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工會(huì)組織與企業(yè)文化建設(shè)

2016-05-14 14:00江黎
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)工會(huì)組織

江黎

摘 要:企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)人格化的具體體現(xiàn),“文化力”已成為一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。一個(gè)企業(yè)的文化在企業(yè)的上升期間發(fā)揮著特別的作用,它是整個(gè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的重要承載者,但一個(gè)企業(yè)的建成,不僅僅只有它,還有工會(huì)組織,都在企業(yè)文化里面有著重要的作用。所以我們一定要認(rèn)真的去看待它,跟上時(shí)代的步伐,努力創(chuàng)造企業(yè)文化新的奇跡,本文從企業(yè)文化和工會(huì)組織的內(nèi)涵和重要性入手,分析了在文化企業(yè)的建設(shè)過(guò)程鐘,工會(huì)組織占據(jù)的地位以及它應(yīng)該發(fā)揮的作用,所有的動(dòng)作都應(yīng)是應(yīng)積極的,表示出它在整個(gè)文化建設(shè)過(guò)程中的占據(jù)的地位,以及它的重要性和原則性,最后從兩方面對(duì)它大概講述了,一是從整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的路徑;二是從其方式。

關(guān)鍵詞:工會(huì)組織;企業(yè)文化建設(shè);方式路徑

中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2016)23-0030-02

1 概 述

一個(gè)企業(yè),一定有它靈魂性的東西,在這里,企業(yè)文化就起到了很好的體現(xiàn),同時(shí),它也是企業(yè)人格化的具體體現(xiàn)。除此之外,一個(gè)企業(yè)既然能長(zhǎng)久的存在,那么必定也預(yù)示著有其他企業(yè)在不斷的崛起,他們之間有著不然的聯(lián)系,那就是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在這里,“文化力”就顯得格外的重要。它可以說(shuō)是最主要的競(jìng)爭(zhēng)力的其中一個(gè)成員,并且,企業(yè)的大致實(shí)力的表現(xiàn)也在于它。它是整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的承載者,在整個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)里它發(fā)揮著重要的作用;相對(duì)于企業(yè)文化,工會(huì)組織也不可忽視,它也是企業(yè)內(nèi)部的一員,作為特別的群眾組織,最貼近職工的生產(chǎn)生活,最清楚職工們所想所思,在企業(yè)文化建設(shè)中占有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),在企業(yè)文化成長(zhǎng)過(guò)程里有著重要的用途。所以相對(duì)于這些問(wèn)題,我們一定要認(rèn)準(zhǔn)它在整個(gè)企業(yè)文化成長(zhǎng)的過(guò)程里有的作用。努力創(chuàng)造新的東西去發(fā)展整個(gè)企業(yè)。本文會(huì)對(duì)以上的兩個(gè)重要成員(工會(huì)組織和企業(yè)文化)作出簡(jiǎn)明扼要的描述,主要是從兩個(gè)方面進(jìn)行探討,一是它們的用途;二是它們建設(shè)方式。

2 企業(yè)文化

2.1 企業(yè)文化的內(nèi)涵

對(duì)于企業(yè)文化的概念,可以從兩方面去進(jìn)行剖析,一是從廣義的;二是從狹義的。對(duì)于前者,主要表示一個(gè)企業(yè)的文化與精神,但是一定是要有屬于自己的特性;相反,對(duì)于后者就有另外一層意思了,在這里它主要表示一個(gè)綜合性的存在,比如它的價(jià)值觀,各種準(zhǔn)則等。一個(gè)企業(yè)想要發(fā)簪,必定要有動(dòng)力,而此處的動(dòng)力就是整個(gè)企業(yè)的文化,它代表著整個(gè)企業(yè)最中心的存在。因?yàn)槠髽I(yè)文化本身就有很多有價(jià)值的內(nèi)容。

但主要的還是只有兩個(gè)方面,一是企業(yè)精神,二是企業(yè)價(jià)值觀。針對(duì)這里的價(jià)值觀,又有另外一層意思,不同于上文出現(xiàn)的,它表示企業(yè)的員工在做某些事情的過(guò)程中存在的對(duì)于價(jià)值方面的觀念。

