張思清

【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國電力體制不斷的進(jìn)行改革，現(xiàn)代化企業(yè)管理理念逐漸的深入電力企業(yè)管理中。其中電力物資管理作為電力企業(yè)日常經(jīng)營管理中極為重要的組成部分，必須要積極的引用先進(jìn)的管理理念，從根本上提高其管理水平，做好物資管理。本文主要講述了電力企業(yè)物資管理的重要意義，在進(jìn)行物資管理過程中所面臨的問題以及提高電力企業(yè)物資管理的主要對策。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);物資管理;措施

目前，我國電力供需矛盾得到了有效的緩解，但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化，進(jìn)而會導(dǎo)致燃料價(jià)格不斷的上漲，從而會造成整個電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下降，甚至?xí)霈F(xiàn)虧損的狀態(tài)。電力企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理的過程中也會出現(xiàn)諸多變化，管理人員已經(jīng)認(rèn)識到物資管理的重要性，提高物資供應(yīng)效率，才能夠有效的降低成本，從根本上提高自身企業(yè)的競爭力。

1、電力企業(yè)物資管理的意義

1.1 資本增值的需求。電力企業(yè)的物資作為我國社會的重要資產(chǎn)之一，其主要任務(wù)就是提高國有資本的價(jià)值，所以，物資管理水平的高低會直接影響到其增值，如果無法保證物資管理水平，就會導(dǎo)致諸多風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，比如資產(chǎn)損壞、挪用以及流失等風(fēng)險(xiǎn)，從而會直接降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果無法保障物資的有效利用，也會因?yàn)檎加矛F(xiàn)象而導(dǎo)致物資價(jià)值的持續(xù)性降低，通過科學(xué)、合理的物資管理措施，才能夠提高物資利用效率，將報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行充分的利用，不僅能夠充分的發(fā)揮這些物資的剩余價(jià)值，也會進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 資金周轉(zhuǎn)的需求。企業(yè)的物資也包括了存款、債券以及現(xiàn)金等流動性比較強(qiáng)的資產(chǎn)，如果無法做好物資管理工作，也會直接降低企業(yè)資產(chǎn)的流動性。但是，企業(yè)轉(zhuǎn)化流動性較差資產(chǎn)的最終目的就是不斷的創(chuàng)新產(chǎn)品，進(jìn)而達(dá)到提高資產(chǎn)價(jià)值的目的。所以，電力企業(yè)必須要不斷的加強(qiáng)物資的管理工作，加快其流動速度，不斷的完善和創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，從而才能夠有效的提高企業(yè)的流動性資產(chǎn)，促進(jìn)電力企業(yè)資產(chǎn)流動的良性循環(huán)。

2、電力企業(yè)物資管理所面臨的問題

2.1 部門分配混亂。雖然我國大部分電力企業(yè)選擇了實(shí)物管理模式，但是，其本質(zhì)上依然是由財(cái)務(wù)部門對其進(jìn)行管理，從而會導(dǎo)致管理模式的分割，雖然可以有效的提高電力企業(yè)物資管理的效率，但是會導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門不能對物資進(jìn)行實(shí)際記錄，從而造成物資實(shí)際數(shù)量、規(guī)格等與記錄之間具有一定的差異性，最終會導(dǎo)致電力企業(yè)財(cái)務(wù)部門并不能有效的對物資部門起到監(jiān)督和制約的作用。

