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民營企業(yè)資產重組應注意的問題及對策

2016-05-20 14:52吳明霞
2016年13期
關鍵詞:資產重組民營企業(yè)對策

吳明霞

摘 要:民營企業(yè)之所以要資產重組,說明企業(yè)目前的資金已經不適合經濟發(fā)展的需要。隨著經濟發(fā)展速度的加快,很多民營企業(yè)逐漸興起,競爭力加大,在發(fā)展的過程中面臨很多困境,必須要通過資產重組的方式解決目前困境,通過資產的重組可以使企業(yè)注入新鮮的力量,促進資金的良性運轉,為企業(yè)的發(fā)展提供充足的資金支持。本文主要探究了民營企業(yè)資產重組中應當注意的問題及可采取的對策,以供參考。

關鍵詞:民營企業(yè);資產重組;對策

民營企業(yè)的競爭力度逐漸加大,面臨著一個最大的問題就是資金重組,民營企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得發(fā)展,就要通過資產重組的方式使資金實現良性運轉,擴大市場份額,然而在具體重組的過程中仍然存在問題,需要企業(yè)在不斷的發(fā)展中總結經驗教訓。

一、民營企業(yè)資產重組中應注意的問題

1、民營企業(yè)在進行資產重組的過程中,首先要進行思想觀念的轉變,正確認識資金的重組不是意味著破產而是為了企業(yè)獲得更好的發(fā)展空間,是對企業(yè)進行合理的購買合并,整個過程相當于一個涅槃重生的過程,有明確發(fā)展方向,使企業(yè)通過資金重組的方式獲得新的發(fā)展機會。

2、民營企業(yè)要想通過資金重組的方式獲得發(fā)展的機會,就必須清醒地認識資金重組的動機,企業(yè)可以通過投資銀行提供業(yè)務進行資金重組,在這一過程中銀行起到的作用就是給重組的企業(yè)提供各種方式的信息,為企業(yè)策劃新的發(fā)展方向的方案,幫助企業(yè)找到融資的伙伴。通過各種方式的協助使企業(yè)可以實現高效的資金重組。

3、在重組的過程中,要注意選擇適合民營企業(yè)發(fā)展的資產重組方式,其中有兩點需要注意的地方,一點就是要注意在行政上的劃分,另一種就是企業(yè)重組后的發(fā)展方向,無論哪種重組方式都必須要嚴格按照國家的法律標準進行重組。

4、在民營企業(yè)進行重組之前,要注意做好對企業(yè)內部的資產評估,避免一些對企業(yè)心懷企圖的人進行破壞,要找相關的專業(yè)人員,按照重組的規(guī)定對企業(yè)進行合理的評估,這一過程中要十分注意債務的重組問題,和對內部員工的再安置問題,只有處理好二者之間的關系,才能真正實現資產重組的意義,促進企業(yè)的健康發(fā)展。

二、資產重組的程序

資產重組一般應遵循如下的程序:

1、明確重組的具體目的。民營企業(yè)進行資金重組首先要明確重組的目的,一些發(fā)展前景較好的民營企業(yè)要想把公司上市,就要達到一定的準入標準,這是就要通過資金重組的方式來實現其發(fā)展目的;很多企業(yè)在發(fā)展的過程中產權不明確,要想確立明確的產權關系,是企業(yè)能夠步入正軌,也要通過資金重組的方式來實現;在發(fā)展的過程中企業(yè)要想轉變發(fā)展方向,調整產業(yè)結構,還要用過資產重組的方式來實現。

2、選擇財務顧問。要想讓資產重組發(fā)揮到應有的作用,企業(yè)首先要聘請專業(yè)的財務顧問,尤其擔任公司的財務咨詢和再分配的工作,根據企業(yè)發(fā)展的實際情況擬定重組方案,這項工作完成的好壞主要取決于財務顧問專業(yè)能力的高低,資金重組的方案決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向,對企業(yè)的生存與發(fā)展起到重要的作用。

3、資產重組的實施。在資金的重組方案確定以后,要嚴格按照方案制定的步驟進行落實,因為企業(yè)在重組的過程中存在著合并和分離,無論任何方式的重組都要依據國家的法律標準來進行,在涉及到不同的利益時,要尊重重組的利益要求,在重組完畢后,要制定新的發(fā)展計劃。

三、民營企業(yè)資產重組的類型

(一)收購和兼并

1、收購的企業(yè)要承擔起債務責任,收購的企業(yè)在對其實現重組時要同意為其償還所有債務,取消原有企業(yè)的目標法人資格,對其內部的員工要進行重組分配,這種方式既避免了企業(yè)內部發(fā)生大的變故導致企業(yè)破產、員工失業(yè)的現象,又擴大了企業(yè)自身的競爭力,增強企業(yè)的實力。