對(duì)于企業(yè)文化的概念,其內(nèi)容是十分廣泛的,但其中最主要的應(yīng)包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué),價(jià)值觀念,企業(yè)精神和道德,團(tuán)體意識(shí),企業(yè)形象以及企業(yè)制度等方面內(nèi)容。

2.2 企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義

對(duì)于企業(yè)文化考究的主要的目標(biāo),主要是通過(guò)企業(yè)文化進(jìn)行的,使它發(fā)揮其重要的作用。所以,在讓整個(gè)企業(yè)發(fā)展是需要它的那些功能呢?對(duì)于功能問(wèn)題,它自身又包含了什么呢?大體來(lái)講,企業(yè)的發(fā)展主要是通過(guò)企業(yè)文化去實(shí)現(xiàn),大體是有以下這幾個(gè)點(diǎn):對(duì)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),價(jià)值觀念和企業(yè)目標(biāo)的導(dǎo)向功能;以通過(guò)完善管理制度和道德規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)的約束功能;使企業(yè)步調(diào)一致、形成統(tǒng)一的整體的凝聚功能;對(duì)員工的激勵(lì)功能以及在面臨企業(yè)內(nèi)部或外部矛盾時(shí)的調(diào)適功能。

3 工會(huì)組織

對(duì)于工會(huì)組織的存在,我們知道很多關(guān)于它的介紹。如果是從勞動(dòng)者的效益方面來(lái)講,它就是其最主要的。相對(duì)于如今各式各樣的社會(huì)組織,工會(huì)本身就是一個(gè)特別的存在,特別在它是由勞動(dòng)者一個(gè)一個(gè)組成的。工會(huì)組織存在后,一定會(huì)有工會(huì)運(yùn)動(dòng)的存在,然而工會(huì)運(yùn)動(dòng)主要在下面的兩個(gè)方面進(jìn)行了體現(xiàn),一個(gè)是勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)生活;一個(gè)是社會(huì)生活。對(duì)于工會(huì),我們知道它是整個(gè)勞動(dòng)者中的主要的,在整個(gè)勞動(dòng)關(guān)系里面,如果與雇主在這方面討論,主要會(huì)涉及以下幾個(gè)方面,勞動(dòng)工資、工時(shí)以及待遇等,一般的勞動(dòng)者會(huì)從那些方面去維護(hù)屬于自己的利益。這也預(yù)示著它會(huì)是整個(gè)勞動(dòng)者的主要代表,發(fā)揮著它應(yīng)有的作用。

4 工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)

對(duì)于工會(huì)而言,它是一個(gè)群眾組織,它在企業(yè)文化的成長(zhǎng)過(guò)程中,有著許多的有利的方面。工會(huì)組織主要目的是要讓整個(gè)企業(yè)良好的發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)中,工會(huì)組織主要有以下優(yōu)勢(shì):

①工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,它最熟悉職工的喜怒哀樂(lè),最貼近職工的生產(chǎn)生活,最了解職工的意愿和需求;因而工會(huì)對(duì)廣大職工具有無(wú)可比擬的吸引力和號(hào)召力,正是基于此,工會(huì)可以通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)將職工組織和凝聚起來(lái)。

②工會(huì)聯(lián)系著大批的優(yōu)秀分子和先進(jìn)人物,通過(guò)宣揚(yáng)模范先進(jìn)事跡可以引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀和職業(yè)道德,提升職工的文化素養(yǎng)。

③工會(huì)可以通過(guò)組織形式豐富多彩的文體活動(dòng),充分發(fā)揮自身宣傳教育的功能,在滿(mǎn)足職工精神文化需求的同時(shí),也達(dá)到了寓教于樂(lè)的效果。

④工會(huì)可以通過(guò)組織勞動(dòng)技能大賽,節(jié)能降耗和安全生產(chǎn)大比拼等一系列活動(dòng)激發(fā)職工的工作熱情和安全生產(chǎn)的積極性。

⑤工會(huì)對(duì)增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),培育企業(yè)的向心力及凝聚力方面具有無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)文化良好的成長(zhǎng)主要是通過(guò)工會(huì)組織的助力,同時(shí),企業(yè)文化建設(shè)則為工會(huì)開(kāi)展工作提供了一個(gè)重要的平臺(tái),兩者共同作用,共同推動(dòng)著企業(yè)的健康快速發(fā)展。因此,在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,工會(huì)組織大有可為。

