李薔薇+++趙鈞

5公里，50公里、100公里、500公里……這不是比賽、不是旅游、也不是行車距離，而是暴走者用腳步不斷刷新的愛心里程數(shù)。

你相信嗎？就在你上下班途中，在你和朋友聚餐路上，在你領(lǐng)著家人信步閑話……那些從你身邊匆匆而過奔跑的人，說不定就有他們中的一個。

近兩年來，無論是在北京、上海、廣州的城市坐標(biāo)廣場，還是在四川、云南、青海的鄉(xiāng)間公路上，一場接著一場的公益跑步活動接二連三。企業(yè)們以此開展公益活動可以說玩得高興、越來越多的都市白領(lǐng)們也是忙鍛煉、獻(xiàn)愛心、興致勃勃、樂此不疲。

人人可參與、線上線下互動、明星率先示范、公益不再苦哈哈……可能你自己也不曾察覺，就在你邁步向前、在愛心里程數(shù)不斷刷新之時，我國的公益實踐也悄然間從用腳投票進(jìn)入到一種用腳奔跑的新模式和新常態(tài)中。

互聯(lián)網(wǎng)+公益：慈善不再“大城小愛”

在傳統(tǒng)的公益項目和慈善活動中，無論是活動策劃、啟動，還是款項的籌備、使用，項目的進(jìn)展、總結(jié)，期間資源的統(tǒng)籌、信息的交互大多具有相對封閉、渠道單一和線下溝通為主要特點，這同時也意味著推進(jìn)的效率、資源吸納的廣度、多方力量參與的深度都會不同程度受到影響。

匯聚細(xì)微善舉傳遞大愛。與傳統(tǒng)的公益模式相比，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展，越來越多的公益活動從線上啟動、到宣傳報名、到資金募集、到總結(jié)披露等基本實現(xiàn)了足不出戶、在線溝通、在線救助、在線募集、在線披露。

越來越多類似慈善跑步這種線上的互動加上線下的創(chuàng)新實踐，不僅使新時期的公益活動更加公開透明、資源配置效率更高、社會參與更廣，同時也有利于節(jié)約成本、規(guī)避風(fēng)險，防患于未然。

以近日在上海發(fā)起的關(guān)愛女性健康的“茉莉跑”為例，為了更好地傳遞此次活動的公益理念，主辦方通過手機運動社區(qū)“悅動圈”開展了線上報名活動。僅僅一周時間就吸引到了全國各地約3300余位跑友的報名和熱心參與，累積公益跑步里程達(dá)4.1萬多公里。除了最為傳統(tǒng)的志愿者招募，整個活動從組織、到報名、到實地舉行，互聯(lián)網(wǎng)平臺和工具的應(yīng)用是一大亮點。

此外，互聯(lián)網(wǎng)的神奇之處，不僅在于讓許多以前不敢想象的事情成為可能，而且還讓公益界一致致力于透明公益、人人公益的愿景也在悄然變成現(xiàn)實，同時互聯(lián)網(wǎng)自身兼具的娛樂、視聽等特色，也讓公益變得更加有趣、更加時尚和更加快樂。

靜悄悄的革命：全民履責(zé)和全民公益時代來臨

一提起扶危濟困、慈善救助，人們首先想到的都是大公司、大老板。因為在一般人心中，回饋社會應(yīng)該是企業(yè)該做的事情。對于普通老百姓，所謂的慈善公益除了等待被救助、被慈善，要參與、甚至發(fā)起一個公益活動曾經(jīng)似乎遙不可及。而大手筆真金白銀的捐助慰問、隔三差五地到災(zāi)區(qū)結(jié)對子幫扶，對于習(xí)慣了朝九晚五的都市白領(lǐng)更是望而卻步、有心無力。

以企業(yè)或者公眾人物的名義開展，以他們的資金捐助作為活動的支出，傳統(tǒng)公益活動的這些特點也在靜悄悄地孕育著革新和改變。具體表現(xiàn)就是：

參與公益慈善、助力社會公德與我們每個人都息息相關(guān)。我們生活在社會上的每一個自然人和相關(guān)方，既是社會責(zé)任的主體，也是社會責(zé)任的客體；既是公益慈善的共建人，也是公益慈善的受益者。而從公益實踐的方式來看，除了傳統(tǒng)的路見不平的幫扶慰問和輸血式的資金扶持，以身邊最常見、最普通、最現(xiàn)實的行為投入到社會公益增加的活動中，也逐漸成為一種可能。比如前文提到的通過既屬于健康投資，又能慈善捐款的跑步公益；再比如通過捐獻(xiàn)閑置的衣服活動等，都屬于普通人以最普通方式對社會問題的解決做出貢獻(xiàn)的典型。

尤其值得指出的是，正是因為新時期的公益無論是直接的實踐主體、還是慈善受益人，都深植于社會接觸最廣泛、最直接的肌體。這種崇善和向上的善舉還能夠通過人們的行為傳遞和理念擴散釋放更大的價值。在這其中，以享有良好口碑和聲譽的企業(yè)家、演藝明星為代表的公眾人物的有效帶動，體現(xiàn)得最為明顯。

全民可參與、老百姓不再缺位，公益革新的進(jìn)程雖然靜悄悄，卻預(yù)示著全民擔(dān)責(zé)、全民公益時代的來臨。

跑步“錢”進(jìn)：重塑公益籌款新模式

跑步公益帶來的另一個變化，就是公益籌款的模式。

傳統(tǒng)公益籌款總讓人覺得苦哈哈的，打的多是悲情牌，而越來越多通過公益運動籌款則更加陽光、健康、快樂，而這也恰是其最大魅力之處。從近一年來大熱的公益跑步不難發(fā)現(xiàn)，與以前基金會籌款動輒找大企業(yè)相比，現(xiàn)在公眾籌款份額可以說逐年上升。

業(yè)內(nèi)有專家甚至斷言，公益籌款模式的變化，也將使基金會的轉(zhuǎn)型成為必然。

如此次愛茉莉太平洋中國向中國婦女發(fā)展基金會捐贈的800萬元善款，便包括了愛茉莉太平洋旗下七大品牌為期一個月聯(lián)合義賣部分所得226萬元，以及此次“茉莉跑”的全部報名收入。這一基金將主要用于支持在國內(nèi)貧困及“兩癌”高發(fā)地區(qū)開展免費的乳腺癌、宮頸癌篩查和女性患友的術(shù)后康復(fù)項目，為她們帶去健康，重建美麗與自信。

企業(yè)也好，個人也好，對任何一家期待從市場籌款的公益組織而言，其實都需要內(nèi)部有一個強大的團隊、嚴(yán)謹(jǐn)高效的內(nèi)部管理，能帶來真正績效的項目體系做支撐。而對公益活動自身而言，新的環(huán)境、新的載體的變化，也對組織方和發(fā)起人如何與捐款人達(dá)成較高程度的使命、價值觀和理念的認(rèn)同是至關(guān)重要的。這樣的合作才可能更有生命力，更為持久。

編輯|李薔薇endprint