夏利華++邱紅磊

摘要：發(fā)展藍莓產(chǎn)業(yè)被伊春市政府確定為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。為了更好地實施二期藍莓加工項目工程，幫助那些戰(zhàn)略投資者對藍莓產(chǎn)業(yè)化項目投資的戰(zhàn)略決策使用參考，我們引入了平衡計分卡BSC對藍莓產(chǎn)業(yè)化項目進行科學(xué)、綜合的可行性分析，本文著重分析了BSC在藍莓產(chǎn)業(yè)項目投資可行性研究中的意義與效果。

關(guān)鍵詞：BSC；藍莓產(chǎn)業(yè)項目投資；可行性研究；意義與效果

中圖分類號：S58 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）007-000-01

在藍莓產(chǎn)業(yè)項目投資可行性研究的綜合分析中，我們引入平衡計分卡BSC的思想與模型，并對BSC予以修正和調(diào)整，對產(chǎn)業(yè)化項目投資評價的各個維度的每一個指標(biāo)進行評估和測算，使得產(chǎn)業(yè)化項目投資在可行性研究中不單純依賴于經(jīng)濟上、財務(wù)上的定量評估，而是從長遠角度考慮，從戰(zhàn)略方向出發(fā)對伊春藍莓產(chǎn)業(yè)化項目進行科學(xué)、綜合的可行性分析。

一、BSC對藍莓產(chǎn)業(yè)化項目投資可行性研究具有重要的現(xiàn)實意義

項目投資的可行性研究往往受技術(shù)、經(jīng)濟、生態(tài)、環(huán)境、社會與文化的綜合影響，綜觀我國現(xiàn)行的可行性分析方法，僅憑單一的環(huán)境、市場、財務(wù)等指標(biāo)評價是不能全面符合客觀實際、滿足人們的主觀要求。因此，如何從產(chǎn)業(yè)項目投資的整體戰(zhàn)略出發(fā)，綜合考慮經(jīng)濟、技術(shù)、市場、環(huán)境及人力、生態(tài)、社會責(zé)任等各種影響因素，對藍莓產(chǎn)業(yè)化項目投資進行綜合的可行性分析，提高在項目投資管理中決策的正確性，使有限的資源能發(fā)揮更大的作用，是目前迫切希望解決的現(xiàn)實問題。BSC對藍莓產(chǎn)業(yè)化項目投資可行性研究的綜合分析，首先，允許符合條件的藍莓產(chǎn)業(yè)化項目立項實施，實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置，可以大大降低藍莓產(chǎn)業(yè)化項目管理的風(fēng)險；其次，可以根據(jù)評價結(jié)果，投資主體對評價結(jié)果不理想的產(chǎn)業(yè)化項目進行針對性管理，提出指導(dǎo)建議和改進的方向；最后，可以為戰(zhàn)略投資者們提供一個相對科學(xué)、合理的投資決策，促進藍莓產(chǎn)業(yè)化的招商引資工作，推進藍莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、BSC在藍莓產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究綜合分析中的具體效果

（一）對一個企業(yè)而言，項目投資有一般項目投資和戰(zhàn)略項目投資兩種?，F(xiàn)行折現(xiàn)現(xiàn)金流方法的適用范圍僅限于一般項目投資，決策時當(dāng)凈現(xiàn)值大于零就接受，反之亦然。戰(zhàn)略項目投資，就需要構(gòu)架企業(yè)的價值觀和精神，根據(jù)企業(yè)的價值觀，制定企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略思想，考慮該項目是否能夠使企業(yè)長期的生存與發(fā)展下去，然后對企業(yè)的項目投資做出整體籌劃和部署。藍莓產(chǎn)業(yè)化項目投資很顯然是一個戰(zhàn)略項目投資，該項目投資的方式，以企業(yè)投資為主，每個企業(yè)在投資藍莓產(chǎn)業(yè)化項目的時候，要結(jié)合自己企業(yè)的文化，以藍莓產(chǎn)業(yè)化項目本身整體的指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)，制定出屬于自己的項目投資發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)藍莓產(chǎn)業(yè)項目投資是一個戰(zhàn)略項目投資，被確定為新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。這個新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是“藍莓生產(chǎn)規(guī)?；?、經(jīng)營集約化、產(chǎn)業(yè)高端化和銷售國際化”。對于戰(zhàn)略型的投資項目，在評價的過程中必須考慮評價體系是否體現(xiàn)了該項目的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，是否按照整體戰(zhàn)略目標(biāo)的描述設(shè)計項目投資評價的具體關(guān)鍵的指標(biāo)，這些指標(biāo)能否幫助企業(yè)系統(tǒng)地執(zhí)行戰(zhàn)略。當(dāng)BSC作為一種項目投資評價工具使用時，可以綜合考慮以上因素，可以將項目投資組織戰(zhàn)略和具體的項目目標(biāo)聯(lián)系起來，從戰(zhàn)略的高度體現(xiàn)了項目投資的戰(zhàn)略方向，并能根據(jù)最終的評價結(jié)果化戰(zhàn)略導(dǎo)向為行動，實現(xiàn)最終的目標(biāo)，進而考量該項目投資是否具有可行性。