5 工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

5.1 工會(huì)組織是發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)跑者

文化企業(yè)的發(fā)展,一定會(huì)有一個(gè)代表的存在,主要是表現(xiàn)在工會(huì)組織方面,它應(yīng)發(fā)揮關(guān)于教育方面的能力,抓住重點(diǎn),讓其員工明白兩方面的東西,一是思想方面,二是文化技術(shù)方面。

5.2 工會(huì)組織是發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)的推行者

工會(huì)組織作為企業(yè)與員工相互聯(lián)系及作用的一種群眾組織,應(yīng)充分發(fā)揮自身的宣傳教育方面的功能,進(jìn)行各種活動(dòng),比如職業(yè)教育、崗位培訓(xùn)等,主要是想要增強(qiáng)員工在兩方面的能力,一個(gè)社會(huì)生存方面,一個(gè)是綜合素質(zhì)方面。

5.3 工會(huì)組織是發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)的催化劑

我們要增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感,主要是通過(guò)平臺(tái)讓他們積極參與各種活動(dòng),這樣的活動(dòng)方式多是多樣,而整個(gè)企業(yè)的的催化劑也是通過(guò)這樣的活動(dòng)呈現(xiàn)出的熱度來(lái)實(shí)現(xiàn)。

5.4 工會(huì)組織是提升企業(yè)文化建設(shè)的踐行者

工會(huì)組織應(yīng)該加強(qiáng)組織建設(shè),變換工作風(fēng)格等,讓企業(yè)文化發(fā)展得到一定的提升主要通過(guò)工會(huì)組織去實(shí)現(xiàn),使工會(huì)組織盡力去發(fā)揮它的作用。

6 工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)把握的基本原則

6.1 堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局的原則

如何讓工會(huì)組織加入到企業(yè)文化成長(zhǎng)過(guò)程中,主要是通過(guò)以下的方式,讓它與經(jīng)營(yíng)方面的管理人相互作用,主要的是通過(guò)企業(yè)的改革發(fā)展。

6.2 堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新的原則

不能停止前進(jìn),要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,在實(shí)踐中去實(shí)現(xiàn)價(jià)值,隨時(shí)要讓企業(yè)文化符合時(shí)代的發(fā)展,使之具有活力感。

6.3 堅(jiān)持以人為本的原則

職工是一個(gè)企業(yè)最寶貴的資源,工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中必須始終堅(jiān)持以人為本不動(dòng)搖,不斷提高職工的綜合素質(zhì)。

7 工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方法

工會(huì)組織與企業(yè)文化的成長(zhǎng)之間密不可分,如何讓工會(huì)組織加入它并且能發(fā)揮其作用,從以下兩個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),一個(gè)是要通過(guò)企業(yè)組織自身的特性;二是它的職能。主要有以下途徑和方法:

①將整個(gè)文化企業(yè)的成長(zhǎng)問(wèn)題放到整個(gè)工會(huì)的主要工作里面,慢慢的有順序的加入整個(gè)建設(shè)過(guò)程里面去,把它當(dāng)做特別的工作去實(shí)施。

②要認(rèn)真的去選出一定優(yōu)秀的集體,讓太忙在企業(yè)文化的培養(yǎng)方面盡到自己的最大的努力,起到重要的導(dǎo)向作用,將個(gè)體行為慢慢的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變成群眾行為。

③積極參與企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步搞好群眾性的文化體育活動(dòng),豐富職工的精神文化生活。

④企業(yè)文化的形成和發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期積累總結(jié)的過(guò)程,所以工會(huì)組織在參與企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化。

⑤積極推動(dòng)企業(yè)建立一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍,為職工的正常生產(chǎn)工作提供一個(gè)寬松的工作環(huán)境,充分發(fā)揮職工的工作熱情。

⑥切實(shí)抓好民主管理。企業(yè)文化在成長(zhǎng)過(guò)程中,必定面臨著各種問(wèn)題,但所有的問(wèn)題都有著共同的目的,主要表現(xiàn)在人力資源方面,工會(huì)在參與企業(yè)文化建設(shè)時(shí)通過(guò)行之有效的民主管理,可以提升職工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

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