【摘要】沂沭河洪水東調(diào)工程郯城縣建設(shè)管理處在工程的建設(shè)管理中積累了豐富的經(jīng)驗，通過領(lǐng)導(dǎo)重視，成立機構(gòu)，加強調(diào)度；嚴(yán)格占遷標(biāo)準(zhǔn)；明確分工；專家培訓(xùn)；制定會議制度；購置充足的辦公設(shè)備；重視資料的整理；加強工程安全和質(zhì)量管理等工作。保證了工程的質(zhì)量和安全，工期得到提前，節(jié)約了投資成本，效益顯著。

【關(guān)鍵詞】郯城縣建設(shè)管理處；東調(diào)續(xù)建工程；經(jīng)驗；占遷；分工；培訓(xùn)；會議制度；設(shè)備；資料整理；安全和質(zhì)量

沂沭河洪水東調(diào)南下續(xù)建工程是國務(wù)院確定的19項治淮骨干工程之一，是提高沂沭河中下游防洪標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略性工程。沂沭河洪水東調(diào)南下續(xù)建工程涉及郯城縣的主要是沂河綜合治理工程、老沭河綜合治理工程和邳蒼分洪道綜合治理工程。工程總投資達9000多萬元。2009年2月份開工建設(shè)，2013年12月份通過竣工驗收。本人通過學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)，在工程建設(shè)中積累了一定經(jīng)驗，現(xiàn)介紹給大家，希望能給您的工作帶去幫助。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立機構(gòu)，加強調(diào)度

沂沭河洪水東調(diào)工程（郯城段）開工前，郯城縣人民政府成立了臨沂市沂沭河洪水東調(diào)工程郯城縣領(lǐng)導(dǎo)小組和臨沂市沂沭河洪水東調(diào)工程郯城縣占遷移民辦公室，由縣長任組長，縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，郯城縣水利水產(chǎn)局又成立了臨沂市沂沭河洪水東調(diào)工程郯城縣建設(shè)管理處，下設(shè)辦公室、財務(wù)科、工程科、檔案室、保衛(wèi)科等科室。為確保工程安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督，又成立了東調(diào)南下續(xù)建工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和郯城縣水利基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。郯城縣建管處按照日調(diào)度、周檢查、月通報等制度加強調(diào)度和檢查指導(dǎo)，確保了工程的順利開展。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌全局，做好占遷調(diào)查工作

占遷調(diào)查工作是一項系統(tǒng)的復(fù)雜的工作，搞好占遷調(diào)查工作是工程順利實施的基礎(chǔ)。占遷調(diào)查工作涉及林業(yè)、物價、房產(chǎn)、國土、財政、審計等多個部門，辦理征地手續(xù)要涉及從中央到各級政府有關(guān)部門，賠付工作涉及縣、鎮(zhèn)、村等層面。工作繁瑣，費時費力。為此要統(tǒng)籌兼顧，各部門之間要相互協(xié)調(diào)，形成合力。另外，要嚴(yán)格執(zhí)行占遷標(biāo)準(zhǔn)，如果違背了標(biāo)準(zhǔn)，勢必給工作帶來被動。占遷范圍的劃定，要一步到位，避免二次劃定，這樣就需要計算準(zhǔn)確。避免資源的浪費。

3、分工明確，各負(fù)其責(zé)，加強溝通

東調(diào)續(xù)建工程（郯城段）范圍廣，戰(zhàn)線長，時間跨度大。為了便于管理，郯城縣建管處派三名同志分別負(fù)責(zé)管理沂河、沭河、邳蒼分洪道工程。各負(fù)其責(zé)，分工明確，做到了工作不扯皮，不替代，不越位。各負(fù)責(zé)人定時向郯城縣建管處辦公室匯報工程進展情況，針對工程過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報，加強溝通，把質(zhì)量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、專家培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力