（二）選擇好的投資項目并進行有效的管理，是藍莓產(chǎn)業(yè)化項目投資企業(yè)生存與發(fā)展的保證。企業(yè)在進行藍莓產(chǎn)業(yè)項目投資評價時，不僅要關(guān)注現(xiàn)行的項目決策方法，更應(yīng)關(guān)注到項目的流程控制、外部價值鏈、自身成長、社會效益等方面，現(xiàn)行的項目決策方法已經(jīng)不能滿足投資主體對于長期目標(biāo)的追求，有些要素即使涉獵也因難以量化。建立一個基于BSC的項目投資綜合評價模型，這個模型實現(xiàn)了對藍莓產(chǎn)業(yè)化項目投資執(zhí)行全方位、多元化的科學(xué)評價與判斷，使伊春藍莓產(chǎn)業(yè)化項目的各個維度的指標(biāo)均得到反映，也使伊春藍莓產(chǎn)業(yè)化項目的投資價值得到了更充分的體現(xiàn)，為伊春藍莓產(chǎn)業(yè)項目的投資者和經(jīng)營者進行管理與決策提供了豐富的資料。

（三）通過BSC綜合評價，得出藍莓產(chǎn)業(yè)化項目投資具有可行性。伊春藍莓產(chǎn)業(yè)化項目是一個可以值得考慮投資的優(yōu)質(zhì)項目。因為該項目擁有一個良好的獲利能力同時在項目流程進度上也能得到相應(yīng)的管控；最關(guān)鍵的是它是一個有利于社會的可持續(xù)發(fā)展的項目。具體表現(xiàn)以下幾個方面：

第一，近年來，野生藍莓資源由于氣候的變化，已經(jīng)越來越少，果實的質(zhì)量由于搶摘嚴重也在逐漸地下降，發(fā)展藍莓產(chǎn)業(yè)化項目，增大人工種植面積，是保護野生藍莓資源的有效措施，有利于保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)資源永續(xù)利用；

第二，該項目可以有效地提高富余勞力的就業(yè)率和增加收入，是實現(xiàn)長期致富的好項目；

第三，伊春停止主伐后，大力發(fā)展接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)，此時發(fā)展藍莓產(chǎn)業(yè)化項目，經(jīng)濟效益突出，促進了地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，符合可持續(xù)發(fā)展的原則。

通過BSC對伊春藍莓產(chǎn)業(yè)化項目投資可行性研究的綜合分析，在今后的藍莓產(chǎn)業(yè)化項目投資過程中，還需在企業(yè)外部價值鏈以及員工的學(xué)習(xí)與成長方面做出不懈的努力，譬如不斷研發(fā)新產(chǎn)品、提高市場占有率、增強顧客的滿意度，提高藍莓產(chǎn)品的檔次和知名度，不斷地打開市場，挖掘內(nèi)在價值，開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，增強顧客的滿意度；實施品牌戰(zhàn)略，打造“藍莓之都”形象，通過參加各種會展活動，延伸營銷網(wǎng)絡(luò)，拓展市場空間等；提高收貨質(zhì)量，實現(xiàn)成本領(lǐng)先。提高產(chǎn)品的收貨質(zhì)量，保證中游加工企業(yè)原料的供應(yīng)和產(chǎn)品的使用，同時，投資企業(yè)通過降低各個環(huán)節(jié)的成本，通過管理的進步、技術(shù)的進步，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝競爭對手；加強科技支撐體系建設(shè)，提高項目投資企業(yè)員工的能力和滿意，組建技術(shù)團隊，研發(fā)新的工藝技術(shù)，進行深度系列加工，提高員工知識水平和技術(shù)操作能力，培養(yǎng)員工不斷自我學(xué)習(xí)和成長的意識，提高員工的滿意度度；加大政策扶持力度，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進機制等。

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