李天宇 李斌
【摘 要】隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展,對市政工程施工提出了更高的要求,因此市政工程要在工程施工中的每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格的監(jiān)督,保證工程的質(zhì)量。市政工程涉及到城市建設(shè)的方方面面,需要各種專業(yè)的人才,科學(xué)合理的發(fā)揮各專業(yè)人才的作用,能合理利用資源資源,節(jié)約成本。本文通過對市政工程施工中多專業(yè)交叉配合的協(xié)調(diào)管理進行研究,并提出八、立體交叉施工所采用的控制協(xié)調(diào)措施。
【關(guān)鍵詞】市政工程 多專業(yè) 立體交叉 管理
1 全面準確分析工程全部施工內(nèi)容,明確工程全過程中的專業(yè)和施工隊伍
城鎮(zhèn)化建設(shè)是市政工程的主要任務(wù),市政工程的施工內(nèi)容包括了道路工程、橋梁工程、管線及綠化工程等。因此就需要不同的專業(yè)來滿足施工的要求。對于工程施工前來說需要有測量、設(shè)計等專業(yè),施工過程需要有專業(yè)資格的施工隊伍進行施工,物資部門要準備充足的材料供施工使用,其次還需要監(jiān)督、安全等部門做好質(zhì)保工作,施工完成之后還要對工程進行驗收。
2 明確施工內(nèi)容和各專業(yè)的關(guān)系和順序
市政工程的不同,所涉及到的施工隊伍和專業(yè)人才也是不同的,例如在橋梁工程中,需要有學(xué)習(xí)橋梁專業(yè)的人才對橋梁的整體進行設(shè)計、測量等,施工隊伍也需要具有相關(guān)的資格才能對橋梁工程進行施工。根據(jù)工程的需要,各專業(yè)進行施工的順序一般為招標、測量、設(shè)計、施工準備、施工隊伍進行施工和安全管理及監(jiān)督、驗收等。
3 確定工程總工期,關(guān)鍵線路
工程的總工期和關(guān)鍵線路需要根據(jù)工程的特點和外部環(huán)境的變化進行制定,總工期要劃分為不同階段的工期,例如在道路交通工程建設(shè)中,一般分為前期工期和后期工期,前期工期主要以路基建設(shè)和排水設(shè)施建設(shè)位置,后期則是路面工程建設(shè)為主,總工期的制定需要各專業(yè)進行科學(xué)合理的計算后形成報表,再由工程管理部門進行科學(xué)統(tǒng)籌,制定總工期。
4 明確重要節(jié)點工期
確定了工程的總工期和關(guān)鍵線路之后,施工隊伍和監(jiān)管部門要明確工程建設(shè)的節(jié)點工期,工程建設(shè)是由多個部門共同完成,工程可以分為不同的部分,例如道路工程建設(shè)可以分為路基、路面、排水、管道、照明等,各部分的建設(shè)需要有明確的工期,這樣才能保證工程的進度,按時完成工程建設(shè)。
5 明確各項工作所需要的人、材、機械及其他資源
市政工程建設(shè)需要大量的人、材、機械等資源,因此在工程施工的準備工作中、物資部門就要對工程所需要的資源進行核算,并按照工程情況,準備好工程所需要的資源。對于人力資源來說,要保證施工隊伍有著熟練的經(jīng)驗和高標準的技術(shù)水平,施工所需要的材料要根據(jù)工程建設(shè)選擇不同型號的材料,并保證材料的質(zhì)量,對機械設(shè)備來說,要進行科學(xué)合理的利用和維護。同時還要考慮到施工隊伍生活上所需要的資源。
6 明確最優(yōu)化的施工總進度計劃并在全過程施工中分解為月進度計劃、周進度計劃
在施工過程中施工進度是一個重要的標準,科學(xué)合理的施工進度不僅能夠保證工程能夠按時完成,還可以保證工程的質(zhì)量,因此必須要明確施工進度,并對施工總進度劃分為月進度和周進度,從而滿足工程建設(shè)的需要和任務(wù)。
7 立體交叉施工所采取的安全防護措施
