□張玉蓮
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譜寫中國核電的新篇章
□張玉蓮
2015年,中國核能電力股份有限公司(簡稱“中國核電”)各項工作緊緊圍繞“規(guī)模化、標準化、國際化”發(fā)展戰(zhàn)略,秉承“以持續(xù)發(fā)展為核心的戰(zhàn)略規(guī)劃和項目開發(fā),以安全為核心的工程和運行業(yè)績,以成本為核心的經(jīng)濟效益”的發(fā)展理念,上下一心、迎難而上,在保障生產(chǎn)運行及工程建設(shè)安全的前提下,抓重點、攻難點、求創(chuàng)新,各項工作取得重要突破。
公司控股在運機組保持安全穩(wěn)定運行,在建工程順利推進,全年實現(xiàn)發(fā)電量742.7億千瓦時,同比增長40.76%,全面完成各項經(jīng)營指標,圓滿完成年初計劃和穩(wěn)增長任務(wù),在運機組WANO綜合指數(shù)排名位居前列,2臺機組世界排名第一。
2月12日,方家山核電2號機組投入商運,創(chuàng)造我國核電機組從裝料到商運的最短工期紀錄;
4月15日,自主三代“華龍一號”全球首堆示范工程——福清核電5、6號機組獲得國務(wù)院核準;
5月7日,福清核電5號機組開工建設(shè),使我國成為繼美國、法國、俄羅斯等之后,又一個具有獨立自主的三代核電技術(shù)的國家;
6月10日,中國核電在上海證券交易所正式掛牌上市,募集資金131.9億元,成為A股市場首支純核電股;
10月16日,福清核電2號機組投入商運;
11月20日,中核運行發(fā)布八大對外服務(wù)和支持產(chǎn)品;
12月22日,“華龍一號”示范工程第二臺機組——福清6號機組開工建設(shè);
12月25日,海南核電1號機組投入商運;
12月16日,田灣核電5-6號機組獲得國務(wù)院核準,12月27日,田灣核電5號機組開工建設(shè);
12月30日,全球首批AP1000主泵運抵三門核電工程現(xiàn)場。
中國核電JYK考核持續(xù)優(yōu)化,考核成績名列集團第一;
公司ERP系統(tǒng)全面上線,信息化水平邁上新臺階;
全板塊職位與薪酬標準化工作順利完成,全板塊全員績效考核標準體系推進建設(shè);
建立標準成本體系,實施成本精益化管理;
發(fā)布內(nèi)控管理手冊,內(nèi)控體系不斷提升;
發(fā)布“核安全文化十大原則”,推進核安全文化宣貫落地;
打造“本部統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、專業(yè)支持”的宣傳一體化機制,發(fā)布卓越文化體系,組織25萬人參與“魅力之光”杯全國中學生核電科普活動,獲得環(huán)保部、國家能源局點贊。
公司先后榮獲環(huán)境保護“綠坐標”獎;
第十屆人民企業(yè)社會責任獎;
金蜜蜂優(yōu)秀企業(yè)社會責任報告 獎;
2015美麗中國環(huán)境社會責任典范獎;
2015年度中國環(huán)保清馨獎;
2015中國核工業(yè)新聞宣傳先進單位獎;
“十二五”企業(yè)文化建設(shè)管理文化標桿榮譽稱號;
這些榮譽的取得,充分展示了中國核電追求卓越的魅力!
……
2015年是中國核電整個“十二五”發(fā)展的縮影?!笆濉逼陂g,公司堅持“創(chuàng)新、綠色、開放、協(xié)調(diào)”的發(fā)展理念,不斷朝世界一流的的核電企業(yè)邁進。
創(chuàng)新發(fā)展。中國核電實現(xiàn)6臺機組核準:田灣3、4、5、6號,福清5、6號,6臺機組開工:福清核電4、5、6號,田灣核電3、4、5號;實現(xiàn)6臺機組投產(chǎn):秦山二廠4號、方家山核電1、2號、福清核電1、2號、海南核電1號;此外,還擁有獲得國家“路條”核電機組14臺,容量超過1500萬千瓦,核電廠址資源儲備有保障。目前,中國核電擁有全資和控股子公司15家,合營公司1家,參股公司2家,運行機組14臺,裝機容量1151.2萬千瓦,在建11臺,裝機容量1209.8萬千瓦,資產(chǎn)總額約2500億元,員工人數(shù)突破10000人。
綠色發(fā)展。中國核電所有在運機組均保持安全穩(wěn)定運行,安全指標受控,未出現(xiàn)國際核事件分級表(INES)一級或以上事件,中國核電累積發(fā)電5298億千瓦時,相當于每年減少標煤消耗約1.7億噸,減排二氧化碳約5.6億噸,減排二氧化硫約414萬噸,減排氮氧化物約276萬噸,相當于造林約152萬公頃,面積可覆蓋整個北京。
開放發(fā)展。公司通過加強成本控制,降本增效,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長,連年實現(xiàn)“登高”目標,經(jīng)濟指標實現(xiàn)翻倍?!笆濉逼陂g,公司不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點:開展核電運行技術(shù)服務(wù),開發(fā)出了八大對外服務(wù)產(chǎn)品;拓展風、光、蓄等新能源項目;拓展海外業(yè)務(wù)方面,積極實施走出去戰(zhàn)略取得積極進展。
協(xié)調(diào)發(fā)展。建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,公司治理結(jié)構(gòu)、管理制度與內(nèi)控體系建設(shè)不斷完善;實施前期開發(fā)、工程建設(shè)、運行管理、安全質(zhì)量、集中采購、信息化、組織機構(gòu)、崗位設(shè)置、薪酬福利、成本管理、企業(yè)文化、公眾溝通等各領(lǐng)域的標準化建設(shè);培養(yǎng)和形成了一支高素質(zhì)核電廠工程建設(shè)管理、生產(chǎn)運行和經(jīng)營管理人才隊伍。
2016年是“十三五”開局之年,中國核電人將認真貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,牢牢抓住核電發(fā)展戰(zhàn)略機遇期,持續(xù)安全、高效和大力發(fā)展核電,積極拓展核電技術(shù)服務(wù),適度開發(fā)新能源,穩(wěn)妥實施資本運作,統(tǒng)籌國內(nèi)、國外兩個市場、兩種資源,通過全面深化改革,努力推進體制、機制與管理創(chuàng)新,加強成本管控,不斷提升公司發(fā)展動力、內(nèi)部活力和市場競爭力,為魅力核電、美麗中國而不懈奮斗!