張卓++洪鵠++洪鵠++牛一雯++張卓

10年交戰(zhàn)，從艱難中爬出，在引人矚目的58同城和趕集網(wǎng)并購(gòu)之后，

姚勁波要的不僅僅是反超，而是一個(gè)更大的故事。

手起刀落

在外界看來(lái)，敵人變成夫妻后，蜜月期只有7個(gè)月。

一年前的4月17日，58同城宣布以5∶5換股形式與纏斗10年的對(duì)手趕集網(wǎng)合并，組成新公司58同城和趕集網(wǎng)。姚勁波和楊浩涌出任新公司的聯(lián)席CEO。

在互聯(lián)網(wǎng)公司大型并購(gòu)中，這樣的選擇并不常見(jiàn)，通常的結(jié)局是較大規(guī)模的一方吃掉另一方，即市場(chǎng)排名第一的58同城吃掉老二趕集網(wǎng)。聯(lián)席CEO的設(shè)置大多是過(guò)渡，像優(yōu)酷土豆合并，土豆的CEO王微離開(kāi)創(chuàng)業(yè)，或者像美團(tuán)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后，美團(tuán)的王興掌舵，大眾點(diǎn)評(píng)的張濤選擇休息。

“當(dāng)時(shí)我們真的認(rèn)為雙CEO模式能成功?！睍r(shí)隔一年后，姚勁波接受《人物》記者采訪時(shí)說(shuō)。楊浩涌也曾說(shuō)過(guò)一開(kāi)始想法都簡(jiǎn)單，“我和老姚就每個(gè)人分頭負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目好了?！?/p>

現(xiàn)在看來(lái)，至少在宣布合并初期，雙方的狀態(tài)更接近于聯(lián)姻，還有另一層原因，姚勁波和楊浩涌都是公司的創(chuàng)始人，舍不得離開(kāi)戰(zhàn)場(chǎng)。

他們采用“最為激進(jìn)的方式”整合業(yè)務(wù)，在保留兩個(gè)品牌的基礎(chǔ)上，將重合的業(yè)務(wù)部門(mén)并成一個(gè)，產(chǎn)品技術(shù)后臺(tái)也被整合到一起。

“這不是一個(gè)折衷方案，這是一個(gè)終極方案，希望的就是一步到位?！币挪ㄒ恢闭J(rèn)為信息平臺(tái)類(lèi)網(wǎng)站，應(yīng)該跟淘寶一樣只有一個(gè)，58同城和趕集網(wǎng)10年的交戰(zhàn)從用戶(hù)層面毫無(wú)意義，“用戶(hù)沒(méi)必要去兩個(gè)地方找?！?/p>

原趕集網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)陳艷艷記得合并后有一段時(shí)間，“一周老姚他們都來(lái)趕集，一周我們高管全到58（開(kāi)會(huì)）?！彼嬖V《人物》，“好像老姚說(shuō)有一間浩涌的辦公室，說(shuō)要搬在一起?！?/p>

起碼最初的幾個(gè)月，雙方不止一次對(duì)外宣布在“雙主教練”制下，球隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。為傳遞和諧的信息，姚勁波和楊浩涌曾組織媒體一起去奧林匹克森林公園跑步。

“結(jié)果第二天，老姚沒(méi)起來(lái)，然后老楊打電話給他說(shuō)，我們都在等你呢，你怎么還沒(méi)來(lái)?！标惼G艷回憶，“后來(lái)掛了電話，老楊說(shuō)好像老姚沒(méi)起床。然后大家說(shuō)那等他嗎？老楊說(shuō)，那等吧，先做拉伸吧，過(guò)了一會(huì)兒老姚來(lái)了，然后開(kāi)始跑步啊，那應(yīng)該是他倆沒(méi)有工作的情況下唯一的一次（私下見(jiàn)面）?！?/p>

陳艷艷對(duì)一個(gè)細(xì)節(jié)印象很深：“老姚呢，他跑步就是在跳，步子特別大，那種特別耗體力嘛，‘嘣、嘣、嘣那種感覺(jué)，跑得挺吃力的感覺(jué)。有個(gè)記者幫他倆一人拿了一瓶水，然后記者說(shuō)，這是老楊的，這是老姚的。然后老姚說(shuō)了一句話，我跟浩涌都在一個(gè)鍋里吃飯，喝一口水怎么了？老楊哈哈在那兒笑，后來(lái)大約跑了3公里，老姚就堅(jiān)持不了了，他就走，我們就先跑完了?！?/p>

如今復(fù)盤(pán)看，甜蜜是天真的，看似和諧的方式其實(shí)效率低下。姚勁波告訴《人物》，“我們能控制自己，但不能控制下面（的人）怎么想……每個(gè)人都假設(shè)這個(gè)東西背后是有政治的……最終導(dǎo)致了很多決策根本難以推進(jìn)?！?/p>

楊浩涌也曾表達(dá)過(guò)同樣的意思，“我們對(duì)各自團(tuán)隊(duì)的理解，了解都會(huì)不一樣，底下人會(huì)有各種各樣的沖突，這種沖突去解決其實(shí)挺頭疼的。”

兩個(gè)團(tuán)隊(duì)也覺(jué)得尷尬，“兩個(gè)人，這個(gè)架構(gòu)，放哪里都不可能?！痹?8同城首席戰(zhàn)略官，現(xiàn)58到家CEO陳小華對(duì)記者說(shuō)，“你說(shuō)公司有兩個(gè)頭，你怎么管？你怎么做決策？”

很快，原趕集網(wǎng)VP級(jí)以上的人都走了，一些去了58趕集新孵化的項(xiàng)目做CEO，絕大部分最后去了瓜子二手車(chē)，“我們并不是說(shuō)早就設(shè)計(jì)好的，而是結(jié)果就是這樣?！币挪ǔ姓J(rèn)，58同城正在吞噬趕集網(wǎng)，無(wú)可避免。

必須想辦法。2015年的9月，姚勁波和楊浩涌說(shuō)起為瓜子二手車(chē)找CEO的事，瓜子二手車(chē)是58趕集合并后內(nèi)部最為看好的新項(xiàng)目。兩人找來(lái)找去，沒(méi)有合適人選。姚勁波跟楊浩涌開(kāi)玩笑，“要不我去做得了。”楊浩涌沒(méi)有表態(tài)。

之后關(guān)鍵“搭橋”人吳宵光出現(xiàn)，吳是原騰訊電商負(fù)責(zé)人，在2014年騰訊注資58同城后成為了董事會(huì)成員，姚勁波說(shuō)，是吳捅破了這層窗戶(hù)紙，“建議楊浩涌去做瓜子”。

楊浩涌接受了吳宵光的提議。他后來(lái)曾告訴媒體，在與姚勁波磨合期間，已經(jīng)著手在看很多新項(xiàng)目了。

2015年11月25日，前一晚，北京下了一場(chǎng)雪，發(fā)布會(huì)當(dāng)天的氣溫極寒。這一次，姚、楊二人宣布“分手”：楊浩涌宣布卸任58趕集集團(tuán)CEO一職，轉(zhuǎn)而出任瓜子二手車(chē)直賣(mài)網(wǎng)CEO。很難具體搞清是哪一天楊浩涌最終下定決心離開(kāi)的，因?yàn)?月15日，“分手”發(fā)布會(huì)的兩個(gè)月前，陳艷艷曾問(wèn)過(guò)楊浩涌，你會(huì)當(dāng)瓜子的CEO嗎，楊的回答是：“不會(huì)。”

從經(jīng)濟(jì)和法律上，瓜子二手車(chē)已完成拆分，是一家獨(dú)立的公司，以楊浩涌為核心的管理團(tuán)隊(duì)將持有瓜子54%的股份，58趕集持有46%的股份，是重要股東。

發(fā)布會(huì)上，姚勁波開(kāi)玩笑：“我之前跟浩涌說(shuō)，咱倆要不要抱一起哭一下，一定可以上頭條?！钡F(xiàn)場(chǎng)看來(lái)，誰(shuí)也沒(méi)有哭的情緒，兩人熱烈擁抱了兩次，相比7個(gè)月前合并發(fā)布會(huì)，媒體形容“姚勁波一臉興奮，楊浩涌有些難過(guò)”的狀況，這一次，楊浩涌看起來(lái)興奮得多，為明示決心楊浩涌還宣布，他將以個(gè)人投資者身份，向瓜子二手車(chē)投入6000萬(wàn)美元。

沒(méi)人殘酷出局，每個(gè)人都找到了最舒服的位置。在大部分人看來(lái)，這簡(jiǎn)直是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)合并史的一段佳話，前無(wú)古人。但質(zhì)疑聲亦有，認(rèn)為這都是寫(xiě)出來(lái)的佳話，道理很簡(jiǎn)單：一輛車(chē)，誰(shuí)駕駛、誰(shuí)下車(chē)、什么時(shí)候下車(chē)，應(yīng)該都是上車(chē)前就寫(xiě)好的部分。

作為58趕集合并案的重要促成者、也是該案中趕集網(wǎng)方面的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，華興資本CEO包凡在接受《人物》采訪時(shí)承認(rèn)，合并案中兩位創(chuàng)始人哪一位以什么方式離開(kāi)，“一般來(lái)說(shuō)在當(dāng)初談合并的時(shí)候都會(huì)挑明了說(shuō)清楚的”，但他很快表示，自己沒(méi)有參與到姚、楊二人角色安排的具體環(huán)節(jié)。

