楊書
摘 要:借助利率敏感性缺口模型,對我國15家上市商業(yè)銀行2011—2014年的利率風(fēng)險管理情況進行實證分析。研究結(jié)果表明,我國上市商業(yè)銀行主動積極地調(diào)整利率敏感性缺口,一定程度上穩(wěn)定了商業(yè)銀行的凈利息收入,提升了各銀行的利率風(fēng)險管理水平。但仍存在一些問題,例如商業(yè)銀行中長期資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不合理,城市商業(yè)銀行更為嚴重;國有商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模龐大,對缺口調(diào)整的靈活性較差,因此對利率風(fēng)險的管理更為困難。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;利率風(fēng)險管理;利率敏感性缺口模型
中圖分類號:F830 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)16-0059-04
一、引言
1996年,中國人民銀行放開銀行間同業(yè)拆借利率,以此為起點,我國開始了利率市場化改革的進程,近兩年不斷被推進。2013年7月20日,央行決定對金融機構(gòu)的貸款利率管制全面放開;2015年10月24日,央行宣布對商業(yè)銀行和農(nóng)村合作金融機構(gòu)等不再設(shè)置存款利率浮動上限。利率市場化所帶來的利率競爭壓力使我國商業(yè)銀行利差進一步減少,銀行所面臨的利率風(fēng)險隨之加大。
同時,作為宏觀調(diào)控的基本貨幣政策工具,中國人民銀行會經(jīng)常性地調(diào)整金融機構(gòu)人民幣貸款基準利率和存款基準利率,由此帶來的利率波動使我國商業(yè)銀行的利率風(fēng)險進一步加大。因此,利率風(fēng)險正逐漸成為我國商業(yè)銀行的主要風(fēng)險,而利率風(fēng)險管理也逐漸成為我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的主要內(nèi)容。
在此背景下,商業(yè)銀行的利率風(fēng)險管理問題引起了我國學(xué)者的廣泛關(guān)注。李春紅(2012)對我國14家上市商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債調(diào)整情況展開了實證分析,研究發(fā)現(xiàn),大規(guī)模商業(yè)銀行的利率風(fēng)險管理能力不如中小規(guī)模商業(yè)銀行;嚴太華(2012)以城市商業(yè)銀行為研究對象,測算其利率敏感性并進行分析,分析結(jié)果表明,資金缺口和利率變動顯著影響商業(yè)銀行的經(jīng)營效益,加強利率風(fēng)險管理勢在必行;范海英(2012)認為,我國商業(yè)銀行應(yīng)運用利率風(fēng)險缺口、利率互換等利率風(fēng)險管理方法來應(yīng)對各種利率風(fēng)險;朱霞(2010)對我國商業(yè)銀行的利率風(fēng)險進行了識別和度量,并在此基礎(chǔ)上提出了利率風(fēng)險管理方法;謝曉雪(2012)指出,我國商業(yè)銀行在利率風(fēng)險管理過程中存在技術(shù)落后、資金定價水平低、金融創(chuàng)新產(chǎn)品運用不足的問題,并提出了相應(yīng)的對策。
二、利率風(fēng)險管理實證分析
(一)模型的選擇
商業(yè)銀行利率風(fēng)險度量的模型主要有利率敏感性缺口模型、久期模型、VaR模型以及動態(tài)模擬模型。從成本效益均衡的角度來看,動態(tài)模擬模型的成本最高,其次是VaR模型,久期模型和利率敏感性缺口模型的成本相對較低。從適用性的角度看,動態(tài)模擬模型和VaR模型對數(shù)據(jù)的要求非常高,處理分析過程復(fù)雜,目前我國商業(yè)銀行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)還不能充分滿足要求;久期模型的數(shù)據(jù)要求和操作分析相對簡單,但該模型需要計算檢驗折現(xiàn)率,這對當(dāng)前我國商業(yè)銀行來說仍有一定難度(李百吉,2009)。當(dāng)前,我國商業(yè)銀行的利率風(fēng)險度量仍以利率敏感性缺口為主。
