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我國(guó)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策

2016-04-29 00:00:00李瑛

摘 要: 自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展很快,工業(yè)園區(qū)也同樣表現(xiàn)出較快的發(fā)展速度,不僅數(shù)量急速上升,而且園區(qū)規(guī)模也在逐年擴(kuò)大。工業(yè)園區(qū)的發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力,可是也必須承認(rèn),一些問(wèn)題也隨著工業(yè)園區(qū)的發(fā)展逐漸顯現(xiàn)出來(lái),如土地資源緊缺、資金緊缺、管理水平低下等。本文從工業(yè)園區(qū)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題入手,有針對(duì)性地提出了應(yīng)對(duì)措施,并就促進(jìn)我國(guó)工業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提出了建議。

關(guān)鍵詞:工業(yè)園區(qū) 發(fā)展現(xiàn)狀 問(wèn)題 對(duì)策

工業(yè)園區(qū)的存在和發(fā)展,在一定程度上促進(jìn)了當(dāng)?shù)毓I(yè)水平的提升,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使工業(yè)的聚集化程度得到提升。但是,工業(yè)園區(qū)的發(fā)展也存在一些問(wèn)題,正視存在的問(wèn)題并加以妥善解決,才能進(jìn)一步推動(dòng)工業(yè)園區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供動(dòng)力。

一、我國(guó)工業(yè)園區(qū)發(fā)展存在的問(wèn)題

1.管理職權(quán)模糊,管理體制不健全。工業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立起完善的管理體制,導(dǎo)致管理行為不夠規(guī)范,管理水平不高。對(duì)大部分園區(qū)管委會(huì)來(lái)說(shuō),他們沒(méi)有獨(dú)立管理園區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的權(quán)力,也不是作為獨(dú)立法人主體而存在,國(guó)家優(yōu)惠政策無(wú)法落實(shí)到位。另外,部分縣市級(jí)的工業(yè)園區(qū)沒(méi)有設(shè)立獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu),而且由于園區(qū)行政級(jí)別不高,客觀上加大了管理難度,管理協(xié)調(diào)性不高。

2.土地資源緊缺,發(fā)展空間受限。從當(dāng)前來(lái)看,我國(guó)可以用于工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)的土地資源并不充足,而且在國(guó)家宏觀政策的影響之下,工業(yè)園區(qū)土地供給與土地需求之間存在矛盾,這些矛盾在很大程度上限制了園區(qū)項(xiàng)目的發(fā)展。顯然,我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資過(guò)程中面臨的最大障礙是土地供應(yīng)不足的問(wèn)題,導(dǎo)致有項(xiàng)目無(wú)地、開(kāi)發(fā)辦證難、有地不能用等土地問(wèn)題層出不窮。

3.缺乏獨(dú)立的財(cái)政體系,導(dǎo)致建設(shè)發(fā)展資金不足。從黨前來(lái)看,我國(guó)很多工業(yè)園區(qū)都缺乏獨(dú)立的財(cái)政體系,導(dǎo)致園區(qū)建設(shè)資金緊缺,失去必要的資金保障。我國(guó)園區(qū)建設(shè)發(fā)展資金一般來(lái)源于融資、財(cái)政支持以及土地出讓金三個(gè)渠道。國(guó)家執(zhí)行金融收縮政策,融資渠道相對(duì)較窄,加大了金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)合作難度。另外,出讓土地獲得經(jīng)濟(jì)收益的渠道直接被關(guān)閉,因?yàn)槌鲎屚恋厮@得的資金數(shù)量較少,無(wú)法滿足工業(yè)園區(qū)建設(shè)資金需求;由于工業(yè)園區(qū)尚未建設(shè)完成,根本不可能為國(guó)家做出財(cái)政貢獻(xiàn);招商引資力度不大,民間投資和外來(lái)投資的熱度不夠,投資主體單一。還有一部分中小企業(yè)因?yàn)闆](méi)有及時(shí)辦清開(kāi)辦企業(yè)所需的土地證、規(guī)劃證,難以通過(guò)正常的融資渠道獲得發(fā)展資金。還有一點(diǎn)原因是由于受到金融危機(jī)的影響,不能及時(shí)收回賬款,導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。由于缺乏充足的發(fā)展資金,企業(yè)幾乎寸步難行,無(wú)法集中力量研發(fā)新產(chǎn)品,市場(chǎng)推廣幾乎停滯,企業(yè)根本不可能拿出大量的資金用于產(chǎn)品宣傳。以上多種原因綜合交織在一起,導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)建設(shè)資金不足,限制了工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。

