李東
【編者按】 2011年12月,廣東一家羅蘭佩蒂美容美體養(yǎng)生館找到筆者,說自己的店快倒閉了。原來,這家美容院是2010年開業(yè)的,運(yùn)營將近2年了,情況一直不是很好。目前,每個月營業(yè)額還不到一萬元。老板是一位單身女士,說自己以前打工的積蓄全部投進(jìn)去了,如果這個店救不活,那么自己就真的一無所有了。由于效益很差,根本留不住員工,就剩下一個員工還是自己的侄女,估計到春節(jié)也會離開。
由于情況緊急,筆者在沒去診斷之前,先指導(dǎo)廣東羅蘭佩蒂老板馬上閉店全力以赴進(jìn)行招聘。功夫不負(fù)有心人,一周之后,果然找到兩位員工,一位美容師手法技術(shù)比較好,另一個美容師銷售能力比較好。隨后,筆者親臨現(xiàn)場進(jìn)行全方位診斷。
經(jīng)過兩天的詳細(xì)考察發(fā)現(xiàn),事情并沒有像老板原來說的那樣悲觀。先說位置,處在生活區(qū)的一條街道上,也是一座高端樓盤的底商,右邊不到300米有一個菜市場,左邊的居民去買菜必經(jīng)羅蘭佩蒂美容美體養(yǎng)生館門口。店內(nèi)面積200平米左右,上下兩層,空間足夠用。雖然店內(nèi)主要產(chǎn)品沒有什么優(yōu)勢,但是也有三個特色小項目:老中醫(yī)祛痘、蛋療排毒、玉蒸自然療法。雖然店內(nèi)存在較大問題,但并沒有到無法挽救的程度。綜合分析之后世紀(jì)良謀專家認(rèn)為,廣東羅蘭佩蒂完全具備起死回生的條件,于是隨即展開了一系列的策劃:
視覺改變,讓顧客自動進(jìn)店
街邊店,尤其是人流密集的街邊店,一定要將店門口的視覺形象做好了,因為那是一個相對固定的戶外廣告。很多店面老板,往往忽視了這一點(diǎn):要么是根本沒有利用,玻璃門兩邊的櫥窗玻璃空白著,要么是利用的不夠好,沒有視覺沖擊力,內(nèi)容沒有“殺傷力”。廣東羅蘭佩蒂美容美體養(yǎng)生館就是這樣。所以,第一步就是做視覺形象策劃,把羅蘭佩蒂店外店內(nèi)的視覺氛圍營造起來。首先是店門口左右兩邊和門頭上邊的全覆蓋,宣傳店內(nèi)的小特色項目和體驗套餐:28元體驗套餐包括玉蒸自然療法1次,純銀蛋療排毒1次,生命支柱1次,肩頸理療1次,幸運(yùn)抽獎1次(百分百中獎)。這個舉措實施以后,幾乎每天都有自動進(jìn)店咨詢體驗的顧客。
心態(tài)改變,
你有信心賣顧客才有信心買
雖說,磨難是一所很好的大學(xué)和難得的財富,但是一個人經(jīng)不起考驗的時候就會變成人生的陰影。廣東羅蘭佩蒂的老板就是如此,由于之前經(jīng)歷了家庭、情感、婚姻、事業(yè)等方面的挫折,所以現(xiàn)在變得越來越?jīng)]有自信,任何事情都會往不好方面想。就是在跟世紀(jì)良謀合作的過程也是這樣子。方案出來之后,總是在想到底行不行、到底有沒有效果,甚至讓她的員工給筆者打電話,一再訴說這個店是她的全部,如果沒有效果,她就徹底悲催了等等。筆者則一直耐心鼓勵她,讓她聽話照做。很難想象一個整天擔(dān)心害怕的人怎么去給顧客傳播美麗,怎么去給顧客自信和美麗。因為,在美容行業(yè),顧客進(jìn)店就是為了尋找自尊、尋找自信的,美容院老板一定記準(zhǔn)了:在顧客面前一定百分百自信。從銷售的角度講,你有信心賣,顧客才會有信心買。信心比黃金更重要。其中有一天,羅蘭佩蒂銷售過萬,因為辦了兩張4980卡和一個980卡,羅蘭佩蒂老板激動的掉眼淚:我真的也可以成功,賣4980卡,我以前從未奢想過!羅蘭佩蒂越來越有信心,經(jīng)營也越來越好,進(jìn)入了良性循環(huán)。