各專業(yè)進行立體交叉施工,需要以安全為前提,在市政工程建設(shè)中,由于施工條件較為艱苦。必須要對安全問題加大重視程度,制定好安全防護措施。首先,按照國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標準,對施工隊伍人員進行嚴格的審查,保證工人持證上崗和身體健康。其次加強對施工隊伍的監(jiān)督,及時制止不安全的施工行為。同時要保證周邊及施工環(huán)境的安全,對噪音、粉塵等進行嚴格控制,降低工程污染,并達到相關(guān)標準。此外還要對安全知識進行宣傳,對工人進行安全培訓(xùn),使工人樹立安全意識。最后,還需要對施工隊伍配備安全設(shè)施,比如安全帽、安全服以及醫(yī)療等設(shè)施,保障工人的安全。
8 立體交叉施工所采用的控制協(xié)調(diào)措施
8.1 強化思想認識
工程項目施工的好壞和施工人員的思想認識及價值取向有密切的關(guān)系。因此,要對相關(guān)施工人員進行思想教育和培訓(xùn),對施工人員進行專業(yè)知識及安全教育的培訓(xùn),提高施工人員的專業(yè)水平和安全意識,“讓操作人員從思想意識上樹立綜合施工、協(xié)同施工的理念,從而在實際作業(yè)中能夠有意識的配合其他單位的施工[1]?!蓖瑫r工程項目管理人員要加強監(jiān)督,對存在不合理的行為及時制止,避免出現(xiàn)不利于工程建設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生,對施工隊伍要積極的引導(dǎo),加強施工人員之間的合作,從而能夠達到互補,使隊伍施工水平達到最優(yōu)化,保證施工的質(zhì)量。
8.2 從技術(shù)層面上做好協(xié)調(diào)管理
市政工程項目的施工,必須要求具體施工人員對施工的業(yè)務(wù)范圍、自身工作界面、與其他工作相銜接和交叉的工作界面都相當(dāng)熟悉,在進行施工設(shè)計時,共同商討,把不同工種在銜接點和交叉部位的施工方式進行研究,明確各個工種的施工內(nèi)容和范圍,以及各個工種之間的聯(lián)系,從技術(shù)上確保不會產(chǎn)生施工沖突和作業(yè)矛盾?!傲硗庖严嚓P(guān)的設(shè)計方案和銜接點施工注意事項和具體施工人員交代清楚,避免信息交流溝通不暢造成的施工沖突。做好現(xiàn)場工程作業(yè)追蹤,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,變更施工方案。多工種、多專業(yè)的交叉施工具有復(fù)雜性、多樣性等特性,必須從技術(shù)層面入手,在單工種作業(yè)設(shè)計時就考慮到工程全局,合理安排施工順序和施工配合方式,這樣才能實現(xiàn)降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期的目的[2]。”
8.3 建立協(xié)調(diào)管理機制
市政工程項目多專業(yè)交叉施工的協(xié)調(diào)除了把握好技術(shù)以外,還要建立合理的管理機制。首先要完善問責(zé)制,制定健全的問責(zé)制度,對于發(fā)生施工沖突影響項目進度的事件嚴格問責(zé),對于那些只顧自身施工進展不顧整體推進的企業(yè)單位給予相應(yīng)的處罰,并責(zé)令其修正。確保項目的順利進行。其次要健全考評制度,對于在施工過程中能夠顧全大局,嚴格按照預(yù)定方案施工的單位和個人進行表彰和獎勵,充分調(diào)動其積極性和服務(wù)大局意識。最后要建立協(xié)調(diào)管理會議制度,為了確保施工過程不會出現(xiàn)偏差,要建立聯(lián)席會議制度,定期召開進度匯報和問題反饋會議,協(xié)商在實際施工中存在的一些問題,避免錯誤施工越陷越深,最終產(chǎn)生矛盾和沖突。
參考文獻:
[1] 黃榆凱.市政工程施工管理探討分析[J].科學(xué)之友,2010(04).
[2] 胡穎.市政工程施工中多專業(yè)交叉配合的協(xié)調(diào)管理[J].江西建材,2015(9).