自身實際，對存在的各種因素進(jìn)行事前分析和把握，制定出一套健全完整的施工質(zhì)量管控方案，并在工程施工中予以高效落實，以確保工程施工質(zhì)量的良好。

1 施工質(zhì)量的影響因素

1.1 施工設(shè)計和施工材料

在土建工程的整個施工過程中，施工設(shè)計方案起著引導(dǎo)指揮的作用，如果在這一方面的設(shè)計不合理就會導(dǎo)致整個施工工序難以正常有效銜接，勢必會對施工質(zhì)量造成不利影響[1]，因此，方案設(shè)計工作就必須要正視對待，總多個方面全面考慮提高方案制定的科學(xué)性和合理性。除此之外，作為施工工序正常開展離不開的重要要素——施工材料，它是確保工程施工質(zhì)量良好的前提，一旦施工材料出現(xiàn)了較大缺陷就會從源頭上導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。

1.2 施工管理不全面

從現(xiàn)階段的土建工程施工來看，在實際施工中普遍存在的一個問題就是混亂無序，主要體現(xiàn)在方案設(shè)計不合理、質(zhì)量檢查不合格以及應(yīng)急措施不到位等方面。和其他常規(guī)的工業(yè)生產(chǎn)相對比來說，土建工程施工沒有一個固定的施工流水線，施工操作環(huán)境和設(shè)備也不是很穩(wěn)定，因此，在施工管理上就會顯得無從下手，對于其中的重點環(huán)節(jié)施工難以做到高效有序管理，進(jìn)而對施工質(zhì)量帶來不利影響。

2 施工質(zhì)量管理措施

2.1 做好質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)管工作

土建工程與人們的生活息息相關(guān)，在它施工過程中一般會涉及到施工圖紙、施工材料以及施工設(shè)備等方面，屬于是一個長期性作業(yè)項目，既然它的時間周期較長，就必須要加強全過程的監(jiān)督監(jiān)管。對于施工中可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行事前預(yù)測和分析，并對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化管理，對問題形成具體的解決方案，從而構(gòu)建一個健全完整的施工質(zhì)量管理體制，保證工程施工的安全、經(jīng)濟(jì)、快速進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 重視施工材料管理工作

土建工程施工中，施工材料是重要的組成部分之一，要加強工程質(zhì)量管理就必須要做好施工材料方面的管理，確保源頭上的安全穩(wěn)定。工程采購部門在選擇市場材料時要在結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，選擇資質(zhì)強，信譽好的供應(yīng)商，并對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，尤其是在進(jìn)入施工現(xiàn)場時，要采用專業(yè)化的設(shè)備對材料質(zhì)量進(jìn)行專業(yè)化檢測，在對施工材料進(jìn)行保存保管時，也要進(jìn)行相應(yīng)的登記記錄，按照材料性質(zhì)的不同，分類化堆放，保證每一種材料都有正確的環(huán)境保管。在正式施工中，一旦發(fā)現(xiàn)施工材料存在有嚴(yán)格的質(zhì)量缺陷，就要在第一時間上報監(jiān)管部門，及時更換標(biāo)準(zhǔn)材料，不能為了工期而隨便采用[2]。

2.3 提高施工技術(shù)水平

除了上述兩方面因素外，施工技術(shù)水平的發(fā)揮也是決定工程施工質(zhì)量的重要因素之一。施工隊伍作為施工工序的主要操作者，務(wù)必要強化施工隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平，以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高。此外，在日常的管理工作中，也要重視對工程施工人員和管理人員的質(zhì)量教育工作，重視有關(guān)施工質(zhì)量管理措施的落實，不斷提高施工隊伍的整體技術(shù)水平和管理水平，從而提高工程施工質(zhì)量，滿足工程預(yù)期要求。

