【摘要】水庫運(yùn)行管理的主要工作任務(wù)是確保水庫功能的正常運(yùn)行，保證水資源及其運(yùn)行的安全性。本文提出了水庫運(yùn)行管理中常見的問題及應(yīng)對措施，以期為今后的水庫運(yùn)行管理工作提供參考。

【關(guān)鍵詞】水庫；運(yùn)行；管理；問題；應(yīng)對措施

前言

水庫在民生的利用中起到了關(guān)鍵性的作用，在人們?nèi)粘Ｉ?、農(nóng)業(yè)灌溉、以及水利發(fā)電都不能離開對水庫的利用，水利是生活中的命脈、是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。水庫管理工作是水利工作中的重要內(nèi)容?？茖W(xué)、合理的管理方式是水庫長期安全運(yùn)行的重要保證。

一、水庫運(yùn)行管理中的常見問題

1、缺乏完善的管理機(jī)制

由于受到認(rèn)識水平和技術(shù)水平的限制，部分地區(qū)在對水庫進(jìn)行管理時，缺乏健全和完善的管理機(jī)制，同時也沒有根據(jù)時代發(fā)展和技術(shù)發(fā)展的需求對管理機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，使得管理機(jī)制往往數(shù)年甚至數(shù)十年保持不變。在這樣的管理機(jī)制下，使得水庫管理人員對于水庫管理認(rèn)識不足，重視不夠。管理水平低下，出現(xiàn)了問題也往往首先想到自身的責(zé)任和利益，沒有及時進(jìn)行報(bào)告和解決，從而給水庫的安全造成了巨大的隱患。

2、水庫設(shè)施配置落后，維護(hù)滯后

隨著年代變遷，水庫的設(shè)施與配置已跟不上現(xiàn)代的水利發(fā)展，一些水庫缺乏先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)和通訊設(shè)備，使得出現(xiàn)緊急情況特別像突發(fā)洪水一類災(zāi)難時，不能做出最合理最及時的應(yīng)急措施，加上水庫管理不善等方面原因，導(dǎo)致帶來的水庫維護(hù)不利。出現(xiàn)渠道淤塞、裂縫、甚至部分塌陷等現(xiàn)象，給水庫帶來各方面隱患，嚴(yán)重威脅到下游居民的生命與財(cái)產(chǎn)的安全。

3、管理經(jīng)費(fèi)不足

現(xiàn)階段，在水庫管理工作上，政府的配套資金投資相對較少，并不足以支撐水庫日常的管理開銷，這是水庫管理相對落后、管理設(shè)施和配套設(shè)備等無法及時更新的主要原因。

4、缺乏必要的安全預(yù)防措施

由于我國水庫分布廣泛，不同地區(qū)的水壩形式和基礎(chǔ)等都存在較大的差異性，除險(xiǎn)加固措施也難以統(tǒng)一，使得當(dāng)前我國水壩的安全管理尚缺乏實(shí)用性，水壩的安全仍然難以得到切實(shí)保證。

二、提高水庫運(yùn)行管理水平的措施

1、制定健全完善的管理機(jī)制

1）從制度入手對運(yùn)行管理人員的行為進(jìn)行規(guī)范，并建立合理的激勵機(jī)制和考核措施，提高運(yùn)行管理人員工作的積極性和主動性

2）要對水庫的管理隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化，積極引進(jìn)專業(yè)化管理人才，對于濫竿充數(shù)的人員進(jìn)行排除，保持管理隊(duì)伍的專業(yè)化水平。同時還可以通過公開管理信息的形式，強(qiáng)化社會對于水庫管理工作的監(jiān)督，以保證管理工作的順利進(jìn)行。

2、配置現(xiàn)代化，信息網(wǎng)絡(luò)化

1）應(yīng)加大資金投入，逐步達(dá)到智能化和數(shù)字化的現(xiàn)代科技水平，其中，電子閘門、機(jī)電設(shè)備、監(jiān)測設(shè)施等關(guān)鍵配套設(shè)備的改進(jìn)，是水庫現(xiàn)代化管理的重要工作。先進(jìn)的電子監(jiān)測設(shè)備不僅可以更科學(xué)、更準(zhǔn)確的獲取水庫變化情況信息，還可以節(jié)省人力，節(jié)省時間，在最適當(dāng)?shù)臅r間做出相應(yīng)的應(yīng)對措施，減少因時間延誤帶來的損失。

