郭環(huán)環(huán)
【摘 要】在日?;ü芾砉ぷ鬟^程中,多數(shù)職業(yè)院校都制定了符合本校特點(diǎn)的基建修繕或零星維修工程制度和辦法,但在實(shí)際工作過程中仍存在不少問題。本文將對此類問題進(jìn)行探討,提出幾點(diǎn)建議。
【關(guān)鍵詞】職業(yè)院校;基建管理;小型修繕;零星維修;建議
2015年9月,教育部印發(fā)《職業(yè)院校管理水平提升行動計(jì)劃(2015-2018年)》(以下簡稱《行動計(jì)劃》),要求職業(yè)院校在圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升管理水平、加強(qiáng)制度建設(shè)、改進(jìn)工作方法,不斷提高職業(yè)院校管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化水平,加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校治理能力現(xiàn)代化。職業(yè)院校的日?;ü芾砉ぷ?,是職業(yè)院校重要的日常工作之一,主要包括小型修繕、零星維修等日常管理工作,這些基礎(chǔ)建設(shè)工作的科學(xué)規(guī)范、高質(zhì)高效,是職業(yè)院校提升辦學(xué)水平的硬件保障,是吸納生源、確保職業(yè)院校健康發(fā)展的重要條件?!缎袆佑?jì)劃》對職業(yè)院校的日?;ü芾砉ぷ魈岢龈咭?。
1 職業(yè)院校基建修繕、零星維修等日常基建管理工作面臨的問題
1.1 缺乏科學(xué)合理的系統(tǒng)管理意識,基建修繕管理制度不完善
隨著職業(yè)院校辦學(xué)日久,原有設(shè)施破損、老化,急需進(jìn)行更新、維修或重建。在確定工程項(xiàng)目的工作中,當(dāng)面對信息量較大的情況時(shí),負(fù)責(zé)具體工作的管理人員往往對項(xiàng)目布局選址及修建先后次序、標(biāo)準(zhǔn)上沒有一個(gè)整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)。有些管理人員對小型修繕工程重視不夠,急于求成,造成修繕后的工程布局混亂,使用不便。如校園道路、管溝反復(fù)開挖,當(dāng)年修繕次年拆除等重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象屢屢發(fā)生。修繕程序不規(guī)范,工程質(zhì)量就無法保證,有些零星維修工程幾經(jīng)反復(fù)也沒有達(dá)到預(yù)期效果,造成資金和人員的浪費(fèi)。
1.2 價(jià)格監(jiān)督機(jī)制不完善,成本把控風(fēng)險(xiǎn)較大
職業(yè)院?;ㄐ蘅樄こ叹哂泄こ塘啃?、報(bào)修部門對專業(yè)知識不了解、施工工程量增減彈性大等特點(diǎn)。職業(yè)院校零星工程項(xiàng)目的預(yù)算和結(jié)算一般都由施工單位編制,校方管理部門認(rèn)可,審計(jì)部門審核。隨著新建和維修項(xiàng)目增多,校方管理人員往往對調(diào)查研究工作不夠細(xì)致,對預(yù)結(jié)算中的量價(jià)組合了解不夠精確,對虛報(bào)工程量、提高材料單價(jià)等問題了解不夠,缺乏工程全程跟蹤,導(dǎo)致對校外施工單位人為抬高價(jià)格的現(xiàn)象不能及時(shí)有效把控,使工程造價(jià)提高,學(xué)校蒙受不必要的財(cái)產(chǎn)損失。
1.3 施工現(xiàn)場監(jiān)管力度缺乏,工程質(zhì)量難以保證
職業(yè)院校的修繕工程具有種類多、戰(zhàn)線長、金額小、監(jiān)管難度高的特點(diǎn),個(gè)別施工人員為一已之私,修繕材料以次充好、降低材料使用標(biāo)準(zhǔn)等不良現(xiàn)象屢有發(fā)生。例如,地坪和樓板砼標(biāo)號按技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)要求分別應(yīng)為C20和C25,實(shí)際施工中卻都用了C20的商品砼。監(jiān)管人員若不能有效發(fā)現(xiàn),將必然導(dǎo)致工程質(zhì)量下降,返工、浪費(fèi)現(xiàn)象隨之發(fā)生。實(shí)際過程中,小型修繕工程的管理無法像大型新建工程一樣采用委托監(jiān)理方式,學(xué)校上級修繕管理人員分身乏術(shù),無法對工程進(jìn)行全過程監(jiān)管。有些監(jiān)管人員責(zé)任心不強(qiáng),對施工技術(shù)、所用材料及設(shè)備等了解不深,缺乏有效監(jiān)管。隨著職業(yè)院校辦學(xué)規(guī)模不斷壯大,新建項(xiàng)目增多,在確保主體結(jié)構(gòu)安全的基礎(chǔ)上,為縮短單體從立項(xiàng)到投入使用的周期,學(xué)校及監(jiān)理單位往往放松對工程審核的嚴(yán)格把控,尤其在工程掃尾階段,忽略了對現(xiàn)場一些細(xì)部施工的監(jiān)督管理,帶來了一定的質(zhì)量安全隱患。
1.4 工程簽證不規(guī)范,資料送審滯后,增加審計(jì)難度