對(duì)于包凡這樣的角色來(lái)說(shuō)，合并在成交那天就畫(huà)上句號(hào)了，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，合并第一天才是所有麻煩事的開(kāi)始，以包凡的經(jīng)驗(yàn)分析，95%的合并都會(huì)失敗，所謂失敗，是達(dá)不到預(yù)期效果，或者說(shuō)最終效益1+1小于2。但58趕集的合并“基本達(dá)到了想要的效果”?！八闶呛懿诲e(cuò)的結(jié)果，兩邊原來(lái)每年燒錢(qián)用來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)的費(fèi)用也大幅下降，省下來(lái)的錢(qián)基本都投到新業(yè)務(wù)上去了，人員方面也基本都整頓好了?！卑差D了頓，“以及浩涌去做瓜子那邊，我也覺(jué)得很好。”

《人物》記者第一次采訪姚勁波在今年3月，他狀態(tài)輕松，剛剛被馬云的湖畔大學(xué)錄為第二期學(xué)員，正要去杭州開(kāi)學(xué)。聊起過(guò)去一年，姚勁波說(shuō)，可以打85分，是過(guò)去10年里的最高分。從表情看，他顯然得到了巨大的滿(mǎn)足，甚至這份滿(mǎn)足感超越了2013年他帶領(lǐng)58同城去納斯達(dá)克敲鐘。

合并只是手段，目的是結(jié)束交戰(zhàn)。過(guò)去10年“相當(dāng)于都被捆住手腳了，你沒(méi)辦法做你想做的事情?！币挪ㄕf(shuō)，換言之，合并將他解了綁，后無(wú)追兵，他前所未有的輕松、從容。

至于和滿(mǎn)分差的那15分—姚的答案是，有的事情是一個(gè)技術(shù)層面無(wú)解的問(wèn)題?！氨热缥液秃朴?，我們兩個(gè)真的站得比較高了，也都是為了一個(gè)總體利益。所以如果我和浩涌都做不好的一件事（指聯(lián)席CEO），我真的不覺(jué)得還有其他人能做得好。合并有兩種選擇，一種是聯(lián)席CEO，一種是干脆就以一方為主。我們本來(lái)選擇的是前者，結(jié)果最后還是回到了后者。”

如果以后有人合并，讓姚勁波給建議，“我跟他說(shuō)整合應(yīng)該是一件簡(jiǎn)單的事，你不能拖泥帶水，要手起刀落、干脆利索?！?h3>休戰(zhàn)

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，以科技為主導(dǎo)的公司可以通過(guò)不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓新的成長(zhǎng)點(diǎn)，而靠運(yùn)營(yíng)壯大起來(lái)的公司，在主營(yíng)業(yè)務(wù)成熟之后，成長(zhǎng)是決定壯大的勝負(fù)手，58和趕集是兩家主營(yíng)領(lǐng)域高度重合的信息分類(lèi)服務(wù)網(wǎng)站，彼此決戰(zhàn)10年，勝負(fù)難分，也因于此——再無(wú)新領(lǐng)域可開(kāi)拓，戰(zhàn)爭(zhēng)成為一種消耗。

“資本之前在一段時(shí)間里陪你玩兒，但它不愿意無(wú)效地?zé)X(qián)，到了一定階段資本就會(huì)逼著大家共享一輛車(chē)?！比A興資本創(chuàng)始人包凡告訴記者，“就是任何一個(gè)市場(chǎng)之間老大老二老三之間產(chǎn)生了一種相對(duì)不理性的競(jìng)爭(zhēng)，最終市場(chǎng)還是會(huì)回歸到某種規(guī)律性?！苯┠曛袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了的多起重要的合并案都有華興資本的參與，包凡稱(chēng)這些并購(gòu)為“合并同類(lèi)項(xiàng)”，“背后反映的是資本的效率”。

是姚勁波先動(dòng)了合并的念頭。他算過(guò)賬的，趕集網(wǎng)是不死之身，楊浩涌可以永遠(yuǎn)用融資拿到的錢(qián)打仗。

他和《人物》回憶，第一次和楊浩涌就合并私下聯(lián)系是2013年11月1日，他記得很清楚——因?yàn)榍耙惶?8同城剛在美國(guó)上市，團(tuán)隊(duì)留在紐約high，他敲完鐘就回來(lái)了?！耙?yàn)閲?guó)內(nèi)還有很多同事，我想跟他們分享?！?/p>

IPO前，姚勁波沒(méi)想過(guò)合并，他的目標(biāo)簡(jiǎn)單直接，把58同城做上市，這是超過(guò)楊浩涌的證明之一。上市回來(lái)的飛機(jī)上，合并的念頭忽然跳了出來(lái)?！按蠹叶际浅赡耆?，沒(méi)必要拐彎抹角?！毕铝孙w機(jī)，他直接給楊浩涌發(fā)去短消息：浩涌，人生苦短，咱們聊聊。

這個(gè)細(xì)節(jié)日后被很多媒體寫(xiě)過(guò)，楊浩涌想回復(fù)，且行且珍惜，但最后還是刪掉了。纏斗10年，兩人甚至刻意避免碰面?！耙恍?huì)議，他去我不去，我去他不去。”姚說(shuō)。

到了2014年6月，騰訊以7.36億美元換取58同城近20%股份，成為第二大股東，一個(gè)月后，趕集也融資了2億美金，當(dāng)年來(lái)看，合并幾無(wú)可能，姚勁波一度像追不上女同學(xué)的小男生一樣撂狠話：“趕集的用戶(hù)是我們的子集，客戶(hù)也是我們的子集，這樣的合并沒(méi)有意義”。

這是氣話，姚勁波事后告訴《人物》，他意識(shí)到自己無(wú)法撬動(dòng)楊浩涌，因?yàn)槎际莿?chuàng)始人，都有理想。他開(kāi)始找趕集網(wǎng)的資方，二十幾個(gè)，一個(gè)個(gè)找，這也是一段被媒體報(bào)道過(guò)多次的—姚勁波追求楊浩涌的故事。他和趕集網(wǎng)的資方反復(fù)陳述理由，如果不合并，繼續(xù)燒錢(qián)，沒(méi)有效率，甚至?xí)e(cuò)失更大的機(jī)會(huì)。此前，雙方都因交戰(zhàn)導(dǎo)致資金短缺砍掉過(guò)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，他們眼看著美團(tuán)崛起，又眼看著滴滴、餓了么一夜間估值翻倍，分類(lèi)信息永遠(yuǎn)會(huì)存在，但完成了交易閉環(huán)的重度垂直式O2O公司正在一點(diǎn)點(diǎn)的蠶食他們的流量。

趕集網(wǎng)的投資方、今日資本創(chuàng)始人徐新告訴《人物》，她大概是姚勁波最后一批過(guò)來(lái)說(shuō)服的資方。徐新非常欣賞楊浩涌，楊浩涌也很尊重她，稱(chēng)她“徐大姐”。徐新和姚勁波談下來(lái)，“覺(jué)得老姚胸懷還是挺好的，也是挺想合作的，但要是Mark（楊浩涌英文名字）不同意，我也會(huì)跟隨Mark，我給他的表態(tài)就是雖然他說(shuō)的也有道理，但是在這件事上我跟Mark有understanding……不會(huì)因?yàn)橄攵噘嵰稽c(diǎn)錢(qián)就強(qiáng)迫人家把公司賣(mài)掉，這有違我做人的準(zhǔn)則?！?/p>

2014年，兩家公司各花了約7億元的廣告費(fèi)，2015年，雙方這部分的預(yù)算是各15億元左右，與京東同一水平線，大家都?xì)⒓t了眼。

“那就談?wù)劙?。?015年初，楊浩涌忽然答應(yīng)了姚勁波，見(jiàn)面在北京一家著名的創(chuàng)意餐廳，姚勁波在一只烤鴨面前試圖說(shuō)服楊，他和楊談到合并的未來(lái)：一個(gè)更大的前景，在二手車(chē)、招聘等領(lǐng)域做垂直深入，每個(gè)都是萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。

姚勁波喜歡往遠(yuǎn)看，“我看一些事情，愿意想三年，五年以后的?！庇卸螘r(shí)間，他認(rèn)為楊浩涌太沉溺眼下的爭(zhēng)斗，“他在我們的后面，就是天然地望著你?！边@次正式提出合并后，姚勁波揣測(cè)楊浩涌的心思，應(yīng)該會(huì)接受了，“因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)型的公司，第二名想反超幾乎不可能。”

雙方真正坐下來(lái)談已是3月，到公布合并，時(shí)間不到一個(gè)月。“談得太快了，快到我作為一個(gè)局內(nèi)人，我都覺(jué)得不可思議?！痹?8同城首席戰(zhàn)略官陳小華說(shuō)。

最后的決戰(zhàn)在北京某五星級(jí)酒店的一個(gè)包房里。58同城方面只有姚勁波和CFO周浩，趕集是楊浩涌加二十幾個(gè)股東在一個(gè)公開(kāi)論壇。

姚勁波事后曾在一個(gè)公開(kāi)論壇回憶，“那天談到下午六七點(diǎn)的時(shí)候發(fā)生了一件特別意外的事，我說(shuō)你們純粹是耍我，我當(dāng)時(shí)手上有一個(gè)酒杯，差點(diǎn)就扔出去了。但趕集有兩個(gè)股東，一直愿意撮合合并，我覺(jué)得他們也挺不容易的，就覺(jué)得不能一走了之，就留在那里想安慰他們。當(dāng)時(shí)我的律師、會(huì)計(jì)師都覺(jué)得這事情沒(méi)辦法干了，定了機(jī)票回加州。結(jié)果呆到最后兩個(gè)小時(shí)，又發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)機(jī)，這個(gè)不方便說(shuō)，但那個(gè)時(shí)間點(diǎn)真的接近崩潰了。最后到什么程度呢，楊浩涌認(rèn)為我和他是一伙的，全世界只有我懂他。”

