【摘要】近幾年來，隨著中國夢的提出和城鄉(xiāng)一體化進程的加快，建筑行業(yè)也在蓬勃發(fā)展。但所帶來的安全管理問題引人深思。調查顯示建筑業(yè)是僅次于交通與煤礦的最危險的行業(yè)，但是建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展建筑業(yè)是保持國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的保障。然而，建筑的勞動密集和投資大的特點導致建筑安全事故所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失較為嚴重，每年有上千人在事故中死亡，因事故造成的直接經(jīng)理損失逾百億，這就使得我們在發(fā)展建筑業(yè)的同時，如何來做好建筑施工安全管理工作。

【關鍵詞】建筑施工；安全管理；措施

前言

隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業(yè)準入政策的調整，使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工隊伍不斷擴大。：建筑現(xiàn)場大多是一個露天，多工種交叉作業(yè)，臨時施工作業(yè)多變，人員流動大存在多種不安全因素，施工人員大多為農(nóng)民工，文化水平低，自我保護安全意識差，另外，隨著市場經(jīng)濟進程的不斷加快推進，國家對建筑安全工作高度重視，近幾年，建筑安全事故頻發(fā)并呈上升趨勢，這使得建筑施工的死亡人數(shù)僅次于礦業(yè)和交通，因此當前建設建筑施工安全管理系統(tǒng)的形勢非常嚴峻。

1、建筑工程項目管理存在的問題

1.1管理體制不完善

安全管理機制不健全，安全管理效果差，對于建筑工程高危行業(yè)來說，安全管理是一項重要的系統(tǒng)工程，國家出臺了很多法律法規(guī)來規(guī)范建筑施工的安全生產(chǎn)活動，特別是在2004年2月1日《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》施行以來，在各級政府主管部門的大力推行和強制要求下，建筑安全形勢有了明顯好轉。但是，部分企業(yè)建筑經(jīng)理安全意識薄弱安全生產(chǎn)工作過于形式化，在管理工作中未能把建筑施工安全工作擺到首位，這也就導致在施工過程中，只注重進度和效率，追求利潤最大化，安全技術措施專用資金不足，有些連必要的安全防護用品和安全標識也不愿花錢，施工中往往存在重大隱患，沒有形成安全管理團隊，在監(jiān)督中也只是監(jiān)督施工進程和施工質量效率，對安全管理沒有專項負責團隊，這也就導致施工人員安全意識的松懈，安全事故的頻發(fā)。

1.2不注重材料管理

合理的使用建筑材料，可以防止材料的積壓浪費，對縮短建設工期，加快建設速度，降低工程成本有重要意義。但是，現(xiàn)在建筑企業(yè)對材料的管理中存在不少問題，有些建筑企業(yè)管理不嚴，現(xiàn)場管理混亂，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，各種材料無專人管理，亂丟亂放，浪費驚人。例如：水泥、木才、剛才的使用，由于管理不嚴，有些工人在攪拌水泥時不注重節(jié)約，傾倒時滴漏嚴重，在快要下半時還打水泥，導致第二天上班時水泥硬化而不能使用。對木材、鋼材不知道節(jié)約循環(huán)使用往往使用了一兩次后就不再使用了，在使用完后亂扔亂放，不合理的使用，亂截而導致浪費嚴重。從而導致施工不能按計劃實施，影響施工進度，質量管控。

2、建筑工程項目管理對策

2.1制定完善的管理體系

建立行之有效的安全管理責任制度，嚴格落實安全責任，形成建筑施工安全管理團隊，嚴格按照國家相關法律法規(guī)和公司制定的安全管理條例，執(zhí)行安全管理工作，管理團隊要完善管理資料，規(guī)范安全管理行為，提高管理團隊的安全監(jiān)管水平和工地施工人員的安全意識。安全管理團隊要建立健全的安全巡查制度，重點監(jiān)督企業(yè)安全責任的建立和實施情況，以及施工人員是否安全施工情況。

2.2加強材料管理

施工材料對整個建筑項目施工有很大的影響，因此，在實際施工過程中，施工單位必須加強對施工材料的管理，在日常施工中，要制定完善的施工材料管理制度，并將其徹底落實在施工中，為施工材料管理提供制度依據(jù)。在購買施工材料時，應該做到貨比三家，這樣才能選擇出質量好、價格便宜的施工材料材料，才能在保證施工質量的基礎上，實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。此外，還要提高施工人員節(jié)約材料的意識，做到對建筑材料合理、循環(huán)使用，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度情況，合理堆放建筑材料。設置專門的庫房或者專門的人員，對材料進行堆放管理，這樣可以做到對材料分類管理以便循環(huán)使用和下次使用的方便。而且這樣還可以有計劃的分發(fā)材料，從根本杜絕材料的浪費使用。

2.3加強質量管理

據(jù)調查顯示，我國建筑施工事故中坍塌占16.09%，可見施工質量占安全事故很大一部分，從而我們要緊抓施工質量。一：建筑企業(yè)不能只注重施工進程，而忽略施工質量，不能為節(jié)約成本，而采購不合格的建筑材料。二：施工商要做好質量監(jiān)管，合理按步施工，做好監(jiān)督工作對施工人員做好監(jiān)管，防止不合理施工現(xiàn)象。三：按國家規(guī)定使用合格材料，按規(guī)定建筑施工。

2.4提高施工人員綜合素質

加強對施工人員的安全教育培訓，增強施工人員的自我安全防范意識，特別是對農(nóng)民工的崗前安全教育的培訓工作，要做到崗前接受培訓，不合格者不得上崗。安全教育要結合施工實際情況，杜絕僥幸心理。提高施工人員安全意識，保證天天講安全，消除施工人員的麻痹及僥幸心理，嚴格按照規(guī)程操作，按章辦事。

3、總結

隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，城鄉(xiāng)一體化進程的加快，建筑工程不斷增加。但我們的建筑質量與施工安全事故也要隨之做的更好，這樣才能提現(xiàn)中國的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展。這就要求我們要完善管理機構，完善健全安全制度，樹立防患于未然的意識，那么安全事故必然會減少。

參考文獻

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作者簡介

咼滔：1992.09.25，男，四川遂寧，本科，工程造價方向，工程管理專業(yè)。