張棣

摘要：當(dāng)前，我國(guó)正大力推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與此同時(shí)國(guó)有企業(yè)的改革也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。而國(guó)有企業(yè)也正面臨著職工隊(duì)伍年輕化、思想觀念多元化、工作壓力大等一系列的情況，這對(duì)其思政工作提出了新的考驗(yàn)。本文總結(jié)了目前國(guó)有企業(yè)思政工作中主要存在的三點(diǎn)問題，并就問題提出了解決的對(duì)策，以期幫助國(guó)有企業(yè)及其思政管理人員探索出適合的思政教育方式，最終促進(jìn)國(guó)有企業(yè)員工的進(jìn)步和企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；思政工作；問題；策略

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）009-0000-01

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部開展思政工作是我黨和企業(yè)一直堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng)，良好的思政教育能夠幫助全體職工樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，形成企業(yè)的向心力，從而為企業(yè)的發(fā)展提供思想保障。為此，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要加強(qiáng)對(duì)思政工作的重視程度，同時(shí)要用實(shí)際行動(dòng)支持思政工作的開展。思政人員也要?jiǎng)?chuàng)新思政教育方法，努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

一、國(guó)有企業(yè)思政工作中存在的主要問題

1.國(guó)有企業(yè)思政工作內(nèi)容單一、形式落后

新時(shí)期以來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的管理者越來(lái)越意識(shí)到思政工作對(duì)企業(yè)凝聚力和企業(yè)效率的重要性，因此加強(qiáng)了內(nèi)部的思政工作。但思政工作中仍存在內(nèi)容空洞、方式僵硬的情況。一方面是國(guó)有企業(yè)思政工作脫離實(shí)際，企業(yè)的思政教育不能與時(shí)俱進(jìn)、也沒有很好地與社會(huì)現(xiàn)實(shí)結(jié)合，缺乏現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，因此造成了脫節(jié)的現(xiàn)象；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，社交媒體愈加豐富，加之國(guó)有企業(yè)的員工越來(lái)越年輕化，更新其傳播形式已經(jīng)必不可少。

2.國(guó)有企業(yè)思政工作重理論、輕實(shí)踐

目前而言，許多國(guó)有企業(yè)思政工作模式都是上傳下效，過分注重理論培養(yǎng)，而輕視具體的實(shí)踐。首先，部分企業(yè)過分注重理論學(xué)習(xí)，生硬套用黨和國(guó)家的各種政策方針，職工們只負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和執(zhí)行，使得理論變得空洞；其次，學(xué)習(xí)的理論不能指導(dǎo)實(shí)踐生活。實(shí)際上，理論的來(lái)源和最終目的都是指導(dǎo)實(shí)踐，靈活使用理論能夠幫助分析問題、解決問題，但是國(guó)有企業(yè)思政工作重理論、輕實(shí)踐的方法只能讓思政工作流于形式。

3.國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍的工作能力有待提高

思政人員的素質(zhì)直接影響國(guó)有企業(yè)職工的凝聚力和創(chuàng)新力，進(jìn)而影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。當(dāng)前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)偏重于產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展與開拓，對(duì)思政人員的管理并未給予足夠的重視，同時(shí)也缺乏對(duì)思政教育人員進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的培養(yǎng)。許多國(guó)有企業(yè)忽視對(duì)政工人員的培訓(xùn)，也沒有形成長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)交流機(jī)制，這造成了思政工作者知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，工作和學(xué)習(xí)的積極性不夠強(qiáng)，缺乏用理論解決問題的能力，因而就不能更好地指導(dǎo)每一位職工。

二、改進(jìn)國(guó)有企業(yè)思政工作的三點(diǎn)對(duì)策

1.國(guó)有企業(yè)的思政工作要堅(jiān)持以人為本

國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要始終堅(jiān)持以每一位職工為本。一方面，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要意識(shí)到職員才是決定企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)分子，要尊重職員、靠近職員、拉攏職員，只有在得到尊重的環(huán)境中，職員才能發(fā)揮出最大的效益。同時(shí)，利用思政工作將員工個(gè)人的追求和企業(yè)的追求有機(jī)結(jié)合在一起，最終匯聚成企業(yè)的整體力量。另一方面，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該認(rèn)識(shí)重視每位職員的感受，因?yàn)檎f到底思政工作的主要對(duì)象是企業(yè)中的個(gè)人。因此，思政工作應(yīng)該關(guān)注互動(dòng)和交流，了解年輕職員們的興趣與情感，為他們解決生活和工作中的困惑和困難，用他們所樂于接收的手段進(jìn)行思政工作。