回顧這段，在現(xiàn)場(chǎng)的包凡感嘆，“滴滴、快的的合并是做得最high的項(xiàng)目，而58趕集這個(gè)就是做得最痛苦的項(xiàng)目?！闭劦街虚g，他甚至發(fā)微信給姚勁波：你是我見(jiàn)過(guò)最有胸懷的企業(yè)家，要是我，早就不干了。

沒(méi)有被訪者愿意細(xì)談這場(chǎng)痛苦的人性大戰(zhàn)，大家都選擇沉默。姚勁波曾在合并發(fā)布會(huì)上描述這是一場(chǎng)“既有人性光輝、也有人性黑暗”的談判博弈。一年后《人物》記者向他求證細(xì)節(jié)，姚勁波說(shuō)，“這個(gè)問(wèn)題跟所有的deal一樣，跟買(mǎi)個(gè)菜一樣，這里面有人性的光輝，也有人性的黑暗。”但是媒體就愛(ài)抓人性的黑暗，“難道你們?cè)敢饪吹胶芏嗪诎岛谀粏幔俊彼p描淡寫(xiě)，黑暗“就是利益嘛，各自的小算盤(pán)”。

前趕集網(wǎng)市場(chǎng)副總裁白如冰是在合并發(fā)布會(huì)兩天前才接到楊浩涌的微信，讓他帶著公關(guān)總監(jiān)陳艷艷去北京朝陽(yáng)某五星酒店。

“去了以后，見(jiàn)著他（楊浩涌）了，說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)見(jiàn)他還挺心疼的，浩涌一直是一個(gè)比較干凈的，他是娃娃臉，會(huì)像個(gè)大男孩，那天就胡子拉碴的，全是胡子，特憔悴，我說(shuō)你怎么那么憔悴?。克f(shuō)，我已經(jīng)好幾天沒(méi)有睡覺(jué)了?！标惼G艷記得，那天北京沙塵暴，刮大風(fēng)，楊浩涌見(jiàn)到白如冰的第一句話說(shuō)，我盡力了，我給大家爭(zhēng)取了最好的權(quán)利，“說(shuō)實(shí)話，那一瞬間我是很失望的，很難過(guò)的，因?yàn)槲矣X(jué)得我們?cè)诖蚣艿倪^(guò)程中還是勢(shì)均力敵?！标惼G艷說(shuō)。

氣氛變得有些尷尬，陳艷艷看出來(lái)老板心里應(yīng)該很不開(kāi)心，但是也不知道怎么安慰，楊浩涌說(shuō)，先走了，“我們老板，‘哧哧一路小跑走了，特別憔悴，佝著腰那種，還漫天黃沙?！标惼G艷眼淚快要掉出來(lái)了，“就是那種畫(huà)面，我真是終生難忘?！?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2017/02/20/rewu201605rewu20160522-1-l.jpg" style="">

“要我說(shuō)合得太早了，再打它個(gè)半年，打到它徹底趴下了，把它打到一個(gè)極致，再收它，我說(shuō)可能會(huì)更便宜點(diǎn)嘛?！痹?8同城高級(jí)副總裁莊建東半開(kāi)玩笑地和記者說(shuō)。對(duì)雙方的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，交戰(zhàn)正酣，合并等于突然一下電腦死機(jī)。合并前，趕集內(nèi)部已明確給出營(yíng)收規(guī)模超過(guò)58同城的時(shí)間點(diǎn)：2016年年底。58內(nèi)部也定了計(jì)劃，2015年，一統(tǒng)江湖。

姚勁波不想打了，作為領(lǐng)先者，他率先休戰(zhàn)了。包凡認(rèn)為，大家要的東西不一樣，有的人要錢(qián)，有的人要稱(chēng)王，“他（姚勁波）要的是一個(gè)千億美金格局的東西?，F(xiàn)在說(shuō)這些很容易，但能在那個(gè)要扔酒杯的節(jié)骨眼上都想得清楚、清楚自己要什么，這個(gè)太難了，我做不到?！?/p>

經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始管理合伙人張穎看過(guò)很多場(chǎng)合并，在他看來(lái)，合并要想成功，合并中的發(fā)起方必須是胸懷極大，能舍得利益、敢吃虧的人。“而姚勁波恰恰是這種人，當(dāng)然，更大的胸懷背后必然是更大的圖景、更大的野心。”

姚勁波愿意吃虧，“你主動(dòng)提出來(lái)，你要吃點(diǎn)虧，要給別人溢價(jià)，合并以后才有更大的機(jī)會(huì)，我們才能在O2O領(lǐng)域做更多的事?！?/p>

趕集網(wǎng)的早期投資人、藍(lán)馳資本合伙人陳維廣在雙方合并后，曾評(píng)價(jià)姚勁波：“沒(méi)想到一個(gè)站長(zhǎng)能有這個(gè)格局吧？”

草根站長(zhǎng)

姚勁波今年40歲，架一副眼鏡，面容白凈斯文，看上去很年輕。如今他領(lǐng)導(dǎo)的58趕集網(wǎng)，麾下有25000名員工。58合并趕集后，市值一度超130億美元，達(dá)到在美股上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司市值第五的位置。

事實(shí)上，接受《人物》采訪的大部分姚勁波的朋友和同事都認(rèn)為姚一定會(huì)有番作為，但今天的成功遠(yuǎn)超出大家的預(yù)料。姚勁波自己也和記者聊起，58趕集網(wǎng)今天在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的地位也超出自己當(dāng)初的想象。“當(dāng)時(shí)就想做一家公司，能掙錢(qián)，最好能上市，當(dāng)時(shí)就這么想的，非常樸實(shí)?！?/p>

對(duì)創(chuàng)業(yè)以外的故事，姚勁波往往語(yǔ)焉不詳。1976年11月，他出生在湖南益陽(yáng)一個(gè)政府職員家庭，家境平淡小康。沒(méi)有叛逆期，成績(jī)不錯(cuò)，表現(xiàn)一般（“不太守規(guī)矩，有時(shí)會(huì)逃課，兩小時(shí)考試半小時(shí)交卷那種人。”）。高考志愿是復(fù)旦計(jì)算機(jī)系，一分之差落榜，被發(fā)配到位于青島的中國(guó)海洋大學(xué)化學(xué)系，“一個(gè)挺大的打擊”。對(duì)化學(xué)，他毫無(wú)興趣，“都是做實(shí)驗(yàn)，滴酸堿，我根本就滴不準(zhǔn)，這事兒就不是我做的?！?/p>

偏居青島一隅，姚勁波通過(guò)在圖書(shū)館里博覽群書(shū)保持著和世界的聯(lián)系，在此過(guò)程中，“對(duì)互聯(lián)網(wǎng)逐漸有了了解”，熟悉了楊致遠(yuǎn)、張朝陽(yáng)等人的故事，中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者成為他的偶像，1997年，在買(mǎi)了第一臺(tái)電腦后，他開(kāi)始模糊地希望未來(lái)能投身于此。

姚勁波本科畢業(yè)前后，正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一波熱潮興起之時(shí)。2000年前后，新浪、搜狐、網(wǎng)易相繼在納斯達(dá)克上市，中關(guān)村的英雄點(diǎn)燃了年輕人的夢(mèng)想，姚也不例外，他展開(kāi)了第一次創(chuàng)業(yè)，與那些高喊改變世界的互聯(lián)網(wǎng)精英不同，他很簡(jiǎn)單，“就是想養(yǎng)活自己”。他建立了一個(gè)專(zhuān)事域名交易的網(wǎng)站易域網(wǎng)，美圖秀秀創(chuàng)始人吳欣鴻、天使投資人蔡文勝當(dāng)時(shí)都是他的用戶(hù)，“還都當(dāng)了論壇版主”。蔡文勝接受《人物》電話采訪時(shí)說(shuō)，蔡是福建人，操一口濃郁的閩南口音，“第一次見(jiàn)網(wǎng)友，都是我們飛過(guò)去見(jiàn)他，姚勁波是站長(zhǎng)嘛?！?/p>

據(jù)蔡文勝回憶，易域網(wǎng)應(yīng)該是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最早的一家域名交易網(wǎng)站。他和姚勁波對(duì)域名交易都很癡迷，“很快成為了當(dāng)時(shí)比較有名的玩家”。“姚勁波對(duì)數(shù)字很敏感，我比較喜歡地名?！辈涛膭俦纫挪觊L(zhǎng)6歲，易域網(wǎng)是他接觸的第一個(gè)論壇，此前，他甚至不會(huì)打字，只會(huì)使用手寫(xiě)板?！爱?dāng)時(shí)覺(jué)得他很厲害，年紀(jì)輕輕就折騰創(chuàng)業(yè)，”蔡文勝說(shuō)，“我對(duì)他有點(diǎn)羨慕嫉妒恨”。

