張?zhí)K華

我一輩子就在做一件事情：擔(dān)當(dāng)中馬友好的紐帶和橋梁。希望中國能成為世界繁榮富強和平的中流砥柱，這就是我心中的中國夢。

也許是因為非常喜歡自己的屬相，馬中友好協(xié)會秘書長、海鷗集團董事經(jīng)理陳凱?？偸悄谩芭！眮肀扔髯约?，他說自己是一頭“老黃牛”，是典型的“牛脾氣”，非常固執(zhí)，“想做的事情一定會去做，而且一定要做到最好。”盡管年近八旬，但是他依然每天工作十個小時以上，孜孜不倦地為中馬兩國人民的友誼而奔波和奉獻(xiàn)。

海鷗：從起飛到綻放

陳凱希祖籍福建，1937年出生于馬來西亞居鑾。和當(dāng)時東南亞很多華裔一樣，他的童年生活極其艱難。青年時代，他當(dāng)過工人、割過橡膠、擺過地攤、修過自行車……用他的話說，迫于生計，能賺錢的行當(dāng)他幾乎都做了。生活的艱辛和困苦并沒有讓他失去希望，反而使他更加堅持不懈地努力奮斗，創(chuàng)立了海鷗集團，拼出了屬于自己的一片碧海藍(lán)天。

可以說，海鷗集團自誕生就與中國結(jié)緣。1974年中國和馬來西亞正式建交，馬來西亞掀起一股“中國熱”，中國商品大受歡迎。陳凱希從中看到商機，萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。1975年，陳凱希和一些窮朋友東拼西湊，召集80名小股東共籌集16.8萬林吉特，成立海鷗企業(yè)有限公司?！叭∶ｚt，就是取其精神，像海鷗一樣有毅力、有勇氣展翅高飛。而且上天能飛，下海能游，生存能力極強?！标悇P希說，海鷗一成立，就有目標(biāo)：“要與眾不同，敢做別人不敢做的事。”

“海鷗剛成立時，很多人都介紹日本貨源給我，因為好賣，但我不愿意，我想經(jīng)營中國商品?！标悇P希欣賞中國商品的物美價廉，而另一個更重要的原因是他希望為中國增加外匯收入盡綿薄之力。

起初，海鷗集團主要從事中國的成藥、藥材和日用品零售。然而，陳凱希的滿腔熱血卻迎來當(dāng)頭一棒：公司第一年就出現(xiàn)虧損，一些股東提出退股?！拔覉孕艑I中國商品的大方向是正確的，只不過在具體的經(jīng)營策略上有待改進?！泵鎸@樣的困境，“牛脾氣”的陳凱希一咬牙自己出錢買下要退股股東的股份。綜合分析后，陳凱希意識到，只有靠品牌經(jīng)營才可能扭虧為盈。此后，海鷗不斷走向規(guī)?；蛯I(yè)化，終于確立了作為中國商品專營機構(gòu)的地位。

1982年，陳凱希第一次踏上中國的土地。這次中國之行后，他感受到祖籍國經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力與美好前景，懷揣特殊的桑梓之情，他為海鷗設(shè)立了更大的目標(biāo)：讓海鷗成為中國品牌商品在馬來西亞的窗口和集散中心。同時確立了一個經(jīng)營原則：要經(jīng)營最具中國傳統(tǒng)文化特色的品牌商品，傳播中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

直到今天，陳凱希一直念念不忘中國同胞給予他的幫助和支持?！罢且驗橛泻芏嗳烁湃挝覀儯庞辛私裉斓暮ｚt。”40多年來，他始終秉持一個信念：讓中國眾多最具民族文化特色的傳統(tǒng)品牌能夠享譽世界，在海外光榮綻放。伴隨著中馬友好合作關(guān)系的不斷深化，海鷗集團日益發(fā)展壯大，如今已成為馬來西亞最大的中國知名品牌和醫(yī)藥保健品進口商，擁有員工數(shù)萬名，資產(chǎn)超過5億林吉特，連續(xù)數(shù)年奪得《福布斯》亞洲10億美元以下“最佳中小上市企業(yè)獎”。

