蘭湘平
一年多前,習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上的重要講話,是新時(shí)期加快媒體發(fā)展的行動綱領(lǐng),開啟了中國“媒體融合元年”的鏗鏘步伐。上個月,習(xí)近平總書記密集調(diào)研人民日報(bào)社、新華社、中央電視臺等3家中央新聞單位,并主持召開黨的新聞輿論工作座談會,發(fā)表重要講話,為新聞輿論戰(zhàn)線唱響了“春天的故事”,必將激活“一池春水”,開啟媒體融合發(fā)展的新局面、新高潮。
回首剛剛過去的2015年,融合發(fā)展的“年輪”在三湘大地拔節(jié)生長、印記深刻:黨報(bào)《湖南日報(bào)》上線“新湖南”客戶端,累計(jì)下載量突破500萬;黨刊《新湘評論》推出“新湘評論”官方微信號、“指點(diǎn)”公眾微信號,廣受讀者歡迎;湖南廣播電視臺全力打造“芒果TV”,改寫著中國視頻行業(yè)格局和進(jìn)程;紅網(wǎng)推出“時(shí)刻”新聞客戶端,累計(jì)發(fā)展用戶500余萬……站在發(fā)展的時(shí)光軸上,2015年注定是湖南媒體融合發(fā)展史上有著標(biāo)志性意義的一年,2016年又將是百舸爭流逐浪高、千帆競發(fā)氣象新的一年。
無論是傳統(tǒng)媒體,還是新興媒體,都有其長,亦有其短,關(guān)鍵是揚(yáng)長避短,取長補(bǔ)短。各級黨報(bào)黨刊黨臺黨網(wǎng)等主流媒體義無反顧地走上意識形態(tài)“主戰(zhàn)場”,奔赴網(wǎng)絡(luò)傳播“最前沿”,將融合的基因注入媒體發(fā)展的血液,既是一種審時(shí)度勢、尋求發(fā)展的集體自覺,更是一種搶占陣地、引領(lǐng)輿論的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
日新者日進(jìn),日進(jìn)者日強(qiáng)。在爭先恐后、集體出海的“激越”“熱鬧”之下,我們也要清醒地看到,當(dāng)下的“媒體融合”,還存在著“融而不合”或者“合而不融”的現(xiàn)象,還存在著“不知所措”或者“盲目求大”的問題。熱衷于做“增量”、卻把“融合”放在一邊、守著“自留地”者有之;掛著“互聯(lián)網(wǎng)+”的旗號卻仍然沿襲傳統(tǒng)媒體那一套、新瓶裝舊酒換湯不換藥者有之;盲目上馬“大數(shù)據(jù)”“云計(jì)算”項(xiàng)目、趕時(shí)髦拼時(shí)尚卻不注重實(shí)際應(yīng)用者亦有之。對傳統(tǒng)媒體而言,要敏銳、要果敢,發(fā)別人之未發(fā)、成他人之未成,便可取得“四兩撥千斤”的效果;但也要冷靜、要睿智,不可頭腦發(fā)熱、盲目決策,以致費(fèi)錢費(fèi)力不說,還錯過了最佳時(shí)機(jī)。
正如很多傳統(tǒng)媒體人所感言的,融合的最大難點(diǎn),在于如何打破、重組、融合傳統(tǒng)的體制機(jī)制。能不能運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,實(shí)現(xiàn)端口前移、理念更新,從而打通編輯部門界限、再造新聞生產(chǎn)流程,決定著融合發(fā)展的成敗,決定著媒體和媒體人的未來。換句話說,就是要實(shí)現(xiàn)從“跨媒體”時(shí)代的“+互聯(lián)網(wǎng)”模式,真正轉(zhuǎn)變進(jìn)入全媒體融合的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,讓互聯(lián)網(wǎng)這顆“能量石”深入媒體的血肉肌體,裂變、激活,實(shí)現(xiàn)從內(nèi)到外的全方位融合,切實(shí)打造全媒介、全流程的主流傳播圈。
有人很形象地描述了媒體融合的三個層次:“你需要我、我需要你”“你依賴我、我依賴你”“我就是你、你就是我”,正好對應(yīng)著傳統(tǒng)媒體和新興媒體利益整合的三種模式:第一個層次是相對簡單的“物理結(jié)合”,表現(xiàn)為內(nèi)容共享等形式;第二個層次是形成以市場為導(dǎo)向的交易機(jī)制,有一定的規(guī)則來引導(dǎo)和規(guī)范;第三個層次是實(shí)現(xiàn)全媒體格局下全新的制度安排,彼此間有穩(wěn)定的利益優(yōu)化系統(tǒng)。無論是建立“一次采集、多種生成、多元傳播”全新的采編模式,還是融合發(fā)展體制機(jī)制對傳播內(nèi)容的倒逼再造、推陳出新,都取決于融合的決心大不大、程度深不深、效果好不好。利益整合的模式順暢了,體制機(jī)制的活力激發(fā)了,媒體融合就能發(fā)生真正的“化學(xué)反應(yīng)”,產(chǎn)生“柳暗花明又一村”的驚人效果。
迄今為止,人類對于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知,仍然是未知大于已知。融合發(fā)展這項(xiàng)“轉(zhuǎn)基因工程”,既無現(xiàn)成模式可循,又無典范先例可學(xué),更沒有“放之四海而皆準(zhǔn)”的一攬子方案。但不管怎樣,有一點(diǎn)不可忘卻:導(dǎo)向是“生命線”,創(chuàng)新是“總開關(guān)”,真實(shí)是“保險(xiǎn)絲”,用戶是“硬指標(biāo)”。把住這幾點(diǎn),立足實(shí)際,快馬加鞭,主流媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展一定能迎來海闊天空、百花盛開的美好未來。