申環(huán) 劉剛
摘 要:筆者采用文獻資料法,對體育產(chǎn)業(yè)集聚形成機理與動力機制進行分析,認為:現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)的集聚化發(fā)展,受到自然環(huán)境、歷史變革等現(xiàn)實狀況的制約,其形成和發(fā)展不但需要依靠較大的市場容量,遵循成本遞減動力規(guī)律,同時復雜的內外部環(huán)境同樣會影響及制約其發(fā)展。
關鍵詞:體育產(chǎn)業(yè);聚集;機理;機制
由于我國體育產(chǎn)業(yè)集聚化的深入發(fā)展,逐步呈現(xiàn)出以體育休閑帶與體育賽事聚集地、體育產(chǎn)業(yè)基地與體育圈、體育科技園區(qū)與體育工業(yè)園區(qū)、體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)等新興產(chǎn)業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展模式,這反映了體育企業(yè)內部及外部環(huán)境的一體化發(fā)展機制。政府開始逐步加大建設構建體育產(chǎn)業(yè)集群的設施基礎的配置,不斷促進各項體育產(chǎn)業(yè)的效率提高,使得體育產(chǎn)業(yè)結構逐步得到優(yōu)化,提高了區(qū)域性體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模式發(fā)展的速度。所以,長角看來,體育產(chǎn)業(yè)的集群化以及長遠發(fā)展,定會有效促進城鎮(zhèn)體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)調和統(tǒng)籌發(fā)展,會對實現(xiàn)中國體育的城市化以及實現(xiàn)現(xiàn)代化體育強國打下堅實的物質和經(jīng)濟基礎。
1 體育產(chǎn)業(yè)集聚的形成機理和原則
1.1 歷史和傳統(tǒng)內在因素
體育產(chǎn)業(yè)集聚的形成從根本上講極可能淵源于歷史條件下的各種影響因素,即它的萌芽和發(fā)展壯大很大程度上受到了歷史因素的影響,以及諸多偶然方面因素的作用,不僅僅是歷史原因方面的因素以及偶然條件因素,這從根本上講都是在探索體育產(chǎn)業(yè)集聚的研究問題時,經(jīng)常會引用到的高頻詞匯, 世界上眾多享有盛名的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),絕大多數(shù)都是由歷史上的某一時間段中的偶發(fā)因素影響而發(fā)生的,可能是因為某一個人、再或者是因為某一個特定組織偶然間進行專業(yè)化生產(chǎn)某一種類的市場化產(chǎn)品,進而贏取了廣闊的市場份額和經(jīng)濟利益,這就使得越來越多的周邊群體不斷融入到效仿和仿造的依附群體中來,這因此逐漸使得集聚效應進而應運產(chǎn)生。
1.2 先天外在自然條件
體育產(chǎn)業(yè)集聚的形成可能借助于區(qū)域自然條件的優(yōu)勢,自然條件即區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展所具備的先決條件,這其中包括:人力、土地、資本、區(qū)域勞動力價格,以及其它自然資源和地理區(qū)位、信息條件等諸多因素。產(chǎn)生體育產(chǎn)業(yè)集聚的先天條件在某一個地區(qū)是否具備,將會對該區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)集聚的產(chǎn)生與發(fā)展產(chǎn)生重要的作用。比如, 在全世界的競技自行車市場里,中國臺灣地區(qū)就長期占據(jù)著絕大部分的市場占有份額,這就與其具備的良好的傳統(tǒng)人力資本優(yōu)勢、技術優(yōu)勢集恰恰相兼容,以及便利的交通,毗鄰黃金水道的先天條件優(yōu)勢,還有與西方發(fā)達國家類似的市場化制度方面的諸多因素有著密切的關系。又比如,在我國山東省的威海市,這樣一個臨黃海的中小型地級城市,由于其豐富的漁業(yè)和垂釣資源,以及優(yōu)良的傳統(tǒng)漁業(yè)優(yōu)勢條件,并且靠近各種原料的產(chǎn)地和強勁的消費群體市場等自然優(yōu)勢,使其成為了漁具、釣具產(chǎn)業(yè)的領頭羊城市。
1.3 政府科學規(guī)劃
體育產(chǎn)業(yè)集聚的形成從某種程度上講,很大可能是憑借著于政府的規(guī)劃力量,很多地方政府的園區(qū)化發(fā)展規(guī)劃以及各項制度和市場經(jīng)濟的政策制定對體育產(chǎn)業(yè)集聚的產(chǎn)生和發(fā)展發(fā)揮著極其關鍵的影響作用。特別是在正處于轉型關鍵期的我國體育產(chǎn)業(yè),其正是從計劃體制轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟體制的轉型發(fā)展進程中和萌芽中發(fā)展壯大而來, 其所處于的體育產(chǎn)業(yè)本身已經(jīng)具備了厚重的政治和政府政策因素,各級體育行政部門掌握著許多優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源,并有相關政府行政管理部門對其進行合理規(guī)制。特別是對于體育服務行業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,地方政府的行政影響則更為重要。各級地方政府通過制定制度和政策來發(fā)揮其自身的調控引導作用力,尤其是在體育產(chǎn)業(yè)集聚以及向集群化發(fā)展的過程中,地方政府越來越承擔著較強的促進力,但是,想要避開采取不惜一切代價來達成指標任務及政策發(fā)展指令,切忌淡化發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)集聚的市場化效應,但這種行徑已經(jīng)從根本上原則背離了地方政府促進區(qū)域內體育產(chǎn)業(yè)集群化的政策本意,這將會對體育產(chǎn)業(yè)集聚的持續(xù)健康發(fā)展帶來不利的影響。
