抓黨建強(qiáng)基固本 重實(shí)踐挖潛增效

■文/郝 薔

通過(guò)黨員標(biāo)準(zhǔn)具體化、業(yè)績(jī)定量化、先鋒模范作用有形化，激發(fā)黨員持續(xù)提升的內(nèi)在動(dòng)力，找準(zhǔn)努力方向和改進(jìn)目標(biāo)

包鋼煉鋼廠黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，努力提升黨建工作科學(xué)化水平，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，為包鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)、“十三五”良好開局提供了堅(jiān)實(shí)的政治保障。

強(qiáng)化核心保障，引領(lǐng)生產(chǎn)發(fā)展

面對(duì)企業(yè)發(fā)展困境，煉鋼廠黨委堅(jiān)持政治引領(lǐng)， 緊緊圍繞中心工作加強(qiáng)黨建。2015年，以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高執(zhí)行力，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，做實(shí)基礎(chǔ)管理”為抓手，確定黨建工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)。作出決策后，黨政一道狠抓決策落實(shí)，使黨組織的政治核心作用貫穿于決策實(shí)施的全過(guò)程。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不順時(shí)，黨委及時(shí)召開政工協(xié)調(diào)會(huì)、干部大會(huì)，統(tǒng)一思想，振奮精神，并組織開展圍繞解決困擾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的專項(xiàng)督查督導(dǎo)活動(dòng)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，每天深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，向一線職工征集意見(jiàn)，注重解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。各級(jí)管理人員改進(jìn)工作方式方法，以引導(dǎo)、溝通的柔性方式代替命令、指揮的僵硬方式，對(duì)扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動(dòng)局面起到了積極作用。

黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著，在降本增效、精益管理、全員設(shè)備管理、準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)等工作中充分發(fā)揮作用。2015年，鋼鐵料消耗達(dá)到歷史最好水平，比計(jì)劃降本9483.57萬(wàn)元；輔助材料消耗達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，實(shí)現(xiàn)降本2245.67萬(wàn)元；動(dòng)力費(fèi)降到歷史最好水平，比上年降低費(fèi)用3339.09萬(wàn)元；全年共生產(chǎn)新產(chǎn)品82個(gè)鋼種、43.41萬(wàn)噸，創(chuàng)效5401.83萬(wàn)元。

突出堡壘支撐，提升創(chuàng)新水平

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)?；鶎?個(gè)黨支部配備了專職黨支部書記（副書記），對(duì)支部實(shí)施季度檢查、半年考評(píng)、年終總評(píng)的管理考核。組織召開黨委和支部?jī)蓚€(gè)層面的黨建工作述職評(píng)議會(huì)，黨支部通過(guò)公開述職考評(píng)搭建起了基層黨建工作交流平臺(tái)?；鶎狱h支部不但對(duì)自己做出了評(píng)價(jià)，還能夠很好地交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析解決問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)黨建工作主體責(zé)任，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨“1+3”制度體系，制定了“五級(jí)”示范抓引領(lǐng)實(shí)施方案，53名科職、專業(yè)技術(shù)干部建立了車間級(jí)示范引領(lǐng)工作責(zé)任網(wǎng)，并經(jīng)常深入到職工中開展服務(wù)群眾工作，增強(qiáng)了黨建引領(lǐng)發(fā)展能力。

二是探索創(chuàng)新途徑，創(chuàng)建活動(dòng)載體。先后開展了黨支部升級(jí)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、黨員考核評(píng)價(jià)黨組織等活動(dòng)，特別是從思想觀念、工作內(nèi)容、方式方法、體制機(jī)制等方面創(chuàng)新黨建工作。廠黨委每年設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，支持和鼓勵(lì)基層黨支部開展黨建創(chuàng)新活動(dòng)，逐步形成了一批立得住、叫得響、傳得開的黨組織建設(shè)品牌。如，“黨員爭(zhēng)創(chuàng)安全示范崗”“再鑄黨旗魂”“科學(xué)發(fā)展攻難關(guān)”“一抓一帶雙爭(zhēng)創(chuàng)”等創(chuàng)新成果受到了包鋼黨委的表彰。

三是拓寬活動(dòng)渠道，激發(fā)支部活力。廠黨委在引領(lǐng)帶動(dòng)基層黨組織建設(shè)過(guò)程中，大力支持黨支部開展黨日教育實(shí)踐活動(dòng)。為各黨支部提供了精益管理、卓越績(jī)效、專家講堂、反腐倡廉警示教育等視頻學(xué)習(xí)光盤，配備了投影儀、筆記本、數(shù)碼相機(jī)等硬件，有效地激發(fā)了基層黨支部創(chuàng)新活力。各黨支部積極開展各類職工講堂，并利用周末時(shí)間組織主題黨日實(shí)踐活動(dòng)，如參觀愛(ài)國(guó)教育基地、組織黨員走入廣場(chǎng)、黃河沿岸開展環(huán)境治理志愿者活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練，等等。