2）對各水庫建立網(wǎng)絡(luò)化信息更新，可密切注意上下游水庫的情況，在防洪、泄?jié)车惹闆r發(fā)生時提前做出相應(yīng)的調(diào)整，各水庫聯(lián)合作戰(zhàn)，做出最恰當(dāng)?shù)恼{(diào)度。

3、合理分配資金

對于一些收入條件相對較差的地區(qū)，政府的財(cái)政撥款是管理資金的主要來源，這種情況下，為保證水庫管理工作的正常進(jìn)行，水庫的管理部門要對現(xiàn)有資金進(jìn)行合理的分配，應(yīng)按照就重就急的原則，對管理資金進(jìn)行靈活的調(diào)配，以保證資金使用的高效性，避免出現(xiàn)投資隨意的現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)日常檢查，及時排除安全隱患

我國的各地水務(wù)管理部門要加強(qiáng)對轄區(qū)范圍內(nèi)水庫日常檢查，排查安全隱患。具體做到：水庫巡視員24小時值班，加強(qiáng)觀測，發(fā)現(xiàn)有異常情況立即報(bào)告當(dāng)?shù)卣?、城區(qū)防汛辦；定期對大壩、放水設(shè)施、排洪道進(jìn)行安檢，下大雨時更要加強(qiáng)檢查；對于無管理房、交通道路不暢通或無進(jìn)壩公路的水庫，更應(yīng)加強(qiáng)巡查，避免因水庫漫頂垮壩帶來的農(nóng)田毀滅、群眾受災(zāi)、生命財(cái)產(chǎn)受到侵害等災(zāi)難。

5、提高員工專業(yè)管理水平

通過在水庫管理過程中進(jìn)行崗位責(zé)任制實(shí)施，從而將每一項(xiàng)具體的工作落實(shí)到個人身上，同時再實(shí)施績效考核制度，這樣極大地調(diào)動和員工的工作積極性，在平時的管理過程中，通過對員工定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，不斷地提高員工的專業(yè)水平，從而更好地實(shí)現(xiàn)對水庫運(yùn)行的安全管理

6、綜合利用實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，走可持續(xù)發(fā)展道路

在水庫運(yùn)行過程中，要做到因地制宜，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，在水庫運(yùn)行管理過程中，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，不斷地促進(jìn)水庫的現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展。同時在水庫管理過程中，加強(qiáng)對周圍環(huán)境的保護(hù)，對于城市污水，一定要合理排放。在發(fā)展過程中，通過發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)結(jié)合的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，從而提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益水平提高。在滿足正常用水使用的前提下，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速增長。同時對于部分水資源比較充足的水庫，可以修建水力發(fā)電站，這樣既可以提高綜合創(chuàng)收，同時又可以發(fā)電供水庫內(nèi)部使用，提高了內(nèi)部的資源利用效率，這對我國的水庫管理和可持續(xù)發(fā)展帶來良好的契機(jī)

三、結(jié)束語

綜上所述，水庫的主要用途是防洪、抗旱和發(fā)展水利灌溉，這些是國民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，保證水庫的健康與安全以及其功能的順利進(jìn)行，是水庫管理中需長期進(jìn)行的工作。因此，在今后的水庫管理中不僅要提高水庫管理設(shè)備的水平，更要注重管理人員的專業(yè)素質(zhì)，同時綜合發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高其市場競爭力，增加自產(chǎn)創(chuàng)收，改善水庫各方面的環(huán)境，爭取將水庫管理工作做到最好。

參考文獻(xiàn)：

[1]譚政.關(guān)于我國水庫運(yùn)行管理方式的探討[J].人民長江，2011，10：105-108.

[2]陳宗湖.提高中小型水庫運(yùn)行管理模式綜述[J].黑龍江水利科技，2015，02：187-189.