基建修繕、零星維修等工程由于規(guī)模較小、涉及金額不大,往往累計(jì)后報(bào)審,造成審計(jì)工作效率降低,工程的真實(shí)性、工程量的準(zhǔn)確性得不到有效核查,增加了發(fā)生爭議的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)場簽證過程中,由于工期緊、施工地點(diǎn)分散、現(xiàn)場監(jiān)督管理人員專業(yè)水平有限等不利因素,多數(shù)時(shí)候簽字只能確認(rèn)施工單位在此進(jìn)行過實(shí)地維修,而對于所用人工、材料情況,材料品牌、規(guī)格等描述不清晰,施工時(shí)不注明責(zé)任歸屬。工程簽證不規(guī)范,不能起到有效的工程監(jiān)管作用,容易導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),產(chǎn)生不必要的資金浪費(fèi)。
1.5 日?;n案管理工作不規(guī)范,檔案更新不及時(shí)
基建材料歸檔過程中,竣工圖紙及技術(shù)變更文件占有很大比重,且后期使用頻繁。隨著時(shí)間的推移,大部分基礎(chǔ)設(shè)施都?xì)v經(jīng)維修、更換,具體運(yùn)作過程尤其是隱蔽工程只有通過查詢施工過程中形成的圖紙、會議紀(jì)要、計(jì)算書、影像資料等才能清晰明了。在實(shí)際工作中,由于這部分資料比較繁雜,并不能得到及時(shí)歸檔,造成圖紙與實(shí)物不能完全相符,也就不能真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程的實(shí)際情況。
在職業(yè)院校的日常修繕管理工作過程中,也存在對工程全過程資料收集整理重視不夠的問題,復(fù)雜維修項(xiàng)目如配套的水、電、暖等附屬設(shè)施在施工后多沒有竣工圖存檔,致使學(xué)校最初建設(shè)的原始管網(wǎng)圖等資料與學(xué)校實(shí)際管網(wǎng)布置不一致,失去參考價(jià)值。一旦發(fā)生管網(wǎng)設(shè)施破壞,如給水管道跑水等突發(fā)情況時(shí),無法根據(jù)檔案盡快組織搶修,給師生的正常生活帶來不便。
2 職業(yè)院?;ㄐ蘅?、零星維修等日?;ü芾砉ぷ鞲倪M(jìn)建議
2.1 提高科學(xué)管理意識,完善基建修繕工作管理制度
基建管理部門應(yīng)充分認(rèn)識到科學(xué)規(guī)范管理日常工作的重要性,工作應(yīng)有組織性、計(jì)劃性、可操作性。借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)以往教訓(xùn),制定切實(shí)可行的管理制度,如《零星維修管理辦法》《應(yīng)急搶修工作管理章程》《日?;üこ毯贤芾碇贫取返取V贫葢?yīng)明確維修工程范圍,對學(xué)院內(nèi)組織的施工和工程外包的情況加以區(qū)分,對工程送審資料、送審流程、工程質(zhì)量等提出明確要求,從源頭上規(guī)范工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),提高工作效率,避免因內(nèi)部因素造成資金浪費(fèi)、工作效率低下,促進(jìn)基建管理工作高效開展。
2.2 完善價(jià)格監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目資金投入全過程控制,提高成本把控能力
受職業(yè)院校修繕資金標(biāo)準(zhǔn)的限制,在某一修繕任務(wù)確定之前,應(yīng)明確施工目標(biāo),妥善確定修繕工程方案,編制科學(xué)合理的工程資金概算。規(guī)范工作流程,使用部門提出工程使用要求,基建、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門制定建設(shè)方案、投資金額、結(jié)算方式等項(xiàng)目可行性方案,由辦公會討論通過后交由校領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,主管部門才可通過招標(biāo)等方式選定施工單位,杜絕工作盲目性。施工過程中,基建管理部門應(yīng)與使用部門應(yīng)共同加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,使用部門明確工程的使用要求,基建管理部門緊抓施工質(zhì)量,明確責(zé)任分工,提高管理效率。嚴(yán)格審查工程用工、用料情況,嚴(yán)把資金關(guān)和質(zhì)量關(guān),避免資金流失,提高資金使用效率。
合同規(guī)范化管理是做好價(jià)格控制的前提,也是明確責(zé)任義務(wù),確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的有力保障。基建修繕、零星維修等項(xiàng)目施工前,應(yīng)充分考慮各種不可預(yù)見因素,簽訂書面合同,明確工程價(jià)格、費(fèi)用計(jì)算方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、工程結(jié)算方式、爭議解決辦法等,以書面形式規(guī)范雙方行為,為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和項(xiàng)目資金的安全使用提供法律保證。
2.3 加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度,嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收程序,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
