新加坡《海峽時(shí)報(bào)》5月10日文章,原題:中國投資者對歐洲不厭倦就對外直接投資而言,歐洲已成為中國在西方的首選“運(yùn)動(dòng)場”。據(jù)貝克和麥肯齊律師事務(wù)所和榮鼎咨詢公司聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告,中國對歐洲的累積投資總額已從2010年的60億美元增至2014年的550億美元。2014年至2015年,年度投資額從180億美元升至230億美元。
許多原因使歐洲對中國投資者越來越有吸引力。首先,2008年的債務(wù)危機(jī)是關(guān)鍵,從那時(shí)起中國政府開始購買歐洲債券并投資歐洲基礎(chǔ)設(shè)施公司,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)收購希臘比雷埃夫斯港即是良好例證。
其次,在歐元匯率較低的助推下,歐洲正在發(fā)生“去工業(yè)化”現(xiàn)象。意葡甚至法英等國都在為中國企業(yè)提供(收購)機(jī)遇,收購范圍涵蓋汽車、食品、能源、交通、奢侈品牌、娛樂和旅游等產(chǎn)業(yè)。
第三,可以說,中歐關(guān)系的競爭性遠(yuǎn)低于塑造美中關(guān)系的大國主導(dǎo)權(quán)爭奪戰(zhàn)。
第四,盡管對外直接投資在某種程度上為企業(yè)自主行為,但也源自北京上世紀(jì)90年代出臺(tái)的“走出去”政策。在非洲和亞洲,中國的對外直接投資主要用于尋找自然資源,在歐洲則集中于收購品牌和技術(shù)并擴(kuò)大中國的足跡。
中國收購交易的迅速增多,還與中國與各個(gè)歐洲國家的雙邊關(guān)系息息相關(guān)。獲得中國對外直接投資最多的國家都與中國保持獨(dú)特關(guān)系。
此外,與設(shè)有外國投資委員會(huì)的美國不同,歐洲國家缺乏此類評(píng)估特定領(lǐng)域和交易對國家安全影響的機(jī)制。
即便如此,中國對歐洲的投資潮也并非沒有問題。例如,對中國投資者來說,人力資源即是棘手事務(wù):正如上世紀(jì)80年代的日企一樣,他們發(fā)現(xiàn)很難向歐洲經(jīng)理人放權(quán)。▲(作者陸克、阿蘭·塞皮爾克,丁雨晴譯)