2.拓展思政工作的內(nèi)容，更新教育方式

首先，思政工作不能單純局限于理論和政策方針的傳播，更應(yīng)該著重于促使理論指導(dǎo)實(shí)踐生活。國(guó)有企業(yè)要完善其思政工作機(jī)制，形成一套行之有效的思政工作體系，用職工喜聞樂見的方式進(jìn)行思政教育工作，爭(zhēng)取達(dá)到傳播的最佳效果，凝聚員工的向心力，實(shí)現(xiàn)最大化的團(tuán)結(jié)；其次，隨著社交媒體的普及化，更多企業(yè)職工都選擇用社交媒體獲得信息和進(jìn)行交流。因此，國(guó)有企業(yè)也應(yīng)該跟隨互聯(lián)網(wǎng)潮流，更新思政教育方式，將思政工作與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。一方面國(guó)有企業(yè)可以加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)安全的教育，幫助員工安全上網(wǎng)，摒棄不健康的網(wǎng)絡(luò)信息；另一方面，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)，特別是官方的微博帳號(hào)、微信公眾號(hào)等進(jìn)行思政教育的傳播。不僅可以宣傳國(guó)有企業(yè)改革相關(guān)的方針、政策，以及優(yōu)秀的人物典型事跡，還可以用各種激勵(lì)手段促進(jìn)員工的互動(dòng)與參與。

3.提高國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍的素質(zhì)高低影響著員工們的凝聚力和積極性，進(jìn)而影響著企業(yè)的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益，沒有素質(zhì)過硬的政工，企業(yè)的精神風(fēng)貌和理論素養(yǎng)就會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。首先，國(guó)有企業(yè)要選拔和培養(yǎng)高素質(zhì)的政工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)廣大政工人員的工作積極性；其次，國(guó)有企業(yè)要對(duì)政工隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，加大與其他優(yōu)秀隊(duì)伍的交流和學(xué)習(xí)，拓展政工人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，幫助其學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的政工管理辦法；再次，為了防止出現(xiàn)政工隊(duì)伍分工不清、執(zhí)行不到位等情況，還應(yīng)建立一套完整有效的考核機(jī)制。重視對(duì)其工作的評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，不只包括事后評(píng)價(jià)，要把評(píng)價(jià)體系貫穿于整個(gè)思政教育的過程當(dāng)中。

三、結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)期以來(lái)，國(guó)有企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到良好的思政工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，因此許多企業(yè)的思想政治工作進(jìn)行得如火如荼，進(jìn)行了諸多有益探索。但隨著現(xiàn)實(shí)條件的變動(dòng)，思政工作在進(jìn)行的過程中顯露出一系列問題。國(guó)有企業(yè)的思政工作必須始終堅(jiān)持以職工為本，大力拓展其思政教育的內(nèi)容，創(chuàng)新思政教育的方式，培養(yǎng)起一支優(yōu)秀的政工團(tuán)隊(duì)。這樣才能凝聚國(guó)有企業(yè)的每一位員工，才能共同促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁利梅.當(dāng)前國(guó)有企業(yè)思政工作的主要困境及人性化管理策略探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015，13：336.

[2]郝大偉.國(guó)有企業(yè)思想政治工作研究[D].東北石油大學(xué)，2014.

[3]張璋.新時(shí)期做好國(guó)有企業(yè)思政工作的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013，19：104.

[4]孫夕鏝.增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作實(shí)際成效的策略思考[J].才智，2011，09：281.

[5]宋倩. 對(duì)國(guó)有企業(yè)青年員工思政工作的思考[J]. 青年與社會(huì)， 2013，02：42.

作者簡(jiǎn)介：張 棣（1966-），男，山西大同人，山西省國(guó)新能源發(fā)展集團(tuán)有限公司大同區(qū)域管理委員會(huì)，黨委副書記，大專學(xué)歷，研究方向：企業(yè)職工思想政治工作。