職業(yè)院校的重要建設(shè)項(xiàng)目,大都是確保招生或教學(xué)急需的項(xiàng)目,工期短、工程質(zhì)量要求高。對于工期較長的修繕項(xiàng)目,要做好與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)和溝通,有利于實(shí)現(xiàn)有效的進(jìn)度控制,避免人為因素造成的不必要的窩工、返工甚至工程爛尾現(xiàn)象的發(fā)生。完善工程招投標(biāo)機(jī)制,確定優(yōu)秀施工隊(duì)伍,嚴(yán)格材料采購流程,做到招標(biāo)程序規(guī)范、材料采購?fù)该鳌ν稑?biāo)單位要嚴(yán)查信譽(yù)保證、嚴(yán)審資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),對材料要嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān),從源頭上杜絕工程質(zhì)量隱患。
工程施工過程中的監(jiān)督管理十分重要,應(yīng)派有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的專業(yè)人員或聘請專業(yè)的工程監(jiān)理人員配合院?;ü芾砣藛T進(jìn)行工程監(jiān)管。對于工期短、內(nèi)容變更多的修繕項(xiàng)目,應(yīng)聘請或委派有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。采取重點(diǎn)檢驗(yàn)、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,對施工過程中的質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正。在保證工程質(zhì)量的同時(shí),及時(shí)整理出第一手技術(shù)資料,為日后的工程結(jié)算和再次改造、修繕等提供真實(shí)可靠的參考依據(jù)。
2.4 規(guī)范工程簽證管理工作,提高資料送審效率,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況,編制適用于各種工程類型的模版以明確簽證的必備內(nèi)容及審核程序。模版內(nèi)容應(yīng)措辭嚴(yán)謹(jǐn),避免歧義語句,記述盡可能詳盡,以利于有針對性的驗(yàn)收,降低后續(xù)的審計(jì)、結(jié)算工作難度。涉及到的雙方責(zé)任歸屬,所用人工、材料、機(jī)械的具體數(shù)量,工程開竣工時(shí)間,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等重要內(nèi)容,應(yīng)重點(diǎn)審核,層層把關(guān),責(zé)任到人。資料送審的時(shí)間要針對不同性質(zhì)的工程做出明確限制,以確保資料的時(shí)效性,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
2.5 規(guī)范日常基建檔案管理工作,及時(shí)推陳出新,提高檔案利用率
根據(jù)學(xué)院工作特點(diǎn),完善基建檔案管理制度。基建檔案管理工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任分工,實(shí)現(xiàn)基建檔案制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。工作人員應(yīng)具備基本的檔案管理知識和一定的基建檔案管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉所存基建檔案的大概施工流程和審計(jì)結(jié)算過程。從工程報(bào)建、可行性調(diào)研到工程竣工驗(yàn)收、審計(jì)結(jié)算的全部資料應(yīng)形成一整套合格的工程竣工資料,經(jīng)由專人收集、整理后,編入檔案室存檔。
重視小型修繕工程、改造工程竣工圖紙的收集和整理,及時(shí)歸檔。有必要時(shí),進(jìn)行相關(guān)工程資料的索引鏈接,存檔類圖紙的收集和歸檔。對于施工單位自行設(shè)計(jì)施工或沒有按照設(shè)計(jì)圖紙要求施工的工程項(xiàng)目要尤其注意,如較為隱蔽和復(fù)雜的校區(qū)地下管線系統(tǒng),當(dāng)發(fā)生實(shí)際變更時(shí),要及時(shí)記錄并更新圖庫檔案,及時(shí)向后勤部門提供最新最完整的竣工資料,以備修繕改造急需。注重現(xiàn)代電子信息技術(shù)的應(yīng)用,利用其存儲空間大、便于查找保存資料的優(yōu)點(diǎn),提高檔案管理工作效率。
3 結(jié)語
隨著國家對職業(yè)院校辦學(xué)水平的要求不斷提高和職業(yè)院校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對職業(yè)院?;ü芾聿块T的日常工作提出了更高的要求。小型修繕、零星維修等日常管理工作的順利開展,是職業(yè)院校健康發(fā)展的硬件保障。職業(yè)院校的基建管理部門必須創(chuàng)新管理職能,完善管理制度,提高管理方法,摒棄落后,改進(jìn)不足,時(shí)刻把院校的長遠(yuǎn)發(fā)展放在首位,在實(shí)踐中不斷探索高水平的職業(yè)院?;ㄐ蘅樄芾矸椒?,切實(shí)為職業(yè)院校的發(fā)展壯大提供強(qiáng)有力的保障。
[責(zé)任編輯:湯靜]