項目分步推廣,營銷更給力
針對羅蘭佩蒂店內(nèi)的三個特色小項目,最終店家采取了集中火力、分布推廣的策略。第一步是推廣蛋療排毒,制作了以“白領(lǐng)麗人蛋療排毒日記”為主題的廣告宣傳,目標(biāo)群體對準(zhǔn)年輕的高級白領(lǐng),分享了純銀蛋療排毒體驗過程中的健康、快樂,迅速掀起一股蛋療排毒的小熱潮。第二步是推廣玉蒸自然療法,因為天氣逐漸冷了,關(guān)于“蒸”的養(yǎng)生項目,是非常好的推廣階段。羅蘭佩蒂的玉蒸自然療法實際上是一個儀器,經(jīng)過包裝后,搖身一變成為一個高利潤的賺錢項目。顧客進(jìn)店體驗后,成交辦卡的一大部分都是辦理這種玉蒸自然療法養(yǎng)生療程卡的。第三步是推廣老中醫(yī)祛痘,這是個針對年輕女學(xué)生的,羅蘭佩蒂美容美體養(yǎng)生館附近不僅有中學(xué)兩所。同時,寒假假期逐漸來臨了,針對這一類群體,筆者又接著策劃了系列廣告宣傳:“吳豆豆閨蜜戰(zhàn)痘日記”、“沒痘痘,親情更親密”、“新年party我再也不是壁花小姐”、“年后參加藝考,面試官要給我加分”等多層次、多角度地去刺激顧客需求,臨近春節(jié)僅僅老中醫(yī)祛痘這一項目就達(dá)到了兩三萬的業(yè)績。
這三個特色小項目的推廣,讓每一個項目都達(dá)到了吸引一批新顧客,增加店內(nèi)營業(yè)額的效果,僅僅兩個月的時間,廣東羅蘭佩蒂店內(nèi)就增加新顧客100多人,產(chǎn)生營業(yè)額將近10萬元,從而一舉甩掉了經(jīng)營虧錢的帽子。
流程改變,業(yè)績自動增長
其實,在營銷宣傳進(jìn)行的同時,廣東羅蘭佩蒂改變店內(nèi)的銷售流程,一方面是銷售方案面,制作了完整的銷售模式,從讓顧客進(jìn)店體驗的套餐作為敲門磚,到顧客進(jìn)店后的留客方案(小療程卡),再到大療程卡,最后是會員充值卡,可謂是一環(huán)扣一環(huán),讓店內(nèi)所有員工都知道顧客進(jìn)店后應(yīng)該怎么辦。另一方面,筆者還專門為羅蘭佩蒂做了銷售培訓(xùn),要求所有人針對所有店內(nèi)顧客銷售次數(shù)要堅持在5次左右。研究表明,64%的美容師沒有多次向顧客提出成交要求,在獲取顧客成交之前,至少出現(xiàn)有3次否定,4—5次提出成交時往往就能成交,美容師要學(xué)會堅持。每個人每天多堅持兩三次,一個月下來店內(nèi)銷售自然就上去了。
管理改變,增加顧客進(jìn)店率
為什么現(xiàn)在很多店里都會出現(xiàn)“顧客休眠”現(xiàn)象,最主要原因就是對顧客缺乏有效管理。所以,筆者要求羅蘭佩蒂全體員工,從新顧客第一次進(jìn)店開始就要展開顧客管理。對顧客進(jìn)行全方位評估,列出來一個長期銷售方案,包括后期的回訪話術(shù),以及現(xiàn)有休眠顧客的激活措施,同步進(jìn)行,讓整個店的氛圍活躍起來,顧客進(jìn)店率自然而然也就上升了,銷售業(yè)績也就水到渠成相應(yīng)增加。
羅蘭佩蒂通過兩個月左右的時間納入了良性的經(jīng)營軌道,經(jīng)過一段時間積累之后,羅蘭佩蒂開始上了新項目,2012年4、5月份就開始啟動了高科技美療E光脫毛、E光嫩膚、E光祛斑等項目,從而完成了在玉蒸自然療法、老中醫(yī)祛痘、蛋療排毒等原有特色小項目推廣之后的項目銜接,一方面保證了店內(nèi)老顧客不流失,讓老顧客有心繼續(xù)消費(fèi);另一方面利用新項目吸引新顧客。而且小店現(xiàn)在每個月已經(jīng)實現(xiàn)了10萬元的凈利潤。