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風(fēng)景園林工程的施工管理及成本控制

2016-05-14 22:08:08盧海園
建筑建材裝飾 2016年5期
關(guān)鍵詞:方法措施成本控制施工管理

盧海園

摘要:風(fēng)景園林工程是一項(xiàng)復(fù)雜又專業(yè)的工程項(xiàng)目,涉及到多門類、多工序施工,加強(qiáng)施工管理,做好施工組織協(xié)調(diào)工作,才能確保工程施工質(zhì)量。同時(shí),為了創(chuàng)造更大的施工經(jīng)濟(jì)效益,必須做好成本控制工作,從多角度進(jìn)行成本管控,從而收到預(yù)期的施工收益。本文分析了風(fēng)景園林工程施工管理方法與成本控制措施。

關(guān)鍵詞:風(fēng)景園林工程;施工管理;成本控制;方法措施

中圖分類號:TU74 獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674—3024(2016)05—48—02

前言

風(fēng)景園林工程施工是對大自然的改造,也是人類工藝技術(shù)的運(yùn)用,園林工程中有著不同的風(fēng)景項(xiàng)目,其中既包括自然風(fēng)景景觀,又包括人文景觀。風(fēng)景園林工程的施工管理要從多方面出發(fā),全面提升施工管理水平,同時(shí),又要做好成本控制工作,提高園林工程施工管理水平,獲得良好的工程施工經(jīng)濟(jì)效益。

1風(fēng)景園林工程的施工管理

1.1前期籌備,組織施工

由于風(fēng)景園林工程是一個(gè)多項(xiàng)目、多工序的工程,所涉及的施工門類較多,而且需要多部門、多專業(yè)問的協(xié)調(diào)配合,要想提高施工管理質(zhì)量,就必須做好前期的統(tǒng)籌、規(guī)劃與施工組織工作。

(1)領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖,做好規(guī)劃。施工前要反復(fù)研讀設(shè)計(jì)圖紙,要全方位、深層次領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖,在此基礎(chǔ)上來制定出一套科學(xué)的施工程序,編定施工計(jì)劃,其中要注意各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)流程問的銜接,最終打造出周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕び?jì)劃。

(2)參照各個(gè)項(xiàng)目的施工內(nèi)容來籌備施工材料、設(shè)備、人員等。根據(jù)整體的材料需求量來實(shí)行分期采購,從而防范材料囤積、變質(zhì)等問題,嚴(yán)格設(shè)備與材料進(jìn)場檢驗(yàn),同時(shí)制定施工計(jì)劃。

(3)根據(jù)施工內(nèi)容編制一套科學(xué)的施工技術(shù)方案,依據(jù)此方案來對一切施工人員交底,從而依照這些施工方案展開施工。

1.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

首先,制定施工現(xiàn)場管理制度。要求施工人員嚴(yán)格遵守施工制度,進(jìn)行規(guī)范施工。例如:苗木植物的培植必須遵循其生長規(guī)律,遵守科學(xué)的培植程序,這樣才能保證施工質(zhì)量。

其次,加強(qiáng)工序問的協(xié)調(diào)。風(fēng)景園林工程施工中涉及到多個(gè)專業(yè)、多個(gè)項(xiàng)目,而且各個(gè)項(xiàng)目工序之間存在交叉、重疊的特點(diǎn),這就意味著工序協(xié)調(diào)至關(guān)重要,施工現(xiàn)場必須強(qiáng)化工序問的組織協(xié)調(diào)。例如:水景工程與草木工程施工前要預(yù)先分析二者交叉與銜接的地方,預(yù)先做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與規(guī)劃,安排好施工工序,確保在互不干涉、不影響各自工期和進(jìn)度的前提下展開施工。同時(shí),也要注重各個(gè)工序負(fù)責(zé)人之間的溝通,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,以此來支持并推動現(xiàn)場施工的順利展開,在確保各工序施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上把握好施工進(jìn)度。

最后,重視進(jìn)度的把握。施工進(jìn)度的掌控與把握是風(fēng)景園林工程施工管理工作的重要組成部分,進(jìn)度的把握關(guān)系到工程施工成本投入,要嚴(yán)格按照己編制的施工計(jì)劃展開施工,遇到特殊情況和問題則可以適度地調(diào)整計(jì)劃,但是,要盡量通過加班、調(diào)班等方法來追趕進(jìn)度,維持施工計(jì)劃整體的穩(wěn)定性。

1.3加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

園林工程施工質(zhì)量是關(guān)鍵,必須嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理。其中要重點(diǎn)做好定點(diǎn)放線工作,確保位置精準(zhǔn)、標(biāo)識清晰,切實(shí)參照設(shè)計(jì)圖紙來定點(diǎn)放線,測量苗木位置、行距、株距等。

景觀植物的培植要重點(diǎn)做好土壤質(zhì)量檢查,通過科學(xué)的試驗(yàn)來明確土壤的酸堿性、透水性、透氣性等,根據(jù)不同植物的特點(diǎn)來改善改良土壤,使其滿足植物生長需要。同時(shí),也要對土壤的挖掘深度、植物栽培等進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2風(fēng)景園林工程成本控制

2.1風(fēng)景園林工程成本控制的意義

風(fēng)景園林工程本身屬于復(fù)雜的工程項(xiàng)目,其中包含多類施工項(xiàng)目,例如:自然景觀、人文景觀等,每一類景觀的打造都需要一定的成本投入,需要大量的資金支持,而且景觀后期維護(hù)成本較高。因此,必須重視風(fēng)景園林工程的施工成本控制,做好預(yù)算,形成成本控制計(jì)劃,從根源上控制成本,這樣才能真正打造出一個(gè)高質(zhì)量、高水平、低成本的風(fēng)景園林工程。

