曹繼寶

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 如何做好新形勢下供電企業(yè)員工的思想政治工作，為企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展服務(wù)，是當(dāng)前思想政治工作亟待研究和探索的新課題。本文從電力企業(yè)政工工作現(xiàn)狀入手，對新形勢下電力政工工作的創(chuàng)新舉措略談了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞 電力政工 創(chuàng)新舉措

一、引言

隨著電力企業(yè)的發(fā)展和電力企業(yè)競爭的逐漸激烈，加強(qiáng)電力企業(yè)的政工工作逐漸受到關(guān)注。電力企業(yè)的改革對于電力企業(yè)政工工作提出了新的要求，原有的電力企業(yè)政工工作模式已經(jīng)難以適應(yīng)電力企業(yè)的發(fā)展。黨的十八大報(bào)告提出，加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)干部與人民群眾的聯(lián)系，是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下思想政治工作的基本要求。它強(qiáng)調(diào)了一個(gè)重要內(nèi)容，這就是改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系職工群眾。在新時(shí)期，新形勢下，電力企業(yè)需要采取行之有效的措施，不斷對電力政工工作理念、工作方式、工作手段工作內(nèi)容、工作機(jī)制等進(jìn)行創(chuàng)新，才能提高電力企業(yè)的凝聚力，推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、新形勢下電力政工工作的創(chuàng)新對策

（一）創(chuàng)新電力企業(yè)政工工作理念，強(qiáng)化政工思想認(rèn)識

為了實(shí)現(xiàn)對電力政工工作的有效創(chuàng)新，就應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，并傾注一定的人文關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)對電力政工工作觀念的創(chuàng)新。電力企業(yè)的改制不斷突進(jìn)對生產(chǎn)布局和利益分配等都發(fā)生了新的改變，職工的心理不可避免地會產(chǎn)生一定的危機(jī)感和緊迫感。因此，電力企業(yè)應(yīng)重視對職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)。例如，電力企業(yè)政工部門可以對一些先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，專門聘請人員對職工的心理問題 進(jìn)行援助和疏導(dǎo)。同時(shí)，電力企業(yè)政工工作人員應(yīng)該通過對心理知識的學(xué)習(xí)，以提高自身的心理疏導(dǎo)能力，對企業(yè)職工的心理狀況進(jìn)行長期跟蹤，引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)自我和諧。

（二）創(chuàng)新電力企業(yè)政工工作方式，提高政工工作效率

創(chuàng)新電力企業(yè)政工工作，需要對電力政工的工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)、落后的教育方式，在電力企業(yè)中實(shí)施具有針對性的、易于被理解、多樣化的和容易被接受的教育形式。由于不同個(gè)體的社會背景、對問題的認(rèn)知和理解、知識水平層次等不同，職工在接受教育的過程中，存在一定的差異。因此，在開展政工工作的時(shí)候，電力企業(yè)政工工作人員應(yīng)該對這些問題進(jìn)行充分的考慮，針對不同職工的特點(diǎn)進(jìn)行因材施教，實(shí)現(xiàn)良好的教育，以提高電力企業(yè)思想政治教育工作的效率。

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和信息社會的到來，為政工工作的開展提供了不同的途徑和技術(shù)支持。例如，某電力企業(yè)也在開展政工工作的時(shí)候，應(yīng)用局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)對員工的教育，具有豐富的教育內(nèi)容和靈活的教育形式，比較容易被職工接受，產(chǎn)生了良好的教育效果。

（三）創(chuàng)新電力企業(yè)政工工作內(nèi)容，推進(jìn)政工工作開展

在電力企業(yè)的政工工作建設(shè)過程中，實(shí)現(xiàn)政工工作的創(chuàng)新，一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是對政工工作內(nèi)容的創(chuàng)新。在電力企業(yè)政工工作中除了需要對員工進(jìn)行關(guān)于黨的理論思想的介紹之外，還需要對工作人員進(jìn)行積極正確的宣傳和教育。由于電力企業(yè)面臨競爭逐漸激烈，在實(shí)際的思想政治工作中需要向工作人員講清企業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢，了解企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，使工作人員能夠認(rèn)清企業(yè)發(fā)展和自身利益的實(shí)際關(guān)系，明確自身對于企業(yè)發(fā)展的重要性，增強(qiáng)自身的責(zé)任意識，解答員工對于企業(yè)發(fā)展最關(guān)心的問題，解除員工工作中存在的顧慮，使員工能夠關(guān)心企業(yè)，積極為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該重視對企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根基，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)文化的建設(shè)和創(chuàng)新，可以結(jié)合職工的合理訴求，電力企業(yè)在組織政工活動的時(shí)候，應(yīng)該尋求企業(yè)平衡和職工利于之間的最佳平衡點(diǎn)，采取一些比較輕松活潑的方式，以使職工在發(fā)展中樹立全局意識和比較牢固的企業(yè)文化。

（四）創(chuàng)新政工人才優(yōu)選機(jī)制，切實(shí)提升政工人員素質(zhì)

電力企業(yè)中加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)在提高政工人員的素質(zhì)。針對政工工作人員素質(zhì)低下的問題，電力企業(yè)需要創(chuàng)新政工人才優(yōu)選機(jī)制。首先，創(chuàng)新人才選撥機(jī)制。從公開招聘就開始做好準(zhǔn)備，在為企業(yè)招納政工人員的時(shí)候，要制定嚴(yán)格的招聘制度，以此來作為篩選政工人員的標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，提高政工人員的上崗門檻，盡最大可能為電力企業(yè)招納思想認(rèn)識到位、文字功底扎實(shí)的政工人員。其次，創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制。要加強(qiáng)對在職人員的培訓(xùn)，一方面提升他們的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，高素質(zhì)的企業(yè)政工人員必須具有全面的學(xué)習(xí)能力、思考能力、語言能力、寫作能力、協(xié)調(diào)能力。另一方面提升他們的思想道德素質(zhì)，在開展企業(yè)政治工作的同時(shí)，只有深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，才能始終保持先進(jìn)性并進(jìn)一步夯實(shí)政工人員的理論基礎(chǔ)，使他們能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待思想政治教育工作，在企業(yè)中的政治工作善于考，不斷創(chuàng)新，踏實(shí)認(rèn)真的投入到工作中去。再次，創(chuàng)新政工工作激勵(lì)機(jī)制。一是要建立科學(xué)、規(guī)范、可操作性強(qiáng)的績效考核激勵(lì)機(jī)制，通過定量、定性的考核，作為選賢任能的重要依據(jù)，創(chuàng)造公平競爭的用人環(huán)境。二是建立一套人力資源開發(fā)和管理制度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求讓政工工作人員的個(gè)人價(jià)值得到最大限度的發(fā)揮，讓他們在工作過程中獲得一種成就感，滿足其合理的需求。

參考文獻(xiàn)：

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