王銀平

【摘要】在房建工程施工建設(shè)中，要想確保施工安全、促進(jìn)施工順利進(jìn)行、提 高工程質(zhì)量，必須重視質(zhì)量和安全管理工作。但目前在房建施工質(zhì)量與安全管理 中，受其制度、人員等的影響，仍然存在著一些不足之處，影響著房建工程質(zhì)量 和效益的提高。為了應(yīng)對這些問題，提高房建施工質(zhì)量和安全管理水平，有必要 探討分析施工中質(zhì)量與安全管理存在的問題，并提出相應(yīng)的策略，希望能夠為實 際工作提供指導(dǎo)與借鑒。

【關(guān)鍵詞】房建施工；施工質(zhì)量；安全管理；研究分析

Housing construction quality and safety management

Wang Yin-ping

（Shaanxi Chang'an Construction Group Co.， LtdXi'anShanxi710000）

【Abstract】In the construction of the building housing construction projects， to ensure construction safety， and promote the smooth construction， improve quality， and must pay attention to the quality and safety management. But in the construction of housing construction quality and safety management， the affected system， personnel， etc.， there are still some deficiencies， affecting the quality of housing construction and improving efficiency. To address these problems and improve the quality of construction and housing construction safety management， there is a need to explore the analysis of the quality and safety management of construction problems and propose strategies， hoping to provide guidance and reference for the actual work.

【Key words】House Building construction；Construction quality；Safety management；Research and analysis

房建工程施工安全與質(zhì)量不僅對施工企業(yè)的自身發(fā)展至關(guān)重要，而且也對國 家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大的影響，它一直以來都是所有房建施工單位最關(guān)注和重視的 問題。目前房建工程施工安全與質(zhì)量管理過程中也存在諸如房建工程施工安全與 質(zhì)量管理相關(guān)機(jī)制不健全，施工安全質(zhì)量意識薄弱等問題。同時房建工程施工安 全與質(zhì)量管理作為整個房建施工管理工作的基礎(chǔ)，本身涉及的因素多樣化、復(fù)雜 化，管理過程也比較復(fù)雜，且各施工單位和企業(yè)內(nèi)部管理水平也有所差別，使得 工程中存在著嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題與安全隱患。因而對房建工程施工安全與質(zhì)量 問題的管理是當(dāng)前社會重點關(guān)注的課題之一。

1. 建筑施工質(zhì)量與安全管理的意義

（1）延長建筑工程使用壽命。

提高建筑工程使用壽命是施工單位的不斷追求，但出現(xiàn)的質(zhì)量問題往往會影 響建筑工程使用壽命。而施工中落實技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)量管理，能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問 題及時修復(fù)，確保工程質(zhì)量。從而有利于延長建筑工程使用壽命，為人們的生活 創(chuàng)造良好條件。

（2）促進(jìn)建筑施工順利進(jìn)行。

在建筑施工過程中，加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題， 并對這些問題立即采取處理措施，實現(xiàn)對質(zhì)量與安全管理不足的改進(jìn)，避免施工 中出現(xiàn)質(zhì)量與安全事故。同時采取相應(yīng)的管理對策，對施工進(jìn)行科學(xué)合理安排， 促進(jìn)建筑施工順利進(jìn)行。

（3）提高建筑工程質(zhì)量與效益。

加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量與安全管理，能夠?qū)Ω鞣N要素進(jìn)行科學(xué)合理安排，優(yōu)化施 工的各項資源配置，促進(jìn)各種要素發(fā)揮最大效能，調(diào)動施工人員工作的積極性和 主動性，促使他們嚴(yán)格遵循施工規(guī)范，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，預(yù)防施工質(zhì)量與安 全事故發(fā)生，從而提高建筑工程的質(zhì)量和效益。

2. 當(dāng)前房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理現(xiàn)狀分析

雖然社會各方面對房屋建筑施工質(zhì)量控制和安全管理工作給予了高度重視， 但由于傳統(tǒng)建筑理念的影響仍然較深，相關(guān)配套手段也沒有全部到位，導(dǎo)致其仍 然存在不少亟待解決的問題，需要我們審慎待之。