(二)數(shù)據(jù)的選取
基于數(shù)據(jù)的可獲得性,本文選取我國商業(yè)銀行中的15家上市商業(yè)銀行作為研究對象,分別為中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、民生銀行、華夏銀行、中信銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、寧波銀行、北京銀行、南京銀行。本研究取樣年份為2011—2014年,數(shù)據(jù)主要來源于各銀行定期披露的年度報告。
(三)實證分析
1.國有商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理分析。2011—2014年間,短期,中國銀行和交通銀行始終保持短期利率敏感性正缺口,而農(nóng)業(yè)銀行則始終處于負缺口,工商銀行和建設(shè)銀行在前三年保持著負缺口,但在2014年均成功轉(zhuǎn)為正缺口;中長期,除了交通銀行2012年為利率敏感性負缺口外,其他四家國有商業(yè)銀行均為正缺口。
從缺口率來看,這五家銀行的短期缺口率均低于長期缺口率,總體的波動不大。2012—2014年的缺口率相較于2011年均有所下降,表明5家銀行的風(fēng)險管理水平有所提高。
從短期利率敏感性比率偏離度來看,這5家銀行的短期偏離度均保持在較低的水平,而中長期偏離度則比短期高得多。最明顯的是工商銀行和建設(shè)銀行,均出現(xiàn)了大于1的偏離度,表明這兩家銀行的中長期資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不合理,存在用短期借款支持中長期貸款的問題,這會給銀行帶來中長期利率走低的風(fēng)險。
2.股份制商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理分析。2012年,民生銀行、浦發(fā)銀行和招商銀行的短期利率敏感性缺口均有明顯的增加,中信銀行有小幅的增加。2013年處于降息周期,短期,除中信銀行以外,各家股份制商業(yè)銀行均降低利率敏感性缺口。中長期,只有中信銀行的利率敏感性缺口為負值,偏離度指標也為負值,在降息周期下,這兩項指標為負能夠提升銀行效益。
無論是短期還是中長期,7家股份制商業(yè)銀行的缺口率都處于較低的水平,且每年的變動不大,表明各家銀行總資產(chǎn)對缺口風(fēng)險的承受壓力較小。
各家股份制商業(yè)銀行中長期的利率敏感性比率偏離度普遍高于短期。2011年,民生銀行的偏離度大于1,但在接下來的三年,其偏離度持續(xù)下降,表明民生銀行的風(fēng)險管理得到不斷加強。而華夏銀行的偏離度卻始終大于1,與其余五家股份制商業(yè)銀行的偏離度共同呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢,表明多數(shù)股份制商業(yè)銀行存在較為嚴重的中長期資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不合理問題。
3.城市商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理分析。2012年,寧波銀行和北京銀行的短期負缺口有所擴大,缺口率也隨之上升,表明這兩家銀行的風(fēng)險管理水平有所下降。中長期,雖然3家城市商業(yè)銀行均為正缺口,但利率敏感性比率偏離度很高。寧波銀行和南京銀行的偏離度相對于2011年略有下降,北京銀行則升高,表明北京銀行未進行有效的中長期資產(chǎn)負債管理。2013—2014年,城市商業(yè)銀行的中長期正缺口不斷擴大,偏離度指標較高。北京銀行和南京銀行的偏離度指標持續(xù)上升,南京銀行的偏離度在2014年甚至超過了2。缺口率的變動與偏離度保持一致,也呈現(xiàn)持續(xù)走高的趨勢。這三項指標的變動表明城市商業(yè)銀行的風(fēng)險管理水平下降,中長期資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)嚴重不合理,總資產(chǎn)對缺口風(fēng)險的承受壓力較大,銀行面臨較大的利率風(fēng)險。
