盛玉華
摘要:對很多管理者而言,財務(wù)分析就等同于財務(wù)報表分析。現(xiàn)階段這種“擺數(shù)據(jù)”的片面事后分析,已經(jīng)無法在企業(yè)運行中給予正確評估,更無法對業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢作出準(zhǔn)確的判斷。恰恰這時,大數(shù)據(jù)時代的到來為此提供了可能。文章分析了大數(shù)據(jù)對財務(wù)分析的影響,并針對傳統(tǒng)財務(wù)分析存在的問題,提出改進財務(wù)分析的對策,希望財務(wù)管理能從傳統(tǒng)意義上的“事實說明”發(fā)展成為“價值創(chuàng)造”,實現(xiàn)有效配置從而來促進企業(yè)價值的增長。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;財務(wù)分析;財務(wù)指標(biāo)
互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代,財務(wù)分析的內(nèi)涵和外延都在不段擴展,如何利用蘊藏在海量財務(wù)數(shù)據(jù)背后的寶貴信息,為企業(yè)管理者經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)是當(dāng)下很多企業(yè)財務(wù)分析需要進行攻堅的難題,因此放棄固守報表核算和報表分析這一傳統(tǒng)思路,實現(xiàn)從“事務(wù)型”向“經(jīng)營管控型”的轉(zhuǎn)變是具有重要的理論與實踐意義的。
一、大數(shù)據(jù)對財務(wù)分析的影響
大數(shù)據(jù)也被稱作巨量資料,它是一種需要新的處理模式才能夠讓企業(yè)擁有更加強大的決策能力和洞察能力的信息資產(chǎn),一般分為四個層面:數(shù)據(jù)收集與存儲層;數(shù)據(jù)整合與加工層;知識發(fā)現(xiàn)層;應(yīng)用層。大數(shù)據(jù)的引進,衍生出財務(wù)共享服務(wù)模式的出現(xiàn),使財務(wù)從集中式向共享式變化,擴展了財務(wù)管理的方式。正確的大數(shù)據(jù)為財務(wù)分析在提供宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)上的支持集中表現(xiàn)在以下三方面。
(一)為戰(zhàn)略分析提供有力的保證
利用大數(shù)據(jù)分析,不僅可以從產(chǎn)品服務(wù)的經(jīng)營模式入手,還可以從市場發(fā)展?jié)摿?,產(chǎn)品品質(zhì),員工積極性,創(chuàng)新能力,顧客滿意度,產(chǎn)品壽命周期,價值鏈等多方面進行分析。通過在此之上獲知的分析數(shù)據(jù),可以及時把公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為政策,把公司的意志轉(zhuǎn)化為行動。
(二)通過對財務(wù)管理信息的挖掘與扶持,建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫
隨著計算機的不斷發(fā)展和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的興起,越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)將受到信息化的“洗禮”,從海量數(shù)據(jù)中提取有意義的關(guān)聯(lián)規(guī)則或其他隱藏信息,再對企業(yè)信息化進程中獲得的海量財務(wù)數(shù)據(jù)通過分析對象,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)預(yù)處理,特征提取,數(shù)據(jù)挖掘等手段來進行分析并加以運用,為企業(yè)搭建出有效的數(shù)據(jù)庫。
大數(shù)據(jù)可以借助數(shù)據(jù)庫內(nèi)部信息系統(tǒng),按收入分布和消費階層來開發(fā)出針對性的產(chǎn)品,促進企業(yè)產(chǎn)品的銷售,也可以多維度對產(chǎn)品銷售收入、利潤分析、存貨進銷存分析及區(qū)域差異化進行分析,并能為企業(yè)的快速發(fā)展控制風(fēng)險,為經(jīng)營戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)扶持。
(三)提升財務(wù)管理信息的準(zhǔn)確度
