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對促進經(jīng)責審計結(jié)果運用和抵御審計風險的再探討

2016-05-14 13:31:26黃太華
時代金融 2016年5期

黃太華

【摘要】本文中對如何促進經(jīng)責審計結(jié)果運用和抵御審計風險進行詳細的探究和全面的闡述。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)責審計 結(jié)果運用 抵御審計風險

一、審計結(jié)果運用和審計風險存在的現(xiàn)狀及根源

(一)經(jīng)濟審計結(jié)果和風險受到審計工作模式的影響

這些年來,經(jīng)濟責任審計的模式通常是以下兩種,即先離任后審計和批量審計(集中審計),而這兩種審計模式產(chǎn)生已經(jīng)有很長的時間,其已經(jīng)無法跟上時代的步伐并滿足時代和社會的要求,所以其存在較多的局限性,阻礙了審計結(jié)果的運用,加大了審計風險出現(xiàn)的概率。

先離任后審計,從本質(zhì)上來說,這是一種事后審計,這樣就決定了其在預(yù)防問題出現(xiàn)、做好審計監(jiān)督以及為決策提供依據(jù)等諸多方面無法發(fā)揮重大作用和支持。主要表現(xiàn)為以下三個方面:第一,被審計對象早已離任,同時新上任的領(lǐng)導(dǎo)不是十分的重視審計工作,他們一部分人抱著審不審計無傷大雅的看法,將審計工作停留在口頭的宣傳之上,沒有付諸實踐,不能實現(xiàn)審計機關(guān)和被審計對象之間的良好配合,不能保證審計工作的順利進行。第二,被審計的對象已經(jīng)去到另一個單位工作,而且有一部人在新的單位已經(jīng)有了具體的職責并被分配了重要任務(wù),如果被審計對象沒有什么太大的經(jīng)濟責任,而這個時候一再對其進行調(diào)查與詢問,將會起不到任何的效果,更嚴重的是違背上級黨委組織的意愿。第三,有些被審對象確實犯了較大的錯誤,但是時隔多年再提及也已經(jīng)于事無補。

批量審計,在十分短的時間內(nèi)完成較大的任務(wù)量,出現(xiàn)流于表面形式的缺陷,不能發(fā)揮和實現(xiàn)審計工作的作用與價值,同時增加了審計風險。對重大線索的追查以及對于嚴重問題的發(fā)現(xiàn)都不是一蹴而就的。而為了完成上級黨政機關(guān)安排的任務(wù),審計機關(guān)只能走表面程序,審計工作瞬間變質(zhì),不能發(fā)揮其監(jiān)督和服務(wù)工作,甚至由此而產(chǎn)生暗箱操作、權(quán)錢交易等不良現(xiàn)象。

(二)能否很好的運用審計結(jié)果并降低審計風險也在很大程度上受到審計質(zhì)量狀況的影響

審計質(zhì)量的高低和審計效果的好壞二者之間呈現(xiàn)正相關(guān)的相關(guān)關(guān)系,二者相互影響而相互制約。但是目前的狀況表明二者之間呈現(xiàn)相互制約的關(guān)系。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

問題難披露。主要包括以下兩點:其一是不能很好地發(fā)現(xiàn)、找出問題,以上兩種審計模式都存在難以找出問題的缺陷,先離任后審計使有關(guān)人員認為離任之后進行審計毫無必要,在此想法之下便降低了主動發(fā)現(xiàn)問題的積極性;而批量審計的主要問題在于審計時間較短而任務(wù)繁重,即使能夠發(fā)現(xiàn)問題也難以進行徹底有效的處理。

評價難表述。對于先離任后審計這種審計模式來說,審計機關(guān)很難開展評價。因為既然被審計對象已經(jīng)被上級委任到其他部門并擔負了重大的責任,這個時候再對其進行無休止的審計將會顯得有心和上級組織對著干,審計機關(guān)進行評價的時候甚至必須注意自己的言辭,言辭不能過于犀利也不能過多。由此可知,審計之后評價工作不能順利進行導(dǎo)致審計工作喪失其原有作用。

處理難到位。如果被審計的對象已經(jīng)離開原來所在的單位,這個時候即使發(fā)現(xiàn)其存在經(jīng)濟責任等其他問題也成為昔日往事,一方面對其進行責任的追究顯得沒有什么必要,另一方面,已經(jīng)造成的損失也已經(jīng)難以挽回。而如若非追究其責任不可還必須依賴于現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的配合,但是由于對自己沒有任何好處甚至會對自己造成不利影響,現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)并不配合。