2.2風(fēng)景園林工程成本控制的措施

(1)嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)

工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為工程施工提供指導(dǎo),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也就在客觀上決定了園林建設(shè)施工成本,因此,必須嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。建也設(shè)單位要設(shè)計(jì)單位主動溝通,預(yù)先提供成本控制計(jì)劃,對各個(gè)施工環(huán)節(jié)成本進(jìn)行預(yù)測、評估,在成本控制基礎(chǔ)上進(jìn)行園林設(shè)計(jì),從根本上打好造價(jià)控制基礎(chǔ)。

(2)加強(qiáng)協(xié)作與溝通

風(fēng)景園林工程施工是多個(gè)項(xiàng)目協(xié)作的過程,只有各個(gè)項(xiàng)目、施工程序問的高效協(xié)作才能確保工程按照進(jìn)度計(jì)劃施工,減少施工變更問題,進(jìn)而從整體上控制成本,風(fēng)景園林工程施工前施工單位必須意識到預(yù)先協(xié)作、交流的重要性。各個(gè)工程項(xiàng)目施工單位相互間要針對施工工序、施工場地的安排等進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成一致意見,在此基礎(chǔ)上展開施工,才能預(yù)防資源的浪費(fèi),控制施工變更現(xiàn)象,從整體上控制成本。

(3)控制材料成本

工程施工中材料成本占據(jù)較大比例,施工單位要想從整體上控制工程施工成本,就必須把握好材料成本控制這一關(guān)鍵點(diǎn),以此來降低工程造價(jià)。具體的控制方法為:

第一,采購成本控制。采購前必須由采購部做好市場調(diào)研,調(diào)查統(tǒng)計(jì)一類材料的市場價(jià)格,以及不同生產(chǎn)廠家的價(jià)格差異,綜合計(jì)算分析后選擇正規(guī)廠家提供的價(jià)格合理材料和產(chǎn)品,從源頭上控制采購成本。同時(shí),要實(shí)行分批采購制度,也就是通過參照工程施工進(jìn)度,各個(gè)工序所需材料類型、數(shù)量等有計(jì)劃地采購,防止材料長期積壓變質(zhì)問題造成的材料浪費(fèi)、成本上升現(xiàn)象。

第二,進(jìn)場材料驗(yàn)收。采購的材料前要接受質(zhì)量檢驗(yàn),從數(shù)量、類型與質(zhì)量等方面進(jìn)行全面檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后才能正式進(jìn)入施工現(xiàn)場。

第三,材料監(jiān)督使用。施工單位在實(shí)際施工過程中必須加大對材料使用情況的監(jiān)督力度,監(jiān)督材料是否被有效利用,任何非法浪費(fèi)材料的現(xiàn)象都要進(jìn)行嚴(yán)懲。

(4)強(qiáng)化進(jìn)度管理

工程施工進(jìn)度極大地影響到成本與造價(jià),一些常規(guī)性費(fèi)用,如:水電費(fèi)、人力費(fèi)等都是按時(shí)計(jì)算。所謂的施工成本控制就是要強(qiáng)化進(jìn)度管理,從時(shí)間和進(jìn)度上挽回工程施工投資。工程施工前要制定一個(gè)總體的施工進(jìn)度和計(jì)劃,并形成每個(gè)分部項(xiàng)目的施工計(jì)劃,再按照設(shè)定的計(jì)劃來逐步展開施工,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上來把握好進(jìn)度,例如:提高工作人員的工作效率,運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)等,采取各種措施來縮短工期,通過這種方式達(dá)到成本控制、造價(jià)控制的目標(biāo)。

(5)采用先進(jìn)工藝和技術(shù),控制返工率

風(fēng)景園林工程施工勢必要確保工程施工質(zhì)量,對此一方面需要先進(jìn)施工隊(duì)伍的支持,另一方面則需要現(xiàn)代化先進(jìn)施工技術(shù)和工藝的支持。園林工程施工單位首先要打造出一支精良的施工隊(duì)伍,加強(qiáng)日常的思想教育、做好技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)化組織管理,全面提升施工人員的崗位責(zé)任意識、技術(shù)水平與工作能力,使他們能真正為工程施工自覺提高工作效率,改進(jìn)技術(shù)水平。其次,工程施工單位要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)與施工工藝,依靠先進(jìn)工藝來確保工程施工質(zhì)量,積極改進(jìn)現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備與工藝,從而打造出一次性完工工程,控制返工率、

此外,為了有效控制返工率,減少由于返工造成的成本上升的問題,施工單位在實(shí)際的施工中必須加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督,通過定期抽檢、巡檢等方式來監(jiān)督施工質(zhì)量和進(jìn)度,從源頭上減少工程施工質(zhì)量問題,控制返工率。

3總結(jié)

風(fēng)景園林為現(xiàn)代人提供了良好的生活空間,是城市綠化建設(shè)、美化建設(shè)的重要組成部分,必須加強(qiáng)風(fēng)景園林工程施工管理,采取多種管理措施,提高工程施工質(zhì)量,采用現(xiàn)代工藝和技術(shù),打造出高水平的園林工程項(xiàng)目,通過控制材料成本、人工成本、控制施工進(jìn)度等來有效控制施工成本,從整體上提高工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。

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