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蕪湖市體育產業(yè)結構與布局政策之研究

2016-05-30 09:34:00宛玲玉劉晨晨馮明榮
教育教學論壇 2016年23期
關鍵詞:體育產業(yè)布局政策

宛玲玉 劉晨晨 馮明榮

摘要:改革開放以來,居民的生活質量不斷提高,這也促使體育市場不斷完善自身的發(fā)展。本文基于蕪湖市體育產業(yè)結構與布局政策的研究,既是對蕪湖體育產業(yè)理論的補充與完善,也可拓寬體育產業(yè)研究的視野,將體育產業(yè)的發(fā)展置于我市產業(yè)整體發(fā)展層面進行考慮,提升體育產業(yè)研究的層次,使我市體育產業(yè)的發(fā)展能夠按照科學發(fā)展觀的要求,走可持續(xù)發(fā)展的道路,為體育產業(yè)的發(fā)展提供理論依據(jù)。

關鍵詞:布局;體育產業(yè);結構;政策

中圖分類號:G812.7 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)23-0069-02

改革開放以來,居民的生活質量不斷提高,這也促使體育市場不斷完善自身的發(fā)展。2008年,國家體育總局聯(lián)合國家統(tǒng)計局正式頒發(fā)《體育及相關產業(yè)分類(試行)》;2010年,國務院辦公廳發(fā)布《關于加快發(fā)展體育產業(yè)的指導意見》;2011年,安徽省人民政府頒布《安徽省人民政府辦公廳關于加快發(fā)展體育產業(yè)的實施意見》;2012年,蕪湖市人民政府頒布《蕪湖市人民政府辦公室關于加快發(fā)展體育產業(yè)的實施意見》以及2015年的《安徽省人民政府關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的實施意見》等一系列措施,為蕪湖市體育產業(yè)的發(fā)展提供了依據(jù)。研究我市體育產業(yè)結構與布局政策,既是對我市體育產業(yè)理論的補充與完善,也可拓寬體育產業(yè)研究的視野,將體育產業(yè)的發(fā)展置于我市產業(yè)整體發(fā)展層面進行考慮,提升體育產業(yè)研究的層次,使我市體育產業(yè)的發(fā)展能夠按照科學發(fā)展觀的要求,走可持續(xù)發(fā)展的道路,為體育產業(yè)的發(fā)展提供理論依據(jù)。本文針對蕪湖市體育產業(yè)結構與布局政策研究和發(fā)展對策提供思路。

一、加大工商管理部門的監(jiān)督,規(guī)范蕪湖市體育產業(yè)市場

無論是蕪湖市體育健身休閑場所還是蕪湖市體育中介組織機構,都不同程度的出現(xiàn)了違規(guī)、違法現(xiàn)象,不利于蕪湖市體育產業(yè)的發(fā)展。蕪湖市工商管理部門應當加大監(jiān)管力度,將體育產業(yè)活動進一步規(guī)范化,充分地發(fā)揮自身作用,提高體育行業(yè)的準入門檻,并加強市場監(jiān)管力度,與相關體育部門合作,積極開展體育服務質量認證,提高蕪湖市體育健身休閑場所的整體水平。

二、整合蕪湖市體育用品生產企業(yè),加大科技投入,研發(fā)本土品牌,擺脫“貼牌生產”,轉變生產與銷售方式

蕪湖市應當把原先松散的羽毛球制造企業(yè)和運動服裝生產企業(yè)進行整合,打造以無為縣為龍頭的羽毛球加工基地和以繁昌縣為首的運動服裝生產基地,加強企業(yè)間的分工與配合,利用自身已經掌握的加工技術,對產品進行進一步的統(tǒng)一開發(fā)和研究,加大科技的投入,創(chuàng)新生產技術,開發(fā)知識產權,打造自有品牌,擺脫貼牌生產,從勞動密集型產業(yè)轉變?yōu)榧夹g型產業(yè)。在研發(fā)本土品牌的基礎上,加強體育用品生產企業(yè)與當?shù)氐捏w育組織和體育賽事的溝通協(xié)作,充分利用和開發(fā)本土市場,可以藉由產品出口的契機與國外的體育組織和體育賽事溝通協(xié)作,提高產品的市場占有率。在體育用品和相關產品的銷售方面要合理選擇經營方式,在發(fā)展專營店的基礎上有條件地發(fā)展連鎖經營,探索多種銷售渠道,提升體育用品的銷售水平,擴大銷售規(guī)模。