2.1建筑施工質(zhì)量管理存在的問題。

（1）材料管理不到位。建筑施工往往要大量材料，為加強(qiáng)質(zhì)量管理，首先要 保證材料質(zhì)量，但材料管理存在不足。例如，對材料供應(yīng)商情況不了解，采購材 料未能滿足建筑施工要求；材料進(jìn)場檢查不到位，施工現(xiàn)場材料抽檢被忽視；不 合格材料被運用到建筑施工中，影響建筑施工質(zhì)量。

（2）進(jìn)度和工序管理被忽視。對建筑施工工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格，施工人員水 平較低，沒有嚴(yán)格按照規(guī)定施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。忽視工程質(zhì)量檢測工作， 對存在的問題沒有及時解決，制約了建筑施工質(zhì)量的提高。

2.2建筑施工安全管理存在的問題。

（1）安全管理人員隊伍素質(zhì)較低。一些施工單位忽視安全管理人員的培訓(xùn)， 工作人員安全管理水平和技能較低，缺乏安全管理專業(yè)知識。一些安全管理人員 缺乏責(zé)任意識，未能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，影響建筑安全管理水平的提高。

（2）安全管理容易被忽視。施工單位的安全管理制度不健全，缺乏安全管理 責(zé)任制，施工人員安全意識淡薄。在施工中常有違規(guī)操作情況的出現(xiàn)，給建筑施 工留下安全隱患。

3. 改善房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理效果的措施

面對我國房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理方面存在的問題，相關(guān)部門人員 必須意識到加強(qiáng)處置這些問題的重大意義，施工、監(jiān)理、監(jiān)督等部門應(yīng)積極加強(qiáng) 彼此在工作上的協(xié)調(diào)力度，從源頭上提高施工質(zhì)量控制與安全管理工作的效果。

（1）制訂科學(xué)完善的管理控制機(jī)制。

施工方必須提高自身對施工質(zhì)量控制與安全管理工作的認(rèn)識，認(rèn)真研究工作 中暴露出的各種常見問題，仔細(xì)查找自身工作上的不足，針對問題想辦法、定對 策，從而形成與企業(yè)自身特點需要相符合的質(zhì)量控制與安全管理方案體系。另外， 施工方還應(yīng)對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善，認(rèn)真聽取廣大員工的真實意見 反映，特別是要加強(qiáng)不同部門、人員的職責(zé)劃分，將其同企業(yè)其他制度一起堅決 貫徹下去，同時配套以相應(yīng)的獎懲措施，對不盡責(zé)、不努力、不擔(dān)當(dāng)?shù)牟块T或員 工應(yīng)予以嚴(yán)肅的批評，嚴(yán)重者應(yīng)調(diào)離工作崗位或做除名處理，同時對表現(xiàn)較好的 員工給予大張旗鼓的表彰，從而調(diào)動起員工積極參與施工質(zhì)量控制與安全管理工 作的積極性。

（2）加強(qiáng)施工進(jìn)度和工序管理。

合理編制建筑施工進(jìn)度計劃，編制時應(yīng)全面了解工程量和工序要求。并科學(xué) 合理的安排施工進(jìn)度，確保進(jìn)度順利完成。同時還要加強(qiáng)工序管理。工序質(zhì)量對 建筑施工質(zhì)量影響是全面的，必須重視該項工作，確保每道工序質(zhì)量合格。一方 面，對建筑施工的每道工序都應(yīng)加強(qiáng)管理。使每道工序質(zhì)量都合格，確保建筑施 工順利進(jìn)行。另一方面，要采取相應(yīng)的對策，嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量。一道工序 施工完成后。應(yīng)檢查其質(zhì)量，確保達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。以此來強(qiáng)化每道 工序管理，保證整個建筑工程施工質(zhì)量。

（3）重視原材料質(zhì)量管理。

建筑施工要大量的材料，所以加強(qiáng)材料質(zhì)量管理的重要作用是不言而喻的。 在材料采購時，要從質(zhì)量可靠的供應(yīng)商采購。材料應(yīng)該具備質(zhì)量合格證書。加強(qiáng) 材料進(jìn)場驗收。如果質(zhì)量不合格，則不允許進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場。對施工現(xiàn)場的材 料也應(yīng)加強(qiáng)試驗檢測，確保滿足施工規(guī)范與要求。還應(yīng)該加強(qiáng)材料存儲管理，使 存儲規(guī)范有序，防止材料出現(xiàn)損壞，為確保工程質(zhì)量做好準(zhǔn)備。