2 動力影響體制機制
2.1根基于市場容量的動力體制機制
市場是各項產(chǎn)業(yè)發(fā)生和發(fā)展的晴雨表和風向標,這就是說任何產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展都必然依賴于將市場作為其發(fā)展壯大的根本和基石。就體育產(chǎn)業(yè)而言,其之所以可以逐漸興盛,其中一個最為重要的因素就是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的不斷發(fā)展和進步而帶來的休閑運動和健身體育的市場化供給和旺盛的需求。體育產(chǎn)業(yè)集聚中任意一個特定地理環(huán)境區(qū)域的的形成及壯大,都必定需要有廣闊的自然環(huán)境因子和市場經(jīng)濟供求關系作為誘導,然而這類市場化的影響因素中有很大一部分是以其所在的地理距離為基準的,而另一部分則是取決于市場容量和發(fā)展規(guī)模。體育產(chǎn)業(yè)集聚的萌發(fā)、形成乃至逐步良性發(fā)展,勢必要與一定程度的市場化發(fā)展規(guī)模相匹配,它迅速壯大主要是依靠于市場容量的不斷擴張,最終獲得物質上、經(jīng)濟上的支持以便維持其持續(xù)、健康的發(fā)展。從某種層面上可以看出,產(chǎn)業(yè)集聚化生存和發(fā)展的根基就是指市場化的容量。將此問題落實到體育產(chǎn)業(yè)集聚化建設與可持續(xù)發(fā)展上,可以總結出以下結論:
1)體育產(chǎn)業(yè)集聚的累積循環(huán)效應受到體育產(chǎn)業(yè)市場擴張的影響。作為一項新興的消費型產(chǎn)業(yè),與市場密切相關是體育產(chǎn)業(yè)的一個重要特點,娛樂訴求和健身休閑是眾多消費者及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要激勵動力。當今全球的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況清晰的表明,在體育市場消費力量集中、體育市場完善而成熟的發(fā)達國家、城市和地區(qū),體育產(chǎn)業(yè)主打的是以體育消費品生產(chǎn)與銷售業(yè),以及現(xiàn)代體育服務型行業(yè)為主要途徑的,其發(fā)展的趨勢與特征集群化特征已經(jīng)尤為引人注目,而這種適者存在,以及強者通吃的被學者們稱之為馬太效應的經(jīng)濟學社會現(xiàn)象,又在不斷地引領著整個體育產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達的地域不斷的健康可持續(xù)的發(fā)展,因而,良性的循環(huán)累積效應便逐漸地產(chǎn)生。而發(fā)展相對落后的國家、城鎮(zhèn)與地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、程度以及水平較差,兩者之間的差距越拉越大。從另一個側面來看,區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)鏈的建設與完善嚴重影響著這種循環(huán)累積效應。其體育產(chǎn)業(yè)集聚的可持續(xù)發(fā)展,只有在體育產(chǎn)業(yè)鏈完整的地區(qū)才具有動力保障和物質經(jīng)濟基礎。
2)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)集聚化的重要信號和標志是體育產(chǎn)業(yè)的區(qū)域品牌化發(fā)展。起初,市場的容量決定著體育產(chǎn)業(yè)的區(qū)域集聚效應,但是伴隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷向前發(fā)展,集聚產(chǎn)業(yè)的區(qū)域內企業(yè)就不斷地存在于激烈競爭與相互合作共贏的市場體系之中。體育企業(yè)在集聚區(qū)內如缺乏優(yōu)先發(fā)展的條件,并且不愿當市場上的追隨者,就必須做出領先發(fā)展和占據(jù)行業(yè)龍頭地位的戰(zhàn)略抉擇。事實上,中外優(yōu)質產(chǎn)業(yè)集群都將品牌化作為其重要戰(zhàn)略部署迅速向市場化推進的??偠灾?,體育產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展大多需要憑借其品牌價值的社會和市場化影響力,而品牌的初步建立、發(fā)展壯大與依靠科技創(chuàng)新,進而又從另外一個側面來開辟了體育產(chǎn)業(yè)聚集化健康發(fā)展的多個市場化發(fā)展路徑。