譚俊麗

【摘 要】群眾安全工作，顧名思義，就是發(fā)揮職工的作用，做好安全工作，從而促進煤礦安全發(fā)展。工會，作為群眾安全工作的組織單位，如何組織職工更大限度地調(diào)動職工積極性以及以什么樣的形式做好群眾安全工作成為當前工會群眾安全工作的重點。

【關鍵詞】煤礦工會；群眾安全；工作；

群眾安全工作，主體就是群眾，即企業(yè)職工，要想群眾安全工作真正發(fā)揮作用，促進企業(yè)安全生產(chǎn)，必須充分調(diào)動職工的積極性，讓職工積極參與。必須以人為本，從企業(yè)職工的角度開展群眾安全工作。工會群眾安全工作，要以職工群眾為出發(fā)點，結合煤礦企業(yè)職工的安全意識、安全思想、安全現(xiàn)狀等，站在職工群眾的立場上開展工作。同時，要不斷聽取職工群眾的述求，了解他們需要什么，只有這樣才能充分調(diào)動職工積極性，讓職工參與到群眾安全工作中來。

一、開展形式多樣的群眾安全活動。

（一）群眾監(jiān)督活動。群眾監(jiān)督活動是群眾安全工作的重要形式，要充分借助基層職工的力量，利用他們身在一線的優(yōu)勢，時刻關注工作現(xiàn)場安全。

1.群監(jiān)員選拔任用。要將基層有責任感、敢于說真話、堅持原則、熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)知識的職工選拔到群監(jiān)隊伍中，并給予一定的津貼，從而調(diào)動群監(jiān)員工作積極性。同時，要根據(jù)基層情況，適時地對群監(jiān)員進行調(diào)整。

2.群監(jiān)員管理。強化群監(jiān)員管理是充分發(fā)揮群監(jiān)員作用的基礎，要制定完善、嚴格的群監(jiān)員考核辦法，將群監(jiān)員亮身份上崗、職責履行，排查隱患質(zhì)量、單位（班組）安全情況等都納入到考核中，并將考核得分情況與津貼掛鉤。同時，將群監(jiān)員提的有價值的隱患登錄到主動預防型安全信息平臺，明確責任人、整改時間，并做好復查，形成隱患閉合，強化群監(jiān)員作用。

3.群監(jiān)員的素質(zhì)提升。每年對群監(jiān)員進行1-2次的培訓，確保群監(jiān)員能夠勝任群監(jiān)員崗位。培訓內(nèi)容主要圍繞煤礦安全生產(chǎn)知識、安全管理紅線、群監(jiān)員職責、群監(jiān)員考核辦法等，培訓結束后，組織參訓人員進行閉卷考試，考試合格方可上崗。

4.開展群監(jiān)員創(chuàng)先爭優(yōu)活動。每季度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的群監(jiān)員進行評選，并下發(fā)表彰文件進行表彰，進一步調(diào)動群監(jiān)員工作積極性。

（二）開展“安康杯”競賽活動。

1.“安康杯”競賽活動是搞好企業(yè)安全管理的有效載體，通過開展“學一本安全生產(chǎn)知識的書”、“提一條安全生產(chǎn)建議”、“查一起事故隱患或違章行為”、“寫一篇安全生產(chǎn)體會”、“做一件預防事故的實事”、“開展一次安全生產(chǎn)承諾”等“十個一”、活動及“一法三卡”等多項活動，強化職工安全意識，提高職工自我保護能力和安全管理能力。

2.開展班組安全建設，完善各項記錄，強化現(xiàn)場管理，打造“安全型、高效型、技能型、文化型、和諧型”班組。

3.開展形式多樣的安全管理合理化建議征集、“五小”成果征集、“明星員工”評選等活動，發(fā)動和組織廣大職工積極參與安全生產(chǎn)，進一步團結職工、凝聚職工，持續(xù)提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）做好安全宣教，強化職工安全意識。

1.舉辦安全板報展。結合煤炭企業(yè)形勢及當前的各項安全活動，做到一期一主題，定期組織基層單位開展安全板報展，在企業(yè)人口聚集地方進行展出，大力營造安全氛圍，并組織人員進行評比。

2.開展安全協(xié)管活動。組織家屬協(xié)管員開展形式多樣的冬送溫暖、夏送清涼活動、節(jié)日送祝福等，給一線職工送去活動的同時，提醒職工強化安全意識，遵守安全管理紅線，并編排安全文藝節(jié)目進區(qū)隊，開展安全知識競賽等。