整改難落實。審計整改要求具有較強的時效性,即一旦發(fā)現(xiàn)問題要在第一時間予以整改,這才能實現(xiàn)整改的作用。而事后審計的主要弊端在于決策失誤早已形成,造成的僅僅是損失和浪費,無法發(fā)揮整改的作用。

風險難擺脫。經(jīng)濟責任審計工作一方面未能對問題進行暴露和發(fā)現(xiàn),另一方面又無法精準的評價責任人,同時不能及時的對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,最終導(dǎo)致審計報告的質(zhì)量極其低下,這些都是極大的審計風險。

(三)上級黨政領(lǐng)導(dǎo)是否足夠重視審計工作的開展也在很大程度上影響著審計結(jié)果運用和產(chǎn)生的審計風險

思想意識是行動的必要基礎(chǔ)和重要前提,上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視責任審計,審計機關(guān)就會盡職盡責的開展審計,才能更好地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,保證審計質(zhì)量;而反之審計機關(guān)則會在開展責任審計的時候走馬觀花、流于形式,審計質(zhì)量極其低下。

二、促進審計結(jié)果運用和防范審計風險對策

(一)改進審計工作模式

首先,對任中審計進行大力的推廣,和先離任后審計的審計模式不同,任中審計可以更好地在審計中發(fā)現(xiàn)問題并予以及時的解決,防止決策方面的失誤,避免不必要的麻煩,將一切責任性的問題扼殺在搖籃當中,同時可以實現(xiàn)對于干部的良好保護。其次,杜絕批量審計,批量審計的審計模式會在很大程度上降低審計效果,如果能夠避免這種審計模式將會為審計工作提供更加充足的時間。最后,為審計工作的開展建立機制,讓機制對這項工作進行制約,并發(fā)揮審計工作對于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和管理作用。

(二)強化審計工作質(zhì)量

第一,加強對于審計工作人員的培訓(xùn)和教育,豐富其審計知識,強化其審計技能,增強其審計經(jīng)驗,不斷地學習新型的、先進的審計方法,這樣在開展經(jīng)濟責任審計的時候就會得心應(yīng)手。第二,對于審計出的問題要進行嚴肅的處理,在報告中將所有問題一概反映出來,并徹查問題根源,確保下次不會出現(xiàn)相同或類似的問題。第三,對問題進行大刀闊斧的整改,特別要高度重視那些常見并且關(guān)系重大的問題,遵循預(yù)防分析、防患于未然的原則,將問題的苗頭遏制住,防止被事態(tài)進一步擴大,避免不必要的損失和難以挽回的后果。

(三)加強審計工作溝通

首先,審計機關(guān)應(yīng)該和上級黨政機關(guān)進行交流,爭取得到上級的支持,特別是關(guān)系重大的事件,一定要向領(lǐng)導(dǎo)單獨匯報,并根據(jù)存在的問題提出具有針對性和可行性的解決對策;其次還應(yīng)該和有關(guān)的部門保持密切的聯(lián)系,部門之間實現(xiàn)相互的配合與協(xié)作,例如交通部門、人事部門、發(fā)改委等部門,對社會各方面的情況進行熟知和把握,以便于更好的開展經(jīng)濟責任審計。

(四)加大審計宣傳力度

為了提高有關(guān)人員對于做好審計工作重要性的認識,應(yīng)該不斷地擴大經(jīng)濟責任審計的影響和宣傳,文職人員要著力于撰寫審計宣傳方面的稿件,對開展審計工作的積極作用和成功案例進行宣傳與報道,讓人們主動自覺地投入到經(jīng)濟責任審計中來;進行政務(wù)公開,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行公開,并讓人們知曉處理方式和問題帶來的不良影響與后果;此外,要在建立健全審計系統(tǒng)的基礎(chǔ)上強化審計機關(guān)內(nèi)部機構(gòu)與工作人員的交流與溝通,在交流之下會實現(xiàn)共同的進步,為提高審計水平、做好審計工作打下良好的基礎(chǔ)和鋪墊。

參考文獻

[1]黃宏.經(jīng)濟責任審計中的風險與防范分析[J].中國市場. 2015(52).

[2]彭文.對經(jīng)濟責任審計先進經(jīng)驗的幾點思考[J].審計與理財. 2015(12).

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