傳統(tǒng)財務(wù)使用的是“漏斗式”記賬方法,會計人員在記賬時只是將原始憑證中的結(jié)構(gòu)化信息轉(zhuǎn)記到記賬憑證上,因而過濾了很多非結(jié)構(gòu)化的重要信息,而這些非結(jié)構(gòu)化的信息由于受制于技術(shù)限制,有些與決策相關(guān)的數(shù)據(jù)并沒有受到應(yīng)有的重視,或者由于數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)的差異,導(dǎo)致數(shù)據(jù)整合利用難度大,效率低。但運用大數(shù)據(jù)可以使大量財務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得以提升。正確的大數(shù)據(jù)為財務(wù)分析提供宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)上的支持,不但可以衍生出財務(wù)共享服務(wù)模式,而且使財務(wù)從集中式向共享式變化,擴展了財務(wù)管理的方式,使財務(wù)分析思路進入多車道模式,為企業(yè)管理者經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。
二、傳統(tǒng)財務(wù)分析面臨的主要問題
(一)財務(wù)分析者只注重財務(wù)處理能力
很多財務(wù)分析者因為是財務(wù)出身,所以只偏重于財務(wù)處理能力的提高,并不清楚企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及采用的經(jīng)營模式,那么進行財務(wù)分析得到的分析報告可能會產(chǎn)生歧義。在這種錯誤的不正確的信息導(dǎo)向下,決策者也絕對不可能制訂出正確的、有效的經(jīng)營決策。因此,在不掌握具體經(jīng)營方式前提下所進行的財務(wù)分析都是徒勞并且毫無意義的。
(二)會計分析方法造成的差異
會計準(zhǔn)則允許企業(yè)采用不同的會計方法,而不同的方法就會產(chǎn)生不同的財務(wù)結(jié)果。在比較不同的企業(yè)時,必須考慮到會計方法上的差異所帶來利潤表的不同。第一,會計政策運用上的差異。企業(yè)在不同會計年度間采用不同會計方法以及不同企業(yè)以不同會計方法為基礎(chǔ)形成會計信息,均會使信息具有的可比性造成極大影響。例如:裝修費作為長期待攤費用處理,年限是否妥當(dāng);固定資產(chǎn)計提折舊年限是否有差別等等。第二,會計數(shù)據(jù)的自身局限制。會計工作是基于一系列假設(shè)的前提而進行的,前提受主觀因素的影響較大。例如:大量的預(yù)收賬款的存在,是否有提前確認收入粉飾報表的可能;發(fā)出的存貨的計價方法變更是否會影響到營業(yè)成本的確認;子公司和關(guān)聯(lián)方是否會對公司利潤產(chǎn)生影響等等。
(三)財務(wù)運用比率分析法的缺陷
財務(wù)比率分析只是一種評估企業(yè)業(yè)績的手段,而不是能解決企業(yè)所有的管理問題。單個比率是無法提供關(guān)于整個企業(yè)所有的相關(guān)信息,因此,必須計算一組財務(wù)比率,然后才能對企業(yè)進行適當(dāng)?shù)脑u估。合理選擇比率取決于該企業(yè)所屬行業(yè)的特征。即使采用多項比率來衡量和預(yù)測一家公司的業(yè)績,如果不與行業(yè)平均值和競爭對手比較,也無法得出有用的結(jié)論。此外,財務(wù)比率是計算的結(jié)果,如果沒有仔細的解釋和其他額外的非財務(wù)信息,這些比率本身是無法揭示企業(yè)所面臨的實際問題。即使可以通過這些比率來識別企業(yè)的潛在問題,財務(wù)比率也無法提供有效的解決方案。
(四)財務(wù)分析報告形式單一
現(xiàn)階段管理會計提出的報表分析依然停留在傳統(tǒng)“事務(wù)型”狀態(tài),注重事后分析,忽視事前、事中管控。因而分析出來的財務(wù)報告對于后續(xù)的溯源分析一籌莫展,只能粗略地進行定性判斷,財務(wù)分析報告形式單一,無法給管理層做出決策性指引。因此,要針對企業(yè)所處時期,針對不同的服務(wù)對象(投資者,債權(quán)人,管理者不同的利益主體需要的財務(wù)分析目的是不同的)采用對應(yīng)合理的分析方法來實現(xiàn)財務(wù)分析的多元化。
三、大數(shù)據(jù)時代下改進財務(wù)分析的對策
(一)培養(yǎng)財務(wù)分析專業(yè)人才