但一年之后，姚勁波不得不賣(mài)掉了易域網(wǎng)，當(dāng)時(shí)的易域網(wǎng)除了有點(diǎn)廣告收入，再無(wú)其他的盈利模式，“每個(gè)月上網(wǎng)費(fèi)是700塊錢(qián)，房租應(yīng)該也是一兩千塊錢(qián)，當(dāng)時(shí)覺(jué)得一個(gè)月能掙到5000、10000塊錢(qián)，這個(gè)事情就可以一直做下去了?！睘榱司S持生計(jì)，姚把易域網(wǎng)賣(mài)給萬(wàn)網(wǎng)，一個(gè)更大的域名網(wǎng)站，24歲的他，一下賺了幾十萬(wàn)，人生的第一桶金拿去怎么花了？“買(mǎi)了更多的域名。”姚非常熱愛(ài)域名，至今，收藏域名仍是他不多的愛(ài)好之一。

然而與同為70后的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，開(kāi)發(fā)163郵箱的丁磊、做程序員的周鴻祎相比，姚勁波在這個(gè)強(qiáng)調(diào)技術(shù)的領(lǐng)域并不出眾。早期的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)明星是高度精英化的，而在這期間誕生的一大批像姚勁波這樣的個(gè)人站長(zhǎng)被視為草根，他們大多模式粗糙，投入少，沒(méi)有太高的技術(shù)含量，網(wǎng)站非常簡(jiǎn)陋，通常依靠一兩個(gè)殺手應(yīng)用吸引用戶(hù)，獲取廣告或者增值服務(wù)賺錢(qián)。翻閱一些中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的暢銷(xiāo)書(shū)，沒(méi)有一個(gè)篇章屬于姚勁波，很長(zhǎng)一段時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)喜歡調(diào)侃姚勁波“站長(zhǎng)”，他日后的對(duì)手楊浩涌也一度認(rèn)為，姚是做“銷(xiāo)售”出身。

楊浩涌是標(biāo)準(zhǔn)的海歸精英，中國(guó)科技大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位，耶魯深造，專(zhuān)業(yè)是姚勁波夢(mèng)寐以求的計(jì)算機(jī)。在姚勁波折騰域名的時(shí)候，楊浩涌在世界最大的網(wǎng)絡(luò)安全公司之一的核心開(kāi)發(fā)組從事軟件研發(fā)工作。

姚勁波加入萬(wàn)網(wǎng)后，從廣州搬到了北京，從產(chǎn)品總監(jiān)做到了主管市場(chǎng)和產(chǎn)品的副總裁。與此同時(shí)，他又開(kāi)始了另一段創(chuàng)業(yè)——學(xué)大教育。他在萬(wàn)網(wǎng)工作時(shí)，結(jié)識(shí)了金鑫、李如彬兩個(gè)年齡相仿的同事，三人共同出資10萬(wàn)，最初想搭建一個(gè)集交友、兼職和家教于一體的網(wǎng)站，但最終只有容易盈利的家教活了下來(lái)。

李如彬向《人物》回憶，那時(shí)，他和金鑫已經(jīng)先后辭職全身心投入學(xué)大網(wǎng)，但姚勁波從未全職，只愿意充當(dāng)顧問(wèn)，他感到姚勁波看著內(nèi)向，但有更強(qiáng)的主控欲，“想要一 家完全是他自己建立的公司”。

2005年，蔡文勝個(gè)人出資在廈門(mén)舉辦了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)大會(huì)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)流量最大的150名個(gè)人網(wǎng)站站長(zhǎng)參加，姚勁波也來(lái)了，這屆站長(zhǎng)大會(huì)在蔡文勝看來(lái)，是站長(zhǎng)向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的一次探討，“我想那一次應(yīng)該是對(duì)他也是有推動(dòng)?！辈涛膭僬f(shuō)，“其實(shí)很多人也是在那個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)的。”比如現(xiàn)在做YY的李學(xué)凌和迅雷下載的龐東升。2005年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正在興起新一輪的創(chuàng)業(yè)潮，在經(jīng)歷了美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫后，三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站依靠短信增值服務(wù)賺到了錢(qián)，股價(jià)也上來(lái)了，中國(guó)網(wǎng)民高速增長(zhǎng)到3億，“應(yīng)該叫2005年的創(chuàng)業(yè)幫，包括那個(gè)我當(dāng)時(shí)投的暴風(fēng)影音，他們都是這一批的?！?/p>

很快，姚勁波創(chuàng)辦了信息分類(lèi)網(wǎng)站58同城。

58同城的誕生源自姚勁波一次壯烈的租房被騙經(jīng)歷，切膚之痛，“北太平莊邊上一個(gè)房屋中介，我給他交了1200塊中介費(fèi)，他帶我看了一次房子后就再也不找我了。我讓他退錢(qián)，結(jié)果這個(gè)中介說(shuō)好的，你把收據(jù)給我，他居然拿到收據(jù)就當(dāng)著我面撕了。然后說(shuō)你等一下，他就上樓去了，然后就沒(méi)有任何人理我了，我也沒(méi)有任何證據(jù)，因?yàn)槟菑埣堃呀?jīng)被他撕掉了?！?/p>

當(dāng)時(shí)，租房中介的口碑非常糟糕，“我當(dāng)時(shí)就想應(yīng)該有一個(gè)網(wǎng)站，能夠把房東和租客直接聯(lián)系起來(lái)?！币挪ㄕf(shuō)，在學(xué)大期間，他覺(jué)得很多做成的事是“誤打誤撞”，他真正的理想是做平臺(tái)，“做平臺(tái)是最可持久的，而且和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系是最強(qiáng)的?！?/p>

實(shí)際上，姚勁波落后了，他不是中國(guó)第一個(gè)做信息分類(lèi)平臺(tái)的。

幾個(gè)月前，耶魯畢業(yè)生楊浩涌就成立了趕集網(wǎng)。由于不甘心做一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)，楊揣著10萬(wàn)美元回國(guó)創(chuàng)業(yè)，他把在美國(guó)用得順手的一個(gè)網(wǎng)站Craigslist拷貝到中國(guó)來(lái)，這是一個(gè)類(lèi)似BBS的網(wǎng)站，用戶(hù)在上面發(fā)帖轉(zhuǎn)換閑置物品、找工作、交友、租房。

那時(shí)的Craigslist炙手可熱，因規(guī)?；膹V告收入和流量拿到了eBay的3200萬(wàn)美元投資，成為全球創(chuàng)投界明星。

每個(gè)人都在模仿，看誰(shuí)接觸到的信息更早，這就是互聯(lián)網(wǎng)早期在中國(guó)的發(fā)展特點(diǎn)。先從最容易改造的層面改造，比如信息，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站是將傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志內(nèi)容挪到網(wǎng)上，信息分類(lèi)網(wǎng)站則是改造黃頁(yè)。由于門(mén)檻太低，數(shù)以千計(jì)的中國(guó)模仿者從Craigslist看到未來(lái)，2005年一下成為中國(guó)分類(lèi)信息行業(yè)的起步年。

賽富投資基金（當(dāng)時(shí)還叫軟銀賽富）資深合伙人羊東告訴《人物》，2006年，他打算在信息分類(lèi)領(lǐng)域選一家去投，他認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域相當(dāng)于報(bào)紙上的小廣告，“把它搬到互聯(lián)網(wǎng)上來(lái)了”?！拔耶?dāng)時(shí)估算了一下，全國(guó)所有報(bào)紙上的分類(lèi)廣告這個(gè)市場(chǎng)大概價(jià)值300—500億。這是一個(gè)基于非常真實(shí)的需求的市場(chǎng)?！?/p>

在瀏覽了一系列分類(lèi)信息網(wǎng)站后，羊東認(rèn)為58同城做得不錯(cuò)，“上面信息挺多的”，他打電話上門(mén)毛遂自薦，很快見(jiàn)到了姚勁波，以及當(dāng)時(shí)同為創(chuàng)始人的蔡文勝和林先珍（蔡、林二人后退出，轉(zhuǎn)為投資人）。四人一起去樓下一家日本料理吃飯，聊天下來(lái)，羊東覺(jué)得蔡文勝對(duì)互聯(lián)網(wǎng)很敏感，但姚勁波又不一樣，“我覺(jué)得他是真信這個(gè)事，他有種非常執(zhí)著的感覺(jué)，一再地說(shuō)本地服務(wù)是一個(gè)很大的機(jī)遇。我不知道這個(gè)是不是應(yīng)該定義為野心。舉個(gè)例子，我看了很多毛澤東的傳記，他就是真的信革命，認(rèn)為革命能讓這個(gè)世界變好。有些人做事是在算概率、算成功率的，這種人和那種真正的信徒、革命家沒(méi)法PK，你肯定是斗爭(zhēng)不過(guò)他們的?！?/p>

羊東為58同城帶來(lái)的首筆投資是150萬(wàn)美金，與此同時(shí)，那些缺少資金的分類(lèi)信息網(wǎng)站迅速消失了，廣告客戶(hù)尚未轉(zhuǎn)變意識(shí)，這仍舊是一個(gè)沒(méi)有盈利模式的行業(yè)。姚勁波說(shuō)，最后在這個(gè)領(lǐng)域能活下來(lái)的，肯定是最先拿到資金的，2006年底，他曾組織過(guò)一次分類(lèi)信息領(lǐng)域行業(yè)大會(huì)，來(lái)的人不多，“說(shuō)是促進(jìn)交流，其實(shí)就是孤獨(dú)寂寞”，

有媒體批評(píng)信息分類(lèi)網(wǎng)站在“燒錢(qián)”、“沒(méi)有模式”，姚看完那些批評(píng)，曾“睡不著覺(jué)。后來(lái)我看見(jiàn)這種新聞就趕緊翻過(guò)去，別影響我心情?！?/p>