大馬“裸捐”第一人

歸納海鷗集團的發(fā)展歷程，陳凱希喜歡用“生財有道，發(fā)財有方，取之社會，回饋社會”16個字來概括。自1979年起，海鷗就確立了一項規(guī)矩：每年將盈利的一部分捐贈給慈善文教機構(gòu)和華文學(xué)校，回報社會。1991年中國遭遇洪澇災(zāi)害，海鷗集團先后捐助20萬林吉特，用于安頓災(zāi)區(qū)人民。此后，汶川地震、雅安地震，只要中國遭遇災(zāi)害，陳凱希都會第一個站出來，或號召或響應(yīng)捐助行動，這些故事在馬來西亞華人團體中早已傳為佳話。

2014年，在出席華團晚宴時，陳凱希宣布，在自己去世后，將捐出個人名下包括股票、房產(chǎn)、儲蓄及公積金等全部財產(chǎn)，成立專項慈善基金，讓慈善事業(yè)得以永續(xù)傳承。這也讓他成為馬來西亞歷史上第一位宣布“裸捐”做慈善的富豪。

“我希望我的努力能鼓勵更多人響應(yīng)善舉，讓更多需要幫助的機構(gòu)和團體受惠?！标悇P希相信，自己“裸捐”的決定能永續(xù)地貢獻(xiàn)社會，帶動更多人回饋社會，“有句話我覺得十分有意思：如果你人在天堂，錢在銀行，就等于是白賺了。人們對錢財應(yīng)該有正確的觀念，企業(yè)的利潤固然來之不易，但無論如何，也該把利潤再用回到有意義的社會活動上。這是天公地道的，因此我才作出這樣的決定?！?/p>

甘為中馬友誼默默耕耘

1992年，馬來西亞著名詩人烏斯曼·阿旺倡議籌備成立馬中人民友好協(xié)會，陳凱希得知后非常高興，立刻響應(yīng)并積極參與籌備工作。同年底，在各方推動下協(xié)會終于成立，陳凱希被推舉為協(xié)會秘書長。馬中友協(xié)成立后開展大量有意義的工作，加深了兩國人民的友誼。2003年，在馬中友協(xié)和馬來西亞語文局的共同努力下，《中馬友誼之歌——烏斯曼·阿旺——陳昊蘇詩選》一書順利出版，陳凱希為書題詞“把雙方的詩篇編纂成冊，推動兩國文化交流”。

中國明確提出“走出去”戰(zhàn)略之后，陳凱希以更大的熱情投入到中國商品的經(jīng)營和中國品牌的海外推廣中。長期以來，在華人眾多的馬來西亞，甚至整個東盟國家，沒有一座中國城，陳凱希決心填補這個空白。2003年，海鷗集團在吉隆坡黃金地帶發(fā)展了一座占地12萬平方米的馬“中商城”。起初，很多人并不看好這個舉動，但陳凱希很有信心：“在中國企業(yè)不斷加快‘走出去步伐，以及中國與東盟經(jīng)貿(mào)加強合作的情況下，不用擔(dān)心它的發(fā)展前途。”果不其然，商城運營一年多后，商位出租率已達(dá)85%以上。

在談到中國的“一帶一路”建設(shè)時，陳凱希表示，建設(shè)“一帶一路”的重要內(nèi)容是“銜接”，即促進各國經(jīng)濟、文化等銜接。“‘一帶一路是劃時代的偉大戰(zhàn)略，將把整個世界緊密連接起來?！彼J(rèn)為，隨著這一戰(zhàn)略的深入實施，各國相互理解、相互合作、設(shè)施聯(lián)通、民心相通，我們將擁有一個更加和平、和諧的世界。他還說：“我一輩子就在做一件事情：擔(dān)當(dāng)中馬友好的紐帶和橋梁。希望中國能成為世界繁榮富強與和平的中流砥柱，這就是我心中的中國夢。”