三、樹立蕪湖體育產業(yè)品牌,實現(xiàn)多渠道融資

1.整合蕪湖市自然資源和體育旅游精品項目,打造蕪湖市馬拉松等戶外賽事品牌及體育旅游項目。利用蕪湖市獨特的山水園林城市的自然優(yōu)勢,科學規(guī)劃,整合蕪湖市的體育資源和自然資源,借鑒近年來國內馬拉松賽事的舉辦經驗,打造蕪湖市馬拉松等戶外賽事。另外,積極推進蕪湖市區(qū)的公園健身文化休閑區(qū)建設,利用繁昌縣生態(tài)體育健身休閑產業(yè)園(繁昌縣馬仁奇峰)以及蕪湖縣紅楊山汽車休閑運動文化產業(yè)基地這兩條蕪湖市體育旅游精品項目,打造蕪湖市特色體育休閑旅游活動。此外,還可以大力發(fā)展小眾運動。雖然小眾運動并不起眼,但這些從國外引進或者起源于民間的體育概念,在大眾消費領域迅速引起關注,是值得關注的方向。比如,Crossfit,一種新興的健身理念和方式,起源于美國,以連鎖健身品牌加盟的模式迅速在全世界推廣,2015年在國內嶄露頭角。社交化,團隊化,并有別于傳統(tǒng)健身行業(yè)的新屬性,讓Crossfit在細分的重度健身人群領域迅速蔓延。再有,比如馬拉松跑步升級后的賽事,類似障礙跑的斯巴達、泥濘跑,甚至此前引起全民熱潮的冰桶挑戰(zhàn)賽,都是這類小眾運動的發(fā)展。

2.大力發(fā)展蕪湖市體育競賽表演業(yè),探索蕪湖市職業(yè)體育。一方面,積極發(fā)展體育賽事經濟,引導各類體育競賽和體育表演的市場化運作,尤其是要引進國內外大型體育賽事進駐蕪湖,打造紅楊山汽車對抗賽等在國內有影響的重大賽事和體育表演活動,舉辦有地域文化特點的群眾性體育賽事,努力在全市形成體育競賽表演、社會體育和民俗傳統(tǒng)體育表演共同發(fā)展、互為補充的體育競賽表演市場。另一方面,學習安徽華億圍棋隊的組建和管理經驗,對蕪湖市擊劍隊“隊企結合”的模式進行深入的研究和探索,借鑒這一成功的模式,將這種“隊企結合”的模式應用到蕪湖市其他項目的競技隊伍中去,為蕪湖市職業(yè)體育的出現(xiàn)打下良好的基礎,爭取打開蕪湖市職業(yè)體育的大門。

3.轉變蕪湖市民對體育彩票的觀念,開發(fā)具有體育特色的彩票,促進蕪湖市體育彩票的發(fā)展,為蕪湖市體育事業(yè)和體育產業(yè)提供資金保障。蕪湖市體育彩票銷售額近年來連年增長,但是要想使蕪湖市體育彩票的發(fā)展提升到另外一個高度,推動蕪湖市體育事業(yè)的發(fā)展,蕪湖市體育彩票服務就要改善現(xiàn)存的問題,改變宣傳方式,公開體育彩票公益金的使用信息,轉變市民對體育彩票的觀念。首先要讓市民知道,發(fā)行體育彩票的宗旨是為蕪湖市體育事業(yè)的發(fā)展籌集“公益金”,因此,要改變蕪湖市體育彩票的宣傳內容,凸顯出發(fā)行體育彩票“公益性”的宗旨,從而改善蕪湖市民對體育彩票的認識。其次,通過公信度較高的媒體進行宣傳,提高自身的公信度。另外,公眾對于體育彩票公益金的使用有“知情權”,蕪湖市體育彩票管理部門應做好統(tǒng)計工作,主動詳細地發(fā)布蕪湖市體育彩票公益金的使用情況,積極宣傳通過體育彩票公益金對蕪湖市體育事業(yè)發(fā)展的推動作用,讓民眾了解到可以通過購買體育彩票促進蕪湖市體育事業(yè)的發(fā)展,從而吸引更多人來購買體育彩票。以體育為載體,發(fā)行具有體育自身特色的體育彩票。體育彩票以體育為主要發(fā)行內容,這是體育彩票與其他彩票的不同之處,而數(shù)字型體育彩票與福利彩票的個別種類具有較高的同質性,沒有凸顯出體育彩票的自身“體育”特點。自2008年北京奧運會舉辦以來,全國上下對體育的熱情有增無減,蕪湖體育事業(yè)的發(fā)展取得了良好的效果。蕪湖市應當乘著蕪湖體育事業(yè)發(fā)展的東風,以蕪湖市體育為體育彩票的載體,探索并開發(fā)具有蕪湖市體育特色的體育彩票,使蕪湖體育彩票事業(yè)和蕪湖體育事業(yè)相互扶持,協(xié)調發(fā)展。例如“體育文化與體育旅游博覽會”舉辦的同時,可以發(fā)行與其相關的體育彩票,既提高博覽會的關注度,又通過博覽會的舉辦帶動彩票的銷售。除此之外,要加強市場監(jiān)督與調控,提高服務水平。蕪湖市體育局與蕪湖市體育彩票管理中心要協(xié)調配合,從宏觀上調控體育彩票銷售網(wǎng)點,驅使蕪湖市體育彩票銷售網(wǎng)點設置更加合理;建立蕪湖市體育彩票獎懲體系,對已有的體育彩票銷售點通過銷售業(yè)績、店面設計、服務質量等進行綜合考察,對表現(xiàn)較好的銷售點進行獎勵與補助,對出現(xiàn)違規(guī),服務質量差,銷售額不斷下降的銷售點予以撤銷銷售資格的處罰,從而提高蕪湖市體育彩票銷售的服務質量。