4.國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行對比分析。短期,農(nóng)業(yè)銀行、華夏銀行和3家城市商業(yè)銀行連續(xù)四年為負缺口,在升息周期情況下,凈利息收入會減少;在可靈活調(diào)整的短期缺口管理中,大部分上市商業(yè)銀行的調(diào)整是積極的、正確的;城市商業(yè)銀行的短期缺口率和偏離度明顯小于國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行,但在中長期這兩項指標的差別不大,表明城市商業(yè)銀行短期利率風(fēng)險管理狀況相對較好。
在對缺口的調(diào)整上,股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行顯得更為靈活。國有商業(yè)銀行資產(chǎn)負債規(guī)模遠大于其他商業(yè)銀行,因此利率敏感性缺口也遠大于其他商業(yè)銀行,導(dǎo)致其在缺口調(diào)整的靈活性上失去了優(yōu)勢,這就意味著國有商業(yè)銀行進行利率風(fēng)險管理的難度更大。15家上市商業(yè)銀行的中長期利率敏感性比率偏離度普遍偏高,即存在中長期資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不合理的問題,城市商業(yè)銀行相對更為嚴重,長期來看可能會使其面臨更大的利率風(fēng)險。
綜合來看,15家上市商業(yè)銀行的總量情況,利率敏感性缺口始終保持著正缺口,缺口率維持在較低水平(0.03~0.8),利率敏感性比率偏離度均為正值,也維持在較低的水平(0.03~0.1)。但對大部分上市商業(yè)銀行來說,這是中長期正缺口被短期負缺口沖抵后的結(jié)果。
三、結(jié)論與建議
由上文的分析可以看出,我國上市商業(yè)銀行為規(guī)避利率變動所帶來的風(fēng)險,不斷地對利率敏感性缺口進行主動積極的調(diào)整。這在一定程度上穩(wěn)定了商業(yè)銀行的凈利息收入,同時也提升了各銀行的利率風(fēng)險管理水平,具體表現(xiàn)為:各家銀行在不同的利息周期順勢采取相應(yīng)的利率風(fēng)險管理方法,在穩(wěn)定期根據(jù)合理的預(yù)期采取積極主動的資產(chǎn)負債管理策略;各家銀行總資產(chǎn)對風(fēng)險缺口的承受壓力較小。
盡管如此,我國商業(yè)銀行的利率風(fēng)險管理依然存在一些問題:第一,利率敏感性缺口模型自身存在局限性,導(dǎo)致商業(yè)銀行通過該模型只能度量重新定價風(fēng)險,可能忽視期權(quán)性風(fēng)險和基本點風(fēng)險,使銀行依然留有一定的利率風(fēng)險。第二,商業(yè)銀行的中長期利率敏感性比率偏離度偏高,普遍存在資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不合理的問題,城市商業(yè)銀行更為嚴重,利率風(fēng)險會因此加大。第三,不同規(guī)模的商業(yè)銀行進行利率風(fēng)險管理的難度有所不同,國有商業(yè)銀行的管理難度高于股份制及城市商業(yè)銀行,主要是因為國有商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模龐大,結(jié)構(gòu)僵化,對缺口調(diào)整的靈活性較差。
針對以上存在的問題,本文提出以下建議:第一,商業(yè)銀行應(yīng)加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與管理,進一步建立完善的信息管理系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上運用更為準確的利率風(fēng)險度量模型,對利率風(fēng)險進行更為有效的控制。第二,商業(yè)銀行應(yīng)發(fā)展資產(chǎn)證券化等表外業(yè)務(wù)或中間業(yè)務(wù),加快銀行資產(chǎn)的現(xiàn)金回流,從而降低當(dāng)前長短期資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不合理所帶來的利率風(fēng)險。第三,國有商業(yè)銀行可通過運用利率衍生工具和其他金融創(chuàng)新產(chǎn)品進行更為有效的風(fēng)險規(guī)避。