4.服務(wù)意識(shí)淡薄,軟環(huán)境建設(shè)有待加強(qiáng)。部分政府職能機(jī)構(gòu)改革缺乏深度和力度,改革不到位,工作效率低,程序繁瑣,周期長(zhǎng)、收費(fèi)不合理等問(wèn)題十分普遍,而且很多政府職能機(jī)構(gòu)沒(méi)有形成良好的服務(wù)意識(shí),服務(wù)水平相對(duì)落后。

5.缺乏明顯的產(chǎn)業(yè)集群特征。通過(guò)分析我國(guó)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)狀況發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)之間缺乏關(guān)聯(lián)度,即企業(yè)之間的聯(lián)系不緊密,很多企業(yè)僅僅是在地理位置上聚集在一起,不同產(chǎn)業(yè)之間的融合度較低,很難打造良好的企業(yè)品牌。

二、我國(guó)工業(yè)園區(qū)發(fā)展問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

1.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)政策扶持。正確認(rèn)識(shí)工業(yè)園區(qū)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,政府要做好扶持工作,從政策上支持工業(yè)園區(qū)的發(fā)展,為園區(qū)建設(shè)營(yíng)建良好的外部環(huán)境。政府各個(gè)行政機(jī)構(gòu)以及司法機(jī)構(gòu)要配合好,共同支持園區(qū)建設(shè)發(fā)展,絕對(duì)不能千方百計(jì)阻撓園區(qū)建設(shè),更不能對(duì)企業(yè)胡亂收費(fèi)??傊?,各級(jí)政府機(jī)關(guān)應(yīng)集中全部力量共同做好園區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)工作。

2.創(chuàng)新園區(qū)體制,規(guī)范園區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置。政府各機(jī)構(gòu)管理職責(zé)要明確,建立完善的運(yùn)行機(jī)制,確保各部門(mén)、工作人員以及崗位職責(zé)之間能夠高效結(jié)合在一起。另外,還要建立起完善的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,確保各機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范。工業(yè)園區(qū)可以學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外其他園區(qū)管理經(jīng)驗(yàn),如在園區(qū)內(nèi)部成立專門(mén)負(fù)責(zé)園區(qū)日常工作的機(jī)構(gòu),保證園區(qū)工作與其他方面的工作能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.加大投入力度,建設(shè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。積極開(kāi)拓資金來(lái)源渠道,采取多種措施籌集建設(shè)資金。政府要在籌集資金過(guò)程中發(fā)揮引導(dǎo)作用,同時(shí)還要充分發(fā)揮市場(chǎng)自身職能,一方面要設(shè)法獲得更多的財(cái)政支持,另一方面要設(shè)法探討多種融資模式,形成多元化投資主體共同存在的局面。改善園區(qū)交通條件,同時(shí)做好各項(xiàng)配套設(shè)施建設(shè)工作,使園區(qū)硬件環(huán)境達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。另外,還要改善園區(qū)生活環(huán)境,為員工提供餐飲、休閑場(chǎng)所,吸引更多的人才前來(lái)。

