策劃、執(zhí)行/本刊編輯部
關(guān)于VR眼鏡 我們知道什么
策劃、執(zhí)行/本刊編輯部
2016年,VR眼鏡走進了大眾視野。
消費者可以戴上Oculus Rift,感受身臨其境的觀影體驗,上天入海無所不能;可以體驗到HTC VIVE帶來的奇妙交互,利用手柄和“雙燈塔”,在虛擬世界里完成一系列簡單動作……一個又一個虛擬世界被搭建起來,洛杉磯Survios的游戲《原始數(shù)據(jù)》、硅谷Baobab的實習互動短片《入侵者》、社交平臺Altspace VR……VR猶如一扇通往一個全新世界的大門,讓每一個踏足其中的人流連忘返。
從二維到三維,人機交互、聯(lián)機交互和實時渲染技術(shù)達到了新高度,集尖端科學與豐富應(yīng)用的VR設(shè)備內(nèi)容無窮大,游戲、電影、社交無所不能。2015年,消費級VR標桿性產(chǎn)品——Oculus Rift CV1的發(fā)布是VR時代的重要節(jié)點。雖然售價并不親民,但它為消費者揭開了VR眼鏡的神秘面紗。在美國以洛杉磯、灣區(qū)和西雅圖為中心的VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈里,中型公司談?wù)摰耐顿Y大多是千萬美元級別。目前為止,VR創(chuàng)業(yè)公司的總估值為130億美元。專業(yè)分析機構(gòu)預(yù)計,到2020年,會有300億美元的市場,2025年之前每年能銷售5億臺頭顯。雖然現(xiàn)在的VR市場不大,但每筆有關(guān)VR的交易都是大手筆:Facebook以20億美元收購Oculus Rift,Apple以3.6億美元收購3D傳感器技術(shù)公司PrimeSense,Magic Leap今年初完成了高達7.93億美元的史上最大規(guī)模C輪融資。
我們還記得Google Glasses帶來的驚艷,不亞于重新定義了眼鏡的功能性。作為Google Glasses的同類,VR眼鏡來勢更迅猛。它們是什么?會帶來什么?消費市場需要多少年來接納VR眼鏡?