2、通過現金購買的方式來合并,一些人可以通過購買企業(yè)的有效證券和通過現金的直接支付來實現對企業(yè)的收購,幫助企業(yè)承擔所有的債務問題,因為其資產的轉讓費用要高于企業(yè)所欠的債務額度,這種轉讓方式是比較科學合理的。

3、通過對企業(yè)的股份進行收購,實現對企業(yè)的合并購買,通過購買的方式企業(yè)的股份就由購買人所有,但原有企業(yè)的負責人仍具有法人的資格,這樣就實現了對企業(yè)的合并,使得企業(yè)內部的資源進行重新整合,實行新的發(fā)展模式,擴大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,增強競爭優(yōu)勢,同時在發(fā)展的過程中有效降低了企業(yè)的風險。

(二)股權轉讓和企業(yè)分拆

具體來說,包括企業(yè)分拆、資產剝離、資產置換、資產注入等。資產重組中的企業(yè)分拆,是指公司將部分業(yè)務或某個分公司獨立出來,出售、轉讓或進行包裝,推動其上市。資產剝離是分拆的一種,不過目的往往出于對原有不良資產的剝離,從而實現主營業(yè)務的優(yōu)化發(fā)展。剝離的同時,一般有現金收入,經營領域也更加集中。資產置換和資產注入都是對原有公司的資產的一種改造行為,不過資產置換是用自己的資產或持有其他公司的股權來換取目標公司的股權,在這個過程中,將原公司的不良資產換出,注入自己的優(yōu)質資產,同時取得公司的控制權,使目標公司的業(yè)績上升。

(三)股份制改造

這種方法強調打破所有制界限,在不同所有制之間進行資產重組。就是把原有的大量非股份制企業(yè)改制為各種所有制均能恰如其分地找到角色的股份制企業(yè),變單一產權為多元產權。在純粹競爭的市場環(huán)境中,由于供求關系變動的不確定性和市場信息的不對稱性,使得市場交易充滿了磨擦并由此導致了交易費用的提高,這不利于商品生產和交換的發(fā)展。股份公司制度的出現使部分市場交易活動內部化,這有助于降低商品交易費用,促進生產和交換的發(fā)展。

四、規(guī)范民營企業(yè)資產重組的對策

1、在民營企業(yè)實現資產重組以后,首先要對企業(yè)的管理制度進行重新調整,對于原有的阻礙企業(yè)發(fā)展的管理制度要予以摒棄,建立資產評估制度,根據國家的規(guī)定標準,定期對企業(yè)內部的資產進行評估,及時發(fā)現企業(yè)在發(fā)展過程中的漏洞,采取相應的措施進行補救,避免造成重大的經濟事故。

2、完善相關的制度建設,特別是對會計工作的管理制度,企業(yè)的財務狀況都是由會計來完成的,因此盡快完善會計的管理制度,借鑒發(fā)達國家的先進經驗,通過相應的學習培訓,提高企業(yè)會計工作人員的專業(yè)水平,在實際的工作中提高工作效率,確保資金的高效運轉。

3、建立企業(yè)重組的管理機構,產業(yè)重組機構通過借鑒國外民營企業(yè)的成功重組經驗,幫助企業(yè)進行資產的重組,在這一過程中,管理機構主要擔任的是信用擔保的工作,因此,加強對中介重組機構的管理十分重要。相關條例指出,中介管理工作的有效進行,是促進民營企業(yè)資產重組的重要保障。

4、民營企業(yè)的重組發(fā)展離不開投資銀行的支持,企業(yè)的重組是一個對資金和資源進行大量改造的過程,需要資金的支持,在這一過程中投資銀行發(fā)揮著重要的作用,其充當企業(yè)的策劃顧問,幫助企業(yè)規(guī)劃各種重組信息,明確發(fā)展目標,提升企業(yè)的競爭力,真正實現資產重組的目的。

五、結束語

民營企業(yè)要想重新獲得發(fā)展的機會,就要正確資產重組的問題,由于企業(yè)在資金或者經營方式上存在的問題導致企業(yè)在發(fā)展的過程中,失去競爭力,所以要通過資產重組的方式對資源進行整合,雖然這種方式在民營企業(yè)中十分多見,但是一些企業(yè)在實現資產重組的過程中仍然存在很多問題,沒有真正實現資產重組的目的,因此,企業(yè)要把握好資產重組的方式,增加企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展贏得更加廣闊的空間。(作者單位:上海聯明投資集團有限公司)

參考文獻:

[1] 孫宗禹;中國民營上市公司資產重組績效研究[D];中國政法大學;2010年

[2] 李鵬.我國當前資產重組問題規(guī)范研究[J].暨南大學學報.2013(9)

[3] 蘇艷麗.中國上市公司資產重組績效及影響因素分析[J].東北大學學報.2012(O2)

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