二、創(chuàng)新理念化管理，進一步拓寬安全宣傳教育陣地

今年來，工會充分發(fā)揮工會組織宣傳育人的工作職能，以“安全生產(chǎn)月”為契機，從提升職工安全理念入手，以“講安全、育安全、系安全”為主要形式，在職工群眾中開展了“三結合，一提升”的安全教育系列活動，進一步提升了職工群眾安全責任意識。

1.講安全，增強職工群眾的安全認識。工會將安全工作報告納入職代會審議專題，組織職工代表審議討論，向職工代表說明安全技措費用的提取使用和完成情況。以班組為單位，開展了安全教育座談會、討論會，廣大職工群眾結合工作實際暢談對群眾安全工作的認識，提出了促進群眾安全工作的意見和建議增強了廣大職工對群眾安全工作的認識，形成共鳴。

2.育安全，注重群監(jiān)網(wǎng)員的業(yè)務提速。通過組織舉辦群監(jiān)網(wǎng)員安全業(yè)務知識培訓班活動，講解安全形勢，觀看《煤礦地面安全習慣性教育片（正與反）》，組織群監(jiān)網(wǎng)員安全衛(wèi)生業(yè)務知識考試等多種形式，引導廣大群監(jiān)網(wǎng)員樹立了“安全業(yè)務勤學練”和“敢于與安全隱患作斗爭”的行為觀念，進一步增強了職工群眾“隱患就是事故”、“事故就在身邊”的安全意識，為管理規(guī)范化和操作精細化提供了素質(zhì)保證。

3.系安全，展現(xiàn)女工協(xié)管的親情動力。工會女工委充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全作用，積極開展安全幫教活動，組織家屬協(xié)管員“冬送溫暖，夏送清涼”，到工作現(xiàn)場為工人師傅發(fā)放毛巾、鞋墊、茶葉等慰問品，開展安全猜謎、慰問演出、演講、宣讀慰問信等職工群眾喜聞樂見的活動，收到了“用真情打動人，用真誠感動人”的良好效果。

通過以上五種形式的拓深開展，進一步延伸和拓寬了宣教陣地“紙張勁力”、“語言合力”、“親情動力”的傳播力度和宣傳效應，引導職工群眾提升了“我平安，家幸福，企業(yè)形象好”的安全文化理念，為促進安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了基礎。

三、創(chuàng)新多元化管理，積極構建群眾安全競賽活動體系

工會從“雙向”管理入手，突出管理界限的層次性和效率性，通過開展勞動競賽、經(jīng)濟技術創(chuàng)新等系列競賽活動，進一步促進了職工隊伍整體安全技能的提高。

1.“順向”管理，勞動競賽層次分明。按照“一季一總結、一季一安排”的工作思路，分層次、有主題得針對職工群眾技能需要，進行“順向”活動管理。工會以“勞動競賽日?；睘榱⒆泓c，與行政聯(lián)合下發(fā)了《關于深入開展“安康杯”競賽活動的意見》，按照競賽標準要求，積極開展了各項勞動競賽活動，在電焊、維修、施工層面等專業(yè)，運用“手指口述”的學練方式，提高重點崗位和重要工種人員的安全意識。通過深入開展五型班組創(chuàng)建創(chuàng)新活動，提高職工的技能和服務水平，增強職工敢于創(chuàng)新創(chuàng)效的意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。

2.“逆向”管理，經(jīng)濟創(chuàng)新成果顯著。今年來，工會針對職工群眾在群眾安全工作中存在不足和隱患，以“逆向”管理中“反其道而行”的工作方法，要求職工群眾對工作中存在不足和隱患，進行深刻、認真、仔細的整改和創(chuàng)新，以此來挖掘職工群眾的創(chuàng)新潛力和提升創(chuàng)新意識。

以“安全保生產(chǎn)，安全創(chuàng)效益”為主題，積極開展安全發(fā)展合理化建議征集和經(jīng)濟技術創(chuàng)新系列活動，全面發(fā)動廣大職工群眾積極參與安全管理，共同為安全生產(chǎn)獻計出力，提升職工對安全自我防護的認識理念，調(diào)動了職工節(jié)能降耗和創(chuàng)造價值的積極性。在安全發(fā)展合理化建議征集活動中，廣大職工群眾圍繞群眾安全生產(chǎn)、安全管理、安全措施等方面積極獻言獻策，提出了大量有價值、有深度、可操作性較強的建議。

結束語：

工會群眾安全工作至關重要，一定要以企業(yè)職工為出發(fā)點，調(diào)動一切可能調(diào)動的力量，帶動職工做好群眾安全工作，促進煤礦企業(yè)安全工作上臺階。