2007—2008年，資本市場(chǎng)冰天雪地，58同城燒完了賽富的投資，沒(méi)有新的融資，一度賬上“一點(diǎn)錢(qián)都不剩了”。姚勁波拿出積蓄給員工發(fā)了工資。當(dāng)時(shí)已經(jīng)在58同城工作的莊建東回憶，那時(shí)真痛苦，有一個(gè)高層要走，莊建東勸對(duì)方，“姚勁波能拿自己的積蓄發(fā)工資，就證明他對(duì)這件事情有信心?！?/p>

而姚勁波的兩位老友操持的學(xué)大教育—早已是國(guó)內(nèi)一對(duì)一輔導(dǎo)行業(yè)里的老大。2007年這家機(jī)構(gòu)獲得了王功權(quán)的鼎暉創(chuàng)投2000萬(wàn)美元的注資，是58同城全部融資的4倍。

李如彬和《人物》回憶，相比看得見(jiàn)現(xiàn)金收入的學(xué)大教育，姚勁波做的事讓人看不見(jiàn)前途，“他老是一種心事重重的感覺(jué)，動(dòng)不動(dòng)就陷入了深思，你說(shuō)什么，他都走神了，一直是這種狀態(tài)。所以我也不知道是融資的問(wèn)題，什么的問(wèn)題，反正狀態(tài)一直都是這樣?！崩钊绫蛴浀?，“那時(shí)金鑫說(shuō)，說(shuō)你（姚勁波）別什么分類(lèi)信息，這個(gè)模式太低端嘛，不是那么高大上，沒(méi)什么含金量?！?/p>

他和金鑫多次勸還在學(xué)大保留股份的姚勁波回來(lái)一起干，姚勁波表示不愿意放棄58，他依舊每周和金鑫、李如彬開(kāi)一次會(huì)，充當(dāng)公司的顧問(wèn)。與此同時(shí)，他也樂(lè)意接受在學(xué)大的股份一直減少，每當(dāng)需要出讓股份招聘人才，姚勁波非常大度，“必須有人愿意退讓”。

學(xué)大計(jì)劃上市了，IPO時(shí)，李如彬勸姚勁波，“我說(shuō)，你可以賣(mài)一些，因?yàn)槲抑浪Y金不是很好嘛，家庭壓力也大，人口也多，兩個(gè)孩子，再加上父母，買(mǎi)房子需要錢(qián)，我就說(shuō)你賣(mài)一些，然后，他說(shuō)不賣(mài)，希望學(xué)大漲得更多，現(xiàn)在不差錢(qián)?！?/p>

姚勁波認(rèn)為自己可以融到更多的錢(qián)：“我看到一個(gè)投資者不給我們錢(qián)，我覺(jué)得這個(gè)人好傻啊，他怎么會(huì)做投資人的？就是這種感覺(jué)，真的?！?/p>

除了太相信一件事，沒(méi)有其他更好的解釋可以回答姚勁波為什么在面對(duì)其他相對(duì)容易的選擇時(shí)仍死死守住58同城，不管怎么樣，他都會(huì)堅(jiān)持下去：“我絕對(duì)不會(huì)讓公司死掉的，今天很多創(chuàng)業(yè)者一看公司沒(méi)錢(qián)了，就關(guān)了或者轉(zhuǎn)個(gè)方向。我們那個(gè)年代的人，就是堅(jiān)決地會(huì)讓公司走下去?！?/p>

楊浩涌那時(shí)比姚勁波日子好過(guò)一點(diǎn)，他的趕集網(wǎng)和谷歌合作，谷歌出平臺(tái)，每個(gè)月給10萬(wàn)美元，這令熱衷產(chǎn)品的楊浩涌可以更專(zhuān)注于技術(shù)—多年后，楊曾復(fù)盤(pán)非常后悔去谷歌，雖然是個(gè)溫室，但這種合作更像是“趕集被收購(gòu)”，自己處處受限，比如不能發(fā)期權(quán)尋找優(yōu)秀的人才。

另一方面，楊浩涌顯然比姚勁波更明確地意識(shí)到了資本的重要性，他的海歸身份也易得到資本的青睞。2009年，趕集網(wǎng)率先融得藍(lán)馳創(chuàng)投A輪800萬(wàn)美元，次年，B輪融資就達(dá)到2000萬(wàn)美元。之后兩年，是來(lái)自今日資本和紅杉資本等的7000萬(wàn)、9000萬(wàn)美元。

姚勁波一度顯得動(dòng)作緩慢。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，除了羊東的賽富前后兩次又投了總計(jì)330萬(wàn)美元，之后的兩年，姚勁波看起來(lái)都像是和資本市場(chǎng)失去了聯(lián)系。為了解決營(yíng)收，姚勁波甚至做了幾年直投雜志，從線上到線下導(dǎo)流?！拔覀儾豢春?，應(yīng)該也提過(guò)反對(duì)意見(jiàn)，但最終還是勁波說(shuō)了算?！毖驏|說(shuō)。這一招有點(diǎn)像病急亂投醫(yī)，姚解釋說(shuō)，比別人多走一步，就多一個(gè)先機(jī)。直到2010年春天，58同城才迎來(lái)了第一筆過(guò)千萬(wàn)的融資—來(lái)自DCM的1000萬(wàn)美元。

學(xué)大教育2010年在紐交所上市，估值超過(guò)10億美元。姚勁波所持的10.8%股份就不止1億美元，與一起創(chuàng)業(yè)的朋友們相比，姚勁波身位落后太多—那時(shí)58同城估值只有幾千萬(wàn)美元，營(yíng)收是1100萬(wàn)美元，是學(xué)大教育的1/15。

“理論上58是沒(méi)必要做了?！币挪ㄔ邮堋秳?chuàng)業(yè)家》雜志采訪談及當(dāng)時(shí)心情，但他認(rèn)為，58同城被低估了，當(dāng)年，在分類(lèi)信息領(lǐng)域，只剩下他和楊浩涌，雙方包攬超過(guò)80%的市場(chǎng)份額，58同城的月流量已達(dá)到6000、7000萬(wàn)人次，峰值時(shí)接近兩倍于趕集。

仗還有得打。

咬牙，反超

姚勁波告訴《人物》，很長(zhǎng)一段時(shí)間，他每天醒來(lái)的第一個(gè)念頭是“看趕集今天又有什么動(dòng)作”—“楊浩涌在我腦袋里占的帶寬，真的是比我老婆還要多?！?/p>

咬緊對(duì)手的重要一步是盯上楊浩涌新招來(lái)的干將陳小華。面對(duì)《人物》記者時(shí)，與姚勁波的相對(duì)寡言相比，陳小華以“我和老姚很像”開(kāi)場(chǎng)，隨即滔滔不絕了70分鐘。

最早認(rèn)識(shí)陳小華的是楊浩涌，在廈門(mén)一個(gè)酒會(huì)上，楊浩涌逮住當(dāng)時(shí)做SEO（搜索引擎優(yōu)化）已經(jīng)很出名的的陳小華問(wèn)了兩個(gè)問(wèn)題，一是怎么有流量，二是怎么掙錢(qián)。陳小華說(shuō)，這些都太簡(jiǎn)單了，噼里啪啦給了一大串答案。

楊浩涌立即邀請(qǐng)24歲的陳小華北上擔(dān)任趕集網(wǎng)副總裁。趕集網(wǎng)當(dāng)時(shí)一天流量只有幾萬(wàn)，58同城是20萬(wàn)。陳小華花了半年時(shí)間讓趕集網(wǎng)的日訪問(wèn)量暴漲到40萬(wàn)，完全壓過(guò)了58同城。

瀏覽量降到只有對(duì)手一半，姚勁波坐不住了。陳小華記得，有一天，他MSN彈出一個(gè)人，自我介紹是58的，“跟你講個(gè)笑話，我們老姚說(shuō)要把你弄過(guò)來(lái)。”陳小華笑了半天，覺(jué)得怎么可能呢，楊浩涌對(duì)我有知遇之恩，否則我還是個(gè)南方山大王，“我那時(shí)候天天跟人嘲笑58同城，說(shuō)他們傻死了，那段時(shí)間老姚還在做什么直投雜志，快要完蛋了吧?！?/p>

姚勁波開(kāi)始打陳小華手機(jī)，被拉黑。打到辦公室，陳小華說(shuō)，你想干什么。姚勁波說(shuō)，我在你樓下等你，你不下來(lái)我就上去找你?！八蟻?lái)我可洗不清了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的老板沖到辦公室拉你，這是演電視劇呢，反間計(jì)啊?！标愋∪A只好下樓，從此，他時(shí)不時(shí)接到姚勁波電話，小華啊，我過(guò)生日你要不要來(lái)?！拔艺f(shuō)你過(guò)生日我去干嘛。他說(shuō)我們倆是老鄉(xiāng)，我過(guò)生日你都不來(lái)?！标愋∪A想，算了，那就來(lái)唄，

這些都是花絮?！耙挪ㄗ畲蟮霓k法，是創(chuàng)造了機(jī)會(huì)讓我了解他?！标愋∪A告訴《人物》，致命一擊其實(shí)是，陳小華一直沒(méi)簽趕集的合同?！昂贤o了我，浩涌也不會(huì)催，我就拖著，一拖半年。”而姚勁波是談得開(kāi)心，摸出一個(gè)合同，“小華，聊得這么好，你看，你就把合同簽了吧，然后筆都遞給你?！?/p>