2.2 物資采購缺乏全面性。隨著我國城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快，我國社會對電力要求越來越高，為了能夠滿足社會日益高漲的需求，必須要不斷的擴(kuò)大自身的規(guī)模，提高電力企業(yè)的資產(chǎn)，但是，資產(chǎn)在進(jìn)行擴(kuò)建和改建的過程中必須要由不同的部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，從而會導(dǎo)致在進(jìn)行物資采購的時(shí)候僅僅以自身角度進(jìn)行采購，并沒有對實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，更無法及時(shí)的掌握庫存的實(shí)際情況，最終就會出現(xiàn)物資浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3 報(bào)廢物資得不到有效管理。目前，我國大部分電力企業(yè)對于報(bào)廢物資的回收大部分選擇的依然是比較粗放式的管理，并沒有科學(xué)、合理的回收機(jī)制，更沒有做好資產(chǎn)回收的記錄工作。報(bào)廢后的物資在回收的時(shí)候，往往僅是由物資部門對其進(jìn)行管理，并沒有形成報(bào)廢物資回收登記以及監(jiān)督管理等工作，進(jìn)而就會出現(xiàn)報(bào)廢物資私自挪用以及盜用等現(xiàn)象，如果企業(yè)并沒有對報(bào)廢物資進(jìn)行有效的管理監(jiān)督工作，不僅無法充分的發(fā)揮報(bào)廢物資的剩余價(jià)值，還會給電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來較大的影響。

3、提高電力企業(yè)物資管理的主要對策

3.1 建立健全物資管理制度。電力企業(yè)本身的物資就比較復(fù)雜，不僅具有賬內(nèi)物件，還具有諸多工程剩余物資等賬外物資。物資管理制度必須要包含所有物資，能夠?qū)Ω鞣N物資進(jìn)行詳細(xì)的記錄和統(tǒng)計(jì)，將其落實(shí)到各個環(huán)節(jié)內(nèi)，從而才能夠保障電力企業(yè)物資管理的透明、公正性，為電廠的穩(wěn)定運(yùn)行打下牢固的基礎(chǔ)條件。

3.2 推廣拉動式供應(yīng)鏈。目前，我國供應(yīng)鏈運(yùn)作管理模式中主要包括了推動式供應(yīng)鏈以及拉動式供應(yīng)鏈，其中推動式供應(yīng)鏈管理主要就是以傳統(tǒng)的生產(chǎn)為中心，并且通過各種渠道將其推送到客戶，比如電力物資管理來講，往往會按照年度總計(jì)劃通過分配方式將物資直接送達(dá)到現(xiàn)場，由于其本身屬于上游推動下游的需求，進(jìn)而導(dǎo)致上游無法掌握供應(yīng)鏈的下游，必須要采取提高庫存量安全的方法。

3.3 物資集中化管理。電力企業(yè)應(yīng)該積極的應(yīng)用物資集中式管理方法，其不僅能夠提高電力企業(yè)資金的利用效率，還可以降低電力企業(yè)不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。物資管理部門必須要及時(shí)的掌握物資的情況，進(jìn)而能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)物資缺失的情況，能夠嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)安排物資采購和驗(yàn)收工作，積極的促進(jìn)電力企業(yè)物資回收管理工作的開展，通過物資管理部門職能的提高，能夠?yàn)闆Q策人員在作出決策的時(shí)候提供有效的科學(xué)數(shù)據(jù)，最大程度上發(fā)揮物資的作用和價(jià)值，能夠有效的控制物資資源的浪費(fèi)，進(jìn)而作出科學(xué)、合理的預(yù)算，優(yōu)化人員的配置，將更多的精力投入到生產(chǎn)過程中，最終才能夠提高電能的質(zhì)量和穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的最大化經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

3.4 物資信息化管理。隨著信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨，我國信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了空前的發(fā)展，并且逐漸的普及我國各個領(lǐng)域，電力企業(yè)必須要積極的引用先進(jìn)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在進(jìn)行物資管理的時(shí)候積極的應(yīng)用信息化管理，不斷的規(guī)范管理流程，從而能夠真正的實(shí)現(xiàn)物資統(tǒng)一采購、自動化采購，不僅能夠提高企業(yè)物資信息的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)各種物資信息的共享，才能夠從根本上優(yōu)化和改善電力企業(yè)的物資管理模式和水平。

4、結(jié)語

隨著我國電力體制改革不斷的加深，必須要積極的引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念不斷的完善和創(chuàng)新我國電力企業(yè)物資管理模式，才能夠避免電力企業(yè)物資浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而才能夠充分的利用物資的價(jià)值。通過物資管理的不斷完善，才能夠提高企業(yè)的競爭力，從而獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

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