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城市園林綠化工程質(zhì)量管理與控制

2016-04-14 20:45方紅存
地球 2016年9期
關(guān)鍵詞:園林綠化工程質(zhì)量綠化

■方紅存

(安徽恩龍園林股份有限公司 安徽 寧國(guó) 242300)

城市園林綠化工程質(zhì)量管理與控制

■方紅存

(安徽恩龍園林股份有限公司安徽寧國(guó)242300)

城市園林是一個(gè)城市的宣傳窗口,是影響城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施,而質(zhì)量是園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目的核心。本文結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)施工前準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、養(yǎng)護(hù)階段等方面論述了城市園林綠化工程質(zhì)量管理與控制。

城市園林質(zhì)量管理控制

城市園林綠化產(chǎn)生的生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益不言而喻,搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求,園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要。近年來(lái),我國(guó)的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,提高了城市品位和投資環(huán)境,但是也存在著一些不足,嚴(yán)重影響到城市生態(tài)環(huán)境,制約著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也對(duì)城市本身的生存與發(fā)展提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

1 我國(guó)園林綠化工程的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

(1)質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)較差,難以滿足現(xiàn)階段園林綠化工程的需求

園林建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化,工程規(guī)模日趨大型化發(fā)展,以此對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)要求是極高的。管理人員不僅具備建筑學(xué)、社會(huì)科學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境學(xué)等各項(xiàng)學(xué)科的基本知識(shí)與理論,還需要擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),否則難以圓滿完成當(dāng)代園林綠化工程的管理工作。

(2)管理中存在硬搬硬套,自主創(chuàng)新部分較少

由于歷史原因,西方文化沖擊本土文化,特別是園林中存在時(shí)代的普遍性和繼承性,管理上更是如此,使當(dāng)代我國(guó)園林綠化工程的管理工作中忽略可了“因地制宜”這一項(xiàng)十分重要的原則,違背園林綠化應(yīng)有的生態(tài)效益。這就要求我國(guó)園林綠化工程管理人員既要注意對(duì)世界先進(jìn)管理模式、理念的借鑒,又要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,自主創(chuàng)新,探索真正符合”中國(guó)特色“的園林綠化工程管理模式。

(3)重施輕養(yǎng)現(xiàn)象普遍

園林綠化工程是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),建立在整個(gè)城市,其效益是發(fā)揮良性生態(tài)環(huán)境,向全市人民提供生產(chǎn)、生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境所需要的價(jià)值。后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。工程養(yǎng)護(hù)管理工作的好壞,直接影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。而在我國(guó),由于施工與養(yǎng)護(hù)分離,造成很多園林綠化因養(yǎng)護(hù)問(wèn)題至植物死亡或枯萎,使園林景觀失去其應(yīng)有的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2 針對(duì)以上問(wèn)題及根據(jù)個(gè)人多年園林綠化工作經(jīng)驗(yàn),園林綠化工程建設(shè)施工階段提出一些意見(jiàn)

2.1施工前準(zhǔn)備階段

(1)拿到設(shè)計(jì)單位的全部設(shè)計(jì)資料(包括圖面材料、文字材料及相應(yīng)的圖表)后應(yīng)仔細(xì)閱讀,看懂圖紙上的所有內(nèi)容,并領(lǐng)取設(shè)計(jì)技術(shù)交底和主管部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工程綠化效果的預(yù)期。

(2)了解工程總的進(jìn)度,始、竣工日期。應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)植樹(shù)工程進(jìn)度的安排必須以不同樹(shù)種的最適栽植日期為前提,其它工程項(xiàng)目應(yīng)圍繞植樹(shù)工程來(lái)進(jìn)行。

(3)了解主管部門(mén)批準(zhǔn)的投資數(shù)和設(shè)計(jì)預(yù)算的定額依據(jù),以各編制施工預(yù)算計(jì)劃。

(4)了解地下管線分布狀況及設(shè)計(jì)單位與管線管理部門(mén)的配合情況。

2.2做好園林綠化工程施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施,在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí),為了確保工程質(zhì)量,重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。

(1)企業(yè)應(yīng)“以人為本”,充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性,發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用,認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好工作,以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

(2)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對(duì)投入材料的供貨方、采購(gòu)、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制,要做到層層把關(guān),,有利于提高工程質(zhì)量。

(3)園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,應(yīng)遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律,掌握苗木栽植時(shí)間,確保苗木成活,提高工程質(zhì)量。

(4)要堅(jiān)持“以預(yù)防為主,防患于未然”的原則,加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制,把質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài),

3 做好工驗(yàn)收資料的整理,并做好驗(yàn)收工作

竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),是全面綜合考察工程質(zhì)量的最后一道關(guān)卡。完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理,找出漏項(xiàng)項(xiàng)目和需要修補(bǔ)的工程,并及早安排施工。同時(shí)應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好驗(yàn)收工作。

4 加強(qiáng)城市園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作

“三分種,七分養(yǎng)”體現(xiàn)了綠化養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化施工過(guò)程中占有重要地位。通過(guò)養(yǎng)護(hù)管理使植物健康生長(zhǎng),促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)才能真正達(dá)到設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖,起到錦上添花的作用。在園林綠化施工過(guò)程中植物種植工作完成以后,接下來(lái)就要對(duì)植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。養(yǎng)護(hù)是根據(jù)不同綠化植物的生長(zhǎng)需要,及時(shí)對(duì)植物采取施肥、澆水、中耕、除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措施,以確保其能夠正常生長(zhǎng),如果園林綠化施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致苗木成活率低;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠化工程雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí),導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。

5 總結(jié)

搞好園林質(zhì)量建造是城市建造的需求,通過(guò)加強(qiáng)園林綠化施工的幾個(gè)階段的質(zhì)量控制,才能跟上城市快速建設(shè)的步伐,提高城市的品味與格調(diào)。

[1]金德鈞等.施工項(xiàng)目管理概論.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2004

[2]金德鈞等.施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,200

TU998.1[文獻(xiàn)碼]B

1000-405X(2016)-9-396-1

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