從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手團(tuán)隊(duì)用盡各種辦法挖人，姚勁波覺(jué)得毫無(wú)道德壓力，能“往前走就行了?！薄八愋∪A）說(shuō)他離開(kāi)趕集有一些經(jīng)濟(jì)上的損失，我就約他到公司來(lái)，但是我約他來(lái)之前，我已經(jīng)讓財(cái)務(wù)給我把這個(gè)錢(qián)放在桌子上了，比如說(shuō)他說(shuō)有5萬(wàn)塊錢(qián)損失……我給你現(xiàn)金帶走5萬(wàn)塊錢(qián)?！币挪ㄐχ貞洠拔矣X(jué)得這個(gè)……共產(chǎn)黨這叫統(tǒng)一戰(zhàn)線，對(duì)，統(tǒng)戰(zhàn)工作?！?/p>

決定投奔姚勁波后，陳小華跟楊浩涌說(shuō)，“這就是命，你跟我的性格可能注定了就這種結(jié)局。要是你催我一次，合同我也就簽了，簽了我也就沒(méi)那么容易走，道德壓力更大。”

后來(lái)當(dāng)外界問(wèn)起陳小華這起著名的“叛變”時(shí)，他都以“我和老姚都是湖南人，都能吃辣”搪塞過(guò)去。但面對(duì)記者，他不得不承認(rèn)，楊浩涌對(duì)自己很好，但姚勁波和他更聊得來(lái)，同屬草根，相似的出身和背景讓陳小華更愿意追隨，“老姚的性格更符合中國(guó)人的性格，因?yàn)樗吘故亲鍪袌?chǎng)出身的，做戰(zhàn)略出身的，很善于溝通，浩涌那個(gè)年代他還是海歸，是技術(shù)出身的，他別說(shuō)跟我們溝通，那時(shí)候他也很害羞的，在電梯里遇到員工有時(shí)他都不好意思，都當(dāng)做沒(méi)看見(jiàn)的。”

陳小華記得，剛?cè)?8同城時(shí)，這里遠(yuǎn)沒(méi)有趕集有錢(qián)，但是2013年，58同城先一步在紐約敲鐘時(shí)，“我們臺(tái)上有5個(gè)人是先后從趕集過(guò)來(lái)的，說(shuō)起來(lái)真的比較尷尬”。

姚勁波和記者聊起這段往事，非常坦率地承認(rèn)，那時(shí)根本沒(méi)有意識(shí)到挖人是重要的戰(zhàn)略，但現(xiàn)在看“當(dāng)時(shí)挖陳小華，可能我往前走了好多步。”

大多數(shù)情況，他挖人的目的是為補(bǔ)足自己，比如先后從紅孩子挖來(lái)了人力資源高手段冬，從中信醫(yī)藥挖來(lái)了財(cái)務(wù)高手周浩。很長(zhǎng)一段時(shí)間，姚勁波反復(fù)說(shuō)，自己是站長(zhǎng)出身，這導(dǎo)致他經(jīng)常性地審視自己的能力缺陷：每天做的決定是不是正確？能不能跟得上公司的發(fā)展，“所以58的前期，是公司拖著我走?！?/p>

在58同城晚期投資人、華平資本中國(guó)區(qū)聯(lián)席總裁程章倫看來(lái)，這也是姚勁波的利器之一，“互聯(lián)網(wǎng)公司其實(shí)最大的資產(chǎn)就是人，人不齊，或者說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)或任何地方有短板的化，風(fēng)險(xiǎn)都很大。姚勁波最厲害的地方就是沒(méi)有短板。”

蔡文勝和記者評(píng)價(jià)姚勁波的行事特點(diǎn)——更接地氣。由于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與美國(guó)的土壤非常不同，姚勁波很早就明白，融資固然重要，但盈利模式也要調(diào)整—除了廣告收入，還可以向商戶(hù)收費(fèi)、會(huì)員制，但在中國(guó)絕大部分地區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)仍舊是一個(gè)新鮮事物，好產(chǎn)品沒(méi)辦法天然獲得用戶(hù)，他開(kāi)始建立自己的線下渠道隊(duì)伍，放棄代理商，所謂“地推”，這是一件很多不人愿意做的苦活、累活。

2010年，58同城用了4個(gè)月的時(shí)間一下在全國(guó)開(kāi)設(shè)了十幾家分公司，趕集網(wǎng)還在使用代理商，當(dāng)時(shí)在58同城負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的莊建東覺(jué)得，就是在這時(shí)，58開(kāi)始慢慢超速，線下其實(shí)有很多招聘、房產(chǎn)公司，他們大多根本不會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)，58的線下團(tuán)隊(duì)就手把手幫他們注冊(cè)拍照，上傳到網(wǎng)站發(fā)布信息，“贏主要贏在線下團(tuán)隊(duì)上，因?yàn)榫€上的產(chǎn)品，其實(shí)還是大同小異?！?/p>

這就像一場(chǎng)戰(zhàn)斗，“從某種角度來(lái)講，我都是嫡系部隊(duì)，趕集是一群代理商……分公司對(duì)市場(chǎng)的掌控力一定比代理商好，你指到哪兒打到哪兒?！鼻f建東做事張揚(yáng)，喜歡打仗的感覺(jué)，他說(shuō)，自己和老姚合得來(lái)，老姚守得住，他沖在前面。

從一時(shí)看，戰(zhàn)局差距并沒(méi)有拉開(kāi)。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)分析機(jī)構(gòu)comScore提供的數(shù)據(jù)，2010年論收入，58同城和趕集網(wǎng)相差無(wú)幾。

2010年底，姚勁波在B輪融得4500萬(wàn)美元。幾乎同時(shí)期，趕集網(wǎng)拿到了C輪7000萬(wàn)美元。拿著大量的資金如何花？趕集網(wǎng)率先出奇招了。

2011年春節(jié)，姚勁波回湖南老家過(guò)年，看到一夜間，姚晨拉著小毛驢的趕集廣告在電視上鋪天蓋地，他最初不以為意，心想互聯(lián)網(wǎng)公司打電視廣告能打多厲害啊，不就是點(diǎn)綴一下嘛，58正在跟百度談線上SEM（搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)）。結(jié)果，趕集網(wǎng)的日均UV一下子從200萬(wàn)沖到了500萬(wàn)。

姚勁波說(shuō)：那就打，打核戰(zhàn)爭(zhēng)。他立即召開(kāi)電話會(huì)議，表明58同城需要跟投廣告。58同城的投資人程章倫解釋說(shuō)，這就像德州撲克，對(duì)方加碼，你加不加？平臺(tái)之間“有些仗你必須要打，你今天不打，未來(lái)更貴?！?/p>

和趕集網(wǎng)選擇廣告代理商不同，姚勁波和陳小華不太信任4A公司，他們認(rèn)為，沒(méi)有誰(shuí)比創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)更了解公司。

陳小華和記者回憶，當(dāng)時(shí)他接到很多文案，都不夠打動(dòng)人，他打開(kāi)了一條微博給姚勁波看：“一個(gè)人說(shuō)，哎呀，你這真神奇，我賣(mài)個(gè)二手，結(jié)果網(wǎng)上約我的，打電話來(lái)的是我隔壁鄰居?！标愋∪A告訴姚勁波，只有真正的用戶(hù)才可以理解58同城，現(xiàn)在，網(wǎng)上大部分用戶(hù)的反饋是“58啥都有，也沒(méi)法用一句話形容是干嗎的”，所以，他建議廣告語(yǔ)使用“一個(gè)神奇的網(wǎng)站?！?/p>

當(dāng)時(shí)趕集選擇的代言人姚晨在微博粉絲第一，但是58同城經(jīng)過(guò)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)楊冪的粉絲轉(zhuǎn)化率更高，楊冪每發(fā)一張照片就有5萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā)，姚勁波說(shuō)，自己還在百度查過(guò)，接下來(lái)的一年都是楊冪的電視劇、電影。

楊冪代言58同城，廣告大多投放在公交和地鐵，考慮到環(huán)境嘈雜，姚勁波決定用喊，讓楊冪大聲喊，58同城，一個(gè)神奇的網(wǎng)站。

就像鳳凰傳奇的歌曲一樣，這條略顯粗糙、無(wú)厘頭但直白的廣告一下成為了當(dāng)年的熱點(diǎn)廣告。但是，因?yàn)槭チ讼葯C(jī)，姚勁波不得不花費(fèi)5億元以求反制趕集網(wǎng)的3億廣告投放。

兩家企業(yè)陷入瘋狂燒錢(qián)階段，“越打越猛，越打越猛。”陳小華回憶從5月打到11月，“鋪天蓋地的打，我們就說(shuō)沖啊?！?/p>

那時(shí)，58同城咬得很緊，“我們內(nèi)部有一個(gè)不成文的規(guī)定，不管你的KPI是多少，只要你被趕集網(wǎng)逼近了，你就是不合格的。比如你現(xiàn)在是它的兩倍，如果明年變成你是它的1.5倍，這都是不合格的。”姚勁波說(shuō) 。

2012年，廣告大戰(zhàn)一年后，趕集網(wǎng)的年?duì)I收約為3億元，同比增速約40%，58同城的年?duì)I收約為5.5億元，同比增速接近110%，在個(gè)別品類(lèi)里，58同城的流量甚至高出趕集70%。

有媒體分析，廣告大戰(zhàn)是趕集先發(fā)起的，但是它薄弱的銷(xiāo)售體系接不住流量。而58同城此前辛苦建立的強(qiáng)大的地推團(tuán)隊(duì)成為交戰(zhàn)的核武器，激增的流量很快被線下團(tuán)隊(duì)消化為利潤(rùn)。