4.加強(qiáng)管理,提升土地使用效率。重視提高土地利用效率,不能造成哪怕一寸土地的浪費(fèi),緩解土地資源緊缺的問(wèn)題。制定并實(shí)行健全的土地投招標(biāo)制度,設(shè)立完善的土地使用約束機(jī)制,加強(qiáng)土地使用監(jiān)督管理力度,保證園區(qū)土地使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于監(jiān)督管理之下。不斷探索提高土地利用效率的新措施,設(shè)立完善的失地農(nóng)民保障機(jī)制和土地轉(zhuǎn)讓補(bǔ)償機(jī)制,既要對(duì)失地農(nóng)民做出合理補(bǔ)償,又要引導(dǎo)失地農(nóng)民積極參與到園區(qū)建設(shè)中。

5.招商引資,重視園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。應(yīng)該以產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)為中心,以引進(jìn)重要工業(yè)項(xiàng)目為手段,力爭(zhēng)發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”,提高園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。從引進(jìn)招商項(xiàng)目的角度來(lái)看,要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商,定向招商,收集更多的項(xiàng)目信息,并設(shè)法加大與優(yōu)秀企業(yè)之間的聯(lián)系,對(duì)于存在合作可能的項(xiàng)目,一定不能放手。總之,工業(yè)園區(qū)必須多引進(jìn)一些具有良好的市場(chǎng)發(fā)展前景、投資規(guī)模大、科技水平相對(duì)較高的大型企業(yè),以帶動(dòng)更多的配套企業(yè)入住工業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、促進(jìn)我國(guó)工業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的建議

1.堅(jiān)持創(chuàng)新,提升園區(qū)生命力和活力。緊緊依靠科學(xué)技術(shù),加強(qiáng)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,由之前的以投資為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥萍紕?chuàng)新為主。企業(yè)要重視與科研機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)院校之間的合作,利用二者的科技研發(fā)優(yōu)勢(shì)建立起“產(chǎn)學(xué)研”基地,為企業(yè)自身發(fā)展儲(chǔ)備更多人才,使其充分發(fā)揮在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的作用,力爭(zhēng)打造一批擁有高新技術(shù)的優(yōu)秀企業(yè);園區(qū)企業(yè)還可以與政府共同創(chuàng)建專門(mén)的研發(fā)中心或?qū)嶒?yàn)室,提升企業(yè)核心技術(shù)水平,減少對(duì)外技術(shù)的依賴;通過(guò)實(shí)行完善的激勵(lì)機(jī)制,提高創(chuàng)新人才的積極性,使其為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2.提升服務(wù)水平,提升園區(qū)招商吸引力。工業(yè)園區(qū)要想吸引更多的投資主體,必須立足于改善招商環(huán)境,提升相應(yīng)的服務(wù)水平。實(shí)行完善的服務(wù)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制,簡(jiǎn)化流程,提升工作效率,擴(kuò)大對(duì)招商主體的吸引力;重視園區(qū)服務(wù)建設(shè)工作,提升服務(wù)水平,保證園區(qū)企業(yè)發(fā)展所需條件都能得到滿足。

3.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)。引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),不允許那些不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、破壞生態(tài)環(huán)境的企業(yè)進(jìn)入工業(yè)園區(qū),歡迎高新技術(shù)企業(yè)、綠色企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū);現(xiàn)有企業(yè)要做好技術(shù)改造工作,保證對(duì)環(huán)境的影響作用降到最低;引導(dǎo)龍頭企業(yè)做好廢棄物回收、處理工作,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),在不破壞生態(tài)環(huán)境的前提下大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

四、結(jié)語(yǔ)

工業(yè)園區(qū)的發(fā)展,在一定程度上有利于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)的形成。當(dāng)前,我們應(yīng)該在看到成績(jī)的同時(shí),正視存在的問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)政策扶持等,進(jìn)一步推動(dòng)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[3]宋思穎.基于產(chǎn)業(yè)集群視角的欠發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)園區(qū)發(fā)展問(wèn)題及其對(duì)策研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014(36).

作者簡(jiǎn)介:李瑛(1980.11—),河南財(cái)政金融學(xué)院,漢族,女,河南原陽(yáng),講師,研究生,研究方向:國(guó)際貿(mào)易。

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