東調(diào)續(xù)建工程內(nèi)容繁多，既有漿砌石護坡，又有混凝土澆筑，還有截滲工程、模袋工程等。涉及許多新工藝，新技術(shù)，新材料，新設(shè)備。為了讓每一位工程參與人員盡快熟悉和掌握工程技術(shù)，郯城縣建管處專門邀請省市技術(shù)專家來郯城水利水產(chǎn)局講解授課，對工程參與人員進行了專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有工程質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、檔案整理等多個方面。通過培訓(xùn)，使每一位參與人員增長了知識水平和管理能力，為工程的順利實施打下了良好的基礎(chǔ)。

5、制定會議制度，跟蹤管理

為了加強工程建設(shè)管理，溝通起著至關(guān)重要的作用，郯城縣東調(diào)工程建設(shè)管理處制定了切實有效的會議制度。分別制定了周一工程調(diào)度會議和每月工程匯報會議制度，便于建管處及時準(zhǔn)確的了解工程進展情況，實現(xiàn)跟蹤管理，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，找出偏差，采取合理的措施，大大節(jié)約了工程成本，避免了返工和材料的浪費，縮短了工期。

6、配備充足的辦公設(shè)備，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

“巧婦難為無米之炊”。沒有好的工具或設(shè)備，工作效率就會不高。郯城縣東調(diào)建設(shè)管理處為每一名項目負(fù)責(zé)人配備了一臺手提電腦和一部數(shù)碼照相機，還有一臺打印機。辦公室也配備了多臺電腦和打印復(fù)印一體機，并配備了一部傳真機和兩部電話機。又配備了辦公桌椅、檔案廚等。為工作人員提供了良好的工作環(huán)境。從而大大提高了工作效率。

7、重視資料的管理

由于工程項目具有隱蔽性，所以對工程質(zhì)量的檢查和規(guī)范，就要通過資料來體現(xiàn)，一個工程項目資料的完整和質(zhì)量的好壞，直接影響到這個項目的好壞，所以工程資料的管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)。而且，技術(shù)資料是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量具有否決權(quán)，可見工程資料的重要性。郯城縣東調(diào)建管處高度重視檔案資料的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)檔案資料的整理和保管，首先派人到臨沂市建管局進行檔案培訓(xùn)，學(xué)習(xí)檔案資料的整理，其次在工程期間隨時拍照留影，以備照片資料的整理。邊干邊收集資料，按照上級提供的規(guī)范表格，逐一編碼和歸類，做到了工程建設(shè)和檔案資料整理同時推進，工程完工后，又組織人員對檔案資料進行了完善。這樣在檔案驗收時，不至于手忙腳亂，又能保證檔案資料的質(zhì)量，使檔案驗收順利通過。

8、加強安全質(zhì)量管理

在工程建設(shè)管理任務(wù)中，安全質(zhì)量管理是重中之重，他直接關(guān)系到工程的效益，只有不出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故，才能保證工程的效益。

為了加強安全質(zhì)量管理，要健全管理制度，成立安全管理部門，專門負(fù)責(zé)施工過程的安全問題。加強對工人進行安全教育，提高其對安全生產(chǎn)的重視程度，保證其施工按照安全管理制度進行，將安全事故扼殺在搖籃中。建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、制定相應(yīng)的檢查計劃、認(rèn)真落實安全檢查工作、保證安全生產(chǎn)的必要措施，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格完善組織設(shè)計工作。

郯城縣建設(shè)管理處通過以上經(jīng)驗做法，加強管理，不斷學(xué)習(xí)和完善，最終在臨沂市各縣區(qū)中取得了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，成績十分顯著，成為各縣區(qū)學(xué)習(xí)的典范。相信在今后的工作，只要您認(rèn)真領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)，結(jié)合實際情況，善于歸納和總結(jié)，這些經(jīng)驗定能為您的工作起到一定的作用。

作者簡介：張子良（1975-），男，山東臨沂人，本科，郯城縣水利水產(chǎn)局，中級工程師。研究方向：工程建設(shè)管理。