財務(wù)分析者一定要對整個企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動有全過程,全方位的了解和把握。從事財務(wù)分析的人員,不僅要精通企業(yè)財務(wù)會計的原理,方法及相關(guān)的政策法規(guī),而且要全面掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識及應(yīng)用數(shù)學(xué)、概率論、統(tǒng)計。最為重要的一點是讓財務(wù)分析者下基層鍛煉,全面參與公司各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)過程。但因財務(wù)人員畢竟不是業(yè)務(wù)人員,其只需要做到掌握業(yè)務(wù)循環(huán)中的關(guān)鍵控制點,學(xué)習(xí)在基于關(guān)鍵控制點上協(xié)調(diào)考核指標(biāo)及控制流程即可。
(二)提升會計分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度
會計分析是在進行財務(wù)分析前的一個重要環(huán)節(jié)。會計分析的目的是評估企業(yè)的會計數(shù)據(jù)其所反應(yīng)的經(jīng)營業(yè)務(wù)程度。如何判斷企業(yè)是否存在會計數(shù)字的扭曲,并能迅速還原真實面貌,提煉出未加工過的數(shù)據(jù),最好的方法就是通過關(guān)注會計報表的附注所披露出的細節(jié)充分認識公司使用哪種會計政策和會計估計。與此同時要在財務(wù)報告中引用預(yù)計值,不同企業(yè)間的比較需要進行必須的調(diào)整。
(三)引入非財務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建新的財務(wù)分析方法
財務(wù)分析的目的在于為進一步調(diào)研和尋找解決方案提供基礎(chǔ)信息,分析方法不能只對報表數(shù)據(jù)進行反映,引入非財務(wù)數(shù)據(jù)分析方法至關(guān)重要?,F(xiàn)階段,報表展現(xiàn)的只是企業(yè)經(jīng)濟資源的一部分,列入報表的往往是可以利用的,可以用貨幣計量的硬性資產(chǎn),但對企業(yè)的人力資源,大量知識資本和知識產(chǎn)權(quán)的無形資產(chǎn),優(yōu)質(zhì)客戶群體,以及通貨膨脹等因素的影響均沒有在報表中予以反映出來。而這些信息一般會在會計報表附注中體現(xiàn)。適當(dāng)增加報表附注,特別是披露大量表外信息,會計信息系統(tǒng)終端產(chǎn)品的財務(wù)報告“增容”勢在必行。此外,政府應(yīng)出臺相應(yīng)會計準(zhǔn)則加以規(guī)范,同時獨立審計工作也要隨之改進,拓展審計范圍,增加對前瞻性信息的審計。
(四)不同的發(fā)展階段要確定不同的分析重點
不同的階段要有不同的關(guān)注目標(biāo),這就需要采用合理的方法實現(xiàn)財務(wù)分析的多元化。公司成立初期,財務(wù)分析主要圍繞行業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略、遠景進行具體規(guī)劃,進行本行業(yè)主要競爭對手及產(chǎn)品分析的資源整合,把企業(yè)戰(zhàn)略落實到實際經(jīng)營層面。隨著企業(yè)戰(zhàn)略定位日漸清晰,其重點業(yè)務(wù)開始轉(zhuǎn)向發(fā)展財務(wù)架構(gòu),配合業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)去搭建,經(jīng)營分析及風(fēng)險控制要逐步提上日程。而后隨著公司規(guī)模快速擴張及新一代消費群體消費行為的變化,財務(wù)分析趨勢側(cè)重精細化管理。同時積極建立內(nèi)部信息系統(tǒng),實時收集終端客戶各項數(shù)據(jù),進行多維度產(chǎn)品銷售收入、利潤分析、存貨進銷存分析及區(qū)域差異化分析等,只能這樣才能為企業(yè)快速發(fā)展控制風(fēng)險,為下一步經(jīng)營戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。
四、結(jié)束語
財務(wù)分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,為決策提供依據(jù),但許多企業(yè)在做好財務(wù)分析之后,并沒有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營管理。財務(wù)分析沒有貫徹落實到企業(yè)實際工作中。那么有效的財務(wù)監(jiān)督控制和風(fēng)險預(yù)警機制則為財務(wù)分析的有效提升奠定了基礎(chǔ)。
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(作者單位:昆山微鐵克光電設(shè)備有限公司)