【摘要】水利工程關(guān)系到人們的生活水平也關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提升水利工程的質(zhì)量就變得非常的重要。本文首先介紹餓了水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容，然后介紹了水利工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，在介紹了加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施。

【關(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量建設(shè)；責(zé)任

水利工程具有建設(shè)面廣、建設(shè)工程量大、施工的環(huán)境復(fù)雜、容易出現(xiàn)安全事故等一系列的現(xiàn)象。有些地區(qū)的水利工程往往會(huì)出現(xiàn)一系列的安全事故，很容易給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)危害，這就使得水利工程的質(zhì)量成為了我們建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。近些年來(lái)，隨著我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施的快速建設(shè)，水利工程也成呈現(xiàn)出快速建設(shè)的態(tài)勢(shì)，水利工程可以為進(jìn)行防洪，為人們提供飲用水等一系列的好處，做好水利工程質(zhì)量的建設(shè)具有深遠(yuǎn)的意義。

一、水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

質(zhì)量的管理是指在保證質(zhì)量而確定的重點(diǎn)管理對(duì)象，重點(diǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等等。承包的單位需要在承包的過(guò)程中，制作出質(zhì)量安全的管理表格，在監(jiān)督部門同意之后，使得安全質(zhì)量可以達(dá)標(biāo)。

（一）施工前管理

在施工之前，需要對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行考察，對(duì)于施工的過(guò)程中需要使用的材料、半成品、構(gòu)件等需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。建立完善的質(zhì)量檢查體系、質(zhì)量保證活動(dòng)、完善質(zhì)量檢察的技術(shù)手段，對(duì)于圖紙需要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位共同會(huì)審，會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)之后才能進(jìn)行施工。對(duì)于所施工工程的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)工程的主要目的、需要采取哪些技術(shù)手段、施工的過(guò)程中需要注意哪些問(wèn)題都需要進(jìn)行提前的設(shè)想，甚至需要制定相應(yīng)的方案。在項(xiàng)目開(kāi)工之前可以將施工需要的技術(shù)方案交給施工的人員，對(duì)于承包單位提出的方案需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

（二）施工過(guò)程中的管理

施工的單位在進(jìn)行施工的過(guò)程中，需要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，及時(shí)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行管控，做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量的監(jiān)管。對(duì)于在進(jìn)行施工的過(guò)程中需要變更的設(shè)計(jì)要做到及時(shí)的審核，對(duì)于變更的事項(xiàng)需要及時(shí)的報(bào)送給監(jiān)管部門。除了以上的措施之外，施工的單位還需要對(duì)施工的過(guò)程進(jìn)行全程的管控，做到及時(shí)的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改。施工的企業(yè)可以建立質(zhì)量信息的反饋體系，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。

（三）施工后的管理

在工程建設(shè)完成之后，我們需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，審核竣工的材料，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位的工程以及整個(gè)工程，工程之間的銜接程度進(jìn)行審查，提供必要的服務(wù)。

二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

（一）資金問(wèn)題

工程的資金投資是保證工程可以順利完工的重要方式。在進(jìn)行投資的時(shí)候，需要集中統(tǒng)一管理，在資金的使用上我們必須采取?？顚Ｓ玫脑瓌t，單項(xiàng)工程用單向記賬的方式，避免資金使用混亂，使得資金的賬目可以非常的清晰。在資金的使用上，要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，嚴(yán)格按照合同的進(jìn)度，工程的進(jìn)度進(jìn)行資金的劃撥。如果出現(xiàn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的情況，需要按照合同的規(guī)定進(jìn)行整改，整改不到位的可以拒絕付款。在進(jìn)行承包的過(guò)程中，可以采取招標(biāo)的方法進(jìn)行，在公平公正的環(huán)境下，用最少的價(jià)錢做出最精致的水利工程。

中小水利工程具有投資小、建設(shè)時(shí)間短、見(jiàn)效快、設(shè)備相對(duì)單一等特點(diǎn)，而且中小水利工程有一部分是由地方政府進(jìn)行負(fù)擔(dān)，在地方政府的投資項(xiàng)目不斷增多的情況下，中小水利工程的投資相對(duì)就少，這極易導(dǎo)致中小水利工程的設(shè)施陳舊，在建設(shè)的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象。

（二）分包與轉(zhuǎn)包

在水利工程的建設(shè)中，對(duì)于水利工程的分包和外包是不被允許的。在工程的實(shí)際建設(shè)中，這種分包和外包的現(xiàn)象依舊存在，而且非常的普遍。大多數(shù)的分包外包企業(yè)都沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì)，這就使得工程在建設(shè)的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)一定的亂相。

（三）混凝土質(zhì)量控制

在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中，施工單位往往會(huì)出現(xiàn)趕工期的現(xiàn)象，在建設(shè)的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)對(duì)工序不夠重視，馬虎了事，例如，倉(cāng)面處理潦草，施工不規(guī)范等等現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施

（一）完善質(zhì)量管理體系

在施工的時(shí)候需要加強(qiáng)法制建設(shè)，增強(qiáng)法制意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)好法律規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容，提高守法的自覺(jué)性。建立完善的水利工程施工質(zhì)量體系是保障水利建設(shè)順利進(jìn)行的重要方式。建立健全水利工程的體系之后，我們往往可以很好的為各個(gè)部門做好責(zé)任的分工，對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的體系做好監(jiān)控。施工的單位可以依據(jù)施工的特點(diǎn)，施工的重點(diǎn)，以及施工的難點(diǎn)，建立起整個(gè)單位的施工管理體系，提升管理的水平和管理的效果。在主體工程建設(shè)的時(shí)候，不允許進(jìn)行分包或者外包，對(duì)于分包或者外包的現(xiàn)象要嚴(yán)格按照法律的規(guī)定進(jìn)行管理。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視程度很大程度上決定了工程的質(zhì)量。水利工程的管理人員需要加強(qiáng)質(zhì)量的管理工作，將質(zhì)量的管理落實(shí)到實(shí)處。在進(jìn)行制度建設(shè)的時(shí)候，我們需要建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任制，將單位領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)、各個(gè)具體工作人員的職責(zé)落實(shí)到位，并加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)于水利工程應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持責(zé)任終身制，徹底根除工程人員一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的質(zhì)量控制

在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于入場(chǎng)的原材料一律進(jìn)行檢驗(yàn)，必須提交質(zhì)量的檢驗(yàn)報(bào)告，符合質(zhì)量的要求之后才可以進(jìn)行當(dāng)作建筑材料使用。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)配置的材料，需要進(jìn)行前期的實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)通過(guò)之后可以當(dāng)作建筑材料。

（四）嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)的管理包含有技術(shù)責(zé)任制、施工日記等等內(nèi)容。在及時(shí)責(zé)任制上，每一個(gè)技術(shù)人員需要明白自己的責(zé)任范圍，做好自身的技術(shù)工作；在施工的時(shí)候，施工的技術(shù)人員需要將每天的施工情況如實(shí)的記錄，為以后的驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

（五）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高安全質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)施工質(zhì)量管理實(shí)施

工程人員的專業(yè)修養(yǎng)在一定程度上也影響著整個(gè)工程的建設(shè)。為此，我們需要加強(qiáng)工程人員的技術(shù)水平，促進(jìn)工程人員很好的掌握自身職責(zé)需要的技術(shù)，使得整個(gè)工程可以很好的完成。

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