提升隊(duì)伍素質(zhì)，凝聚發(fā)展力量

一是強(qiáng)化集中教育培訓(xùn)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”、基層黨校集中培訓(xùn)等制度，保證黨員素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)。每年舉辦五期基層黨校黨員培訓(xùn)班，分別由包鋼黨校老師、煉鋼廠廠長(zhǎng)、黨委書記、黨委副書記、黨支部書記講黨課，還組織黨員進(jìn)行拓展訓(xùn)練、參觀精益樣板車間、去龍梅玉榮舊居等進(jìn)行實(shí)踐教育和愛(ài)國(guó)主義教育。邀請(qǐng)專家在黨員干部中進(jìn)行《強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、提高執(zhí)行力》《守紀(jì)律、講規(guī)矩》《全面從嚴(yán)治黨，要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面》等專題講座，強(qiáng)化黨員紀(jì)律意識(shí)。

二是豐富教育形式。開展“微型黨課”評(píng)比活動(dòng)，黨小組、工段、班組中黨員先講，再參加支部?jī)?nèi)部評(píng)比，最終參加廠內(nèi)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持開展形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一廣大員工的思想。多次組織管理部室、車間部室、工段、班組層層進(jìn)行大討論活動(dòng)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

在充分利用廠OA局域網(wǎng)和《煉鋼廠簡(jiǎn)報(bào)》等媒介開展宣傳、學(xué)習(xí)、教育的基礎(chǔ)上，注重搭建新媒體平臺(tái)，進(jìn)行正面引導(dǎo)和教育。一是利用煉鋼廠微信公眾平臺(tái)每天編輯發(fā)布黨章黨規(guī)及習(xí)總書記系列講話精神，及時(shí)發(fā)布學(xué)習(xí)教育的特色、亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)，以圖文并茂的形式促進(jìn)廣大黨員學(xué)習(xí)；二是黨支部、黨小組建立了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育微信群，準(zhǔn)確發(fā)布學(xué)習(xí)教育重要文件、教育基礎(chǔ)內(nèi)容，教育步驟和進(jìn)展，方便黨員自主學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三是突出實(shí)踐教育。開展黨員責(zé)任區(qū)和黨員奉獻(xiàn)專題活動(dòng)，以佩戴“共產(chǎn)黨員”徽章亮出身份、亮出責(zé)任，以立足本崗做奉獻(xiàn)展示風(fēng)采、展現(xiàn)作為。開展“保生存、嚴(yán)管理、勇于適應(yīng)新常態(tài)”為主題的黨員奉獻(xiàn)專題活動(dòng)，組織黨員治理環(huán)境污染源43個(gè)，查找安全隱患355個(gè)，完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目89項(xiàng)，降本增效2775萬(wàn)元。實(shí)施黨員先鋒引領(lǐng)計(jì)劃，通過(guò)黨員標(biāo)準(zhǔn)具體化、業(yè)績(jī)定量化、先鋒模范作用有形化，激發(fā)黨員持續(xù)提升的內(nèi)在動(dòng)力，找準(zhǔn)努力方向和改進(jìn)目標(biāo)，持續(xù)提升個(gè)人素質(zhì)。開展“設(shè)備全員管理—黨員先行”黨建品牌活動(dòng)，通過(guò)梳理完善，宣傳動(dòng)員；系統(tǒng)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵；維護(hù)設(shè)備，學(xué)用結(jié)合；創(chuàng)新實(shí)踐，先鋒引領(lǐng)四個(gè)階段的實(shí)施，促進(jìn)了設(shè)備故障率的持續(xù)降低，2015年全廠故障率為0.58‰，低于公司0.88‰考核指標(biāo)。2016年1-5月全廠故障率降為0.31‰，實(shí)現(xiàn)了重、特大設(shè)備事故為零的目標(biāo)，為穩(wěn)產(chǎn)順行提供了強(qiáng)有力的設(shè)備保障。開展黨員身邊“無(wú)浪費(fèi)、無(wú)事故、無(wú)違規(guī)違紀(jì)”做合格黨員活動(dòng)，每位黨員每月至少提出一項(xiàng)身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象、工作中的不安全因素及違規(guī)操作習(xí)慣等問(wèn)題，每月逐項(xiàng)解決整改，涌現(xiàn)出30多名黨員責(zé)任區(qū)先進(jìn)個(gè)人和“三無(wú)”優(yōu)秀黨員，受到廠黨委表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（作者單位：包鋼煉鋼廠）