姚勁波作為后來(lái)者又居上了。

野狼和白馬

一種悲觀的輿論在趕集網(wǎng)內(nèi)部蔓延：趕集網(wǎng)已經(jīng)快被打死了。最嚴(yán)重時(shí)，趕集約有3成員工流失。楊浩涌曾反省那時(shí)自己的定位就是產(chǎn)品型CEO，沒(méi)意識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理同等重要，“我做趕集網(wǎng)，更多是出于個(gè)人樂(lè)趣。我在產(chǎn)品上花的精力多。每天就關(guān)注用戶(hù)發(fā)帖不方便怎么辦，找不到相應(yīng)的分類(lèi)怎么辦，很單純。更多是處在一種被需要的感覺(jué)。公司從幾十人到幾百人時(shí)，我原來(lái)做什么還是做什么。慣性。人總是喜歡在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域里花更多時(shí)間?！?/p>

楊浩涌更喜歡與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)呆在一起。一名趕集前員工告訴記者：這是他的舒適區(qū)域，在早期，楊甚至連銷(xiāo)售的會(huì)議都不愿意參加。因?yàn)殇N(xiāo)售的氛圍和楊所喜歡的安靜的工程師氛圍截然不同—趕集有很長(zhǎng)時(shí)間是兩棟樓，產(chǎn)品、技術(shù)、財(cái)務(wù)在5號(hào)樓里，而6號(hào)樓是銷(xiāo)售，“會(huì)跺腳、打雞血、一起喊加油那種”，這讓人覺(jué)得這完全是兩家公司。

投資趕集的今日資本總裁徐新記得，她曾去趕集網(wǎng)辦公室，看到里面坐了七八個(gè)銷(xiāo)售，“在那發(fā)呆，沒(méi)有出去，也沒(méi)有打電話”。接受《人物》采訪時(shí)，徐新評(píng)價(jià)楊浩涌產(chǎn)品做得很好，“是個(gè)摳產(chǎn)品的人”。但她告訴楊浩涌：你是白馬，關(guān)在房子里研究產(chǎn)品，而姚勁波是野狼，我們也需要幫你找一匹野狼。她舉例子：美團(tuán)CEO王興也是白馬，六顧茅廬請(qǐng)來(lái)了原阿里巴巴副總裁干嘉偉，打造了“地推鐵軍”，完成了白馬和野狼的搭配。

楊浩涌是Mark，姚勁波是“老姚”。大部分熟悉二者的人和記者表示，兩人其實(shí)性格頗多相似：都看似內(nèi)向，不張揚(yáng)，但實(shí)則內(nèi)心堅(jiān)韌好戰(zhàn)，充滿(mǎn)激情。楊浩涌智商更高，姚勁波勝在情商。

一位不愿透露姓名的趕集網(wǎng)往前員工告訴記者，楊浩涌太靦腆、害羞，有時(shí)甚至不愿意和下屬表達(dá)情感，趕集網(wǎng)和姚勁波打了10年仗，但這位員工并不討厭“老姚”，合并后“幾次接觸下來(lái)，他成功也有原因的，不是偶然的，他有那種領(lǐng)袖的氣場(chǎng)或者那種胸懷吧?！?/p>

在58趕集房產(chǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)人莊建東看來(lái)，姚勁波本身性格偏內(nèi)向，“但他非常能夠?yàn)榱藙?chuàng)業(yè)目標(biāo)調(diào)適自己”。

為了創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)而尋求自我完善—這一點(diǎn)對(duì)于姚勁波不難，楊浩涌或許在心理上覺(jué)得艱難。58同城IPO前，為了練習(xí)口才，節(jié)省宣傳經(jīng)費(fèi)，姚勁波不斷參加電視綜藝節(jié)目。他上《非你莫屬》當(dāng)導(dǎo)師，“既能宣講企業(yè)價(jià)值觀，還能招到人”，簡(jiǎn)直是買(mǎi)一贈(zèng)一。開(kāi)始錄了幾期，他回來(lái)反復(fù)回看，發(fā)現(xiàn)自己鏡頭很少，“我就找來(lái)第一季，12集節(jié)目琢磨了一天，很快學(xué)上了，說(shuō)什么怎么說(shuō)，人家節(jié)目就會(huì)喜歡，導(dǎo)播肯定不會(huì)把你剪了。”做節(jié)目無(wú)聊時(shí)，他的絕活是閉眼休息睡覺(jué)，但總能聽(tīng)到其他人說(shuō)什么—“眼睛一睜又能給你馬上招人”。

創(chuàng)業(yè)就像一場(chǎng)游戲，“一個(gè)碉堡一個(gè)碉堡必須炸掉的”。姚勁波說(shuō)，“有很多東西是你不擅長(zhǎng)的，但是必須做的，你得意識(shí)到這一點(diǎn)，你沒(méi)的選擇……你不過(guò)了這個(gè)關(guān)，你的理想就會(huì)灰飛煙滅，如果意識(shí)到這一點(diǎn)，其實(shí)很多你不擅長(zhǎng)的事情，都挺容易的?！?，“這么多年過(guò)去了，基本上我要知道的（弱點(diǎn)），我已經(jīng)補(bǔ)上了，真的，就是比較平均吧?！?/p>

是的，創(chuàng)業(yè)者需要革命者般的激情、源源不絕的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。但與這種特質(zhì)相伴的，往往是自大的、令人眩暈的克里斯瑪型人格。58同城和趕集網(wǎng)CFO周浩之前在通用電氣工作了11年，剛來(lái)到58同城時(shí)以為只需要幫忙做上市，沒(méi)想到越做越投入。“老姚是那種，他對(duì)做事有極強(qiáng)的動(dòng)力，但他的ego（自我）完全不大。”周浩說(shuō)這種組合并不多見(jiàn)。他舉例，如果意識(shí)到自己做出了錯(cuò)誤決策，姚勁波會(huì)很快改正及道歉，并且他是輕松的，“沒(méi)有那種自尊心的負(fù)擔(dān)”。

有一個(gè)未經(jīng)查實(shí)的故事，姚勁波為了讓雷軍在小米手機(jī)里預(yù)裝58同城APP，曾在雪天等了雷軍很久，邀請(qǐng)雷軍一起跑步。

合并后的58同城和趕集網(wǎng)總部位于北京東北角的酒仙橋北路，這一帶是出了名的交通黑洞，在高峰期，過(guò)一個(gè)紅燈可以花掉1小時(shí)，當(dāng)穿過(guò)這一切（包括798工廠藝術(shù)區(qū)），馬路陡然變窄，三輪摩托上支起的東北冷面攤和煎餅果子攤分享著人行道，酒仙橋的堵城氣質(zhì)迅速讓位于一種城鄉(xiāng)結(jié)合部氣質(zhì)。

選定這塊地由姚勁波親自拍板，對(duì)于惡劣的交通狀況他顯得不以為然，第一次接受《人物》采訪因?yàn)槎萝?chē)，他比約定好的采訪時(shí)間晚到了45分，為了緩解尷尬，他使用了辯證法，“我們要以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，如果說(shuō)今天是最糟的時(shí)候，那它以后就只會(huì)更好。我們搬進(jìn)來(lái)以后，有了很多機(jī)會(huì)向北京市反應(yīng)這個(gè)（交通）問(wèn)題嘛?！?/p>

姚勁波的辦公室面積頗大，延續(xù)著酒仙橋一路而來(lái)的混搭氣質(zhì)。有擺滿(mǎn)紅棗汁和玉米露的10人會(huì)議桌，以中式根雕茶幾為中心的小型采訪區(qū)。面對(duì)記者，大部分時(shí)候，他言簡(jiǎn)意賅，語(yǔ)氣平靜，偶爾會(huì)講兩句冷笑話，顯示出活躍氣氛的努力，但可以看得出，他的情緒并未被牽扯起分毫，很多采訪過(guò)他的記者曾私下開(kāi)玩笑，采完姚后會(huì)產(chǎn)生心理陰影，懷疑自己的采訪能力。

姚勁波顯然是那種毫不在意自己對(duì)外形象的企業(yè)家，交談到某些時(shí)刻，記者會(huì)感到，他對(duì)袒露內(nèi)心世界也提不起精神，或者說(shuō)，他有很多可以表達(dá)的，但是他選擇用最簡(jiǎn)單明快的方式告訴你，這個(gè)問(wèn)題—是，或者否。

“我是一個(gè)更多關(guān)注事，不關(guān)注外邊的人?！币挪ㄔ诮邮堋度宋铩返谌尾稍L時(shí)說(shuō)，他評(píng)價(jià)自己不是關(guān)系驅(qū)動(dòng)型人格，只“會(huì)關(guān)注公司內(nèi)部的人啊、親戚啊、朋友，特別好的朋友，我會(huì)照顧得特別好，比如說(shuō)什么人是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很重要，我就怎么著，在這方面我會(huì)不愿意花時(shí)間……有時(shí)候挺得罪人的?！?/p>

基本上不認(rèn)識(shí)的人打他電話，他是不接的，不認(rèn)識(shí)的人發(fā)微信，也基本上不回，“因?yàn)橐坏┗亓?，就多了個(gè)事，對(duì)我來(lái)說(shuō)，我不希望有那么多事。”