3 施工質(zhì)量的控制措施

3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

上述提到，土建工程施工是一項周期性較長的工程項目，因此，基于它的這種特性，就需要做好每一階段的施工質(zhì)量控制工作，強化各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而確保整個工程質(zhì)量的良好。在開始施工之前，質(zhì)量監(jiān)督人員要構(gòu)建一套完整的質(zhì)量責(zé)任體系，明確施工質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時也要對相關(guān)施工人員的質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行明確，實現(xiàn)各司其職、各負(fù)其責(zé)的監(jiān)控目標(biāo)，保證每一個環(huán)節(jié)每一個階段都有嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督體系，并且有監(jiān)管人員做監(jiān)督。與此同時，還要進(jìn)一步加強對工程設(shè)計單位和勘察單位的質(zhì)量行為和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，要在第一時間發(fā)現(xiàn)其工作中存在的不合理之處，并采取相應(yīng)的措施予以解決處理，這樣可以促進(jìn)全體工作人員施工質(zhì)量意識的提高，以嚴(yán)格負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到工程施工中，進(jìn)而保證工程質(zhì)量的良好。

3.2 施工階段的質(zhì)量控制

在正式施工中，務(wù)必要加強對施工材料的質(zhì)量控制，這是不容忽視的一項工作。一般來說，土建工程施工所使用的材料主要包括有鋼筋、水泥。砂石等等，而對于這些施工材料的質(zhì)量控制，就需要形成一個嚴(yán)格的控制流程，在鋼筋方面，要確保其具有足夠的強度和剛度；在水泥方面則要確保其有成分的搭配合理[3]。除此之外，施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理人員還要進(jìn)一步強化對施工材料的質(zhì)量檢查工作，并對相關(guān)施工材料進(jìn)行一定的試驗分析，根據(jù)試驗分析的結(jié)果，如果和施工所要求的材料相一致就可以將其應(yīng)用到施工中，如果與施工所需的質(zhì)量要求相差甚遠(yuǎn)，就必須要更換，絕對不能為了施工方便而隨便選擇材料。

3.3 完工階段的質(zhì)量控制

土建工程施工在結(jié)束之后，還需要工程單位做好完工階段的質(zhì)量控制工作，因為完工階段的質(zhì)量控制可以發(fā)現(xiàn)施工中存在的很多隱性質(zhì)量問題，一旦忽視了這一階段的質(zhì)量控制就會導(dǎo)致安全隱患頻發(fā)，進(jìn)而對后期使用造成安全威脅。對于質(zhì)量不合格的工程，絕對不能投入使用，以充分確保工程施工質(zhì)量的良好，減少質(zhì)量隱患的發(fā)生，除此之外，還要時刻堅持土建工程整個使用壽命周期內(nèi)的質(zhì)量安全為目標(biāo)，切實發(fā)揮保障作用，為社會的穩(wěn)定和人們的正常生活提供便利，保證土建工程施工質(zhì)量的良好[4]。

4.總結(jié)：

在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動下，我國的土建工程施工項目逐漸增多。土建工程作為現(xiàn)階段我國國民經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成要素，它與人們的生活息息相關(guān)，做好它的施工質(zhì)量管理工作可以充分保障人們生活的有序性和安全性，但是，由于土建工程施工所涉及到的內(nèi)容較多，一旦在施工質(zhì)量的管理和控制上出現(xiàn)失誤就會造成后期功能發(fā)揮受限，甚至于影響到人們的正常生活，對于施工質(zhì)量的重視就必須要落實到位，采取多種有力措施以促進(jìn)質(zhì)量的良好，及時排除安全隱患。

[1]劉文興.土建施工中施工質(zhì)量的管理與控制分析[J].商品與質(zhì)量,2015,(8):202.

[2]吳棠淼.土建施工中施工質(zhì)量的管理與控制分析[J].江西建材,2014,(13):272-272.

[3]趙雷波,馮緯.土建施工中施工質(zhì)量的管理與控制策略[J].河南科技,2014,(2): 141.

[4]何浩.分析建筑工程中施工技術(shù)的質(zhì)量控制和管理[J].化工管理,2014, (14): 214-214.

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