（4）完善安全管理制度。

要完善建筑施工安全管理的各項制度和措施，將建筑施工安全管理的各項工 作落實到相關(guān)單位和個人，制定嚴(yán)格的責(zé)任制，明確安全管理人員的責(zé)任，從而 促使他們在實際工作中更好的履行自己的職責(zé)。安全管理人員需要定期和不定期 對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視和檢查，規(guī)范施工人員的各項操作。對存在的違章違規(guī) 操作現(xiàn)象，安全管理人員應(yīng)該立即糾正，促進(jìn)施工人員嚴(yán)格遵循施工規(guī)范和流程， 避免安全事故的發(fā)生。為建筑施工創(chuàng)造安全可靠的環(huán)境，促進(jìn)建筑施工順利進(jìn)行， 提高整個建筑工程質(zhì)量。

（5）加大安全管理的資金投入。

在整個建筑施工過程中，要重視新型機(jī)械設(shè)備的運用。對原來的設(shè)備要注重 更新和升級，增加相應(yīng)的資金投入，提高機(jī)械設(shè)備的性能，使其在建筑施工中更 好的發(fā)揮作用。另外，還要重視建筑施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。做好設(shè)備安裝與養(yǎng) 護(hù)管理工作，使各項設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，促進(jìn)其最佳性能的發(fā)揮。機(jī)械設(shè) 備操作人員要掌握操作技能和操作規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作，避免 出現(xiàn)違規(guī)違章操作的情況，使機(jī)械設(shè)備的性得以最佳發(fā)揮。這樣不僅有利于保證 建筑施工現(xiàn)場的安全，還有利于提高建筑施工的質(zhì)量。

（6）加強(qiáng)施工人員能力素質(zhì)的培養(yǎng)。

必須將提高施工管理人員的能力和素質(zhì)放在工作的首位來抓。施工人員必須 具備專業(yè)化的施工技能，能夠熟練掌握操作各種新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，才能 在施工進(jìn)程中保持良好的工程質(zhì)量和安全水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員應(yīng)加強(qiáng) 對業(yè)務(wù)能力素質(zhì)的提高，特別是要掌握房屋建筑工程方面的知識，企業(yè)應(yīng)采取“引 進(jìn)來走出去”的方式，定期選送優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聘請專家教授進(jìn)行輔導(dǎo) 授課，提供夜校、周末班等學(xué)習(xí)機(jī)會，為員工提高能力素質(zhì)搭建好舞臺，鼓勵員 工變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，并將學(xué)習(xí)作為制度化規(guī)定一直堅持下去。在改善 一線施工人員的工作條件之余，應(yīng)實行“以人為本”的工作模式，多鼓勵少批評、 多獎勵少懲罰、多談心少灌輸、多探討少命令，從而為企業(yè)創(chuàng)造出和諧的工作環(huán) 境。

（7）加強(qiáng)工程監(jiān)理工作。

監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，確保專項施工方案符 合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。要發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理作用，確保施工的關(guān)鍵部位監(jiān)理到位。 落實安全監(jiān)理巡查責(zé)任，履行對重大安全隱患和事故的督促整改和報告責(zé)任。

4. 結(jié)束語：

綜上所述，在整個建筑施工過程中，加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理具有重要的現(xiàn)實意 義。所以，今后在實際工作中，我們需要認(rèn)識質(zhì)量與安全管理存在的不足，并采 取相應(yīng)的管理對策。從制訂科學(xué)完善的管理控制機(jī)制、施工進(jìn)度和工序管理、原 材料質(zhì)量管理、安全管理制度、安全管理的資金投入、施工人員能力素質(zhì)的培養(yǎng) 以及工程監(jiān)理工作等方面采取相應(yīng)的措施，全面提高建筑施工質(zhì)量與安全管理水 平，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，提高整個建筑施工的質(zhì)量和效益。