四、升級更新體育運動設施,創(chuàng)新發(fā)展體育運動模式

1.升級更新體育運動設施。體育運動設施是體育產業(yè)發(fā)展的基石。一方面,升級更新體育運動設施,可以增強蕪湖市承辦大型體育賽事的能力。舉辦的賽事規(guī)模與影響力的逐步增大,能夠吸引更多的觀眾,調動全民體育的風氣,為體育產業(yè)形成良好的發(fā)展氛圍,從而推動蕪湖體育產業(yè)的發(fā)展。另一方面,建造體育設施自身就是體育產業(yè)鏈中的一環(huán),大規(guī)模的升級與更新體育運動設施,尤其是公益體育運動設施,會極大地刺激體育產業(yè)鏈中的其他層。

2.創(chuàng)新發(fā)展體育運動模式。運動消費升級,優(yōu)質先進的訓練方法自然不可或缺,無論是訓練的教材和課程,還是類似訓練學校和訓練營。體量和人群基數(shù)較大,又擁有極強需求的領域,比如足球、健身,相關的訓練方法或可重點關注。此外,在傳統(tǒng)體育健身項目之外,還可以開展大型企業(yè)員工的健康管理,如運動健康管理系統(tǒng)、賽事組織、健康餐飲和健身管理等。另外,不論是體育觀賽還是運動消費,女性群體正扮演著越來越多的比重。公開的數(shù)據(jù)是,歐美市場女性體育用品消費已經連續(xù)10年保持增長,年均的復合增長率約17%。除去專業(yè)女性運動裝備之外,女性的健身房、訓練方法和課程、專門的賽事,以及運動健康的線上社交產品,都應當是今后的發(fā)展需要。

五、緊跟時代潮流,引領“互聯(lián)網(wǎng)+體育”新模式

2015年3月5日,李克強在政府工作報告中提出,“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合,促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場”。體育產業(yè)也應該緊跟時代潮流,努力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+體育”新模式。

一方面,大力發(fā)展體育產業(yè)相關APP的開發(fā)。這類APP在體育傳播與人們健康管理中都將發(fā)揮巨大作用,增強人們體育素養(yǎng)的同時也增加蕪湖體育產業(yè)實力。另一方面,制造具有科技感的體育用品。如:手環(huán)、跑步鞋墊、心率貼、體征檢測、耳機、VR、人臉識別和動作捕捉技術以及移動直播等??萍家恢笔歉淖兌鄠€行業(yè)的原動力,體育產業(yè)也不例外。

參考文獻:

[1]郭玉潔.我國體育產業(yè)結構及其優(yōu)化的研究[D].武漢體育學院,2013.

[2]胡曉軍.我國體育產業(yè)結構的演進及其優(yōu)化研究[D].湖南師范大學,2008.

[3]楊麗麗.我國體育產業(yè)結構現(xiàn)狀與優(yōu)化對策研究[D].上海體育學院,2013.

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