更加值得警醒的是,體育產(chǎn)業(yè)集聚的建設與健康可持續(xù)發(fā)展必須以市場的容量需求為根本導向,伴隨著市場的無序化發(fā)展以及盲目逐利傾向所擴張產(chǎn)生的重重商業(yè)風險。體育市場容量的無限擴張與體育產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的聯(lián)系并非一直都是樂觀和積極的,它們之間仍舊存在著與邊際效應遞減規(guī)律相似的情形,這就是說明,隨著體育產(chǎn)業(yè)市場容量的大范圍拓寬,體育產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的原動力亦會發(fā)生邊際遞減的市場經(jīng)濟規(guī)律,這時,當市場容量開始逐漸深入到周邊各項產(chǎn)業(yè),環(huán)境資源,并處于市場經(jīng)濟配套政策因子可容納范圍之外時,市場不但會出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,周圍的生態(tài)環(huán)境也必然遭到破壞,隨之而來的是體育產(chǎn)業(yè)集聚的建設與可持續(xù)發(fā)展將受到限制。
2.2基于成本遞減的動力機制
大量的中小型企業(yè)集中聚集在一定區(qū)域內就逐步形成產(chǎn)業(yè)集聚,同時,這些企業(yè)經(jīng)常性的開展不同種類的與生產(chǎn)及經(jīng)營密切相關的商業(yè)活動,逐步形成協(xié)作與競爭一并存在,但又具有開放性質的共生關系。在這個具有開放性質的產(chǎn)業(yè)集聚化群體中,眾多的為體育產(chǎn)業(yè)有關的人力資源聚集在一起,眾多的區(qū)域化體育產(chǎn)業(yè)個體,尤其是有關生產(chǎn)的資源集聚同龍頭產(chǎn)業(yè)的配套服務設施結合在一起,就非常容易形成一個具有相對價格成本優(yōu)勢的區(qū)域。對于同行業(yè)的競爭者來講,這樣的體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)所創(chuàng)造的比較成本優(yōu)勢必定就是一種無形的巨大壓力,這種比較優(yōu)勢囊括了信息、人力資源、物流以及生產(chǎn)成本等。隨著區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)品牌的擴張和集聚效應的放大,其強大的市場影響力很有可能創(chuàng)造出另一種隱性優(yōu)勢——跟隨企業(yè)“搭便車”,就表明伴隨這社會一定區(qū)域內體育產(chǎn)業(yè)的不斷擴張壯大及其品牌價值和社會影響力的不斷加大,緊隨發(fā)展機遇的后起之秀也同樣能夠在品牌價值推廣和市場開拓中借助區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)先發(fā)品牌,還包括己經(jīng)存在已久的市場影響力,迅捷地成就自身強大的發(fā)展氣勢。同樣,體育經(jīng)濟集聚區(qū)域內的眾多企業(yè)在獲得重要的關鍵性技術參數(shù)信息,以及引進與配置企業(yè)有效人才和人力資源的進程中,以小成本獲得大資源與技術的可能性加大大增加。
3 小結
隨著中國城鄉(xiāng)社會面貌的巨大變遷和經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調整,中國正經(jīng)歷著經(jīng)濟模式發(fā)展的關鍵性改革,與此同時,我國社會生活模式也朝著更加多樣化的趨勢轉變, 城鄉(xiāng)與區(qū)域中存在的社會區(qū)分、經(jīng)濟差異和人群的社會關系都在不斷變化,這個時代的最強音已逐漸發(fā)展成為追求公平公正的個人發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇。體育產(chǎn)業(yè)的集聚化發(fā)展,為現(xiàn)階段我國體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理創(chuàng)新模式與效率提升提供了良好的制度保障和組織形式,對實現(xiàn)中國的城市化發(fā)展、建設體育產(chǎn)業(yè)強國和推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)體育發(fā)展將起到積極的影響作用。
參考文獻:
[1] 閆洪濤.我國體育用品制造業(yè)的集群化發(fā)展優(yōu)勢及其政府職能研究[J].北京體育大學學報,2010(07).
[2] 劉兵.基于結構范式的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價模型探討[J].成都體育學院學報,2010(4).
[3] 王志敏.從集聚到集群產(chǎn)業(yè)集群形成機制分析[J].企業(yè)經(jīng)濟,2007(02).
[4] 巢旭,劉兵.基于結構方程模型的體育產(chǎn)業(yè)集群建構[J].首都體育學院學報,2010(2).
[5] 喻春光,劉友金.產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群與工業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略[J].經(jīng)濟社會體制比較,2008(06).