茴香豆+王乙涵

雙方打破了韓國“邊拍邊播”模式，采取全部拍完再引入，這讓該片進入中國市場更順利。

“太陽”效應

據(jù)韓國收視率調查公司數(shù)據(jù)，《太陽的后裔》第八集在韓國收視率達到28.8%，超越《來自星星的你》大結局收視率峰值28.1%。而大結局以38.8%的最高收視謝幕。一份來自Vlinkage的數(shù)據(jù)顯示，截至4月18日，《太陽的后裔》在愛奇藝播放量達到29.5億次，不算數(shù)億元的廣告收入，愛奇藝僅需要60萬人為此劇充值會員，便可收回2500萬元的引進成本。另一方面，劇中主演宋仲基、宋慧喬成為炙手可熱的當紅偶像，廣告不斷、片酬上漲，劇中演員同款穿著，引領“邊看邊買”購物新風潮，希臘外景拍攝地成為旅游勝地……《太陽的后裔》繼《來自星星的你》之后，成為又一部席卷中國市場的韓劇。引發(fā)行業(yè)對于韓劇產業(yè)鏈的思考，透過現(xiàn)象看本質，我們將近一步抽絲剝繭探索《太陽的后裔》帶來的產業(yè)效應。

產業(yè)鏈共振

中韓資本“熱戀”

《太陽的后裔》是韓國四大電影發(fā)行公司之一NEW制作的首部電視劇。隨著收視率的不斷攀升，NEW的股價也節(jié)節(jié)高。

華策影視早在2014年該劇制作公司IPO時（Initial Public Offerings，簡稱IPO，首次公開募股），就通過全資子公司華策香港投資成為NEW第二大股東，2015年兩家公司又成立了新的合資公司，共同進行電影、電視劇項目的開發(fā)。至于中國獨家播出平臺愛奇藝與華策影視亦有合資公司華策愛奇藝影視公司。

《太陽的后裔》的大贏家是愛奇藝，這部劇為它帶來了非常大的關注度以及會員、流量各方面的增長，除了付費用戶數(shù)量快速提升外，還推出了邊看邊買的電商服務。一度帶動愛奇藝APP蟬聯(lián)免費應用前三。主管愛奇藝會員業(yè)務的高級副總裁楊向華曾說，“會員的價值是單個用戶廣告收入的20倍左右，我只要把整體用戶的5%轉換成會員，這個收入就可以跟廣告收入持平。現(xiàn)在愛奇藝在線觀看人次大概有6億，我們的目標就是轉化其中的3000萬?！?/p>

此前公布的該劇共16集總投資約為8500萬（其中制作成本130萬韓元，約合人民幣6869萬元），據(jù)韓國《亞洲經濟》報道，愛奇藝以單集23萬美元（約合人民幣150萬元）、總計2400萬元人民幣的版權價格引進該劇，擁有《太陽的后裔》獨播權。比去年創(chuàng)造了最高“出口價”的《可愛的她》每集還高出3萬美元。

回顧這些年的熱門韓劇，《來自星星的你》公布的引入價為3.5萬美元/集；《Doctor異鄉(xiāng)人》7萬美元/集；《命中注定我愛你》12萬美元/集；《制作人》17萬美元/集；《對我而言，可愛的她》20萬美元/集?！短柕暮笠帷房胺Q是一部中韓資本“熱戀”的作品。

制播模式的革新

中國一直是韓劇主要的海外市場，韓國對于中國市場的重視程度越來越高。根據(jù)廣電總局最新的對于海外影視劇引進的規(guī)定，海外劇審批時間至少需要三個月，且需要提交一定量的樣品。這對于邊寫、邊拍、邊播制作的韓劇來說，是難以做到的。為了實現(xiàn)中韓同步播出，韓劇開始由“邊拍邊播”向“成片制作”轉變。

雙方打破了韓國“邊拍邊播”模式，采取全部拍完再引入，這讓該片進入中國市場更順利。而在選擇韓劇的要素上，中方購買者也是花了心思的，比如對主演、劇情甚至制作團隊的考量來預測該劇集是否值得買。

