羅爾夫·多貝里

在我的床邊堆著兩摞書，都是我已經(jīng)開始閱讀的。我不想移走任何一本，也沒讀完任何一本。這本讀一點，那本讀一點，盡管花費了大量的閱讀時間，但沒有獲得多少知識。我當(dāng)然知道如果把其他書放在一邊，集中閱讀一本，效果會更好。但為什么我沒有這樣做呢？

我認(rèn)識一個同時和三個女人交往的男人。每個女人他都愛，而且他愿意和每個女人組成家庭。但是他一直下不了決心去選擇其中一個，因為這樣的話，和另外兩個女人的關(guān)系就要徹底結(jié)束。如果不作最后決定，那么一切還皆有可能——這樣做的代價自然是不能擁有一段真正的戀愛關(guān)系。我見過一些在大學(xué)同時修著兩個或三個專業(yè)的年輕人，他們錯誤地認(rèn)為，這樣會給開創(chuàng)事業(yè)帶來更多的機會。

公元前3世紀(jì)，中國的項羽帶領(lǐng)軍隊跨過漳水與秦朝軍隊作戰(zhàn)。趁將士們睡覺的時候，他燒毀了所有的船。第二天他對士兵說：“你們現(xiàn)在有兩個選擇，要么作戰(zhàn)直到勝利，要么就是死亡。”他排除了士兵們撤退的可能性，使他們都集中在作戰(zhàn)這一件事情上。16世紀(jì)西班牙的占領(lǐng)者科爾特斯也用過同樣的策略，在到達墨西哥東海岸之后，他下令擊沉自己隊伍的船只。

項羽和科爾特斯是例外。我們這些普通人會作一切努力為自己爭取盡可能多的選擇，哪怕結(jié)果會令自己喪失得到更好結(jié)果的機會，我們不能忍受失去備用選項的想法。

為什么會這樣愚蠢？因為由此帶來的害處并不明顯。只有在金融領(lǐng)域才會表現(xiàn)得很明顯，選擇任何一種有價證券都要有所付出。而在其他領(lǐng)域盡管做出選擇也需要付出代價，但代價是隱形的：每一種選擇可能都會消耗精力，浪費很多時間和生命。如果一位總裁去審查每一種可以想到的擴展可能性，那到最后他不會得到任何可能性；如果一個企業(yè)想要和用戶針對每一處細(xì)節(jié)進行討論，那到最后用戶也不會給予這個企業(yè)任何討論的可能性；如果一個售貨員想要跟在每一位顧客身后跑，那到最后他不會有任何顧客。

我們是著了魔的，總想盡可能多地在婚禮上跳舞，不愿結(jié)束任何事，一切都懸而未決，我們必須為自己制定出一套生活策略，幫自己有意識地去忽略一些選項，我們必須學(xué)會關(guān)門。