括弧笑

無論是對從業(yè)者還是旁觀者來說，對于手游行業(yè)這幾年發(fā)展的體會都可以用風云變幻這個詞來形容——在享受過人口紅利帶來的大好時光之后，手游行業(yè)隨即盛極而衰，一派寒冬蕭瑟之景。

盡管時值年關(guān)，大街上都是一片吉慶熱鬧的氛圍，但手游行業(yè)的前景還未算明朗，不妨讓我們回顧總結(jié)在過去的一年中那些出局者的“死法”，引以為鑒。

馬太效應(yīng)加劇

伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，手游行業(yè)迎來了史無前例的爆發(fā)期。同時，也正因為產(chǎn)業(yè)生態(tài)剛剛建立，行業(yè)準入門檻過低等原因，導(dǎo)致了一大波中小型的創(chuàng)業(yè)手游公司如雨后春筍般的出現(xiàn)在了全國各地的文創(chuàng)基地。

盡管游戲行業(yè)算是新興行業(yè)，但是早在端游、網(wǎng)游時代就已經(jīng)開疆拓土、扎下根基的老牌游戲公司們，又怎么會輕易放任手游創(chuàng)業(yè)公司們在這片新大陸上跑馬圈地呢？

于是乎，馬太效應(yīng)開始顯現(xiàn)。從資源壟斷開始，到強行提高行業(yè)標準，老牌游戲公司們開始迅速制定起手游行業(yè)的“游戲規(guī)則”。而這時，最初由渠道貢獻所帶來的爆發(fā)式人口紅利，已經(jīng)不足以支撐創(chuàng)業(yè)游戲公司們開發(fā)更多更好的產(chǎn)品。所以，還來不及扎根的手游公司們，被迫出局。

行業(yè)生態(tài)畸形

雖然不少手游創(chuàng)業(yè)公司憑曾經(jīng)的某一款冠軍產(chǎn)品就足以聞名業(yè)內(nèi)，但手游行業(yè)終究只是移動互聯(lián)網(wǎng)大生態(tài)中的一個“小池塘”——手游公司要想在這個“小池塘”里能攪起大浪，還得看掌控整個移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的巨頭們給這個池塘里灌多少水。

這是一種很畸形的行業(yè)生態(tài)，因為真正在為手游行業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)內(nèi)容的公司，反而成為了整個產(chǎn)業(yè)鏈中最沒有話語權(quán)的一方。代理發(fā)行一再提高手游開發(fā)以外的成本，直接將大部分的手游創(chuàng)業(yè)公司們早早地劃在了被淘汰者的一方。

缺錢餓死

其實放在哪個行業(yè)來說，缺錢都是對創(chuàng)業(yè)公司最大的致命性打擊。然而就在“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”的檔口，原本每天著急忙慌找項目的風投們，卻集體對手游公司們失去了興趣。當風投們同時面對競爭日益加劇的手游行業(yè)，和市場前景一片大好的二次元、泛娛樂化產(chǎn)業(yè)時，二者的投資風險和成本高低立見，作為以估值收益為主要追求的風投們，又怎么會再多看游戲創(chuàng)業(yè)公司們一眼呢？

另外，一些游戲創(chuàng)業(yè)公司本身的資金回流出現(xiàn)了嚴重阻滯，特別是與電信運營商合作的單機手游開發(fā)商，因為運營商單方面暫停短信計費業(yè)務(wù)，導(dǎo)致游戲公司的收益無法決算，只能活活餓死。

能力不足自然淘汰

比起前面三種基于客觀原因而出現(xiàn)的死法來說，其實還有為數(shù)不少的手游公司是因為自身原因“作死”的。在行業(yè)早期，人口紅利帶來的巨大收益，讓一些帶著投機思維的人入局手游行業(yè)，并且獲得了不菲的收益。

而當行業(yè)秩序逐漸建立起來，玩家對于手游產(chǎn)品的體驗要求也越來越高，這樣一群僅僅依靠粗劣的技術(shù)抄創(chuàng)意、換皮、微創(chuàng)新的“投機者”，便逐漸失去了競爭力。最終因為能力不足被市場無情驅(qū)逐、自然淘汰。

手游行業(yè)有很多機會——游戲上線一夜暴富的案例不算少見；手游行業(yè)也有很多挑戰(zhàn)——當CP面對渠道寡頭們只能無奈“接受不平等條約”。

但隨著這個行業(yè)整體生態(tài)的不斷完善和發(fā)展，相信手游公司們的未來不是整天擔憂如何不死，而是規(guī)劃著如何過得更好。