今年春節(jié)，經(jīng)緯創(chuàng)投的張穎和姚勁波一起去夏威夷，“20多人的小團(tuán)體，很親密”。在私人飛機(jī)上，一群人唇槍舌劍，見(jiàn)招拆招，充滿(mǎn)機(jī)鋒，“他從來(lái)不是會(huì)在這種時(shí)刻要顯示自己多聰明的人，他總是傾聽(tīng)得多?！睆埛f說(shuō)，他對(duì)“老姚”有不滿(mǎn)?！斑@個(gè)人曾兩次晃點(diǎn)我們經(jīng)緯的活動(dòng)，這讓我有點(diǎn)耿耿于懷?！彼麑?duì)姚勁波的另一個(gè)疑惑是，“看起來(lái)也內(nèi)向，也明白，干嘛有一陣子老上電視，到處招搖，廣結(jié)善緣的樣子？”

共事多年的莊建東覺(jué)得不熟悉姚勁波的人，是會(huì)覺(jué)得這個(gè)人有時(shí)有點(diǎn)飄：“他一旦鉆到了事情里頭去以后，他馬上對(duì)周邊人就屏蔽了，但是，我們跟他時(shí)間長(zhǎng)了，很正常。就是我跟他一起吃飯，聊著聊著天，突然間，你跟他說(shuō)話，他沒(méi)反應(yīng)了。那不太清楚的人就覺(jué)得，你這人怎么，跟你聊天你都不理我，其實(shí)他是突然間想到一些什么事了，然后過(guò)一會(huì)兒，突然間又說(shuō)了兩句話，就可能甚至于是跳躍的?！?/p>

偶爾跑步交際。除了工作就是回家陪“小朋友”。問(wèn)及興趣，最多的答案就是“收藏域名”。聊到這個(gè)愛(ài)好時(shí)，他看似昏昏欲睡的面孔馬上躍上得意，“比如58、52，都是數(shù)字、簡(jiǎn)短、諧音，有好的寓意，有可能開(kāi)發(fā)出相匹配的商業(yè)模式”。58同城的域名58.com是2001年夏天姚勁波花1萬(wàn)美元從一個(gè)科威特人手上買(mǎi)下的，虎撲、起點(diǎn)等知名網(wǎng)站的域名也是從他手上買(mǎi)走的。

《人物》記者問(wèn)姚勁波，早早就實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，買(mǎi)過(guò)什么心愛(ài)之物作為獎(jiǎng)勵(lì)嗎？他想了半天，“我知道你們都想聽(tīng)故事，但是，沒(méi)有?！?他痛苦地抓起頭發(fā)，呵呵呵干笑起來(lái)，“你看，這個(gè)問(wèn)題多難，都讓我抓頭發(fā)了。”

姚勁波的朋友，原學(xué)大教育的創(chuàng)始人李如彬告訴記者，他曾問(wèn)過(guò)姚勁波的女兒，你爸爸有什么愛(ài)好，“他女兒一樣都說(shuō)不出來(lái)……我說(shuō)第一個(gè)就是這個(gè)域名，他女兒說(shuō)不懂啊，第二個(gè)是，他喜歡手機(jī)呀，他所有的手機(jī)都買(mǎi)了，已經(jīng)到了一種很魔性的地步?！崩钊绫蛎看我?jiàn)到姚勁波都發(fā)現(xiàn)他換了一部手機(jī)?！叭缓笏蚕矚g車(chē)啊。”但和自己相比，姚勁波是適度的。李如彬曾出售學(xué)大股份套現(xiàn)1000萬(wàn)美元，一口氣購(gòu)買(mǎi)了20多輛百萬(wàn)元級(jí)別的汽車(chē)。

“他那有志青年模樣，公司上市后一點(diǎn)改變都沒(méi)有?！蓖顿Y人羊東提供了一個(gè)觀察創(chuàng)業(yè)者的節(jié)點(diǎn)，上市之后，有人閑云野鶴了，有人得意了，有人覺(jué)得孤獨(dú)了，但姚勁波連“暫時(shí)性的迷失”都沒(méi)有。

所以也不難理解那些企業(yè)家高大的理想、情懷被他迅速化為一件件具體的事情，保潔、招聘、搬家……在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做垂直O(jiān)2O，繼續(xù)打仗，姚勁波嘮叨著，他還是相信信息分類(lèi)這件事，中國(guó)人的消費(fèi)升級(jí)了，以后肯定也會(huì)為服務(wù)買(mǎi)單，現(xiàn)在的O2O風(fēng)口不可怕，他身位雖然又一次稍顯落后，但未來(lái)一定可以反超，“很多時(shí)候，時(shí)間可以幫你。”這種自信和耐心顯然是來(lái)自他過(guò)往10年不露聲色的強(qiáng)韌堅(jiān)持所帶來(lái)的勝利，“外面的人覺(jué)得你好像很難，只有你自己才知道，這真的是順其自然的，我從來(lái)沒(méi)覺(jué)得我很苦?！?/p>

楊浩涌不愿意再為過(guò)去的事情講太多，他的公關(guān)婉拒了《人物》記者約訪，解釋說(shuō)，楊現(xiàn)在專(zhuān)注于最新開(kāi)拓的戰(zhàn)場(chǎng)——二手車(chē)領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域仍處于一片藍(lán)海，它更垂直，利潤(rùn)更大，強(qiáng)者虛位以待。

從趕集網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)繼續(xù)追隨楊浩涌的陳艷艷現(xiàn)在擔(dān)任二手瓜子網(wǎng)的公關(guān)總監(jiān)，她告訴記者，重新創(chuàng)業(yè)的楊浩涌依舊挑剔于一個(gè)界面的按鈕是否設(shè)計(jì)合理，以及花費(fèi)許多時(shí)間和工程師泡在一起，但人也改變了不少，“他去上海跟銷(xiāo)售的人開(kāi)會(huì)，他自己綁上紅頭巾，在臺(tái)上跟銷(xiāo)售的人一起吶喊，你知道嗎，都是以前我沒(méi)辦法想象的……2月底去武漢誓師，晚上就要喝酒，喝得很透徹，甚至有人喝完酒還要摔杯子那種感覺(jué)。浩涌真的就是全程參與……就是他可以跟銷(xiāo)售一起喝酒，摟著肩膀一起抽煙，然后一起開(kāi)玩笑?！?/p>

現(xiàn)任58到家CEO的陳小華說(shuō)，合并后發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上，姚勁波和楊浩涌是一樣的人，否則雙方也不會(huì)肉搏十年?！熬褪窃谒泄竞喜⒗?，沒(méi)有見(jiàn)過(guò)像我們這樣的，合并完了，楊浩涌也沒(méi)有歇吧，老姚也沒(méi)歇吧，我也沒(méi)歇吧，這都是一群喜歡創(chuàng)業(yè)、喜歡決戰(zhàn)疆場(chǎng)的人，不喜歡過(guò)那種安逸的日子，所以馬不停蹄，從那個(gè)地方一撤出，就進(jìn)入了另外一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)了……對(duì)過(guò)往沒(méi)有任何留戀，懷念?！?/p>

有記者問(wèn)起楊浩涌和姚勁波的關(guān)系，楊浩涌說(shuō)，現(xiàn)在的關(guān)系叫“戰(zhàn)友”更準(zhǔn)確，畢竟，他還有58趕集的股份，而58趕集也是二手瓜子網(wǎng)的投資方。姚勁波也說(shuō)，經(jīng)常和楊浩涌溝通，融資怎么樣了，需要是什么支持?！巴αw慕浩涌的，輕裝上陣，去了一個(gè)增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)?！?/p>

這些年，李如彬和姚勁波一直住在一個(gè)小區(qū)，看著姚勁波的事業(yè)一點(diǎn)點(diǎn)超過(guò)學(xué)大教育，“58上市之前，我問(wèn)勁波你們估值是多少？他說(shuō)能到10億美金就很好了。那結(jié)果IPO之后，20多億美金、30多億美金，一下子就躍到40億美金這個(gè)點(diǎn)上?！边@令李如彬感到非常震撼，“讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的這種差異?！爆F(xiàn)在，他離開(kāi)學(xué)大教育，創(chuàng)業(yè)寶租駕車(chē)，他原來(lái)買(mǎi)的那些豪車(chē)變成了一個(gè)移動(dòng)端的新產(chǎn)品：一個(gè)提供豪華車(chē)服務(wù)的公司，現(xiàn)在姚勁波是他的投資人。

反身一點(diǎn)點(diǎn)超越了很多人，姚勁波也沒(méi)有變得驕傲，至少在面對(duì)記者的此時(shí)，在從一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)10年的近身肉搏戰(zhàn)中艱苦地爬出來(lái)，在一個(gè)被認(rèn)為又苦又累的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域通過(guò)合并，重組成為真正的領(lǐng)先者后，他的言辭間也未流露出夸張的勝利宣言，一架永動(dòng)機(jī)的燃料來(lái)自哪里？“事情還沒(méi)有做完?！弊隽?0年，他還沒(méi)看到自己占領(lǐng)的這片領(lǐng)域的邊界。

“難道不是現(xiàn)在最快樂(lè)嗎。”姚勁波說(shuō)，“我能看到的圖景越來(lái)越大，我們的故事越來(lái)越大?！?/p>

《人物》記者問(wèn)：“你有過(guò)哪怕一刻想要離開(kāi)58趕集網(wǎng)，去做瓜子二手車(chē)的CEO嗎？”

姚勁波突然抬起眼睛，露出一個(gè)堪稱(chēng)狡黠的笑容，飛快地反問(wèn)：“你覺(jué)得呢？”