趙慧
有一個(gè)關(guān)于東京電視臺(tái)的段子流傳很廣—它被描述為日本最“脫線”的電視臺(tái),遇到重大事件,別的臺(tái)可能都在搶播突發(fā)新聞,這時(shí)候切回東京電視臺(tái),它仍然不是在淡定地放播日本傳統(tǒng)演歌,就是在播動(dòng)畫。
雖然未必全是事實(shí),但我確實(shí)也遇到過幾次這種情況。這和日本媒體復(fù)雜的結(jié)構(gòu)關(guān)系有關(guān)。你也許聽說過,日本是報(bào)紙閱讀普及率最高的國(guó)家—直到今天,它的這個(gè)數(shù)據(jù)仍然排名全球首位。不僅如此,5家日本大報(bào),及其背后覆蓋平面、電視、網(wǎng)絡(luò)的媒體集團(tuán),在傳播話語(yǔ)權(quán)上仍占強(qiáng)勢(shì)地位。
和很多國(guó)家不同,除了公營(yíng)的NHK和少數(shù)獨(dú)立機(jī)構(gòu),日本的幾家民營(yíng)電視臺(tái)分別和幾家大報(bào)各自結(jié)成了陣營(yíng)。像《讀賣新聞》就是日本電視臺(tái)的最大股東(14.6%),《朝日新聞》持有朝日電視臺(tái)最多股份(24.83%),東京電視臺(tái)的實(shí)際控股方是日本經(jīng)濟(jì)新聞(31.46%),富士電視臺(tái)和《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞》同屬一個(gè)集團(tuán)。另外,《每日新聞》曾經(jīng)是TBS母公司,如今雖然二者沒有資本關(guān)系,但仍然保持緊密合作。
這5家電視臺(tái)構(gòu)成日本電視最主要的播放網(wǎng),由于總部都在東京,它們也被稱為“核心局”。據(jù)德勤2014年的統(tǒng)計(jì),日本付費(fèi)有線或衛(wèi)星電視普及率僅38%,大部分人仍收看免費(fèi)無線電視。這種方式在中國(guó)幾乎已經(jīng)淘汰,但在日本,通過改進(jìn)數(shù)字技術(shù)和分成不同區(qū)域,再設(shè)置天線,信號(hào)可以覆蓋全國(guó)。
所以,不同核心局的電視臺(tái),也就在各地區(qū)都籠絡(luò)了一批屬于自己網(wǎng)絡(luò)的地方電視臺(tái)。核心局為了將自己的節(jié)目發(fā)到各個(gè)地方,會(huì)為占用的時(shí)段付費(fèi)。有制作能力的地方臺(tái)當(dāng)然可以制作本地節(jié)目,有時(shí)也會(huì)往節(jié)目里打包一些廣告補(bǔ)貼收入。
東京電視臺(tái)是幾大核心局中規(guī)模較小的一家,播放網(wǎng)中只有6家成員,其他幾個(gè)核心局電視臺(tái)都有二三十個(gè)同盟。這就意味著,東京電視臺(tái)的覆蓋率不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是近幾年,這家電視臺(tái)也開始主推“質(zhì)量”路線。畢竟,它也不能老在突發(fā)事件報(bào)道上缺席。而傳播范圍與效果,是掌握電視臺(tái)收入支柱的廣告贊助商極為在意的因素。如果無法獲得廣告商青睞,電視臺(tái)也無法制作、購(gòu)買足夠豐富的節(jié)目,最終會(huì)影響自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
在日劇或者日本綜藝中經(jīng)常看到“提供”畫面。出現(xiàn)在這個(gè)硬廣畫面的都是強(qiáng)有力的廣告主,它們很可能支付了節(jié)目的制作費(fèi)用。這些廣告商常常由電通、博報(bào)堂、ADK這種廣告公司統(tǒng)一代理,作為投資人,廣告商擁有決定節(jié)目發(fā)往什么渠道的權(quán)力。廣告公司手中握有大量廣告商資源,由于擁有大型活動(dòng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在選舉、大型體育活動(dòng)比如奧運(yùn)會(huì)的身后,都有各種廣告公司的身影,因此,它們?cè)谌毡疽脖绕渌麌?guó)家更為強(qiáng)勢(shì)。
所以,在某種程度上,你能看到什么樣的綜藝、影視,甚至新聞,常常會(huì)受到報(bào)紙、電視臺(tái)、廣告商、廣告公司這些力量的共同影響,它們之間錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系,又常常造成報(bào)道盲區(qū),這也是日本媒體結(jié)構(gòu)備受批評(píng)的原因之一。
另一個(gè)讓人在意的是日本獨(dú)特的“記者俱樂部”制度。最早是明治時(shí)代記者爭(zhēng)取議會(huì)采訪權(quán)形成的組織,但是現(xiàn)在,它已經(jīng)滲透到了日本政治與經(jīng)濟(jì)的各個(gè)角落。不僅是政府機(jī)構(gòu)下的各大部門,像東京證交所、各種經(jīng)濟(jì)團(tuán)體也都分別設(shè)置了記者俱樂部,它們只針對(duì)日本核心媒體開放。外國(guó)媒體大多只能加入“外國(guó)特派員協(xié)會(huì)”或者以個(gè)人身份加入“日本記者俱樂部”。
這些形形色色的俱樂部其實(shí)就是傳統(tǒng)的信息分發(fā)機(jī)構(gòu)。不同組織的最新信息首先發(fā)布在這里,并且會(huì)得到“質(zhì)量控制”。一些重大新聞甚至只通過這些俱樂部對(duì)外公布—這實(shí)在是讓外國(guó)記者尷尬不已的事。
各大日本媒體在不同俱樂部都已經(jīng)形成常駐制度,變動(dòng)率也很低。這也和日本媒體挑選人才的習(xí)慣有關(guān)—他們會(huì)到頂尖大學(xué)挑選畢業(yè)生加入,然后常年培養(yǎng),保證高于社會(huì)平均水準(zhǔn)的薪酬,就像傳統(tǒng)的精英人才制度一樣。也正因如此,政界、商界、媒體結(jié)成了穩(wěn)固同盟,統(tǒng)一發(fā)布,統(tǒng)一喂稿。一片其樂融融之下,你每天打開任何一個(gè)頻道、看到的任何一張報(bào)紙,可能都在說同樣的事。