《太陽的后裔》算得上是韓國電視臺為接軌中國網絡播映環(huán)境而做出的嘗試。事實上，在此之前，韓國采用先拍后播方式取得成功的電視劇幾乎沒有。《太陽的后裔》的成功很大一部分來自于中國資本的力量。今年下半年開拍的韓版《步步驚心》也將以成片方式進入中國市場。

邊看邊買成為新趨勢

《太陽的后裔》播出后，愛奇藝商城同步推出了宋慧喬、宋仲基劇中同款商品，愛奇藝商城通過連通美國亞馬遜、日本亞馬遜、梅西百貨等海外電商渠道，提供一站式購買。

用戶搜索“太陽的后裔”即可獲得高達50余件明星同款的海外直購推薦，憑借明星效應、正品保障和實惠價格，在短短三周內即實現(xiàn)了整體銷量的翻番。

愛奇藝自制劇中心總經理戴瑩認為，“邊看邊買會是一個趨勢，我們在做產業(yè)鏈就是做這個準備。但這也要看劇，比如說古裝劇邊看邊買，限制就比較大，現(xiàn)代劇邊看邊買就比較靈活。之前的《來自星星的你》，如果有邊看邊買的話銷量一定很大，我覺得要根據(jù)不同的題材類型來做邊看邊買?！?/p>

“韓劇的成功在于它已不只是一部電視劇這么簡單。”《當代電視》雜志副社長劉原說，韓劇把韓國的傳統(tǒng)文化、旅游、化妝品、服飾等元素捆綁起來巧妙結合，形成了一支有著明確市場定位的廣告，劇中體現(xiàn)了韓國的生產品質，讓中國觀眾相信這些產品都是一流的，而觀眾對于該劇的消費也是全方面的。

理智面對“太陽”熱

2014年9月，廣電總局曾頒布“限購令”，限制境外劇的購入。對《太陽的后裔》“背后的女人”張語芯而言，這在某種程度上是好事：“能引進的劇少，意味著我們必須把份額花在刀刃上，意味著我們挑選的更能是好的，觀眾對好的內容付出，也是值得的?！币坏┗ㄥX買下外劇的正版播出權，“同步直播”就顯得尤為重要：不能等韓國播完了，中國觀眾都從盜版渠道看完了，正版劇集才上啊——許多視頻網站購入了美譽度極高的美劇，效果卻未必佳，就是這個道理。

所以對于《太陽的后裔》來說，成功并非偶然。韓方此次和中方從最初就開始了一個全面的商業(yè)計劃。劇本創(chuàng)作、拍攝、播出、推廣、電子商務等都經過了市場調研，并制訂了周密的“引爆”計劃。

韓國SBS電視臺電視劇本部長具本劤曾說過，“其實在韓國是很想提前拍攝，十年前就想做《太陽的后裔》這樣的劇，在中國市場的魅力下，他們做了《太陽的后裔》，有了這個先例，那么在韓國現(xiàn)在還有四部電視劇也是提前攝制的，我覺得提前拍攝這個模式以后在韓國會越來越多。對于韓國的受眾來說，他們不會根據(jù)電視臺的好壞來選擇自己要看的節(jié)目，文化產品的市場性才是占主導位置的?！毕雭恚@個道理對中國電視劇市場也是具有普世性的。

所以，不光是韓流在中國大熱，中國的市場對于韓劇來說也具有指引作用。該劇的熱潮席卷亞洲，意味著更多的游客（特別是中國）、更多的海外銷售（劇中相關產品）、更多的對韓投資（娛樂業(yè)），無疑將提振韓國的經濟前景。這也是一個共贏的局面。

“論品質，《太陽的后裔》比不上一些國內好的電視劇導演的作品，只是韓劇被炒得很厲害，相比之下，那些優(yōu)秀的國產劇需要靜下心來看，很有味道……” 《太陽的后裔》大熱，網友對此有正面的褒獎也有中肯的思考。評價一個劇的好壞有多個維度，觀眾還需冷靜看待。