□張哲涵
(中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司中山分公司 廣東 中山 528400)
新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合
□張哲涵
(中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司中山分公司廣東中山528400)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)不僅直接關(guān)系著企業(yè)的決策,還影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著時(shí)代的快速發(fā)展,為有效減少企業(yè)生產(chǎn)成本,提高其經(jīng)濟(jì)效益,需融合企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),這就要求企業(yè)需建立正確會(huì)計(jì)觀念,同時(shí),廣泛應(yīng)用信息化技術(shù),以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合
本文DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.07.073
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,必須有效融合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用,這也是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。所以,應(yīng)有必要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行研究。
1.1有利于服務(wù)與發(fā)展企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
在企業(yè)實(shí)際活動(dòng)中,通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合,可以利用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的信息為企業(yè)管理提供可靠的依據(jù),從而對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)行為進(jìn)行準(zhǔn)確的調(diào)整,并引導(dǎo)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展,所以,為了企業(yè)現(xiàn)在即將來(lái)的快速發(fā)展,需融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。
1.2實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享
通過(guò)管理會(huì)計(jì)能夠提高加工數(shù)據(jù)的能力,從而使信息的數(shù)據(jù)量大幅增加,實(shí)現(xiàn)管理信息的共享,以便管理人員實(shí)時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息,并對(duì)整個(gè)信息數(shù)據(jù)有個(gè)全面了解。另外,還可以有針對(duì)性的完整統(tǒng)計(jì)再用以預(yù)測(cè)得到的數(shù)據(jù)。
1.3互補(bǔ)整合,提高綜合優(yōu)勢(shì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具有互補(bǔ)性,根據(jù)理論知識(shí)可知,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式和管理會(huì)計(jì)模式這兩種模式,不能分開進(jìn)行單獨(dú)操作,否則會(huì)出現(xiàn)很大的弊端,因此,第一個(gè)重要步驟即是整合系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)。融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),使其系統(tǒng)相互補(bǔ)充,但同時(shí)保留其各自的優(yōu)點(diǎn),從而最大程度的優(yōu)化運(yùn)行模式,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平得以提升。
2.1建立出系統(tǒng)完備的現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)制度
每一個(gè)有效運(yùn)行的事物,都必須建立一套成熟、健全的規(guī)則體系制度,會(huì)計(jì)管理也不例外,而企業(yè)會(huì)計(jì)運(yùn)行的重要導(dǎo)師即是科學(xué)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。明確劃分財(cái)務(wù)工作人員的權(quán)限,以及分工,以提供可靠的數(shù)據(jù)信息,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在協(xié)助調(diào)配各項(xiàng)資源上健康、穩(wěn)定的發(fā)展,同時(shí),也使企業(yè)管理層及領(lǐng)導(dǎo)正確制定公司的發(fā)展策略,以及各項(xiàng)決策等。因此,現(xiàn)代企業(yè)目前首要的任務(wù)即是建立完善的會(huì)計(jì)體系制度。
2.2建立和細(xì)分輔助核算
對(duì)于兩者各自的輔助項(xiàng)目,需要根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的統(tǒng)一的形式進(jìn)行設(shè)定,通過(guò)客觀的輔助核算項(xiàng)目為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供更加規(guī)范、更加全面的財(cái)務(wù)信息。但是也不能對(duì)輔助核算項(xiàng)目劃分太細(xì),以避免加大核算的工作量。企業(yè)首先要建立一套完善的會(huì)計(jì)輔助核算,然后相關(guān)工作人員選擇核算項(xiàng)目,從而減少不必要的工作量,使輔助核算項(xiàng)目的工作效率得到大幅提升,實(shí)現(xiàn)輔助核算的目的。
2.3設(shè)置管理會(huì)計(jì)的獨(dú)立部門
企業(yè)應(yīng)該從財(cái)務(wù)部門中,分離出財(cái)務(wù)管理與預(yù)算等相關(guān)管理會(huì)計(jì)職能,從而建立一個(gè)獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門。然后,根據(jù)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)情況,有效融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),并應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,同時(shí),促進(jìn)企業(yè)績(jī)效考核的順利開展。
2.4兩種會(huì)計(jì)體系之間數(shù)據(jù)共享
在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中,先進(jìn)的信息技術(shù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)共享的主要支撐。第一,利用先進(jìn)的信息技術(shù),編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息目錄,同時(shí)將目錄編好編碼,為了便于日后提取,在信息目錄中應(yīng)體現(xiàn)出每個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù);第二,目前,已有許多企業(yè)根據(jù)信息目錄,成功的構(gòu)建了數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和企業(yè)的ERP系統(tǒng)對(duì)接起來(lái),形成信息傳輸網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的高效共享,便于企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行適時(shí)了解,從而準(zhǔn)確的、及時(shí)的、有效的、快速的、科學(xué)的制定出企業(yè)的各項(xiàng)決策。
2.5避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者之間“大躍進(jìn)”式融合
在我國(guó)大部分企業(yè)中,不僅缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,還存在不規(guī)范的問(wèn)題,因此,企業(yè)現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急即是建立一套健全的管理會(huì)計(jì)體系制度,然后在會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及數(shù)據(jù)的處理方式,會(huì)計(jì)體制以及組織機(jī)構(gòu)等各方面,實(shí)現(xiàn)兩者的有效對(duì)接。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合不是一下子就能成功的,它需要長(zhǎng)時(shí)間不斷的努力。
[1]尤英.對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的相關(guān)研究[J].經(jīng)濟(jì)視角(中旬),2011(10).
[2]程艷.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)會(huì)研究,2011(02).
1004-7026(2016)07-0103-01中國(guó)圖書分類號(hào):F234.4;F234.3
A
張哲涵(1983,9-),女,暨南大學(xué)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司中山分公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)。